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質量月優秀的活動總結(通用6篇)

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.23W

一次精彩紛呈的活動結束了,我們一定積累了不少感想吧,寫一份活動總結,記錄收穫與付出吧。那要怎麼寫好活動總結呢?下面是小編整理的質量月優秀的活動總結(通用6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

質量月優秀的活動總結(通用6篇)

質量月優秀的活動總結1

為了提高機械廠產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業凝聚力,20**年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

1、領導重視,精心組織

為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敍述,並宣佈質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

3、加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束後,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,並定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

4、嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

5、質量月中出現的問題仍然比較多

雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,質量量月後期已有大量改善,但仍存有不足。

8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,並取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新台階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立於不敗之地。

質量月優秀的活動總結2

工程局根據《關於開展“20xx年全國質量月”活動的通知》的文件精神,於20xx年9月開展以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質量月”活動。思林電站項目部進取響應,圍繞主題組織各部門紮實開展質量月活動。現將本項目部20xx年9月質量月活動情景總結如下:

一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識

1、落實領導職責,廣泛宣傳

思林項目部成立了“質量月”活動領導小組後,立刻召開了質量月活動動員大會,傳達文件,佈置工作,提出要求,落實職責。並與全體職工一齊分析本單位質量工作狀況,尋找質量工作薄弱環節,同時就項目部本身的質量安全問題提出了許多寶貴的提議,例如施工排架的合理搭設、噴射混凝土的設備要求、混凝土缺陷處理等。在會議上制定了提高工程質量相關措施,如混凝土施工時項目部質檢人員需不間斷值班,倉倉不離人,混凝土的外觀質量要控制好等,這些提議及措施均已構成會議紀要下發各部門。根據統計,思林項目部在九月共發放工程質量基本常識宣傳材料200餘份,懸掛標語橫幅10餘條,張貼宣傳標語100餘張,資料主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量安全知識等,較好地營造了質量月的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

2、加強質量自檢,促進管理

在9月份的質量活動月中,思林項目部廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作,現場實際排查是“質量月”活動最重要的部分,2008年9月8日,項目部質檢部、安全部及工程部在副經理李紅飛的帶領下,對本項目部標段進行了一次嚴格的現場檢查。在檢查中,對於存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,併發出整改通知單,對於重點部位進行了全面的檢查和探討,做到羣策羣力,防微杜漸。異常是對在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開展有的放矢的檢查,由於此處巖層地質情景較差,一向就是施工的重點和難點,李副經理要求先澆築上半洞,在構成了戴帽段後,再進行下半洞開挖,並對施工隊做了嚴格的規定,務必要按照短進尺,弱爆破,支護及時的要求進行。回來後“質量月”活動領導小組對檢查結果進行了彙總,並以文件、簡報及會議形式進行通報。同時經過加強對各類分包隊伍的協調監督和管理,嚴格運行施工現場質量保證體系,來全方位控制施工現場量。經過層層把關確保了工程質量達優的目標。

二、組織開展質量培訓

進取地與中華建築報社人才培訓中心合作,為項目部的高級施工管理人才進行新頒佈的法規文件、規範標準以及新技術、新材料的運用等方面的培訓。併成立了中國水電九局思林電站農民工技能培訓分校,對分包協作的40餘人進行每週一次的培訓。切實從理論上提高了項目部質量管理人員的管理水平,也極大地提高了一線施工人員的施工技能。

三、發揮模範引領作用,開展各類質量觀摩活動

為提高思林水電站整體工程質量,各承建單位應業主的要求,在監理單位的組織下,水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建設的尾水洞工程,各單位對尾水洞工程的質量讚不絕口,同時也提出了許多寶貴的提議。業主、監理也稱讚我部為其他單位樹立了一個樣板學習的典型。

四、節能和節儉型工地的推進

為了確保實現“十一五”期間建築業施工產值能耗下降20%,每年環比下降4.4%的目標,確定企業施工產值能耗基數,項目部開展節能降耗統計工作,對正在施工的尾水洞的萬元施工產值能耗進行詳盡統計,派專人負責進行監督落實,提高能耗統計的上報率和準確率,為貫徹落實建築業建築業節能降耗的目標管理打下紮實基礎。

五、強化科技創新,組織質量攻關

1、組織開展降低建築工程質量通病研究和預防工作

2、強化檢測機構的質量管理,規範檢測工作程序

3、加強預拌砼及預製砼構建的質量管理

“質量月”活動雖然已經結束,我部經過全體職工的努力也取得了很大的成就,同樣也還存在一些問題亟待解決,我們必須會以“質量月”活動為契機,深入開展創優工程的活動,為推動思林項目部的工程質量更上一層樓而努力奮鬥。

質量月優秀的活動總結3

8月25日,集團公司下發《關於組織開展2017年“質量月”活動的通知》,對2017年“質量月”各項活動進行全面部署。集團公司領導指出,要積極配合好全國的“質量月”活動,重點是油品升級置換階段的質量抽查以及重點管道工程施工質量檢查,同時開展好宣傳活動。

今年的“質量月”活動以“提升供給質量,建設質量強國”為主題,通過開展質量品牌提升活動、質量整治活動、質量宣傳活動和羣眾性質量活動,改善產品和服務供給、解決羣眾關心的重大質量問題、樹立崇尚質量的價值導向、培育工匠精神。

為落實“質量月”活動主題,發揮“質量月”活動的企業主體作用,集團公司將重點從四個方面開展活動。開展質量宣傳活動,利用全媒體宣傳集團公司質量方針和質量目標,展示各單位質量管理和質量品牌建設成效;召開qc成果發佈會,通過成果發表、經驗交流、學習培訓等活動提升全員質量意識;進行產品質量監督檢查,組織油品質量監督抽查,對供應商及其產品進行集中抽查,對抽查不合格供應商及時通報,提升產品、服務質量;進行工程質量監督,開展重點工程質量抽巡查,尤其對陝京四線、中俄原油管道二線等新開工項目進行質量檢查,從源頭把好工程質量關,助力集團公司提升質量效益,實現穩健發展。

根據集團公司部署,“質量月”期間各企事業單位需圍繞主題,結合實際積極組織、擬定活動方案,力爭通過活動切實提高質量意識,在質量改進、品牌提升等方面取得實效;做好“質量月”活動總結,選樹典型並及時上報集團公司質量與標準管理部。

質量月優秀的活動總結4

為進一步落實各項質量,努力提高質量管理水平,我xx分公司結合本公司下屬項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活動。

一、 領導重視,精心策劃,組織落實。

分公司領導十分重視“20xx年量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動,充分發揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題 “全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”,結合項目的實際情況,有計劃、有措施,紮紮實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組,認真制定並貫徹執行質量月活動要求,使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、 採取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大幹部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,粉刷施工隊結合工程實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。

項目部安質部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作,針對業主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態,通過檢查發現,全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環階段。

三、 突出重點,開展專項檢查,加強現場管理。

1、對質量管理體系進行系統評價,保持體系運行的有效性。

項目部安質部在“質量月”活動期間,結合貫徹業主質量信譽評價的標準,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計劃,紮紮實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。

項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,側重於質量、標準、法律法規等制度執行情況,對質量行為、工程實體及現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。檢查內容包括現場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的'檢測等。現場檢查出很多質量問題,對於檢查出來的問題立即通報,並當場給予指出並令其立即整改。

2、開展第三季度生產大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題,我項目部都一一列為重點,並制定出針對性更強的整改措施。

依據9月份質量信譽評價檢查的問題通報,我部嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點,開展了管理體系及生產過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看,我部在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理,加大質量監督檢查力度,重點強化現場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統的分析,均制定了行之有效的改進措施。

3、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。

項目部管理層也採取了多種形式,開展質量培訓工作,強化質量教育,收到良好效果。“質量管理始於教育,終於教育”的思想得到了較好的體現。粉刷隊各工班利用每天班前班後會,組織員工進行質量法律、法規知識的學習,通過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業、自身利益。

“20xx質量月”雖然結束了,但搞好質量工作是企業永恆的主題。質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項目部全體職工會繼續努力,以質量求生存,求發展,捍衞xx形象。

質量月優秀的活動總結5

質量是一個企業的根,只有大家一齊來把質量搞好,才能讓在根上方的樹枝長得茂盛,企業才能長久發展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。五月份是公司的質量月,為有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和佈置,為紮實開展“質量月”活動奠定了基礎。

進入“質量月”,公司用心組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題,鍛鍊自我,提高自我,為進一步加強基層管理幹部隊伍的建設,打造一支強有力的執行者隊伍,提高精細化管理的潛力,以適應現代企業對基層管理者素質和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如後備檢驗員、後備工段長、後備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還紮實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改善,最終保障產品實物質量。透過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今後必須要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自我一份力量。

進入“質量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規範化等方面開展評比,並根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,並要求透過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束後,將按照考評結果對優勝者進行獎勵。透過技術比武,不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規範操作過程保質保量。

進入“質量月”,電慈閥事業部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓資料除了學習Q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則-----對不合格品不理解、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養;生產過程中的環境持續等等,並給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續改善,對加工中的新方法、新推薦,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發生的一些案例,從以往發生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

透過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責,而是所有人員的共同職責,每個人都要做好自我的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以後工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

打出了自我的品牌,時刻牢記質量二字。對於存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發現問題,把問題解決在構成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶佔先機。使三花品質躍上一個新台階。

質量月優秀的活動總結6

根據橋樑事業部轉發中宣部、國家質檢總局、國家發改委、全國總工會和共青團中央五部委聯合發出的《關於開展“全國質量月”活動的通知》,我項目部積極響應通知要求,將十月份定為我項目部質量月。

為了使本次質量月活動取得預期效果,我項目部安排了多項活動進行宣傳落實。並經項目領導討論,我項目部“質量月”宣傳標語為:追求卓越質量創造精品工程;從源頭抓好質量實現“零缺陷”目標。並作成調幅懸掛在施工現場醒目位置進行宣傳教育。

我項目部以項目常務副總經理沈良成為組長的質量領導小組和現場所有技術人員對施工現場進行一次質量大檢查,對存在質量隱患記錄在案並要求作業隊限期整改,並要求主管技術人員督促完成。

我部召開質量工作座談會,針對10月5日質量檢查出現問題進行分析討論,查找出現質量隱患原因並討論提出改進措施。會上,大家踴躍發言,為提高現場質量管理提出許多合理化建議,收到良好效果。

同時,我部蒐集整理有關質量管理方面的技術資料進行傳閲,並舉辦工程質量圖片展,通過圖文並茂使廣大職工從根本上認識到:“人人創造質量、人人享受質量“;質量乃企業的命脈,質量和企業每一位職工息息相關。質量工作切不可存在麻痺、僥倖心理,要長抓不懈。質量意識應貫串整個工程始末。根據工程進展情況,我部擬成立西堠門大橋B標基礎QC活動小組。小組將吸收業務和質量意識強的技術骨幹為組員,經常活躍在施工現場指導、檢查、督促落實質量工作的順利開展。使現場施工實現“零缺陷”目標。

同時,我部號召廣大職工積極參加“我看質量”有獎徵文活動。以自己的工作經驗教訓,結合局精細管理和零缺陷低成本戰略實施綱要探討怎樣提高工程質量管理。

我部將再進行一次質量大檢查,重點檢查存在問題具體落實情況,並將檢查結果進行通報。

目前,我部以“質量月”活動為契機,積極開展質量“零”缺陷活動和項目精細管理工作的具體實施,將每個部門的質量工作進行細化,明確部門的質量職責並對部門進行量化考核,再從部門落實到工作人員進行量化考核,按照考核辦法進行獎懲,從日常工作中保證施工質量。

我部將按照ISO9001質量保證標準,嚴格質量管理,使舟山西堠門大橋達到省優、部優工程標準,爭創國優精品魯班獎工程。

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