研發技術年終工作總結

緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，回顧這一年的工作歷程，一定經歷了許多，也收穫了許多吧，該好好總結一下過去一年的工作了！你知道什麼邏輯順序的年終總結才是的優秀的嗎？下面是小編收集整理的研發技術年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

研發技術年終工作總結1

探工程公司機械修理廠研發中心組建於20xx年9月，現有員工23人，其中高級工程師3人，工程師6人，助理工程師12人，大學本科及以上學歷21人和黨員8人，6人在鑽井生產一線從事過機械及電氣設備維護和管理工作。

重點負責鑽井設備修理技術的研究、鑽井生產用野營房、金屬製品、電氣產品及相關新技術新產品的開發工作。完善現有鑽井設備修理技術及工藝，提高現有產品的可靠性及先進性。開展產品系列化設計，進一步提高產品標準化水平。緊緊圍繞鑽井生產過程中存在的問題，開展相應的配套產品的設計。另外負責全廠的計算機及網絡的維護。

現將研發中心20xx年技術工作總結如下：

一、20xx年技術指標、工程質量指標完成情況

2009年開發生產固控系統4套，20xx年計劃完成研製固控系統10套，實際完成13套，比20xx年增長225%，創造利潤6000多萬元，佔我廠鑽井裝備製造總產值的70%以上。由於受到大慶油田鑽井數量下降的影響，20xx年研製鑽機兩套，20xx年只有一套，下降了50%。

二、20xx年研發中心科研攻關完成情況及取得的成果

20xx年研發中心共承擔廠級科研項目6項，廠級調研項目3項，參與廠級項目9項，完成技術革新10項，發表論文6篇，申請專利一項，獲得油田公司級技術革新獎一項。

1、廠級項目進展情況

20xx年研發中心共承擔廠級項目9項，其中新產品開發類8項，研究類項目1項。9項廠級項目分別是：

1）變頻設備維修技術研究。

變頻設備維修技術研究已完成現場調研、資料收集、試驗枱的搭建，副司鑽房的設計與製造已完成整體結構設計，房體設計，電路設計。

2）泡沫覆蓋廁所研製與應用。

已完成廠級項目泡沫覆蓋廁所研製與應用，已經成功應用於原鑽井四公司前線指揮部和鑽井二公司1205鑽井隊，取得了較好的經濟效益和社會效益。

3）副司鑽房設計與製作。

這個項目正在按計劃推進中。

4）研製九套ZJ50固控系統。

20xx年3、4月，分別參加哈爾濱和青島兩次鑽探工程公司固控系統招標會，經過多次和用户就技術方案和價格進行耐心細緻地溝通，拿下全部十套ZJ50固控系統中的九套，取得了成功。並迅速投入到固控系統的設計工作，我們克服海外項目時間要求緊的難題，在設計上儘量做到精益求精，滿足的許多個性化需求，新的方案有以下幾個特點：

A、固控系統新增緩衝罐、60米泥漿渡槽、人行過道和支架等新結構，這些結構首先要滿足使用要求，而且還要安裝和運輸方便。

B、由於伊拉克靠近赤道，天氣炎熱，所以要求泥漿罐罐面上要安裝遮陽棚，遮陽棚要滿足安裝方便，運輸要有包裝支架，還要耐用。

C、全新的泥漿循環流程結構，新方案要求在鑽機打叢式井通過液壓缸移動時，固控系統不動，通過緩衝罐和泥漿渡槽來實現泥漿迴流，而且在緩衝罐上要有振動篩、立式砂泵、計量泵等設備，因此，泥漿的循環流程將全部改變。

根據用户的獨特要求，我們迅速地投入設計中，加班加點，在大家的共同努力下，在1個月左右的時間裏順利地完成了整套系統的設計工作，通過對首套固控系統運行之後，我們又對緩衝罐、泥漿渡槽及支架的結構進行優化或重新設計，優化後的方案具有實用、安裝運輸方便等特點，受到了用户的一致認可。

目前已經完成前六套ZJ50固控系統的生產工作，後三套ZJ50固控系統也正在進行收尾工作。

5）完成鑽井二公司蘇丹項目兩套固控系統的研製工作。

由於終端用户不同，使用地域不同，所以這兩套與伊拉克ZJ50固控系統又有很大的差別，經過多次技術溝通和價格談判，雙方終於達成共識。為了在時間上達到用户要求，我們迅速投入到設計工作中，加班加點不到半個月時間就完成了設計工作，這兩套固控系統的生產任務現在已經完成，正在進行出廠準備工作。

6）完成鑽井四公司四套ZJ30固控系統的設計工作。

年初就完成了這四套系統的設計工作，目前已經完成四套固控系統的生產工作。

7）固控系統防爆電路系統的設計研發工作。

固控系統防爆電路系統是今年科研項目，隨着固控系統的進行，這一項目已經完成。

8）大激振力振動篩的研製工作。

振動篩一直是我們公司的主要產品之一，油田內市場潛力很大，我們要在現有技術基礎上，研製新型大激振力振動篩來不斷滿足用户需求，隨着新型篩子研製成功，將實現把小產品做成大行業的目標。

9）不壓井作業設備的前期調研準備工作。

不壓井作業設備是修井機相配套的修井作業裝備，它使修井作業滿足安全環保要求，具有很好的市場前景，現在正在進行前期的調研的準備工作，它的研製成功將為機械修理廠提供了一個新的經濟增長點。

2、調研項目進展情況

20xx年研發中心共承擔調研項目3項，均是新產品開發類，現已完成3項。分別是：

1）變頻櫃設計的研究。

2）組合液壓站設計的研究。

3）立式砂泵設計的研究。

變頻櫃設計的研究項目，通過對鑽井公司50多支鑽井隊進行現場調研，掌握了當前大慶地區現有變頻櫃的型號、參數設置及出現故障情況等，並對變頻櫃進行整體設計及可行性分析。組合液壓站設計的研究項目，通過對鑽井公司20支鑽井隊進行實地調研及我廠鑽修一、二分廠現場拆裝測繪，掌握了當前組合液壓站的液壓原理，電控原理、元件型號及存在問題，並對組合液壓站的設計進行了可行性分析。立式砂泵設計的研究項目，通過對鑽井公司20多支鑽井隊進行實地調研及現場測繪。掌握了當前大慶地區立式砂泵的種類，結構及存在問題等，並對立式砂泵進行了整體設計和可行性分析。

3、參與廠級項目進展情況

20xx年研發中心共參與廠級項目4項，均是研究類項目。分別是：

1）沃爾沃高壓油泵試驗技術的研究。

2）野營房式八人間先進性研究。

3）柴油發電機組性能測試技術的研究。

4）卡特3512系列柴油機修理技術的研究。

其中野營房式八人間先進性研究，通過對野營房保温性的計算、標準化設計及配置的研究、環保性研究及低成本設計的研究，較好的解決了我廠野營房成本居高不下的問題。

4、技術革新成果完成情況

20xx年研發中心根據鑽井現場存在問題及我廠現有產品存在的問題，有針對性的開展了相關產品的優化設計及改造，先後完成10項技術革新，分別是：

1）F500泵傳動方式改造。

2）水罐房電控系統改造。

3）ZJ15固控罐優化設計。

4）新型電纜槽的設計製造。

5）野營房優化設計。

6）3D_MAX軟件在機械設計中的應用。

7）鑽井大繩支架的設計。

8）變頻鑽機泥漿泵電機風機風道的改造。

9）鑽機起架滑輪的改造。

10）營房套裝門改進。

其中3D_MAX軟件在機械設計中的應用打破了我廠常規利用AUTOCAD及CAXA繪圖軟件進行機械設計的模式，較好的解決產品設計中三維實體造型，動畫及效果圖等一系列問題，得到了用户的充分認可。

5、論文發表情況

20xx年研發中心共發表論文6篇，分別是：《油田鑽井廢棄泥漿隨鑽固化探討》和《柴油驅動鑽機向電驅動鑽機的改造》發表於《科協論壇》。《鑽機電控系統PROFIBUS—DP總線通訊故障樹分析》發表於《電氣傳動自動化》。《編碼器在石油鑽機電氣傳動系統中的應用》發表於《管理觀察》。《管徑自適應式輪式管道機器人設計》發表於《石油礦場機械》。《編碼器在石油鑽機電氣傳動系統中的應用》和《管徑自適應式輪式管道機器人設計》獲黑龍江省石油學會鑽井工程專業委員會，優秀論文，三等獎。

6、獲獎情況

20xx年研發中心申請專利一項，油田公司技術革新成果一等獎一項。20xx年《重晶石粉加重循環裝置》申請國家實用新型專利，此專利於20xx年4月14日批准授權。《ZJ—25型鑽機底座的改造》獲油田公司技術革新成果一等獎。

三、20xx年研發中心所做工作

20xx年研發中心全體人員通過不斷深入鑽井現場及基層單位，為用户和基層單位提供了較好的技術服務。全年共完成各類產品圖紙50套，圖紙1400張。其中野營房35個品種，固控配套4個品種，其他產品設計有11個品種。累計維修維護計算機、打印機、計算機系統及網絡600台次，製作網線100餘根。上井調研及維修200餘井次，幾乎走遍了大慶鑽探所有鑽井隊。

1、20xx年研發中心主要技術進步

1）交流變頻調速技術的成功應用

近年來鑽井公司變頻鑽機數量不斷增多，而我廠在變頻調速技術上遠遠落後於鑽井公司變頻設備更新速度，使得我廠在進行變頻設備配套及維修上處於不利地位。針對我廠在變頻調速技術這一瓶頸，我們通過查閲相關技術資料，深入現場研究，組織培訓學習及諮詢生產廠家等方式。掌握了變頻設備的配套技術及相關應用技術。並將該技術成功應用於鑽井研究院F500泥漿泵傳動方式改造及ZJ15DB變頻鑽機設備維修上。該技術實現了F500泵的無級調速，遠程控制及網絡通訊，提高了F500泵的整體配套的安全性，穩定性及先進性，為我廠今後進行變頻設備配套及改造積累了經驗。

2）3D_MAX技術的推廣及應用

針對傳統機械設計軟件AUTOCAD及CAXA在進行產品三維實體渲染及動畫的侷限性，我們開展了3D_MAX軟件三維實體建模、燈光渲染及動畫等相關技術的研究。通過近三個月的技術攻關，初步掌握了3D_MAX軟件在機械設計中的應用技術。並先後成功為鑽井研究院伊拉克泥漿站製作項目，鑽探工程公司應急房的製作項目，ZJ15固控系統優化設計項目，環保廁所設計製作項目及其他新產品製作進行了3D建模、燈光渲染及整體效果圖。其中為鑽井研究院泥漿站製作的3D效果圖，充分展示了泥漿站的整體佈局，工藝流程及整體結構。得到了鑽井研究院及工程公司相關領導的充分認可。

2、20xx年研發中心主要科研成果進展

1）泡沫覆蓋廁所的推廣及應用

為了改善鑽井前線生活條件和環保，我廠研製適用於北方氣候的環保廁所，初期泡沫覆蓋廁所存在內部換氣系統不合理、泡沫覆蓋廁具主排污口冬季保温性不好及泡沫覆蓋廁具加水不方便等技術問題。結合以上問題，我們對泡沫覆蓋廁所進行如下改進：

2）廁所內部換氣系統的改進

前期廁所使用3個小功率壁掛換氣扇換氣，換氣扇安裝位置設計不合理，換氣效果不好。增大換氣扇功率到22W，增加單位時間的換氣量。換氣扇安裝位置改換到窗户對面的牆壁（即廁位上方），這樣打開窗户可以和換氣扇形成換氣通道，氣體流動性改善，換氣效果更好，保持廁所內氣體清新。

3）泡沫覆蓋廁具主排污口冬季保温設計。

前期泡沫覆蓋式廁所使用過程中出現過主排污管凍結現象。由於大慶冬季比較寒冷，最低氣温達到—30℃，前期廁所主排污管口部與外界是直接接觸的，沒有保温措施，致使人類排泄物慢慢凍結在排污管口處，影響廁所正常使用。設計電熱帶纏繞排污管保温措施，解決了排污管凍結問題。

4）廁所內部增加供水箱。

由於廁所本身要定期加水，還有廁所日常清潔衞生也需要水，鑽井前線一般廁所擺放位置離水源比較遠，給清潔衞生和給泡沫劑箱補水帶來不便。改進設計廁所內增加儲水箱，只要定期給水箱加水就可以。

5）廁所蹲便台階下增設排污地漏。

前期廁所台階下無排水設施，日常清理衞生時，台階下存水如果清理的話必須要把廁具整體抬出極其不方便。台階下方增加兩個地漏，有水流到台階下可以排出，解決台階下方存水問題。

6）改進泡沫覆蓋廁具加水不方便的問題。

泡沫機箱蓋改進。泡沫劑箱蓋現在是用螺栓固定，當加水和觀察液位時都要拆卸螺栓也十分不方便。解決辦法把泡沫劑箱蓋增加兩個合葉不使用螺栓固定，這樣就方便開關泡沫劑箱蓋。

7）其他局部改進

防盜門鎖改進。原廁所使用現用的防盜門，每次關上門之後必須拿鑰匙開，廁所進出人流比較大這樣很不方便，把門鎖換成壓把鎖就解決了這種情況。

研發技術年終工作總結2

20xx年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰的20xx。作為技術研發部我們在過去的一年裏有許多收穫，也存在不足的地方。回望走過的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”，以下，本人將向各位領導彙報20xx年的主要工作。

一、努力協調各部門，根據銷售計劃安排生產

根據公司銷售的計劃，統籌考慮原材料，生產設備，人員安排等各方面的因素，來確定生產產品的先後順序。制定產品的生產工藝參數，安排各部門生產。協調生產車間，前道，複合車間和檢驗車間

二、工作求真務實，開拓創新

在20xx年新產品的創新上，我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產出外觀優美，材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板；以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發，可以自己生產；在20xx年裏通過不斷總結後申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量，以求給公司帶來更大的收益。20xx年，石英砂地板還處在初期的試產狀態，今年生產3550米，大約7100平方米，研發費用大約50萬。植絨地板今年生產1600米，大約2400平方米，研發費用大約10萬。水池紋系列產品生產2800米，大約5040平方米，研發費用大約20萬。商用地板新產品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。

三、不斷學習，認真總結

無論是舊產品的改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的`知識，提高自己的理論水平。對於新產品的研發，需要考慮新產品生產前的各種因素，然後通過實驗初步確定其工藝參數，再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性，再次進過實驗、總結、思考和反覆的實踐，最後得到我們的各項工藝參數，確保生產出合格的產品。

四、今後努力的方向

1、努力學習，勇於實踐，理論結合實踐，提高綜合素質和業務能力，為本職工作作出自己最大的貢獻。

2、強化創新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創新。

我有信心和各部門一道，努力學習，不斷開發新的產品。通過大家的努力使我們企業走在行業的前面，讓我們為了企業的明天，共同努力，共創美好的明天。以上彙報如有不足之處，敬請各位領導和同志們批評指正。

研發技術年終工作總結3

研發部技術人員工作總結光陰轉瞬即逝，新的一年悄然將至，20xx年即將成為過去，加入公司的這半個多月，對於我來説是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的學習、新的工作方式、工作內容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業務培訓、技術服務部產品介紹、公司總體情況介紹、財務部制度培訓、部單獨實驗室制度培訓，到跟着學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經過一段時間的實習之後，我將接手新的實驗項目。感謝公司領導給我提供這個展示自己的平台，感謝各位同事對我真誠的幫助，我將認真的做好自己的工作來回報各位，除此以外，也會不斷的學習新的知識，以迎接新的挑戰。

一、20xx年工作總結

（一）20xx年月日，我正式加入到公司部，經過三天的新員工培訓之後，便跟着學習相關的實驗操作，參與了實驗的相關優化和靈敏度實驗，濃度梯度實驗結果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的指示對新的實驗平台—進行了相關文獻的收集和閲讀，並整理了相關資料，寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿。現在正在領用實驗材料以及分裝稀釋，準備開始的專題實驗。

（二）工作中的不足

1、個人修養、基本素質需要進一步提高。

2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學習中成長。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。

4、工作細心方面還有待進一步提高，充分認識“處處留心皆學問”的道理。

5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。

二、20xx年工作計劃

1、增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多彙報工作情況，懂得團隊的力量和重要性。

2、加強理論知識相關的學習，不斷的完善自己的理論知識，可以更好的服務於公司的研發崗位。

3、要善於總結，要善於在成功中積累經驗；善於在失敗中吸取教訓，努力使之轉化為成功。

4、勤學習、勤動腦、勤動手，加緊產品研發的效率，更快的轉化成產品。

研發技術年終工作總結4

20xx年是重大項目部成立的第一年，隨之應運而生的項目研發部，在短短的幾個月親歷和見證了這個蓬勃發展的過程，在探索和發展中的項目研發部也參入到了其中的幾件事情當中。

一、從《在三峽》到《情滿三峽》。

一部反映國務院三峽辦對口支援二十年的大型紀錄片，從年初開始和導演前期踩點，為撰稿及拍攝尋找故事點，十天左右的時間要完成了湖北三峽主壩區四個縣的資料收集，為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個多月期間配合聯繫採訪人和跟蹤採訪，在拍攝對象不配合及各種生活和機器設備、收集資料上協調解決。作為研發部門應該給節目在拍攝前提供總體思路，總基調上做更深入細緻的工作，如在踩點後就應及時溝通節目的走向，避免出現重複採訪或採訪不到位，包括多組重複拍攝等等問題，以更好地提高工作效率。

二、商業傳奇大型紀錄片《商痕》的前期調研。

這是一部經濟類題材的三十集紀錄片，編導和撰稿都不熟悉這個領域的前提下，做前期的調研對他們很快地進入狀態起了積極作用，配合專家和編導。撰稿走訪了珠三角十幾個地區的企業，為撰稿前尋找案例，落實選題找到有力的證據，並提供可靠的支撐。體會是如何協調好編導和專家的關係，並在調研中很快找到需要主題方向，準確無誤地找到所需採訪案例是調研前必備的功課。作為研發部門對新項目新課題的啟動要儘快建立專家學者羣，隨時為前期隊伍進行定點、定時的支撐。

三、“最具影響力的文化與自然遺產、風景名勝地”展播活動。

積極配合開發了西安4A法門寺的展播，現還在努力聯絡福建及山西等地4A景區的展播。景區展播像一個窗口打開了一扇門，看到背後有更多的需求點，但如何更規範、更嚴密地進行有序的管理和運營，也是達到事倍功半的有效途徑。

在加強對重大項目部的認識和了解的基礎上，項目研發部積極參入並配合各部門做好前後前跟蹤調查及後期完善工作。近一個月又在政府宣傳片。影視劇及明年的重點項目微電影。三D立體影視片、紀錄電影、紀錄片等等做了前期的研究和前期準備工作。

透過幾件事情看到了重大項目部成立的重大性及多元化、豐富化，在這樣一個良好的平台上如何有效發揮項目研發部的作用，讓更好更多的項目發揮出應有的作用和地位，也是研發部在20xx年年要思考和規劃的事情。

20xx年的總體規劃設想

項目研發部隨之成立了短短的兩個多月，但在承上啟下新就交替的20xx年，在努力圍繞重大項目部的重點工作做好調研開始各項全面開展。

一、建立完善項目研發部各部門職能併發揮有效作用。通過對重大項目部的項目重點和主要工作特點的瞭解和掌握，要在項目研發部建立策劃組、專家組、外聯組、項目組四個部門，為四大基金及明年的重點項目微電影，三D影像片、紀錄片、記錄電影提供準確的市場信息，市場動態，市場情報，為新項目的開發提供可靠的參考和依據。

二、20xx年景區展播項目，維護建立新舊客户資源，開發成三D影像片打基礎；重點開發微電影的市場運營，併為之提供一整套所需的流程，協助開發商業傳奇三部曲的大型紀錄片《商道》《商術》及紀錄片及紀錄電影的投資引進；

三、拓展新項目的範疇。積極探索影視劇及政府及企業宣傳片和活動論壇等，並開拓這些項目，一方面增加影響力，一方面增加短、平、快的資金來源。

四、規劃策劃大型晚會和活動。策劃有主題性的大型晚會和活動是增加知名度和品牌度的機會和條件。努力配合重大項目部明年的各項有特點的項目，尋找到密切的相關點，策劃出有一定影響的晚會或活動。

實施重大項目帶動策略定向推廣策略，加大對行業資源、市場資源的整合能力，充分發揮大型活動、重大宣傳、重點項目對中央、地方和行業資源的聚合作用，來實現弘揚先進文化，倡導主流價值觀。