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【精華】銀行工作總結模板集合8篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.67W

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,是時候寫一份總結了。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的銀行工作總結8篇,歡迎大家分享。

【精華】銀行工作總結模板集合8篇

銀行工作總結 篇1

20xx年,本人在黨總支、分管行長、會計主管的關心指導下,配合營業室各位主任,認真執行營業室“以會計基礎工作規範化管理為中心,以提高會計核算質量,防範金融風險為重點,紮紮實實地開展工作”的這一工作主線,經過營業室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,營業室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛鍊。截止20xx年12月20日營業室儲蓄存款達13417萬元,比年初新增470版權所有!2萬元,新增代發工資户4653户。尤其是今年1月份儲蓄專櫃存款突破了億元大關,新創儲蓄專櫃歷史最高。現將我本人在20xx年一季度的工作情況總結匯報如下:

1、加快思想觀念的轉變

經過20xx年的崗位調整,我本人被聘任為“8級執行會計師”,在新的崗位面前,我一再告戒自己儘快找準位置、進入角色,因為營業室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子,我把精力集中到抓前台業務和產品營銷上,尤其是對儲蓄存款及相關新產品的營銷,更是緊抓不敢鬆懈。進入20xx年,通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層幹部會議及我行的第一次“經營分析會議”的會議精神,新一屆領導班子超常規、跳躍式發展的嶄新思路,既激發了營業室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力變成了動力。在勞動競賽中以求生存、促發展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎上,針對實際情況,站在快速發展的高度上,我和營業室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發展、大市場、大營銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發、收復失去的代發工資陣地、集團企業工資源頭上及來兗投資商找突破點,鞏固擴大了營業室的客户羣體。營業室作為核算主體行,是全行各項工作的樞紐,是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質量,必須從營業室的會計基礎工作抓起。按照內部控制制度的要求,通過對營業室不同崗位、不同業務種類進行認真分析,重新制定和細化了崗位職責,調整了輪崗制度,嚴格了操作流程,制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規定。明確專人對錢箱現金、單證、重點會計科目及帳户進行實時監控,確保出現問題,及時發現,及時解決。同時通過制定二次分配辦法,將營業室人員的績效工資與業務量、存款任務完成、核算質量、服務質量、勞動紀律等內容相結合,打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”,促進了各項任務目標的完成和服務質量、核算質量的提高。

此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動啟發引導前台櫃員提高存款意識、指標意識。並和同志們總結了“新客户以服務吸引,老客户用感情穩固”這一經驗,3月份一個20xx年存入營業室1000美圓的老年客户密碼遺忘,我先後4次上門為其辦理掛失解掛手續,該客户非常感動,將其他銀行的各種存款都轉存到營業室來。為了提高自身和營業室人員的業務素質,保證我行會計核算質量,我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閲學習制度,利用業餘時間組織營業室人員進行會計業務、會計法規學習和職業道德教育,此外,我還積極參加行裏舉辦的統一業務培訓,學習中,注重實效,不走過場,使自己的業務知識趨向全面,業務操作更加熟練規範。

2、以身作則,努力學習內控制度,提高工作效率。

20xx年本人和營業室主任在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求,研究不同業務量、不同業務種類的崗位設置和勞動組合形式,重新制定細化了會計崗位職責,嚴格了操作流程,並根據不同的營業人員經辦的業務權限,確定相應的職責。同時,根據上級行的要求和我行各網點的實際情況,今年先後參與制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規章制度,進一步規範各網點帳務,使我行的核算手續更加嚴密,業務辦理程序更加安全科學,做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結,發現問題和業務操作中不合理的地方,都能及時給主任和主管彙報,並能及時給櫃員和網點提醒,起到了警示建議作用。

3、努力提高自身服務和業務素質。

優質文明服務是金融行業永恆的話題,但如何落實行動上,徹底改變我行社會形象,營業室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置,靠服務贏得客户,靠客户吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的鬆懈和不足,徹底更新了觀念,以客户滿意為標準,自覺規範自己的行為,認真落實我行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。雖然我們營業室盡心盡力的搞服務,但是,因各種因素,營業室的服務質量仍是不盡人意。三是努版權所有!力學習新業務知識大力拓展業務營業室的業務領域,創造良好的發展環境。對於我本人來講,盡力做到了“三個服務”。一是給客户服好務,由於我主要任務是分管前台,櫃員幾乎每天都有不好處理的業務和客户介紹給我,本着“客户就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客户滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶着禮物主動上門,最終看到的都是客户滿意的笑臉。就這樣,有的客户甚至已經和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客户。二是給本營業室的櫃員服好務,不論櫃員業務、設備出現了問題,我都能主動解決,櫃員身體不適、家庭不順心,我都能主動關心和幫助。三是給各網點服好務,因營業室是全行業務的中心樞紐,我和各網點的業務聯繫也較為頻繁,工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我,我都能積極為他們聯繫或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

4、做好新業務學習和營銷工作

今年,可以説是我行產品的營銷年,今年以來我行新的金融產品層出不窮,我本人也抓緊時間在最短的時間內領會新業務,掌握新技能,把我行的產品營銷作為今年的重點,大力宣傳和營銷我行產品,同時指導、協助其他網點開展新業務的推銷活動,努力發展中間業務。截止到年底,由我主持辦理的基金業務有十餘種,金額近200餘萬元,代理記帳式和電子國債200餘萬元,在市行排名中名列前茅。我還在行裏的安排下對全行櫃員就網上銀行、callcenter系統、貸記卡業務、vip客户等新業務進行了多次授課。

5、身先士卒,起到黨員的帶頭作用

20xx年是建設銀行重大改革的一年,在20xx年中,我本人除認真學習與改革相關的文件精神,作好心理準備外,還積極主動的和營業室的同志們談改革,探討改革的必要性和必然性,加強同志們對我行改革的信心,端正同志們對改革的態度。日常工作中,自己身先士卒,加班加點工作多幹,主動關心幫助他人,發現問題及時彙報,主動解決。盡最大的努力體現出一個黨員、一箇中層幹部應起到的帶頭作用。

20xx年是繁忙而緊張的,我本人在會計主管的指導下和同志們的幫助下,各方面有了一定的進步,但仍被許多缺點和不足所束縛,如對一些問題上強調客觀困難多,沒有充分發揮主觀能動性;對一些新問題的解決,不能系統地考慮問題,對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點。

20xx年是我行重大變革、快速發展的一年,也是金融系統競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰的共存將會進一步激發我和我們營業室全體人員的鬥志和工作熱情,我將一如既往的工作、團結、奉獻。

銀行工作總結 篇2

年初崗位調整現在的我由一個普通員工成為一名主管會計,壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和讚許的話也聽了不少!而我到覺得沒什麼,心裏比較平靜,心中似乎也沒有什麼可喜悦的!可能是因為上學就當過班幹部,工作後也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始,確實是個鍛鍊人的機會!

一、加深了對銀行價值最大化的理解

何謂價值最大化,是指企業通過合理經營,採用最優的經營策略,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關係,在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值最大。通俗的講,是把企業視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。“價值最大化”克服和避免了“規模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘;“價值最大化”也不同於利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況,也考慮了企業未來價值增長的發展潛力,它不僅計量了現實經營損失和風險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。作為現代商業銀行,必須樹立價值最大化的經營理念,深刻認識和領會價值最大化理念的精髓,並探討實現價值最大化的有效途徑。我們銀行將“成為最具價值創造力的銀行”確定為發展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績,在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業領先水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客户、員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論,鍛鍊了能力。

模擬銀行演練

在激烈的市場競爭環境下,商業銀行經營要成功,必須具有比競爭對手學習得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優勢。通過四天的“商業銀行經營管理實戰演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念,找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定,到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策,再到每一個戰略步驟的具體實施;使我們真正體驗瞭如何在市場競爭的環境下規避和控制風險,如何優化業務、量化培訓、搶佔市場、爭得先機,努力實現銀行價值最大化和股東價值最大化。

“模擬銀行”演練收穫頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗瞭如何在市場競爭環境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關係;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的'運動過程,理解了要實現“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一;價值最大化不僅是衡量業績的指標,更是生存發展的基礎,進而將其貫穿於全行經營管理的始終;而 “以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創造的兩個核心機制。

2、明確了銀行管理的目標。

銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值最大化,成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,而只在限定的“風險承受範圍”內開展業務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業務方向,而要保持目標和方向的穩定性;不會經常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理。

3、“戰略決定方向,細節影響成敗”的深刻教訓。

在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實現。“蝴蝶效應”的深刻教訓,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5%,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業,防範和控制風險是生命線。而風險防範的根本在於人,在於員工的風險控制能力,在於各個業務環節上員工的履職盡責能力,這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。

三、在思考中領悟了做人做事的真諦。

在領導素質與能力相關課程的學習中,我思考了很多也領悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個方面:

(一)如何做領導

做領導是一件既複雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在於三樣東西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具羣體意志和協同戰鬥力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰、羣策羣力、共同解決工作問題,創造經營奇蹟的神奇力量,從而能夠為企業或組織的長期高速健康發展提供源源不斷的內在驅動力。

(二)如何做下屬

做下屬的真諦只有兩個字“協調”。對上級重在心理上的協調,而“心理協調”的關鍵是“理解”,一是要學會“換位思考”,正確理解領導意圖;二是要有“全局觀念”,讓領導“安心、放心、貼心”;三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創造性的執行”,進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協調,“利益協調”的關鍵是“激勵”,通過薪酬激勵、發展激勵、文化激勵和感情激勵體現差別化的“利益協調”,同時兼顧公平、公正。

銀行工作總結 篇3

XX是我工作的第二個年頭,回想一年來,雖然辛苦但有很價值,學到了很多書本上沒有的東西。我努力提高業務水平,虛心向前輩及客户學習,得到了領導的賞識和支持,還被評為“行業先進工作者”,下面是我一年來的工作總結。

重視理論學習,自覺加強相關金融政策及法律法規的學習,構築牢固理論知識結構,不斷提升自身的整體綜合素質。XX年是特殊的一年,貸款新規的出台和相關制度的修訂完善給當前各項業務的開展帶來了巨大的變化,雖然作為一名普通的前台綜合櫃員,但我深知作為一名綜合櫃員,沒有過硬的業務理論支撐,就無法為客户提供完善快捷的服務,為了全面提升自己的綜合素質,跟上政策規章制度的變化,我自覺利用休息時間,系統的學習了相關規章制度和新下發的各項文件,使自己對現行的政策、規章制度有了一個較為全面的認識,對於日常櫃枱上的客户業務諮詢也能給予正確的反饋、答覆。

此外,為了迅速適應新時期金融工作開展的需要,增強整體業務學習的系統性和連續性,一年多來,本着謙虛謹慎的學習態度,我多渠道的認真學習各項金融知識,密切關注時事政治和宏觀經濟動向,對於聯社下發的各類文件、資料,不僅僅簡單的停留在瞭解的層面上,更注重對各種資料的融會貫通、學以致用,通過日常工作的開展,不斷積累工作經驗,在綜合業務能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。

為了保證學習的針對性和有效性,我抓緊學習的機會,積極參加聯社、基層社各種培訓和技能考試,並注意結合自身實際情況,及時進行反饋、回顧,及時解決自身存在的問題,取得了一定的成績和進步。

工作方面,認真履行崗位職責,踏踏實實的做好本職工作。XX年是我社服務創優工程和精細化工程深入開展的一年,作為一名前台綜合櫃員,我熱愛自己的本職工作,並始終要求自己認真細緻的去對待每一項工作,在具體的業務辦理過程中,努力做到用心、誠心、信心、耐心、細心的處理每一筆業務,接待每一位客户。以“客户滿意、業務發展”為目標,潛心鑽研業務技能,把各項金融政策及精神靈活的體現在工作中,樹立熱忱服務的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。當前的櫃枱工作使我每天要面對眾多的客户,為了給客户提供高效優質的服務,我常常提醒自己“客户就是上帝,理解就是溝通的開始”,在繁忙的工作中,我堅持做好“微笑服務”,耐心細緻的解答客户的問題,一年來從未出現因個人原因而出現的客户投訴或不滿意。

銀行員工年終個人工作總結3

一、加強學習,提高自身素質。

作為一名客户經理,我認為不但要善於學習,還要勤于思考。11月我做為客户對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業銀行等4家商業銀行進行了走訪,看看他們的金融產品和服務質量,回來後深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客户經理的優質服務、中興實業銀行的人民幣理財產品、招商銀行為優質客户設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來後製訂了系統的學習業務知識和理論知識的計劃,同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子儘快到位,既服務客户又起到好的營銷效果。

二、勤奮務實,為我行事業發展盡責盡職。

一年來,我先後從事儲蓄員,客户經理等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,為我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客户經理時能主動收集優質客户資料,補登優質客户信息記錄表9 0多份。做為客户經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客户着想,向客户宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能積極協同所主任搞好所內工作,利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衞生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客户不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所裏經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。

在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

三、開拓市場,尋找新的增長點。

新的一年裏我為自己制定了新的目標,做為客户經理我計劃從以下幾個方面來鍛鍊自己,提高自己的整體素質。

1、道德方面:做為客户經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

2、心理方面:客户經理心理要成熟、健康。經受過磨鍊,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。

3、業務方面:客户經理要有系統、紮實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。另外,客户經理還要具備法律知識、經濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客户提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。

銀行工作總結 篇4

時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首這一年的工作。我始終保持着飽滿的工作熱情和良好的工作態度。通過各級領導及同事的指導與幫助,嚴格要求自己努力學習專業知識,提高專業技能,完善業務素質,在工作崗位上兢兢業業,勤奮自律,愛崗如家。

作為一名銀行從業人員,本着把各項工作做的更好這樣一個目標,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路。一方面,通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊,能夠較快地完成任務。另一方面,問書本,不斷豐富基礎知識掌握技巧;向領導請教、向同事學習,在具體的工作中形成了清晰的工作思想,能夠順利的開展工作並熟練圓滿的完成本職工作。

在短時間內熟悉各項業務操作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中各項情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

在工作中我始終堅持樹立客户第一的思想,把客户的事情當成自己的事來辦,急客户之所急,想客户之所想,要求自己對待工作必須有強烈的事業心和責任心,任勞任怨,積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都盡心盡力,按時保質的完成,在日常工作中,始終堅持對自己高標準,嚴要求,顧全大局,不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業餘時間,利用一切時間和機會為客户服務,與客户交朋友,做客户願意交往的朋友。經過不斷的努力學習,在實際工作中的持續磨練,逐漸成長為一名業務熟手,這時我漸漸明白無論是在什麼崗位,做什麼工作都是具有挑戰的,重要的是如何將它做的好,做的更好。

以上是我本年度一些體會和認識,也是我在工作中將理論轉化為實踐的一個過程,在以後的工作中我將加強學習和掌握財務各項政策法規和業務知識,不斷提高自己的業務水平,繼續協調好部門內部事宜,做好自己的本職工作。新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。

銀行工作總結 篇5

今年是我走上工作崗位的第一年,也是我進入 xx 支行的第一年。很慶幸,一畢業就加入到 xx 支行這個大家庭中。在這裏,我感受到領導和各位老同志給予的關懷,也學習到了許多業務和理論知識,不斷的充實了自己。 我所在的崗位是服務崗位,也是顧客進入 xx 支行最先接觸的崗位,我的一言一行都代表着 xx 支行的發展。雖然我的工作中更多的是服務顧客,但仍容不下一絲馬虎和放鬆。因為 xx 支行地處的位置,顧客中老年人相對較多,有的老年人連所需要的憑條都不會填寫。每次我都會十分詳細的給他們講解,一字一句的教他們,知道他們學會為止。 銀行顧客文化層次各不相同,每天為各種不同人服務,我時刻提醒自己要從細節做起,不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,把行裏下發的各種精神與要求落實到實際工作中,讓客户感受到温暖的含義。 由於我進行時間不長,在業務上不是特別熟練,為了儘快熟悉業務,我虛心的向老同志學習。剛開始的時候,還由於不夠細心和不熟練犯過錯誤,但這並不影響我工作的積極性,反而鞭策我更加努力的學習理論知識。 服務是大堂經理的主要考核目標。在這一年裏,通過行裏的檢查得分,我認清了自身的不足,不斷改善自己的服務態度和服務質量,對每位客户都給予了熱情的接待,詢問辦理什麼業務,引導客户,讓客户在 xx 支行感受到我們的真誠與熱情。當聽到有客户對我説:“你們的服務態度真不錯”“xx 支行的服務就是好”時,我就會感到發自心底的高興,那並不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。 新的一年為自己制定新的目標,那就是加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態迎接新時期的挑戰。

首先,提升服務質量,熟悉服務流程,認真對待每一位客户,嚴格按照行裏規定的各項規章制度進行工作。

第二,在服務的同時,加強客户推介,積極增加手機銀行,網上銀行的動户。明年會有更多的機會和挑戰,我心裏為自己暗暗的鼓勁。要在競爭中站穩腳步,踏踏實實,目光不能侷限於自身周圍的小圈子,要着眼於大局,着眼於今後的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工作和經驗,共同進步,爭取更好的工作成績。 xx 支行大堂經理 xx 20xx。1。10

銀行工作總結 篇6

初出象牙塔,帶着初生牛犢不怕虎的傻氣兒,帶着地球人遊太空的好奇勁兒,帶着要為金融事業貢獻力量的幹勁兒,我來到了中國建設銀行,開始了我象牙塔外的生活,也開始了我人生中的新階段。自入職至今已經近一個月了,回首這一個月的點點滴滴,可謂收穫頗豐。在這溢滿心頭的收穫中,我對責任心、細心、耐心的體會尤為深刻。

一、責任心

責任心是一種品格、一種態度,是為達到一個即定的目標所需要為之做出的努力與付出。照顧孩子是父母的責任;工作賺錢是男人的責任;贍養父母是子女的責任;把握方向是領導的責任;努力工作則是員工的責任。一個人只有具有責任心,才會贏得他人的愛戴與尊重;一個企業只有具有社會責任感,才能樹立良好的形象,贏得良好的口碑,進而創造最大價值。櫃枱是建行對外服務的窗口,是建行的門面,是架設在客户與建設銀行系統之間的橋樑與紐帶。臨櫃工作是否做好將直接影響到銀行在百姓心目中的形象,影響到銀行在同業中的競爭力,進而影響到銀行的業績。

未入行之前,我曾聽人這樣不懈的説:在銀行裏,臨櫃工作是熟練工種,是最簡單、最基礎的工作,就是存取款,點點鈔而已。然而,一個月的櫃員生活告訴我,臨櫃工作遠遠不是那麼簡單、機械、輕鬆。櫃員要對經手的每一筆業務負責。一兩分鐘即可結束的一筆業務,每張憑條上都印上了建設銀行的標誌,印上了每個經辦人的名戳。這短暫的一兩分鐘,就意味着經辦人要對建設銀行負責,要對自己負責。

一次一位老大爺手裏拿着一張報紙來到了我所在的儲蓄所。報紙的標題為“返還型健康險今起停售”。大爺問我,是不是自己買的保險上當了,為什麼報紙上説要停售。我解釋説:您買的保險不是返還型的,這則消息與您無關……大爺聽罷問我:“小同志,你貴姓?”我深深的感到自己一席話的分量。在建行工作就要對自己所説出的每一句話負責,因為你的一句話很可能影響到客户的投資策略,影響到百姓的養老,就學,求醫等重大事情。對待客户的每一句答覆都必須是準確可靠的,這樣才能贏得客户的信任,贏得客户的心。

二、細心

記得這樣一則故事:西伯利亞的一些地方,出於對流放者的關懷,他們夜間在窗台上放些麪包、牛奶或清涼飲料,如果有流放者夜間逃走路過這裏,飢寒交迫,又不敢敲門進屋,就可以隨手取食,以度難關。舉手之勞,救人於水火。我不禁感慨:多麼偉大的細心!古有“千里之堤,潰於蟻穴”,今有“細節決定成敗”。足見,細心對一個人、一個組織,乃至整個社會都意義非凡。

有人説,臨櫃工作是瑣碎的,是乏味的。但我要説臨櫃工作是更能體現細節的,是關乎銀行命脈的。我們可以説1000和10000只差一個零,也可以説他們相差十倍。我們可以説1.00和100只差一個點,也可以説他們相差百倍。如果再為它們加上一個後綴“元”的話,這些數字所代表的就不僅僅是符號了。這些數字正是在櫃員們的指間跳躍着成為了關乎銀行興衰的重要砝碼。你能説臨櫃工作無足輕重麼?

實習期間我曾接了一筆業務,在錄入過程中我把“張英海”錄成了“張海英”。文字順序的顛倒使得我不得不對其進行清户、銷户、修改個人信息、再開户、存款等一系列操作,造成後續工作的順延,與客户情緒的波動等不良後果。這次經歷使我更加深刻的體會到細心的重要性。經濟學中有個術語叫乘數效應,櫃員對待客户的每一個細節最終都將被放大n倍,從而影響到建行的整體形象。為此,我要從我做起,關注細節,為建行打下堅實的羣眾基礎而貢獻力量。

三、耐心

耐心是考驗一個人毅力和意志的試金石,是成功和失敗的分水領。無論從事什麼行業,誰持之以恆,耐心細緻,棄而不捨,誰就是最終的成功者。有句諺語這樣説:常常是最後一把鑰匙打開了門。回首人生中經歷的點滴歲月,多少成功源於具有耐心,多少失敗歸咎於缺乏耐心!

櫃員是一類經常與人打交道的人。人與人之間,特別是專業人士與陌生的非專業人士的互動交流更加需要耐心。當一個準客户向櫃員詢問建行的產品時,一名合格的櫃員的本能反應應該是盡力解答,從而使準客户轉化為客户。客户代表的不僅僅是一個人而是一個羣體、一種資源。通過與他們的交流可以縮短建行與這個客户羣體的距離,可以增加建行的資源,增強建行的企業競爭力。

在我辦理業務時,一個人曾向我索要匯款單。我遞出單據並向他講明如何填寫後,他仍然幾次填錯了。看我一再的遞出憑條,他滿口的歉意。經過我的幾番解釋,他終於填寫正確了。在最後一張匯款憑條上,他寫下的數字是170000元。匯款成功了,他笑了,我也笑了。我悄悄的告訴自己,多些耐心,有益無害。在工作中有時能夠接觸到一些上了年紀的人,對待他們就更加需要耐心。一次一位老大娘因為聽説在建行取款20xx元以下要到ATM機上取,就要我幫忙教她如何使用ATM機。取款成功後她告訴我她的視力不太好,多虧了我的幫助才取款成功。聽罷,我頓感歉意,我為聽到的謝語而不安。一個視覺有障礙的老人尚能為建行着想,我們有什麼理由不為他們提供更加便利的條件呢?又有什麼理由不對他們耐心幫助呢?不由得,我想到了我的爺爺、奶奶、姥爺,遠方的他們是否得到了耐心的幫助呢?

轉眼間,我已經入職接近一個月了。小學、中學、大學……十餘年的準備,數千日的積澱,彷彿在這一個月間都略顯蒼白。“學無止境”四個字此刻越發顯得厚重。這一個月間,我曾得到過讚譽,曾受到過指責,曾遭受過委屈,曾體會過孤獨,曾經歷過歡笑,曾體驗過傷悲。正所謂天氣總有陰晴時,何況人乎?回首昨月,我的步履是堅實的,我的收穫是滿滿的。“一腔熱血勤珍重,灑去猶能化碧濤”,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,我經常也仍將以這兩句話自勉。在未來的日子裏我會努力的用心服務,用愛經營,用自己的實際行動向自己、家人、建行、社會交上一份滿意的答卷。

銀行工作總結 篇7

20xx年度,**營業所在支行黨委的關心和支持下,克服重重困難,緊緊圍繞以客户為中心、以市場為導向、以效益為目標,以提高服務質量和服務水平為手段,大力發展各項業務,基本完成縣支行下達的年度計劃任務,全所員工上下一條心,盡心盡責,工作上取得了可喜的成績。現就將XX年度的工作做一個簡要回顧:

一、各項業務經營指標完成情況。

今年存款實現了跨越式發展,存款餘額達 萬,淨增 萬,完成全年計劃任務的 %,提前300天完成全年任務,同比多增 萬元,其中儲蓄存款完成全年計劃的 ,淨增 萬,新增儲蓄賬户 户,髮卡近 張,完成全年計劃任務的 %,收息完成 ,不良貸款下降完成 ,中間業務完成任務的 ,各項任務都比去年同期有較大的提高。

二、20xx年主要工作及做法。

1.狠抓員工思想建設,提高思想凝聚力和戰鬥力。

楓江營業所歷年來員工思想渙散,為爭取全年工作的主動,新的所領導班子根據我所黨員較多的特點,召開多次黨員大會,進行了一對一的談心,所領導積極起帶頭作用,及時解決一些員工的實際困難,改變了員工思想情緒波動較大的問題,認真組織員工學習內部管理等規章制度及行規自律,從思想上端正了工作態度。

2.牢固樹立“存款立行的觀念”,努力擴大資金,提高存款市場佔有份額。

為保證完成全年存款任務,我所全體員工在黃羣雄主任的帶領下,加大公關力度,拓寬了籌資渠道。在臨近春節期間的有利時機,大力開展公關活動,買年卡、發春聯,走街竄巷、走村竄户,努力擴大對外宣傳,農行的社會形象不斷得到提高,發揮農行網絡優勢,利用自身的熱情服務, 今年全年我所存款目標任務完成比較好,並被市行評為“迎新春優質服務競賽單位”。

3、強化信貸管理,大力盤活資金.

今年是農業銀行實行經濟資本管理和新的績效考核的第一年,我所及時調整經營理念,強化內部管理,嚴格控制經營風險,努力盤活信貸資產。楓江營業所不良佔比達10xxxx,正常貸款餘額為零,清收盤活工作是我所全年工作的重中之重。年初,所裏多次召開所務會,全所內外動員,互通信息,並邀請內退員工幫助清收,外勤人員一般情況下都在鄉下轉,瞭解貸款户的信息,掌握第一手資料;內勤人員也在櫃枱多方打聽廣泛地收集信息,由於選擇了重點,多頭並舉的策略。正因為方向對頭,今年我所共清收不良貸款 萬元,共找到户多年未能找到的釘子户,累計保全貸款 萬元,收回利息 xxxx元。

4.抓黨風廉正建設,保證各項工作健康發展。

年初,我所領導班子召開了幾次黨員座談會,樹立正確的人生觀、價值觀,改選了新的支部領導班子,積極開展了各項活動,積極培養入黨積極分子,明確了黨風廉正建設的重要性,全體黨員模範帶頭,為圓滿完成上級的各項任務盡心盡責。為了提高我所的內控和防範能力,確保安全營運,我所及時針對內控管理薄弱這一關鍵環節,堅持預防為主,以人為本,齊抓共管,成立了內保小組、聯防小組等,並建立健全了內部的各項工作制度,使得人人有責,確保了內控建設不流於形式,杜絕了違規違紀案件的發生,受到上級領導、社會公眾的好評。

三、20xx年工作的幾點經驗體會:

1、狠抓思想觀念的改變是搞好工作的前提。

2、改革內部經營機制是搞好各項工作的動力。

3、從嚴治所是搞好業務經營工作的關鍵。

4、強化內部團結是搞好工作的保證。

回顧今年的工作成績的取得只能代表過去,新的征途又將開始。過去的一年,我所各項工作任務完成的還不盡人意,還存在着一些問題:一是不良貸款清收任務困難較大,特別是尚賢劃轉過的8xxxx的貸款户都在外面打工,回來的機會比較小,至今難以會面,給清收帶來了很大的困難,從而影響到收息的完成。二是員工的思想觀念還沒有完全轉變過來,員工思想波動較大,競爭手段落後,敬業精神有待提高。

XX年全所經營工作的總體要求是:堅持以業務經營為中心,以提高經濟效益為目標,繼續突出存款、盤活、收息等工作重點,抓好優質文明服務,規範服務行為,提升服務水平,做大做強負債業務,利用務工人員春節返鄉之際,大力盤活信貸資金,把業務建立在良性軌道之上,同時下力氣搞好“三抓”既抓機制、抓“三鐵”、抓黨建。抓機制,就是要加大改革力度不斷完善經營機制,進一步激發營業所的經營活力;抓“三鐵“,就是要以更大的決心從嚴治所,通過強化內部管理,完善各種監督機制恢復“三鐵”信譽;抓黨建,加強黨組織建設和黨員隊伍的整頓、教育、提高,帶動各項業務發展。

銀行工作總結 篇8

20xx年已過去,回望我今年整體的工作情況,在領導和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學習專業知識,進步專業技能,完善服務素質,在工作崗位上兢兢業業,經驗日益豐富,越來越自信的為客户提供滿意的服務。一年多以來,在20xx銀行的大家庭裏,我逐漸從懵懂走向成熟。現將本人在這一年中的工作情況,總結以下:

一、勤奮努力,愛崗敬業。在擔負儲蓄工作時,堅持逐日營業終了做到帳實符合、賬款符合。能夠認真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兑換業務,整點時做到點準、墩齊、挑淨、捆緊,蓋章清楚。對客户普通話、三聲服務,細緻地解決客户題目,面對個別客户的無禮,奇妙應對,不傷和氣,面對客户的稱讚,謙虛謹慎,不驕不躁。經過不斷努力學習,在實際工作中延續磨練,現在已熟練把握了相干業務及規章制度,逐漸成為一位業務熟手。隨着業務的發展,窗口的業務爬升,我不斷總結經驗,進步速度,單月業務量接近20xx筆,日均業務量近20xx筆。這迫使我不斷提示自己要認真再認真,嚴格依照行裏制定的各項規章制度操縱流程來辦理各項業務,並連續數月無過失。

二、團隊協作,共同進步。銀行工作需要的是集體合作,一個人的氣力是有限的。所以不能僅僅滿足於把自己手中的工作幹好,還要與同事相互幫助。與同事交換經驗,向他們學習,也將自己的經驗毫無保存地告知他們。只有整體的素質進步了,支行的業務水平才能上一個台階。

三、強化業務學習,進步本身綜合素質。我積極參加金融業相干各項考試,考取了XX,拓展業務知識,利用休息時間來櫃面學習把握會計櫃業務。在同事的幫助下,我學了很多東西,真的是“三人行,必有我師焉”。

固然各方面取得了進步,但我依然存在着不足,如點鈔雖將將達標,但是還需要繼續努力,不斷進步。

總而言之,在這一年工作中,我嚴格遵守20xx銀行各項規章制度,嚴格要求自己,對客户服務熱情、對同事關心友愛、和同事關係和諧,能夠精誠合作、對領導交代的工作能夠認真完成。在不斷進步工作技能的同時,積極學習金融業理論知識,並參加相干考試來努力充實自己。感謝這一年多來領導和同事的關心和幫助,我會在20xx年的工作中再接再厲,與20xx銀行共同成長,謝謝!