基層宣傳培訓總結

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編為大家收集的基層宣傳培訓總結，希望能夠幫助到大家。

回顧培訓工作，不管培訓前期準備工作還是培訓過程我們都取得了一定的成績，但不可否認，在一定的細節和某些方面我們還存在着需要加以改進的地方。

成績：以往培訓工作缺乏系統性制度，培訓管理幅度和力度很弱，培訓資金無保證，參訓人員培訓意識差，培訓工作開展十分困難。今年質量管理部投入大量精力，在總結了以往政府培訓經驗的基礎上，優化培訓管理流程，完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程，在多次徵求各單位意見後，全面提升公司培訓工作的制度化管理。經過這次培訓，鄉鎮、村和街道、社區宣傳文化工作人員工作能力顯著提高，在一定程度上完滿的達成了培訓目的。

缺陷：

1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動。

2、在年中所做培訓中我們還不難發現，一部分人員感覺培訓過於頻繁，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，這是一個不容迴避的問題，作為致力於學習型組織的企業，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，為企業發展和自我發展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要××年去大力改善。

3、內部講師授課技巧普遍不高，有待提高，製作課件水平不足，自主研發課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規範內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。

改進措施：

1、重點建立一支富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊培訓需求的多元性和企業內培訓資源的有限性的矛盾，已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊就變的.越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊，首先大大節約了政府有限的培訓經費，其次，為政府培養了一批各個領域內的專家，再次，也可以在員工中樹立起學習的榜樣，培養員工的自主學習思想。

2、作好培訓基礎工作。制定培訓計劃之後在具體執行過程中一定還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順，在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強相關工作人員的專業素質培訓。3建立培訓資源網絡，進一步豐富企業培訓資源。政府業務的廣泛性也決定了政府各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足政府成員的培訓需求，選擇合適的培訓課程，培訓講師，配置合適的培訓資源，我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息，擴大培訓業務聯繫，建立起自己有效的培訓資源網絡。特別是要積極與比較強勢的專業機構保持好戰略性的合作伙伴關係，及時掌握前沿的動態信息。