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精選財務部年度總結9篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.39W

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編幫大家整理的財務部年度總結9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選財務部年度總結9篇

財務部年度總結 篇1

還想説三點:一是就今天我所談的希望各位領導和同事多提寶貴意見。二是工作能順利的開展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領導的支持,最後。以及財務部全體員工對我工作給予許多幫助和配合,同時,還要感謝公司其他人員,對財務部工作的配合和幫助。三是希望大家在年,能一如既往地支持配合我工作,將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。謝謝大家。

現在已有一年的時間,自年2月份到公司上班。這期間在公司領導的大力支持下,其他相關部門的積極配合下,與財務部全體員工一道,踏實工作,基本完成各項工作任務。公司全年給我部門的量化指標主要有五項,現將完成情況彙報如下:一是資金上存率95%以上;根據局投資部統計,司全年資金上存率為97%二是年末貨幣資金餘額8000萬元以上,其中公司本級萬;司年末貨幣資金餘額10064萬元,只是由於本年度因購置設備3000萬元總部支付現金萬元,從而導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%本年度公司新開項目共有17個,除3個聯營項目未做資金策劃,12個自營項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額3600萬元;實際全年完成利潤4045萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

本人全年主要圍繞以下幾個方面做好財務工作:具體來説。

專業化管理的要求,一、按照規模化發展。統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準:一是建立了一系列財務管理制度並督促各單位認真執行,全年針對公司實際情況制定了7個規範性財務文件並在全公司範圍內實施,保證了公司在幾個主要費用標準上的統一。二是制定了年度費用預算的統一標準,針對具體的崗位給定具體的標準,並每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,並上報局財務部。管理費用控制在年度預算範圍內。一年以來,預算的總體執行情況良好。

確保維持生產經營最低現金流量:為了緩解資金壓力,規範資金使用和費用開支,今年財務部千方百計籌措資金。一是資金的使用和安排,按照“以收定支”量入為出”總體平衡”原則,公司要求各單位報送資金週報,統一管理和調配和調配資金,實行日常資金預算審批制度。公司對公司內部資金實行內部有償調劑。二是明確將現金流指標作為公司的重要考核指標;堅持項目“以收定支,不收不支”原則,公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金,全年公司核定各單位應上交公司3400萬元,實際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其餘均按時交足。三是實行固定費用預算管理制度,節約支出,開源的基礎上達到節流的目的四是謝總的協調下,二、加強財務資金管理和費用預算管理。財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產經營的資金週轉需要。五是積極爭取局支持,將局採購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款,全年共計轉為投資的4525萬元,其中現金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。

提供決策支持。財務部制定了經濟活動分析模塊,三、定期進行財務資金分析。將相關表格相對固化,形成標準的程序和指標。通過對經營活動的現金流量分析,總結公司現金流量的來源和貢獻,通過定期財務分析,使各公司對所負責業務的現狀能及時準確地瞭解,促進公司內部降低成本費用,提高經濟效益。

及時為分公司和項目提供服務支持:一是通過有序的組織,四、做好日常財務管理工作。輕重緩急妥善處理各項工作。一年來,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。二是及時向有關領導提供各種報表,便於領導決策。三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內控管理力度,防範資金風險。

作為財務經理在繁忙的工作中表現出自己的努力和敬業,一年來。但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規定及時足額收回來;二是財務部門未能經常深入分公司和項目瞭解第一手資料和情況;三是審核各部門費用的時候把關不太嚴格。四是未督促聯營項目做好資金策劃。

財務部年度總結 篇2

光陰如箭、歲月如梭,時間的腳步已踏進20___年。回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門主任的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好的配合公司的中心工作,出色的完成了所轄區片數字電視繳費工作,在年終考核中,續費率達到xx%,位於全公司第三,被評為先進部室。在這一年中,雖然我們科室面臨業務量增加,但人員減少的情況,但我們憑着責任心和敬業精神,克服困難,加班加點,及時準確的完成領導交給的各項工作任務,為公司的發展保駕護航。

一、作為非盈利部門,合理控制成本,有效地發揮企業內部監督職能。

為了加強會計基礎工作的規範性,完善公司的管理機制,我們把財務制度與實際工作聯繫在一起,找問題、找漏洞,並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中,我們依據規定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。

二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作幹得有聲有色。

為了提高員工的榮譽意識,我們制定了內部員工工資考核方案,由部門主任依據員工的考勤和崗位表現作為考核指標,年終按成績發放獎金。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合理利用了人力資源。

三、税務工作。

通過積極學習地税局下發的文件以及查閲大量的財務資料,順利完成並通過了企業所得税納税清繳工作。通過對税務籌劃的學習,提高了每月納税申報工作的質量,並熟練掌握各項報表的填制工作。

四、團結互助,完成户管員工作。

我們科有三位户管員,分屬三個不同的區片。而三個人除負責本職工作外,還分管着三個工作站的清票核算任務。工作多、任務重,在部門主任的統一協調部署下,合理安排時間,規劃路線,在不影響本職工作的同時,順利完成了轄區的收視費收繳工作。

通過總結,我們發現,在工作中要想做出成績,發揚團隊精神必不可少。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力畢竟有限,如果大家心往一處想、勁往一處使,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每位員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德修養這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。其次,要學會與領導、部門之間的溝通。公司的機構就像一張網,每個部門看似獨立,實際上他們之間存在着必然的聯繫。就拿財務部門來説,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫,聽聽他們的意見和建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三,要有一顆勇攀高峯的進取之心。隨着社會的不斷髮展,會計的概念越來越抽象,他不在侷限於某個學科,在金融、税務、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟、不進則退。

在20___年,我們將一如既往,認真學習專業知識,嚴格要求自己。用嚴謹的工作態度,用飽滿的工作熱情投入到新的一年工作中,為公司的發展添磚加瓦!

財務部年度總結 篇3

時光荏苒,×年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務工作二十餘年,也寫了近二十份的年終總結,按説,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為×集團子公司的×公司,財務部是公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對税務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握税收政策及合理應用。在這一年裏全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比×年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將×年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面:

一、費用成本方面的管理

1、規範了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項税金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政税務的檢查中,積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。

(2)正確計算營業税款及個人所得税,及時、足額地繳納税款,積極配合税務部門使用新的税收申報軟件,及時發現違背税務法規的問題並予以改正,保持與税務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。×年年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細緻入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為複雜的事情,其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。

財務部年度總結 篇4

20xx年公司的生產經營工作遇到了一些困難,我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正常化。我們財務部根據領導班子的工作意見,圍繞公司的中心目標,結合本部門的實際情況和工作重點,羣策羣力,充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,通力合作,基本完成了20xx年的財務工作,取得了一定的工作成績。現將20xx年財務部工作情況具體總結與20xx工作計劃如下:

一、認真細緻做好財務日常工作

為了適應市場經濟的要求,實現公司全年目標工作任務,我們財務部全面規範會計核算和財務管理工作,充分發揮預算管理的功能,進一步加強財務核算和財務監督功能,使財務人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務工作。

一是認真、細緻地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、税務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。

二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便於以後日常查閲和利用。

三是積極與相關税務主管部門聯繫,爭取相關部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關的福利企業税收優惠政策,為公司節約每一分資金,創造經濟效益,確保公司發展和生產經營工作的正常開展。

四是在做好自己本職工作的同時,我們財務部堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關部門的工作,利用財務部現有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發展做出我們應盡的努力。

二、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用

我們財務部根據公司實際制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用,為增加公司經濟效益,從產量、成本和收入三者的關係來控制成本。同時,把成本控制貫穿於公司生產經營全過程,讓成本控制、節約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發揮作用,都為公司創造價值。

三、做好資金調撥工作,合理控制公司總體資金規模

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產與日常開支需要,為此,我們財務部一方面及時與客户對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩。

另一方面,根據公司經營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產經營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了公司生產經營發展的有序進行,今年我公司負責xx項目,該項目計劃投資xx億目前已投資xxx元已預收房款近xxxx萬元本年貸款xxxx萬元。

四、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量

我們財務部加強財務會計制度建設,用制度規範財務工作,嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量,要求會計報表報送時間必須及時,做到數據準確、報表格式規範、完整,提高了會計信息的質量,為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

五、明確工作崗位職責,提高財務人員責任性

雖然我們財務部只有4名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

六、加強團隊建設,做好服務工作

搞好財務工作,團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質,充分調動工作積極性,團結一致,齊心協力,把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上,做好服務工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得職工羣眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升財務工作質量。

七、新一年的工作打算

20xx年,我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下,在現有工作的基礎上,再接再厲,繼續發揮整個財務羣體的整體作用,不斷學習新的業務知識,克服實際工作中出現的具體困難,使公司的整體財務工作再上新台階。

1、繼續做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發放工作,按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監督工作,爭取做到工作認真、仔細,無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作,及時提交給相關的'部門和有關領導,確保準確無誤。

2、加強資金管理,做好資金調撥工作。要根據公司生產經營與日常開支需要制定資金使用計劃,嚴格按計劃執行,確保公司生產經營工作能正常開展。

3、做好公司經濟活動分析工作,及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

4、繼續與財政、物價、税務等部門溝通、聯繫,處理好與公司相關的財政、物價、税務事宜。繼續與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的發展和生產經營工作籌措需要的資金,確保公司發展與建設資金的需求。

5、繼續進行學習型組織的創建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,特別是對會計電算化的學習,並結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力,以便更好的適應公司發展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關工作。

6、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。

20xx年,我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今後,我們財務部要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發展做出應有的努力與貢獻。

財務部年度總結 篇5

董事長、總經理、各位領導、各位同仁:

新年好!藉此機會給大家拜個早年!

回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁彙報:

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作,隨着業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脱出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的台階。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據12824張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬於企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出台了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與税務機構建立了良好的税企關係,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信dai工作

資金對於企業來説,就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期dai款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期dai款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹立了東方公司“AAA資信企業”的良好形象。

自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信dai營銷。為了公司的長足發展,財務部與工行東塘支行建立了信dai關係,以期達到積累企業信譽的目的。我部於3月—5月向銀行申請房地產開發dai款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類dai款報告,與銀行人員商談dai款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成dai款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係,同時使我們對dai款工作有了全面的瞭解,學到了新的業務知識。

三、全力協助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出台各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72.44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款20xx萬元,資金回收率為82.62%;預定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25% 。在這5個月中,財務部和招商部同心協力,加班加點,尤其是在審批至11月16日的按揭dai款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發放按揭dai款2391萬元,創該行月發放按揭dai款的最高記錄。確實取得了驕人的業績。

時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規範財務核算程序、統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導彙報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的要求;要麼就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務部的支持,謝謝大家。

最後祝公司繁榮昌盛!

祝大家新春愉快,萬事勝意!

財務部年度總結 篇6

一、財務管理工作

1998年5月調至瀋陽市xxxx開發中心做財務工作,同年8月成立瀋陽xxxx公司,擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公,而生產基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產正常進行,公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公,於1999年8月10日搬到生產基地辦公。

本人業務能力的提高與瀋陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務人員少、資金嚴重不足,整個生產車間正在進行改良,產品在進行試生產階段,項目不能適應規模生產,限制了企業的發展,當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業運作起來,在領導的多方努力下,終於在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳户上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導説:趙會計,這可是一千萬哪,我説,就是一個億,支出也要按照財務的規定去支出。”這説明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當,儘可能的減少支出,給領導做一個好參謀。

建廠初期,財務規模很小,雖然註冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由於註冊資本股東單位多次變更,直至到XX年12月份,通過會計師事務所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所佔比例,這使財務工作的管理得到了進一步的規範,6年來公司從小規模企業發展到總資產達6797萬元中型企業。從籌集資金到項目開發;從固定資產改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產品生產、市場開發、產品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業工委的企業基礎材料的編制,在本人的帶領下,財務做了大量的工作,特別是,瀋陽xxxx公司被瀋陽市國家税務局評選為“XX年度優秀a級納税户”的284家企業之一。

二、業務方面

本人自1978年開始從事財務工作,擔任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業有商業,建築業,科研事業,工業企業的核算,擔任財務部門主管會計12年,擔任財務部門經理6年。本人完全利用業餘時間參加學習會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業務方面共同提高,以最高的業務水平指導本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,特別是財務軟件,erp系統更要實行規範化,是為了更好地做好公司的財務工作,為公司的經營決策提供及時,準確的經濟信息。

自從擔任財務部經理以來,服從領導的安排,聽從領導的指揮,縱向責任明晰,橫向積極努力協調,按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支;生產經營按生產計劃列支;日常零星開資按領導在erp系統審批計劃列支。總之,我從事20多年的財務工作,我認為瀋陽xxxx公司在財務管理方面的制度很規範,主管領導指導很及時,這都是我學習的地方。多年來,會計職業時刻提醒我,一定要恪守會計人員的職業道德,按照《會計法》和《税法》的有關規定,並結合本公司的實際情況,積極參加並做好會計人員的繼續教育工作,共同提高財務人員的業務水平,做好公司的財務管理工作,以最優的方案為領導的經營決策提供及時、準確的經濟信息,當好領導的參謀。

三、協調、配合好各部門的工作,做好服務工作

財務對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經理:從我做起,嚴格要求財務人員按照公司的規章制度辦事,微笑服務,對不符合手續的業務一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進行核對,這就更要求我做好配合、協調工作,這也是我的重要工作內容之一。

四、對財務工作的設想

在近6年財務經理的實踐工作中,我深深感受到企業制度規範化的重要性,除了發揮財務監督,服務職能外,工作的責任心,事業心業務能力也是非常重要的。按公司目前的發展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務人員共同提高。我想:通過mba的學習,要在管理、預算、項目投資方面進一步加強,要把學到的知識真正運用到公司今後的發展中,做好公司的各項財務工作。我相信:在不久的將來,財務部門將成為優秀人才嚮往的地方。

財務部年度總結 篇7

在教育局和財政局的指導下,漆園中心小學XX年年在財務會計方面做了不少工作,取得了很大的成績,同時也有不足之處,下面作以總結。

一、腳踏實地,做好財務經常性工作

健全民主理財小組,賦予相應的權利和義務,切實做好份內工作,不當擺設。

開學前,提前準備好行政事業性收費收據,廣泛宣傳最新的收費標準,嚴格按教育局財政局物價局的要求規範收費。

對貧困生減免課本款,向社會公示減免名單,給各校刻制了減免書款專用章,將國家減免的課本全部蓋齊。

要求各基層小學要按時記收入支出流水帳,隨時與中心小學對帳,經費收支要在學校進行公示。下一步要定期對各校帳目進行抽查或展評,使互相學習、共同進步。

積極為學校服務,開學後儘快收齊各校發票,儘快報帳,不影響學校的正常教育教學工作。

每月中心小學將各校收入支出結存等情況打印公佈,便於各校報帳員核對。

二、摸清家底,加強固定資產的管理

本年,我們依據財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產做了全面的登記,摸清了家底,並在此基礎上建立了固定資產明細分類帳,增強了各校保護國有資產的意識,使固定資產的管理進入了正常化管理的軌道。

以後再增加的固定資產,隨時登記,並刻了固定資產管理章,要求該單位的負責人在發票上簽字,引起重視,增強責任心。

同時,希望上級業務部門制定出統一的固定資產正常損毀的核減的制度。

三、量入為出,增強收支按預算管理的意識

根據教育局財政局的要求,各校對未來一學期的收入,作詳細的測算,對日常公務、教學業務、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據學校規模作出最貼近實際的支出計劃,逐級上報批准,並按預算執行。

這項工作在實際執行中,有些學校考慮不太周全,某些項目實際執行與預算相差較大。以後我們預算時要做到更加周密。

四、財務公開,加大對財務的監督力度

要求各校要“四上牆”,一是民主理財小組要上牆,二是收費標準要上牆,三是貧困生減免名單要上牆,四是每月收支情況要上牆。讓財務工作公開、透明,接受教師、學生、家長和社會的監督,不能流於形式。

五、腿勤手勤,發揮核算和服務的職能

中心小學報帳員每月按時將報表交給校長,使校長對本校和所轄學校的財務狀況心中有數。同時,不怕麻煩,不怕多跑腿,爭取讓基層學校有票就能報銷。

六、自我充電,提高自身業務素質

中心小學及各校報帳員經常通過各種形式進行業務學習,關注最新的財經制度的變化,學習相關的規章制度,學習新的農村義務教育學校預算編制,進行自我充電,工作中才不至於出現偏差。

一年來,我們中心小學的財務工作成績不少,但我們更看重的是不足之處。下一年,我們要在預算的編制、執行、財務公開等方面做好工作。

財務部年度總結 篇8

光陰如箭、歲月如梭,時間的腳步已踏進20xx年。回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門主任的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好的配合公司的中心工作,出色的完成了所轄區片數字電視繳費工作,在年終考核中,續費率達到xx%,位於全公司第三,被評為先進部室。

在這一年中,雖然我們科室面臨業務量增加,但人員減少的情況,但我們憑着責任心和敬業精神,克服困難,加班加點,及時準確的完成領導交給的各項工作任務,為公司的發展保駕護航。

一、合理控制成本,有效地發揮企業內部監督職能

為了加強會計基礎工作的規範性,完善公司的管理機制,我們把財務制度與實際工作聯繫在一起,找問題、找漏洞,並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中,我們依據規定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。

二、充分調動員工積極性,合理利用資源

財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作幹得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,我們制定了內部員工工資考核方案,由部門主任依據員工的考勤和崗位表現作為考核指標,年終按成績發放獎金。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合理利用了人力資源。

三、税務工作

通過積極學習地税局下發的文件以及查閲大量的財務資料,順利完成並通過了企業所得税納税清繳工作。通過對税務籌劃的學習,提高了每月納税申報工作的質量,並熟練掌握各項報表的填制工作。

四、團結互助,完成户管員工作

我們科有三位户管員,分屬三個不同的區片。而三個人除負責本職工作外,還分管着三個工作站的清票核算任務。工作多、任務重,在部門主任的統一協調部署下,合理安排時間,規劃路線,在不影響本職工作的同時,順利完成了轄區的收視費收繳工作。

首先,通過總結,我們發現,在工作中要想做出成績,發揚團隊精神必不可少。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力畢竟有限,如果大家心往一處想、勁往一處使,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每位員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德修養這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。

其次,要學會與領導、部門之間的溝通。公司的機構就像一張網,每個部門看似獨立,實際上他們之間存在着必然的聯繫。就拿財務部門來説,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫,聽聽他們的意見和建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。

其三,要有一顆勇攀高峯的進取之心。隨着社會的不斷髮展,會計的概念越來越抽象,他不在侷限於某個學科,在金融、税務、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟、不進則退。

在20xx年,我們將一如既往,認真學習專業知識,嚴格要求自己。用嚴謹的工作態度,用飽滿的工作熱情投入到新的一年工作中,為公司的發展添磚加瓦!

財務部年度總結 篇9

20xx年在公司領導的正確領導和各部門同事的大力支持配合下,以強烈的責任心和敬業精神,以提高企業效益為核心,以成本管理和資金管理為重點,及時地為公司領導、相關部門提供了財務數據和分析報告,較好地完成了各項工作任務,充分發揮了財務管理在企業管理中的核心作用。為了使財務工作進一步提高,現將20xx年工作做如下總結:

(一)全部預算管理

年初,根據報集團及國資委的“二上二下”的“全面預算管理、加強資金管理”的預算宗旨,結合公司的實際經營情況,在上年度賬務預算管理的基礎上,制定了公司一年財務預算及五年戰略計劃預算,作出了全面的利潤預算、企業現金流的預算,從而為財務預算的執行、全面考核經營執行情況提供了依據。

(二)年度審計工作

1.道同基金管理公司審計。根據集團要求,財務部配合大信會計師事務所審計。遵循嚴謹性的原則,積極配合外部審計。針對公司財務中的相關賬務處理,積極的與審計人員進行對接、溝通,對股權投資類公司的税收優惠進行了探討,從中發現金融工具類會計科目分類的差異,並根據審計的要求進行了調整,規範並強化了公司的會計核算工作。這些工作得益於在集團久其軟件中相關財務數據的詳盡的錄入、日常企業費用項目合理及全面的歸集核算。

2.道同元禾合夥企業審計。在審計期間,積極配合,在與基金合夥企業的審計人員的溝通中,發現合夥企業的《合夥協議》內容存在不妥之處、工商變更登記的信息存在錯誤,事後積極改正,及時對工商信息資料進行更正,同時提請相關部門人員對《合夥協議》進一步完善,為後續道同領航的合夥協議的擬定提供了參考。

(三)合夥企業會計核算

大量查閲《企業會計準則》、相關法規,參照《證券投資基金會計核算業務指引》,規範了道同元禾合夥企業和道同領航合夥企業的賬務核算,真實反映了企業的經營情況。

(四)完善財務制度建設,進一步規範各項會計工作

1.工作要落實,制度是保障。對於業務費、會務費、差旅費等費用,在預算合理範圍下,堅持事前報備,事後及時按審批流程進行報銷。資金的調拔、費用的報銷做到層層審批。

2.針對市委巡視工作,結合財務制度及規範文件,通過從審批程序、資金管理、會計核算、預算控制幾個方面入手,對工作中發現的問題及時進行自查自糾,完善了財務制度的建設、規範了財務會計核算。

(五)開展經營分析,及時報送財務資料

結合財務預算,每月對公司的經營進行詳盡的分析,及時的向集團報送財務快報、月報、資金預算。通過對月度報表的分析,與上月數據及預算數據及財務指標的對比分析,實時監督預算執情況。根據集團下達的工作指標,對公司的經營情況、財務狀況作全面的分析,及時動態地掌握公司營運和財務狀況,發現工作中的問題,並提出財務建議,為領導決策提供可靠的財務依據。

(六)加強財務管理,發揮財務的核算與監督職能

結合公司財務相關制度及《企業會計準則》,規範企業財務管理,維護財經紀律,對費用報銷及相關票據進行層層保關、層層審核,使公司的財務核算更加規範化。對不合理的支出,堅持原則,對於發現的問題,不隱瞞,及時向公司領導彙報,有效發揮了財務的管理及監督職能。

(七)加強資金管理與審批,減少資金佔用,提高資金利用率。

1.對各項應收應付賬款進行了清理,減少了資金的佔用。

2.對外投資款項,按提交批准的項目設立批准書、可行報告、公司章程、合夥協議、投委會

決議等,待逐級審核、審批完成後方可進行資金調撥,加強了資金的管理。

3.對公司閒置資金進行了合理的使用,選擇風險小、收益性高的理財產品,提高了資金的收益。

4.建立了《資金管理制度》,從資金的預算、審批、使用方面做到強化管理,加強資金使用的安全性,提高了資金的利用率。

(八)公司資產、銀行賬户及相關經濟合同管理、清理

1.固定資產。為了全面掌握公司固定資產及低值易耗品的使用情況,公司固定資產及低值易耗品實行定期盤點。對發現的問題及時向領導報告,加強了資產的管理。

2.資金管理及清查。

在日常費用報銷過程中,嚴格按照公司的規章制度執行,在每一個環節上嚴格審查,對不合理、不合規、不合法的費用單據一律拒絕報銷,做到規範化、合規化、合法化。

在費用報銷、資金調撥審批上,嚴格遵循事前審批,審批同意後方可組織實施、轉入報銷、調撥流程。

2.銀行賬户。公司財務中心負責銀行賬户管理的基本信息台賬的建立、日常維護和管理。所有銀行賬户信息均有專門人員製作賬户信息台賬並對信息進行實時更新。

在本年度,根據國資委及集團下發的有關銀行賬户管理相關文件及會議精神,公司領導積極組織並積極配合集團全方位的賬户清理工作,並結合公司的實際經營發展需要,對公司所有的賬户進行了逐一清查,對相關零餘額賬户且在未來無經營安排的賬户進行了一定的清理,使資金更加集中,提高了資金的使用效率。

3.合同管理及清查。公司日常所有對外簽訂的合同,嚴格遵循事前合同審批,符合規範的合同方可蓋章、執行。涉及到經濟條款合同,嚴格按照合同相關條款執行。由於日常合同的規範管理,在集團組織的合同清查工作中未發現問題,工作結果得到了領導的充分肯定。

(九)財務檔案管理工作

財務部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔,極大方便後續查閲,特別是為外部審計業務提供了相對完備的歸檔數據資料,提高了審計工作效率。對於需要查閲的財務檔案,按照公司制度隨時辦理資料的查閲手續,做到有據可查。

(十)圓滿完成各項涉税工作

20xx年每月嚴格把控納税申報時間結點,及時、準確填報税務機關要求填制的各類報表,及時完成道同基金管理公司、元禾、領航、展寧、三度各項税務申報,及時繳納各類税款及社保款項;完成了企業所得税的彙算清繳。

財務部積極運用各類税收優惠政策,為公司及員工在税金方面爭取了更大的利益。

對税務部門定期發佈的各類法規、政策、要求,財務部定期要求財務人員進行學習,一定程度上完善了税務知識結構。

(十一)與外部建立並保持良好的聯繫。 通過日常對外關係的不斷維護、溝通,與銀行建立了優良的銀企關係、與税務機構建立了良好的税企關係。