2018年生產工作即將結束,各項數據也已“塵埃落定”成績有喜有憂,今年持續圍繞着“十六字經營管理方針”進行開展,以下為我部門的年終總結:
(一)產能方面
2018年,我們在全體員工的協同合作下,完成既定的生產目標。
(二)品質合格率
在今年的工作中,在確保生產任務的情況下,產品入庫良率達到97.8%。我堅信只要每個員工在提高品質意識的情況下,全力投入在生產的每個環節中,產品的'質量一定會繼續穩步提高。
目標為94.7%,實際97.8%
(三)安全生產方面
“安全生產”一直是我司的工作口號。在過去的一年中,我部門繼續將安全生產納入生產日常管理中,隨時做到各部門員工的安全知識教育,監督和排查各車間存在的安全隱患。並由日本豐田培訓團隊做關於安全方面的指導培訓。確保生產車間的有序進行。