財政局綜合治理年終工作總結範文

時光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過去了，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收穫了成長，現在這個時候，你會有怎樣的總結呢？可是到底怎麼寫才能引起領導的關注和重視呢？以下是小編幫大家整理的財政局綜合治理年終工作總結範文，僅供參考，歡迎大家閲讀。

財政局綜合治理年終工作總結1

xx年以來，財政局認真貫徹市綜治委、市財辦創安工作精神，堅持預防為主方針，加強組織領導，明確目標責任，完善基礎建設，健全治安網絡，在財政部門營造了一個安定團結的治安環境，確保了我市財政工作的順利開展。

夯實基礎，抓好“四個到位”

（一）組織領導到位。

為了加強對社會治安綜合治理工作的領導，我局成立了以局長為組長，分管機關副局長、紀檢組長為副組長的社會治安綜合治理工作領導小組，由監察、人教、辦公室等單位相關人員組成工作專班，負責協調、督導、檢查工作，並對樓棟民調小組、治保小組、矛盾糾紛調處小組人員進行了相應調整和充實，為我局社會治安綜合治理工作的順利開展提供了強有力的組織保證。局領導高度重視社會治安綜合治理工作，經常深入基層調查研究，對工作中出現的新情況、新問題及時進行指導、解決；2次到綜治聯繫點檢查指導工作，促進了綜治工作的順利開展。

（二）目標責任到位。

按照全市統一部署，根據自身實際，以[xx年]36號文件制訂印發了切實可行的《某財政局xx年年社會治安綜合治理工作計劃》，進一步明確了目標任務和方法步驟。單位一把手與二級單位負責人、基層所所長簽訂年度工作目標責任狀時，將社會治安綜合治理工作納入考核範疇，做到與財政主要工作同時規劃、同時部署、同時考核、同時獎懲、同時查檢督辦，並將幹部工資發放與工作完成情況掛鈎，每月只發放80%，20%在年底實行獎懲兑現；各單位根據責任狀制訂本單位職責，將社會治安綜合治理目標任務分解落實，細化到項，責任到人，局辦公室也與辦公樓、家屬院門衞、水電工分別簽訂了責任狀，形成了上下聯動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的的責任管理機制。

（三）宣傳發動到位。

凡機關綜合性會議，局領導必講綜治工作，統一認識，增強防治觀念；社會治安綜合治理工作領導小組定期召開專題會議，研究部署綜治工作。並有計劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育，組織學習有關綜治文件及領導講話精神，切實加強財政“四五”普法教育和綜治專題教育；採取出牆報、貼標語、辦公開欄等形式大力宣傳創安政策法規，使之深入人心，不斷增強財政幹部職工法制意識、綜治工作參與意識和創安達標意識。在此基礎上，做到“五上牆”。即綜治方面固定標準上牆，創安領導小組名單上牆創建治安模範單位的標準和目標上牆，治保小組成員名單和工作職責上牆，民調小組成員名單和工作職責上牆，進一步突出了創安工作位置，為創安工作順利開展營造了良好的氛圍。

（四）督辦落實到位。

沒有有效的監督檢查，社會治安綜合治理工作就容易流於形式，很難收到實效。為此，我們採取得力措施，加強督辦落實。一是實行定期彙報制度，要求各單位每季度彙報一次社會治安綜合治理工作，及時總結經驗、查找不足；二是開展經常性檢查，督辦綜治工作落實情況，將隱患消滅在萌芽狀態；及時糾正工作中的不良傾向，制定改進措施，督促整改落實；三是實行責任追究制和一票否決制，規定對整改落實不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消單位評先資格，並對單位負責人進行嚴肅處理。

財政局綜合治理年終工作總結2

今年以來，縣財政局認真貫徹縣城綜治委、城關鎮治安辦創安工作精神，堅持預防為主方針，加強組織領導，明確目標責任，完善基礎建設，健全治安網絡，在全縣財政系統營造了一個安定團結的社會管理環境，確保了我縣財政工作的順利開展。

一、夯實管理基礎，綜合治理“四到位”

（一）組織領導到位。為了加強對社會管理綜合治理工作的領導，我局成立了以局長為組長，分管領導為副組長的'社會管理綜合治理工作領導小組，由局辦公室相關人員負責協調、督導、檢查工作，並對樓棟民調、治保、安全生產、信訪、矛盾糾紛調處小組人員進行了相應調整和充實，為我局社會管理綜合治理工作的順利開展，提供了強有力的組織保證。局領導高度重視社會管理綜合治理工作，經常深入基層，對工作中出現的新情況、新問題及時進行指導、解決。

（二）目標責任到位。按照全縣統一部署，根據財政工作實際，進一步明確了目標任務和方法步驟。局一把手與局機關股室單位負責人、基層所所長在簽訂年度《綜治工作目標責任書》時，將綜治工作任務細化到項，分解落實，責任到人，將綜治工作納入考核範疇，做到與財政主要工作同步計劃、一起佈置、同時督辦、季度考核、年終獎懲。同時，局辦公室也與局辦公樓門衞、家屬院、水電工分別簽訂了責任狀，形成了上下聯動、一級抓一級、一級對一級負責的責任管理機制。

（三）宣傳發動到位。凡是局機關綜合性會議，局領導必講綜治工作，統一認識，增強防治觀念；社會管理綜合治理工作領導小組定期召開專題會議，研究部署綜治工作。並有計劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育，組織學習有關社會管理、綜治文件及領導講話精神，按時派員參加縣社會綜治委XX縣黨校組織的“幹部在線學習”活動，切實抓好財政“六五”普法教育和綜治宣傳月活動；採取出宣傳欄、貼標語等形式大力宣傳創安政策法規，使之深入人心，為創安工作順利開展營造了良好的氛圍。

（四）督辦落實到位。沒有有效的監督檢查，社會管理綜合治理工作就容易流於形式，很難收到實效。為此，我們採取得力措施，加強督辦落實。一是實行定期督查制度，局考核組每季度考核一次社會治安綜合治理工作，及時總結經驗、查找不足；二是開展經常性檢查，督辦綜治工作落實情況，將隱患消滅在萌芽狀態；及時糾正工作中的不良傾向，制定改進措施，督促整改落實；三是實行責任追究制和一票否決制，規定對整改落實不到位的一律取消單位評先資格，並對單位負責人進行嚴肅處理。

二、規範社會管理，加強“三項建設”

（一）加強制度建設。完善門衞制度、水電管理制度、小車管理制度、值班制度、信訪接待制度、安全生產製度、調解治保制度和日常管理制度，進一步規範機關管理，確保安全無事故。對局機關家屬樓由門衞擔任監督員，常日值班，對辦公區域，由門衞24小時輪流值班，並堅持小車進庫制度，確保機關、車輛安全無事故。加強矛盾糾紛排查調解，今年共調解各類糾紛3件，調解率100%，調解成功率100%。在“春節”、“五一”、“十一”、“十八大”、縣人代會等重點節假日，做到早安排，早防治。

（二）加強隊伍建設。一是加強流動和暫住人員管理，隨時掌握變化；二是加強財會人員管理，嚴格執行《財務集中核算制度》，堅持“四統一”，即：統一帳户，統一核算，統一審批，統一採購，確保無違紀違規事件發生；三是加強新聘人員崗前教育管理，實行包保責任制。今年局機關要求局各單位現金不庫存，票據集中管理，確保不斷崗、不缺人，確保安全無失誤、無事故。

（三）加強基礎建設。加大投入力度，完善安全設施基礎建設，具體做到“五個落實”：即落實辦公樓、家屬樓車棚，對損壞、鏽蝕的雨棚進行了修補；今年局機關又安裝了兩部攝像頭，落實重要股室防盜門及有關安全設施；落實小車庫、辦公樓消防設施，添置更新了滅火器、消防栓；對局機關配電路、電纜、網線等進行了統一整改，並擴大變壓器容量，添置機房散熱空調，更新已老化線路，及時消除了安全隱患。同時加強文明創建力度，將現有環境包裝和改善，每週五下午，組織局機關“志願者”服務隊員，開展一次責任區大掃除及創建活動，並落實“門前四包”，確保庭院管理規範，機關環境綠化、美化、淨化、亮化。

三、注重實效，做好“三個結合”

（一）與文明創建工作相結合。始終堅持將社會管理綜合治理作為文明創建的一項重要內容來抓，促進了文明創建工作的深入開展。截至年底，在縣財政系統內，創建面達100%，受到縣委縣政府XX縣文明委的好評。

（二）與黨風廉政建設相結合。堅持民主集中制原則，定期召開民主生活會，對縣財政系統內黨員幹部建立了廉政防控工作制度和防控流程圖，其內容主要包括黨員幹部每年的述廉、廉政勤政考評、個人及家庭重大事項報告等；定期對獨立核算單位實行經費審計，對擬離任單位負責人實行經濟責任審計，提高了幹部職工防腐抗變的能力。

（三）與財政各項工作相結合。根據財政工作實際，強化措施，維護穩定發展大局。充分發揮財政部門職能作用，積極參與和支持縣域經濟建設，努力構建和諧社會保障體系，及時撥付困難補助資金、民生工程資金等，確保了我縣各項民生財政工作的順利開展；在財税收入較弱的情況下，多方籌措資金，確保了城建、融資、農業、教育等重點支出的需要，並根據社會管理綜合治理工作的需要，對政法和社會管理綜合治理等部門所需的經費，給予財力上的支持和保障，今年已如數按預算撥付到位；積極開展《會計法》執法大檢查，開展財政績效檢查，規範會計管理，維護財經秩序；積極推行部門預算、國庫集中收付、政府電子採購、收支兩條線等財政改革，規範財政管理行為；嚴格政府債務管理，壓縮三公經費開支、加強國有資產管理等取得了初步成效。

回顧一年來的工作，雖然我們取得了一些成績，但同時也存在着一些不足，主要表現在工作不平衡、軟硬件設施有待加強等方面，我們將加強領導，再舉新措，再加力度，將我縣財政系統社會管理綜合治理工作進一步抓緊抓實、抓出成效，推動財政工作全面發展，為全縣經濟發展和社會穩定作出更大的貢獻！