押運隊長工作總結

從事武裝押運一職的武警們，如果大家作為押運隊長，要學會書寫自己的工作總結哦。以下是小編整理好的押運隊長工作總結，歡迎大家閲讀參考！

押運車長工作總結【1】

車組半年總結時光飛逝，轉眼間又跳到 20XX 年半年的時刻，在這半年裏我們 車組總的工作表現都很好，車組人員相處融洽團結，各項工作都能夠 積極主動配合開展，並認真按要求完成各項工作，常得到公司及客户 單位的肯定及好評。

在此， 我對這半年車組的工作表現做以下的總結。

一，思想態度方面。我們車組人員能夠積極參加公司各項會議 及學習， 認真領悟各項會議及學習文件的各項指示精神並做好貫徹落 實；經常認真學習公司的各項規章制度，強個人的思想覺悟、端正態 度；嚴格要求按照公司的各項規定辦事；認真落實公司及客户單位安 排的各項工作任務，從無怠慢現象發生；車組人員都能夠履行好各自 職責，保持積極良好的工作態度，配合公司抓好各項工作。

二，執勤工作方面。我們車組人員在每次的押運任務中都能夠 服從管理聽從安排，積極配合好客户單位及公司的工作任務安排，並 嚴格按照押運操作規程認真文明執勤， 確保每次押運任務安全順利完 成。對於客户單位或是公司分配的任務，都能夠認真按時完成，落實 到位從不拖拉怠慢。車組人員都能積極參加公司組織的各種技能、預 案訓練，來提高自身的專業技能水平。駕駛員能夠嚴格按交通規則安 全文明行車，確保整個車組人員、押運物資及押運過程中的安全。隊 員能夠服從管理，積極配合車組工作。

三，平時表現方面。半年來我們車組人員在公司勤勤懇懇的工 作，做任何事都能嚴格要求，認真遵守公司各項規章制度，積極配合 公司領導及客户單位完成各項工作；車組人員經常交流溝通，並定期做好思想彙報，積極參加公司組織的各項活動及勞動，並積極主動配 合公司管理。

四，存在的不足。我們在工作中表現良好，經常得到過公司的表 揚及讚許，也常受到客户單位的工作肯定及好評。雖然取得了很多成 績，但也存在着不足的方面，例如個別工作做的還不夠細化，人員在 工作配合方面還不夠默契等， 這些問題還有待於在今後的工作中加以 改進，使整個車組各方面得到一個新的提升。

總之在今後的工作中，我們將加強自主管理的意識，認真履行各 自的崗位職責，嚴格按照操作規程文明執勤。多加強理論和技能，特 別是專業技能的學習，不斷提高各方面水平能力。認真學習各項政策 規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面提升一個新水平，為車組 今後的發展做出更多更大的努力。

押運隊長工作總結【2】

20XX 年，後勤裝備部在中心的正確領導下，在其他部門 的大力支持和積極協助下，堅持以“安全、穩定、快速”的 發展方針為指導，按照中心的工作部署和要求，以降低後勤 成本，持續提供保障為目標，制定工作計劃，狠抓後勤管理， 取得了一定的成效。現將今年來工作總結如下

一、抓學習，完制度，促管理。

一是進一步增強學習型隊伍建設。

一是進一步增強學習型隊伍建設。立足工作實際，舉辦 進一步增強學習型隊伍建設 業務培訓，拓寬教育渠道，打造學習型後勤隊伍，先後舉辦 的車輛、裝備器材培訓 10 餘次，多層次，多形式的培訓使 後勤部人員業務和理論水平有了很大提高。二是開展廉政警 二是開展廉政警 二是開展廉政 示教育。

示教育。堅持把開展廉政教育、警示教育、典型案例教育作 為廉潔自律教育活動的主要內容來抓，做到警鐘長鳴。建立 了定期學習制度，不定期分析制度，不定期檢查制度，不定 期分析隊伍的思想狀況，研究制定加強隊伍建設的措施；不 定期地進行檢查督促，對突出問題逐一督促限期整改，提升 隊伍綜合素質。三是積極開展政治學習。認真學習“科學發 三是積極開展政治學習。

三是積極開展政治學習 展觀”重要思想，積極參加十七大、五條禁令、反腐倡廉等 各種專題教育，不斷增強責任感和使命感。要求每週嚴格按 計劃組織學習，如果因為特殊情況而沒有學習，回頭一定補 上。同時把黨課作為提高黨員理論水平的主要方式，使裝備 部全體黨員的黨性、 覺悟提高， 模範帶頭作用變的更加積極。二、鋭意進取，努力實現保障工作新突破 （一）不斷強化後勤保障能力。一是裝備配備水平有了 一是裝備配備水平有了 明顯提升。

明顯提升。今年以來，後勤裝備部積極爭取資金購買新型運 鈔車 4 輛，緩解了車輛押運路線的壓力。同時針對各運鈔車 實際情況配發千斤頂 12 個，更換防滑鏈 42 條，防凍液 14 箱， 電瓶充電器 6 台， 有效保證了中心運鈔車輛的安全運行。

二是個人防護裝備建設水平有了明顯提升。

二是個人防護裝備建設水平有了明顯提升。按照標準為各中 隊更換配發防彈衣 109 套、 防彈頭盔 106 個、 武裝帶 168 條， 新押運隊員夏裝 164 套、冬裝 188 套、棉衣 94 套、腰帶 400 條，保安服裝及配件 268 套，牀單、被套等隊員培訓用品 40 套，確保了中心各項工作的順利進行。三是嚴格各類物資的 三是嚴格各類物資的 採購。

採購。在採購過程中積極詢價、貨比三家，堅持樹立成本控 制觀念，採用定期走訪市場、隨機抽查供應商報價等辦法， 確保採購價格合理性。

（二）日益完善建行中隊的.建設管理。一是嚴格貫徹落 一是嚴格貫徹落 實公司各項決議、決策，做好上載下達。

實公司各項決議、決策，做好上載下達。對公司的各項會議 精神、決策要求，我都第一時間傳達給中隊長並進行詳細的 講解，使中隊長能夠正確領會各項決策和會議精神，同時加 強對決策執行的監督，確保各項決議、決策嚴格貫徹落實， 不打折扣。二是抓中隊骨幹，提高隊員工作的積極性。工作 二是抓中隊骨幹，提高隊員工作的積極性。

二是抓中隊骨幹 的順利完成離不開骨幹的大力配合，在管理上我把握大方 向， 具體事情讓中隊長全面負責， 維護中隊長工作的積極性，調動骨幹工作的熱情度，確保各項工作保質保量的快速完 成。三是把握隊伍思想脈搏，確保隊伍高度穩定。在與隊員 三是把握隊伍思想脈搏，確保隊伍高度穩定。

三是把握隊伍思想脈搏 日常的閒聊中我積極開展談心工作，聊隊員們關心的事情， 收集隊員們反映的問題，掌握隊員的思想情況。對於存在的 問題，積極與中隊長溝通，分析原因制定措施，在把握住隊 伍思想動態的同時也培養了隊員的事業心和責任感。四是嚴 四是嚴 格制度的落實，杜絕各種隱患。

格制度的落實，杜絕各種隱患。定期參加中隊召開的各類安 全會議，和隊員們一起分析工作存在的隱患和漏洞，不斷完 善規則制度。同時加強對制度執行的監管，特別是對守庫、 管理、款包管理、車輛管理等制度要求嚴格遵守，決不 允許半點馬虎。

（三）大力加強車輛安全管理。一是加強對駕駛員的安 一是加強對駕駛員的安 全教育學習。

全教育學習。組織駕駛員學習《道路安全法》和中心車輛管 理制度，提高駕駛員的安全意識。2011 年全年無應知應會或 駕駛員操作不當造成的事故。二是嚴格落實每週檢查制度。

二是嚴格落實每週檢查制度。

二是嚴格落實每週檢查制度 組織對各中隊車輛管理情況進行巡查，要求各中隊中隊長加 強對本中隊車輛的安全管理，按照“誰駕駛、誰負責”的原 則，明確職責。今年來，共計對各中隊下達車輛管理整改意 見 50 餘次。三是加強對車輛的日常管理。嚴格要求駕駛員 三 加強對車輛的日常管理。

平常對車輛勤檢查、勤維護保養，發現問題及時解決，做到 車輛不帶病上路，確保行車安全。四是嚴格車輛維修保養審 四是嚴格車輛維修保養審 批和加油登記制度。

批和加油登記制度 。

要求中隊長要隨時掌握本中隊車輛狀況，所有維修審批單必須經中隊長簽字後方可遞交裝備部審 批。全年車輛維修費用 65 萬元，比去年降低 %。不斷學習增強駕駛員車輛維修常識和節油意識，最大限度的降低 維修和燃油費用。今年押運車輛總加油量為 2.9 萬升，較去 年同期有所增加，主要原因為農行新接業務增設了路線和部 分車輛。

三、存在的不足及下一步工作方向 雖然取得了一定的成績，但自己的工作距離上級的要 求，全體同事的期望還存在一定差距，主要體現：一是業務 水平和素質有待於進一步提高；二是工作中缺乏主觀能動 性，對車輛及駕駛員的管理力度還不夠；三是缺乏規範管理 意識，規範管理機制不夠健全，有的工作還屬於粗放型管理 模式。

四、2012 年工作計劃。

1、加強自身的各項學習，在工作中注重經驗的積累， 邊學邊用，適應社會的進步和科技的發展，同時提高政治涵 養，樹立正確額人生觀、價值觀、世界觀。

2、進一步加大對車輛保養情況的檢查力度，瞭解各中 隊車輛管理情況，提高車輛使用效率。

3、制定駕駛員崗位技能培訓計劃並組織實施，強化駕 駛員安全意識和車輛基礎知識，為全年安全行駛無事故打下 基礎。4、狠抓車輛加油制度的貫徹和落實，堅持車長和駕駛 員雙人加油制度，把制度落實到實處，杜絕車輛加油事故的 發生。

5、做好中心日常用品的採購及發放、保障工作。根據 各中隊實際情況進行物品採購，節約成本避免造成浪費。

6、做好中心後勤維護保障工作。