總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編為大家收集的年度工作總結4篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年全市文廣新聞出版工作以十七屆六中全會精神為指針，以建設“文化強市”為目標，以承辦第21屆金雞百花電影節為契機，着力推進文化事業和文化產業繁榮發展。全市重大文化活動高潮迭起，公共文化服務體系日益完善，文藝精品創作碩果累累，文化產業發展勢頭良好。在10月份公佈的全省文化發展指數測評中，我市文化發展總指數連續第二年排名全省第二，其中區域文化創新力排名全省第一。我市被評為全國文化體制改革工作先進地區；我局被評為全國“掃黃打非”先進集體，被省政府授予浙江省非遺保護先進單位，並獲第七屆中國義烏文化產品交易博覽會展會組織特等獎；中國輕紡城被國家版權局授予全國版權示範園區(基地)；我市2家農家書屋被國家新聞出版總局評為“全國示範農家書屋”；有一人獲“全國文化體制改革先進個人”，一人獲全國廣電系統“勞動模範”，二人被省政府記非遺保護工作一、二等功。
一、重大文化活動高潮迭起
一是金雞百花電影節被譽為“標杆、示範”。9月26-29日，我市成功舉辦第21屆金雞百花電影節。我局重點辦好電影節開幕式、閉幕式、紅毯秀三大主題活動及中國電影論壇、電影科技之光論壇和電影惠民等專題活動。開幕式主題晚會被中影協領導稱讚為電影節“最成功最大氣最精彩的開幕式晚會”。第31屆大眾百花電影節頒獎典禮晚會把紹興元素與電影相關的元素充分有機融合，cctv-6現場直播。組織開展92場影展和156場電影系列惠民活動，歷時一個多月，遍及市區各影院、酒店、學校和社區廣場，14萬羣眾享受了電影文化大餐，使本屆電影節真正成為“文化的盛會、大眾的節日”。期間還組織拍攝了本土越劇電影《沈園情》並參加電影節展映，建成開放紹興電影博物館，編輯出版《紹興與中國電影》一書。電影節被中影協領導讚譽為“標杆、示範”的一屆電影節，得到省委常委、副省長、宣傳部長葛慧君批示肯定。
二是明星版《梁祝》全國巡演成為中國戲曲推廣的樣板。今年2月，文化部藝術司、浙江省文化廳、紹興市人民政府共同在紹興主辦《同唱一台戲》現象暨越劇明星版《梁祝》研討會，成為文化部為地市級演出公司及演出活動召開專題研討會的先例。與會領導和專家一致認為，越劇明星版《梁祝》完成全國巡演並跨出國門，已經成為越劇發展史上的一件大事，《梁祝》現象值得總結借鑑，被譽這“文化自覺、自信、自強”的全國樣板。
三是第十屆江浙滬經典越劇大展演打響演藝品牌。活動歷時一個半月，展演40多台劇目，近50場，成為歷屆展演時間最長、參演劇團最多的一屆展演。期間，紹興大劇院推出“文化惠民卡”，進一步集聚了人氣，實惠了百姓，使江浙滬經典越劇大展演成為文化惠民的藝術盛典，成為融合優秀資源，促進文化交流、創新機制運作、加強文企合作的文化名片。
四是重大文化活動高潮迭起影響深廣。我局積極配合市委、市政府中心工作，圓滿完成了蘭亭書法節、公祭大禹陵典禮、援疆文化交流項目“多浪鑑湖情，共建頌”大型文藝演出等重大節會及大型演出活動。組織開展了杭嘉湖紹“文化走親”、全市原創作品展演、第三屆全市排舞比賽、第六屆全市鄉鎮（街道）文藝匯演、第二屆全市器樂大賽、第五屆全市合唱比賽等重大文化活動。紹興縣精心組織“歡樂鄉村全民才藝pk大賽”，歷時5個多月，開展活動169場次，數百支團隊近萬人登台獻藝，羣眾受益約80萬人次。諸暨市開展“我們的文化”系列羣眾主體性文化活動，讓羣眾唱主角，共演出264場，觀眾近19萬人次。新昌縣舉辦20xx中國茶葉大會暨第六屆新昌大佛龍井茶文化節。越城區舉辦了第三屆“社區元宵燈會”。
二、公共文化服務進一步提升
一是公共文化設施網絡日益完善。市財政投資3.6億元，佔地60畝，建築面積5萬多平方米的紹興市新文化中心已進入內部裝修階段。投資3.7億元的諸暨大劇院已動工興建。投資1.6億元，佔地10000餘平米的越城區文體中心已完成規劃設計。組織開展市區基層文化設施新三年扶持計劃，全年新確認立項扶持33個文化設施。上虞市每年安排350萬元，用於市、鎮（街）、村公共文化陣地的管理和運作。全市創建省級文化強鎮1個，省級文化示範村（社區）7個，5家鄉鎮（街道）成功創建為紹興市第六批文化示範鄉鎮（街道）。建成開放了何水法美術館、紹劇博物館、紹興電影博物館、諸暨越藝博物館等一批專題館。
二是公共文化服務供給不斷豐富。文化下鄉活動形成常態。全市完成送書下鄉139024餘冊，送演出下鄉1391場，送電影下鄉27216場，送展覽下鄉141場，開展文化走親87場。文化館、圖書館免費開放工作進一步深化。紹興圖書館新增免費開放場地1000平米，免費服務項目達13個，形成了“全民閲讀月講座”、“越文化系列講座”等一系列公益品牌，舉辦了古越藏書樓創建110週年系列閲讀推廣活動。紹興市文化館進一步實施公益性免費培訓，“市民學堂進社區”成為品牌。深入開展“陽光文化山裏行”、“百場紹劇下基層”、“百場電影進社區”、“非遺進校園”、“文化演藝大巴”、“汽車圖書館”進農村、進企業、進機關、進學校等系列文化活動，公益性文化服務內容更加豐富，服務手段更加多樣。
三是公共文化服務運行機制持續創新。嵊州市積極引導民資參與農村公共文化建設，相關專稿在《中國文化報》、中國文化傳媒網等刊載，得到鄭繼偉副省長批示肯定。紹興圖書館開通了“紹興電視圖書館”，成為全國地市級公共圖書館首創。全市20多萬有線電視用户可通過機頂盒點擊收看127部精彩講座視頻，140部書畫欣賞、少兒讀物等視頻節目，2萬多張文化遺產、古建築等傳統文化知識圖片。開通了圖書借閲“一卡通”服務，實現了紹興地區六家公共圖書館圖書通借通還和數字資源共享。紹劇藝術研究院、紹興大劇院等單位實施了政府購買文化服務的新運行模式，如紹劇研究院財政安排200萬元補助經費，全年下鄉演出104場，演出劇目20台，觀眾100多萬人次。上虞市建立了“公共文化服務中心”，開通 “陽光文化直通車”，每年財政安排300萬元經費，組織200場左右的公共文化產品配送到鄉村、社區。
三、文藝創演成果豐碩
一是文藝創演日趨繁榮。實施文化精品創作規劃和重大文化創作項目扶持申報立項制度，激勵和推動文藝創作。越劇明星版《梁祝》、紹劇《孫悟空三打白骨精》、歌劇《祝福》應邀進北京國家大劇院演出。越劇《祥林嫂》、越劇現代戲《馬寅初》首演後獲得廣泛好評。完成了紹劇新編歷史劇《東山再起》的劇本創作。復排紹劇《大破天門陣》，重排傳統紹劇戲《蘆花記》。新編廉政調腔劇《甄清官》開展全市巡演。紹劇《孫悟空三打白骨精》被列入浙江省“優秀保留劇目”。大力培育“江浙滬經典越劇大殿堂”和“孑民演藝廣場”等演出品牌。
二是文藝精品力作頻獲大獎。全年獲得省級一等獎以上獎項50多個。其中，歌曲《香林秋韻故鄉情》、電視連續劇《一錢太守》、戲劇《生命的飛翔》、動畫片《虎娃》、廣播劇《風雨1907》等5部作品入選浙江省第十一屆“五個一工程”獎，獲獎數量位居全省前列。新編神話劇《八戒別傳》獲第十三屆中國上海國際藝術節優秀劇目獎，姚百青獲第22屆上海白玉蘭戲劇表演藝術主角獎。施潔淨、樓明迪榮獲首屆“浙江戲劇獎·金桂表演獎”。蓮花落《絕辦法》獲第七屆全國曲藝牡丹獎表演獎。紹興詞調《陸游與唐琬》獲全國第七屆曲藝牡丹獎浙江省選拔賽提名獎。動畫連續劇《少年師爺之智慧快樂俠》入選省文化精品工程。電影《變身男女》、動漫《機靈豆遊千年》等一批作品成功登錄央視。我市在浙江省青年戲曲演員大賽中，三名選手獲一等獎，四名選手獲二等獎，三名選手獲三等獎，成績位居全省前列。
三是文藝人才培養日見成效。紹興藝校音樂表演專業通過省級示範專業的評估。與浙江紹劇研究院聯合開設紹劇五年制中專班（表演、演奏專業），招收學生20名，定向培養紹劇藝術梯隊人才。加強與紹興文理學院的辦學合作，開設了六年一貫制舞蹈、音樂和戲曲等藝術類表演班（總計100名，學歷為中專），培養優秀的文化藝術後備人才。嵊州越劇藝術學校與浙江藝術職業學院學校合作，開設“五年一貫制”大專班，共同推進越劇藝術傳承保護與發展創新。舉辦了紹興市青年摺子戲大賽、第四屆紹興市青年歌手大獎賽，發現扶持了一批青年文藝人才。組織開展聲樂、器樂、舞蹈等各類公益性藝術培訓班，培訓學員500餘人次。紹興藝校承辦了浙江省中職學校校園文化建設成果展示活動。
四、非遺保護工作成效顯著
一是非遺保護工作得到加強。制定實施了紹興市非遺代表性傳承人、傳承基地考核辦法。全市共命名69個各類市級非遺傳承基地，有21所學校被列為市級教學傳承基地創建單位。在紹興市非遺中心建立“中國藝術研究院曲藝研究所—紹興曲藝科研教學基地”，開設了紹興平湖調、紹興詞調、紹興攤簧三大麴藝項目普及性培訓班，培養新的傳承人。紹興縣非物質文化遺產展示館建成開放，被省文化廳領導譽為我省首個真正意義上的縣級非遺館。
二是非遺申報工作有新收穫。紹劇省級傳承人章宗義、劉建揚兩人被文化部列入第四批國家級非物質文化遺產項目代表性傳承人。新昌外婆坑村被評為“浙江省第二批非物質文化遺產旅遊景區（民俗文化旅遊村）”。全市共有20個項目及1個擴展項目被列入浙江省第四批非物質文化遺產名錄，我市省級非物質文化遺產項目達到72項，名列全省前茅。組織開展了會稽山二次古香榧田野調查工作，編寫出版《會稽山歷史文化》一書。邀請專家參與會稽山古香榧申遺專家研討會，為會稽山古香榧申遺做好基礎性工作。
三是文化遺產宣傳交流活動豐富多彩。精心舉辦“文化遺產日”活動。邀請國家圖書館館長周和平作非物質文化遺產保護主題講座。開展水鄉社戲系列民俗活動，組織紹劇、越劇、新昌調腔等極具紹興地域特色的傳統戲曲在市區六個戲台輪番上演，擴大了文化遺產日活動的影響。加大文化遺產宣傳交流。組織紹興花雕、安昌扯白糖等九大非遺項目參加中國（浙江）非物質文化遺產博覽會獲多個金獎。組織嵊州泥塑作品等參加浙江傳統塑藝陶藝精品展暨中青年十大名師評選活動，有3件作品獲金獎，1人榮獲“浙江傳統塑藝中青年十大名師”榮譽稱號。
五、文化產業得到快速發展
一是重點文化產業進一步推進。積極培育紹興縣中國輕紡城創意產業基地、金德隆文化創意園、諸暨珍珠文化創意產業園區等一批文化產業集聚區。環迪蕩湖文化創意產業園、嵊州文化創意產業園以及紹興市演出公司等一批園區和企業入選省文化產業“122工程”。新昌美盛文化創意股份有限公司被認定為國家重點文化企業，並於9月成功上市，成為中國動漫服飾行業第一股和浙江動漫創意企業第一股。諸暨市引進1.5億元的文化藝術品市場順利開業。
二是市直國有文化企業進一步做大。電影經營業績穩中有升，市文化發展集團公司實現票房收入2200萬元，接待觀眾68萬人次。市文物公司積極拓展國內外藝術品經營的主流市場——“藝術品拍賣”的經營模式，實現文物銷售580萬元，收購609萬元，利潤130萬元。紹興大劇院積極探索政府採購和市場運作相結合的新路子，進一步增強了經營活力。
三是文化產業的扶持力度進一步加大。參與制定了市委市政府《關於加快文化強市建設的若干政策意見》和《紹興市十二五文化產業發展規劃》，明確了紹興文化產業發展的方向、目標、重點和產業佈局。紹興縣每年安排1500萬元專項資金用於扶持發展縣的文化產業。嵊州市加強文化企業與金融企業對接，在紹興地區率先推出“美麗嵊州——文化創意貸款”信貸產品，將在今後三年內向該市文化產業提供不少於2億元的信貸支持。積極組織文化企業參展第七屆義烏文化產品交易博覽會、第八屆深圳文化產業博覽交易會等。
六、文化市場繁榮有序
一是“掃黃打非”長效機制進一步完善。強化文化市場管理（“掃黃打非”）的組織機構和目標管理，及時增補文化市場管理小組成員單位，進一步健全了成員單位協同機制，進一步明確互聯網、手機等領域管理部門的職責與責任，加強對旅行社及領隊、導遊的教育和管理，做好防止政治性出版物通過旅遊渠道入境為重點的相關“掃黃打非”工作。修訂出台《紹興市文化市場行政處罰自由裁量權執行標準》，促進行政處罰公開、公平、公正，保障公民、法人和其他組織的合法權益。
二是“掃黃打非”專項行動成效明顯。市“掃黃打非”領導小組兩次召開專題部署會議，制訂出台六個專項整治工作方案，組織開展了四次專項聯合整治行動，對全市“掃黃打非”工作進行了三次集中督查，工作成效明顯。全國“掃黃辦”暨浙江省“掃黃辦”督查組於10月中旬實地檢查了我市出版物市場，並給予充分肯定。
三是文化市場日常管理進一步強化。開展金雞百花電影節文化市場專項保障行動、迎接“十八大”文化市場專項保障行動和系列專項整治行動，有力保障了重大節會和重要時段文化市場健康穩定。市直共出動執法人員1899人次，出動檢查650次，檢查經營單位3405家次，查處違法違規經營單位129家次，立案查處70件，辦理簡易程序案7件，取締無證經營場所（攤點）56個，收繳各類非法出版物6296件，文化市場經營秩序得到了進一步規範。紹興市文化市場執法支隊獲第五批浙江省“青少年維權崗”。
七、廣電管理職能進一步增強
一是廣播電視實現安全播出。簽訂安全播出責任狀，組織開展全市迎“十八大”廣播電視安全播出專項督查。會同市縣601辦公室、公安局等部門在紹興縣遠郊住宅小區進行插播信號實戰演練，增強了安全播出快速反應、處置能力，全市廣播電視傳輸播出無責任事故發生。我局榮獲“建黨90週年全省廣電安全播出專項組織獎”。
二是地面衞星市場得到有效整治。積極開展打擊非法“網絡共享”網站及設備產品專項整治行動和非法銷售衞星地面接收設施專項整治行動，檢查非法地衞設施銷售點11個，查繳非法銷售的衞星接收天線62個及其他衞星地面接收設備96套，有力打擊了非法地衞銷售，維護了地面衞星領域的安全。
三是廣電節目採編播水平整體提升。加大廣播電視對農節目的監督考核。組織開展全市廣播電視新聞、社教、青少年、文藝、播音主持、廣告、學術論文和節目技術質量政府獎評選活動，有效提升全市各廣播電視台節目採、編、播的水平。諸暨市獲浙江省“對農欄目優秀獎”、嵊州市、新昌縣獲浙江省“對農欄目鼓勵獎”。
八、新聞出版管理工作進一步強化
一是知識產權保護工作成效明顯。全面完成全市政府機關軟件正版化工作，全市投入資金842萬元，購買正版軟件9495套，升級金山軟件695套，並通過省級驗收。完成了全市14家上市企業軟件正版化工作。承辦了全省“知識產權宣傳週”活動啟動儀式，中國輕紡城被國家版權局授予“全國版權示範園區(基地)”，這是全國大型專業市場首次獲得這一榮譽。
二是提升出版物質量再創佳績。推動綠色印刷論證，開展全市印刷產品評比、推薦、參評活動。在第九屆中國包裝印刷產品質量獎評比中，我市選送的28件印刷產品獲得了3個金獎、4個銀獎、6個銅獎和8個優秀獎，列全省地市級第二名。組織開展全市出版物發行市場、打擊侵犯知識產權和中小學教材、教輔印刷市場等專項行動，進一步淨化新聞出版市場。組織全市企業報審讀和業務交流培訓，提高企業辦報水平，我局獲省“優秀報刊審讀單位”。
九、文化體制改革取得重大突破
一是國有文藝院團體制改革全面完成。今年8月底，浙江紹劇團、紹興小百花越劇團、嵊州越劇團、新昌調腔劇團等4家單位劃轉為公益性保護傳承機構，諸暨越劇團、上虞越劇團順利轉製為企業。劃轉和轉制後的文藝院團，繼續深化藝術生產機制、市場營銷機制等內部改革，強化管理，挖掘潛力，進一步提升了藝術創作能力、文化服務能力和市場開拓能力。
二是全市廣電網絡和電影單位的改革按時完成。根據省委、省政府《關於加快廣播電視有線網絡“一省一網”整合發展的通知》等文件精神，以華數集團為基礎，推進全市縣市“一省一網”整合工作。到8月底，紹興縣、上虞、嵊州、新昌、諸暨已全部簽訂協議，全市廣電網絡“一省一網” 整合工作全面完成。紹興縣電影公司等4家電影發行放映單位已全面完成轉企改制。
三是市直文化系統的改革工作縱深推進。通過整合文化資源，組建了紹興文化發展集團有限公司，大力推進電影發行放映，演藝活動組織、策劃，電影拍攝、廣告設計、製作等文化產業項目的開發經營。完成紹興市文物公司的轉企改制工作，成立了國有獨資的有限責任公司，按現代企業制度規範運作。完成紹興藝術學校、紹興圖書館、紹興市文化館、紹劇藝術研究院等5家公益性文化事業單位的績效工資改革，深化完善人事、收入分配和社會保障制度，進一步提升了公共文化服務能力。
十、隊伍建設水平得到新提升
一是黨員幹部的思想建設得到加強。修訂實施《關於調整黨風廉政建設與反腐敗工作組織領導和責任分工的通知》。通過風險排查，加強廉政風險防控機制建設。切實抓好局領導班子、下屬單位正副職負責人的諾廉述廉工作。認真開展社會主義核心價值體系的學習討論，提煉出“德藝雙馨、以文化人”的核心詞。
二是黨員幹部的作風進一步轉變。積極參加電台行風熱線節目。召開文化市場“社會監督員”、“五老義務監督員”等工作會議，聽取意見建設，促進執法規範。安排局領導帶隊深入直屬企業和民營文化企業調研，完成三村一廠走訪任務，機關作風得到有效轉變。
三是黨員幹部的權力運行得到監督。在有關網絡平台上，公佈所有文化項目的申辦條件、辦理程序、承諾日期、法規依據等內容。重大事項、幹部人事任免、大額資金使用均實行集體決策，民主集中制得到新的加強。嚴格執行規範的財務管理和招投標制度。堅持系統內各單位收支兩條線，所有收入一律納入財政專户，實行集中管理，統一審批，嚴禁私設“小金庫”。
不知不覺，在XX工作已經有一年了，在這期間，工作量不大，要學的卻很多，也正因為如此，我才樂此不彼，對這份工作越來越有興趣了。
起初剛接觸房地產的時候，有太多對XX地產的企業文化及ABCD這個項目的相關情況還沒能夠了然於心，跟客户介紹的時候沒有很好地展示企業和項目良好的口碑與形象，導致客户不能快速瞭解我們的企業品牌與項目。我想作為一個房地產業務員，不僅要精通賣房銷售業務和技巧，更要讓客户信任我們無論是從企業品牌，社區環境，物業質量以及員工素質各方面都比其他樓盤有優勢，堅定客户購買的信心。針對這個問題，我已經與公司前輩們深刻討論過，多學習，多討教，從自身做起樹立對本企業品牌的絕對信心與優越感，以此深入到每個客户心中。
審視檢查自身存在的問題，我認為主要是銷售技巧上還有待提高。個人對銷售説辭的把控已有了一定的邏輯性，欠缺的主要是豐富的説辭和銷售技巧，可能跟銷售經驗少有關;在接待過程中，有時太過於熱情，欠缺一種淡定和沉穩的個人形象，以及氣質等都有待幫助和提高。
對於以上不足之處，經過思考擬定了對此的改善方法：
銷售業務技巧的提升可多向領導學習;平時多上網或看書學習專業知識;儘量多參加市場調查，來彌補競爭對手説辭的空缺，突顯本項目的核心優勢;增加客户接待量，從客户身上現學現賣;接待客户後應盡多分析、思考、總結説辭;通過這幾點來逐步改善現在的銷售能力，以期許能為公司帶來更高的效益。
形象氣質是客户最看重的第一印象，如何才能做到一個氣質型的置業顧問，給客户一種專業、愉悦之感。平時自己在看一些關於女人提升氣質的書籍，來幫助改善不足之處;也可以通過一些銷售道具的使用，衣着的整潔等來體現個人的專業形象，由內到外的改善過程，也需要從細節慢慢的去提高。
以上列舉的不足之處，是自我反思後認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日後的工作，也希望領導和同事能幫助我一同發現問題、解決問題。
在這一年中，雖然我沒有業績，但是這段時間卻讓我學到一個真正的置業顧問重新所必備的能力!
一、個人素質：
1. 不做作，以誠相待，客户分辨的出真心假意。得到客户信任，客户聽你的 , 反之你所説的一切都將起到反效果。
2. 瞭解客户需求，第一時間瞭解客户所需要的，做針對性講解。
3. 推薦房源要有把握，瞭解所有的房子，包括它的優劣勢。做到對客户的所有問題都有合理解釋。
4. 保持客户關係，每個客户都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們就會將喜愛傳遞。
5. 確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業來幫助客户。多與客户講講專業知識，中立的評價其他樓盤，都可以增加客户的信任度。
6. 要與同事團結協作，這是好的團隊所必須的。
當然，再好的方法，也要靠強有力的執行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。我想作為XX房地產的置業顧問，不僅要精通賣房業務，對周邊的一些知識也必須瞭解 , 這樣才能更好為客户服務，讓客户感覺XX地產無論從質量，社區環境，物業質量等較其他樓盤都更有優勢。
二、 業務能力
1.對公司和產品一定要很熟悉。
對公司和產品不瞭解，不知道目標市場在那裏，或當客户問一些有關公司和產品的專業問題，一問三不知。怎麼去推銷我們產品。其實只要對公司和產品熟悉，就自然知道目標市場在那，也可以很專業地回答客户的問題。
2.對市場的瞭解。
這包括兩個方面，一個是對目標市場的瞭解，一個是對競爭對手的瞭解。絕對不能坐井觀天，不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”，所以要根據市場的變化而做出相應的策略，這樣才能在激烈的競爭中制勝。
3.業務技巧。
很多客户都喜歡跟專業的銷售人員談生意，因為業務人員專業，所以談判中可以解決很多問題，客户也願意把置業交給專業的銷售人員來負責。當然，業務技巧也是通過長時間的實踐培養出來的，一切從客户的需求出發，在拜訪中，我們要不斷提問，從客户的回答中瞭解到客户的需求，這樣做會事半功倍。
三、未來展望。
我深知個人的發展離不開企業的發展，而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以，在這充滿希望的企業裏，我必將全力服務公司，熱愛崗位，勤奮工作，嚴於律己，認真專研，繼續學習，用使命般的激激情面對客户，用認真嚴謹的態度面對我的職業，為客户製造感動，為公司創造利潤!
今年以來，我縣羣體工作，在全局幹部的努力下，羣眾性體育活動一浪高過一浪，可謂盛況空前，全縣縣的羣眾體育活動真正做到了人多面廣，豐富多彩，基本上實現了“天天有活動，月月有比賽，年年有創新”。短短一年之內，我縣僅僅基層自辦的各種比賽就達xx餘場，參加人數已逾xx萬人（次）。此外，截止到目前還發展羣眾體育社團xx個，分會組織xx餘個，羣眾體育已成為全縣人民心中的“貴客”，我們的具體做法如下：
一、領導統籌，做好謀篇佈局。
根據20xx年省“體工會”精神，我局嚴格按照要求貫徹落實相關精神，把羣眾體育工作做到實處；要求全面展示我縣全民健身的成就，更好的引導廣大羣眾參加體育健身活動，不斷增加我縣參與體育活動的人數，從而提高我縣人民羣眾的體質健康水平。
二、廣泛開展羣眾性體育活動。
（一）重大節日舉辦羣眾性賽事。
利用重大節假日開展大型體育活動，在3.8日xx縣婦聯、XX縣體育局在體育館聯合舉辦了全縣慶祝三八婦女節活動，來自全縣的正科級婦女幹部匯聚一堂，組織開展了託乒乓球等體育比賽。在xx月xx日為慶祝母節，由木蘭協會組織在縣體育館廣場舉行文體展示活動。xx月xx日舉辦“鼓動歡樂、拍出精彩”為主題的全民健身活動；xx月xx日老體育中心由縣體育局、縣體育總會、縣老年人體育協會聯合舉辦20xx年慶重陽“體彩杯“健身廣場舞比賽。每次賽事來自全縣各個單項體育協會、社區、鄉鎮、機關等千餘人蔘加活動。我縣逐步把節假日舉辦活動做成傳統、形成品牌，不僅進一步豐富和活躍我縣廣大幹部、職工、羣眾的精神文化生活。
（二）省內大型賽事落户東鄉舉行。
先進的'體育場館，吸引更多的賽事落户東鄉，全省消防系統、檢查系統籃球賽在XX縣體育館順利進行，依託先進場館，保障賽事的成功舉辦，不僅展示了我縣作為全國體育先進性縣的底藴，也成功的推薦了東鄉，為我縣羣眾活動的開展奠定基礎。
三、依託先進場館開展羣眾體育活動。
羣眾體育的開展離不開場館建設，我縣羣眾體育的開展也離不開先進的場館。在場館建設上，今年我縣繼續加大體育場館的投入，XX縣綜合訓練館也全面竣工，並驗收開放，同時新建了帶看台燈光球場，形成了集游泳、跑步、足球、籃球、羽毛球、門球為綜合一體的多項目體育中心，極大了方便了羣眾鍛鍊，也發揮了良好的社會效益。在20xx年的農體工程申報中，我局積極籌備，共申報了xx個行政村點和xx個鄉鎮點農體工程，為我縣農村體育基礎設施的完善再添磚加瓦。
四、以體育為突破口，促進地區交流。
在做好縣內羣眾體育的同時，我縣也繼續加大與周邊地區交流，僅僅在今年我縣就到周邊的xx等地，開展羽毛球、乒乓球、籃球的交流，賽事的成功舉辦既增進了雙方的友誼，又提高了雙方選手的比賽經驗和水平。
年年歲歲花相似，歲歲年年今不同。20xx年，我縣在羣眾體育工作上雖然取得了一定的成績，但與上級領導的期望，與廣大羣眾的要求，仍然存在不小差距。我們決心繼續謙虛謹慎，戒驕戒躁，沉下心，鼓足勁，埋頭幹，力爭來年再上新台階，再攀新高峯！
在做機房管理系統的過程中，首先對機房管理系統所有的功能嘗試了一遍，然後按照學生管理系統的方法對機房管理系統分析了一番，分別從功能（也就是添加、查詢、修改），組成（一般用户、操作員、管理員），程序結構設計（模塊中和窗體中所要完成的功能），數據庫分析（數據庫實體、各個實體之間的關係），在分析數據庫實體和各個實體之間的關係時遇到了一些阻力，這也算是需求分析了，分析的不夠全面和系統，有待以後對這方面的加強。
按照程序運行的過程，先是參照現成的數據庫把所有的表建立起來，在建表過程中由於對sql數據類型的知之甚少導致之後出了一些錯誤，比如説datetime這個數據類型，是一個包含了日期和時間的數據類型，而自己建立了date和time兩列，是完全沒有必要的。
做完了登錄窗體，發現機房管理系統和學生管理系統的相似度很高，於是做起來比較快樂，因為一個桌上多半人都認識，吃起飯來很愉快。柿子先拿軟的捏，陸續做完了幾個比較簡單的窗體，之後做上下機，做到錢這裏確實是有點亂，錯誤在這裏也犯得比較多。對各個方面的因素考慮的不夠周全，是按照上下機需要什麼我就給它什麼，感覺是一點一點堆積上去的，等做完回頭一看有點茫然！
這種前期沒有充分考慮各方因素而一點一點堆積的做法為我後來的返工埋下了伏筆，最大的一個錯誤就是：沒有考慮到基本數據是可以改變的，比如説至少上網時間，準備時間等等，而我想當然的就把它給定死了，基本數據設置這個窗體等同虛設，沒有做到動態的改變，軟件的擴充性極差。
在這個過程中除了一些細節上的問題還出現了越權和抽象的問題，每個用户的等級不同，所涉及的管理範圍也就不同，比如一般用户就是不能接觸錢的，而操作員在掌控錢的時候要有收錢的每一筆記錄，管理員是可以掌控一切的，每個用户的權利要分得一清二楚。還有一個是抽象，回頭看代碼還是顯得不夠精簡，贅餘不少，還是自己以前動手做的比較少，需要加強。
機房收費系統的完工也就意味着暑假結束了，充實而又美妙的暑假，度過了一個不一樣的暑假，每一天都有收穫，每一份收穫都很開心，當然，有時候會覺得很累很累，偶爾也會困惑一下，不過隨着時間的流逝這一切都煙消雲散，興趣和堅持始終主導着我的生活，這應該就是我想要的和想象中的大學生活。
剛放暑假的時候，老師佈置要在這段時間完成這麼多的工作，自我感覺相當有困難，從陳偉視頻收尾到五個數據庫應用小例子，再到浙大sqlserver視頻，學生管理系統，機房收費系統，剛開始看似完不成的，現在回頭一看，都一一完成了，沒有落下，很欣慰！這可能就是提高班的神奇之處吧。
新學期開始了，我的任務還很艱鉅，vb還在等着我，軟件工程的視頻在等着我，通過暑假我相信這些都會按時完成的。
文萃咖
