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三公經費管理的工作總結

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:9.82K

篇一:局 三公經費自查報告

根據省財政廳《關於開展“三公經費”支出情況專項檢查的通知》(財行[201x]893號),以及區委區政府關於加強“三公經費”管理的有關要求,信訪局對20xx年1-6月份“三公經費”支出情況開展了自查,現將自查情況報告如下:

三公經費管理的工作總結

一、加強領導

我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員為成員的“三公經費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,×任主任,負責“三公經費”管理及公務卡制度執行情況的日常事務。

二、狠抓落實,嚴控各項經費支出

1、公款出國(境)費

今年上半年我局沒有出國(境)事項發生,此項費用不存在。

2、公務用車費

我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。如實登記上報公務車輛情況,節假日嚴格執行公務車輛統一停放在指定地點的規定。今年上半年,公務用車費為×萬元,比去年同期減少了30%。

3、公務接待費用

我局的公務接待嚴格執行公務接待管理規定,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務接待費為×萬元,比

去年同期減少了30%。

三、完善監管,防控共建長效機制

根據自查結果,我局嚴格“三公”支出管理,研究制定了九項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理,不安排沒有實際意義的公務考察活動。

四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理,提倡節約用電。

六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

七是控制公務接待費用。嚴格執行公務接待管理制度,控制接待標準。

八是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施,辦公用品採購實行定點採購。

九是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規範報批手續,實行“一支筆”審批和財務公開制度。

篇二:三公經費自查報告範文

三公經費自查報告範文一:

據縣紀委等五部門聯合下發的吉紀發[201x]8號《關於加強“三公經費”管理及監督檢查的實施方案》要求,我局對20xx年1月以來的“三公經費”使用情況及20xx年1x月以來公務卡制度執行情況開展了自查,並將“三公經費”使用情況在局政務公開欄內進行了公佈。現將自查情況報告如下:

一、加強領導

我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,同志任主任,負責“三公經費”管理及公務卡制度執行情況的日常事務。

二、狠抓落實,嚴控各項經費支出

1、公款出國(境)費

今年上半年我局沒有出國(境)事項發生,此項費用不存在。

2、公務用車費

我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監督。如實登記上報公務車輛情況,節假日嚴格執行公務車輛統一停放在單位院內的規定。今年上半年,公務用車費為20981.37元,比去年同期下降了66%。

3、公務接待費用

我局的公務接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務接待費為1x222元,比去年同期下降了81%。

4、公務卡使用情況符合相關規定

公務卡使用按有關規定執行,費用開支用公務卡結算,只有少數臨時性開支用現金結算。

三、完善監管,防控共建長效機制

根據自查結果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,儘量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。

四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理,提倡節約用電。

六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

七是控制公務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。

八是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施,辦公用品採購實行定點採購。

九是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規範報批手續,實行“一支筆”審批和財務公開制度。

三公經費自查報告範文二:

根據省、市紀委通知要求,我區對公務活動中涉及的“三公”經費有關情況彙報如下:

一、“三公”經費管理情況

20xx年度,我區“三公”經費共發生70.2萬元。其中公務用車運行費68萬元,公務接待費2.2萬元,沒有公款出國(境)事項發生,此項費用不存在。

二、“三公”經費管理辦法

我區公務用車運行費實行定額管理,處級領導專車運行經費每年2.5萬元,部門公務車經費每年1.5萬元,憑據核銷,超支不予處理。

公務接待費我們以林業局經營收入為基數,按照税法規定,計算出當年公務接待費可以發生的最高額度,並把接待費用控制在最高額度以內。具體管理中,本着從嚴管理、勤儉節約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規定,強化公費招待審批制度,加強公費接待部門和接待標準的管理,既加強了業務招待費的使用管理,又促進了有關工作的順利開展。

三、“三公”經費管理成效

通過各個環節的管理和控制,我區20xx年“三公”經費管理取得良好效果,即節約了資金,又發展了業務,在拓展外部市場,協調和密切各方關係上取得了可喜成績。

今年我局將會繼續嚴格控制“三公”經費,按照上級的要求,繼續深化部門預算改革,強化制度建設,完善預算分配機制,進一步加強“三公”經費預算的編制和執行管理,大力推進建立和完善厲行節約的長效機制。

三公經費自查報告範文三:

為認真貫徹落實中央厲行節約有關規定以及中央“八項規定”,省委、市委若干意見、規定和區委“十項規定”的要求,我辦事處對20xx年至20xx年公務招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查,現將具體情況彙報如下:

1、公務接待費用,我辦事處20xx年公務招待費預算為1x萬元,實際支出1x69000元,20xx年公務招待費預算為55萬元,實際支出1751x24元,20xx年公務招待費預算為160萬元,實際支出741663元 。經查,我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,佔全年預算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造任務重代表市區接受上級檢查多,特別是迎農運會時期市、區先後在我處召開規模上百人的現場會8次,公務接待相應增多;加之辦事處上下不分星期天節假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。

2、公車購置及運行費用,我辦事處共有公車三輛20xx年車輛購置及運行費用預算為20萬元,實際支出1x7200元,我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。經查,在公車管理及專項治理中,我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私户行為;不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。客服公車數量不足的困難,不少班子成員和機關同志開私車辦公事,自己掏錢加油。

3、用水、用電及用油費用,我辦事處20xx年用水實際支出1x1x元,20xx年用水實際支出4384元,20xx年用水實際支出1636元;201x用電費用預算5萬元,實際支出28225元,201x用電費用預算5萬元,實際支出30774元,201x用電費用實際支出47628元;201x用油費用預算1x萬元,實際支出1x5820元,201x用油費用預算6萬元,實際支出1x8500元,201x用油實際支出1x1x48元。由於開展“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造等,經常加班加點,水電、油費比往年增多。

根據自查結果,我處對嚴格“三公”支出管理,提出了十項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,儘量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。

四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理,提倡節約用電。

六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度,控制接待標準。

八是規範激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業績掛鈎,以精神鼓勵為主。

九是規範大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府採購規定實施,辦公用品採購實行定點採購。

十是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規範批報手續,實行“一支筆”審批和財務公開制度。

三公經費自查報告範文四:

根據市紀委、市委組織部《20xx全市領導幹部廉潔自律工作實施意見》要求,我鄉對20xx年上半年公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查,現將具體情況彙報如下:

一、加強領導,建立專項檢查機制

根據市有關規定,我鄉成立了以黨委書記書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經費管控工作領導小組,專門下發《**鄉嚴格控制"三公"經費的通知》,從制度上對全鄉"三公"經費支出進行規範。並多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發現的鄉"三公"經費偏多的情況,要求鄉各部門加強協同配合,形成工作合力,建立長效機制,紮實推進"三公"經費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出

1、公務接待費用

我鄉20xx年公務接待費預算為1x萬元,1-6月實際支出52,972元,佔全年預算比例52.97%。

我鄉對公務接待費用實行集體會籤制,事前先由需接待部門的主管向領導請示,報銷時必須同時有鄉長和紀委書記

共同簽署的會務接待會簽單,財政所才予以報銷。我鄉嚴格按程序和規定標準控制支出,經費收入支出情況單獨記賬、單獨結報,每季度在黨務政務公開欄進行公示。經查,我鄉上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,佔全年預算比例偏高的原因是上半年創文、創衞工作任務重、檢查多,公務接待相應增多;加之全鄉上下不分節假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。

2、公款出國(境)費用

上半年我鄉沒有出國(境)事項發生,此項費用不存在。

3、公車購置及運行費用

我鄉20xx年車輛購置及運行費用預算為35萬元,1-6月實際支出165,941元,佔全年預算比例47%。

我鄉對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監督。其中,今年4月由於遏止私搭亂建的需要,使用區下撥的.20萬元專項經費購置哈飛雙排車一輛,價值40,389元,嚴格按照控購手續,由區財政局控購辦公室發放詢價表,取三家中最低價購買。截至目前,該車的16,320元燃修費用均從專項經費中支出。

經查,在公車管理及專項治理中,我鄉在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;實行政府採購購置公務用車;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私户行為;不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。

4、其他公務費用

我鄉20xx年會議支出預算8萬元,1-6月實際支出32,030元,佔全年預算40%;通信費用預算6萬元,1-6月實際支出23,168元,佔全年預算38.61%。其中,4月份召開的鄉第九次黨代表大會會務費用,是由鄉申請,區財政撥付的黨代表大會專項經費5萬元。

三、完善監管,防控共建長效機制

根據自查結果,我鄉對嚴格"三公"支出管理,提出了十項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,儘量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。

四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理,提倡節約用電。

六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

七是控制公務接待費用。嚴格"三單"制度,控制接待標準。

八是規範激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業績掛鈎,以精神鼓勵為主。

九是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施,辦公用品採購實行定點採購。

十是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規範批報手續,實行"一支筆"審批和財務公開制度。

三公經費自查報告範文五:

為認真貫徹落實黨的十八大精神和中央“八項規定”、省委“九項規定”、市委“十項規定”,根據益陽市紀委、益陽市監察局、益陽市財政局等部門《關於開展“三公”經費專項檢查的通知》要求,我學院對20xx年以來公務用車、公務接待和公款學習考察及出國(境)三方面經費進行自查,現將具體情況彙報如下:

一、加強領導,建立專項檢查長效機制

根據市有關規定,學院成立了以黨委書記書記喻國良為組長、紀委書記李強為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經費管控工作領導小組,專門下發《益陽職業技術學院嚴格控制"三公"經費的通知》,從制度上對全院"三公"經費支出進行規範。並多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發現的學院"三公"經費偏多的情況,要求學院各部門加強協同配合,形成工作合力,建立長效機制,紮實推進"三公"經費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出

1、公務接待費用

學院20xx—20xx年公務接待費明細表

我學院對公務接待費用實行集體會籤制,事前先由需接待部門的主管向領導請示,報銷時必須必須院長、紀委書記和紀檢監察等領導和部門共同簽署的接待費用聯簽單,財務處才予以報銷。學院嚴格按程序和規定標準控制支出,公務接待費用每季度在黨務政務公開欄進行公示。經查,學院在201x—20xx年三年來不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。

2、公款出國(境)費用

20xx—20xx年學院沒有公款學習考察及出國(境)事項發生,此項費用不存在。

3、公車購置及運行費用

我學院對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監督。 經查,在公車管理及專項治理中,學院在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私户行為。

三、完善監管,防控共建長效機制

根據自查結果,學院對嚴格"三公"支出管理,提出了九項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,儘量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出省、市參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。

四是加強對公務車輛的管理。修訂《益陽職業技術學院公務車輛管理辦法》,規範用車程序,從嚴安排出車,控制用車成本,提高車輛使用效率;規範部門(單位)因公用車管理,從嚴控制用車費用;嚴禁公車私用;嚴禁酒後駕車;嚴禁非專業司機駕駛公車。節假日三天以上實行封車制度,特殊情況需申請,得到批准後方能派車。

五是加強節約型校園建設。開展“我節約,我文明”節約型校園建設活動,以節約用水、節約用電、節約辦公、節約和合理利用資源為重點,加強辦公室、食堂、教室、實驗室和實訓中心等重點部門的檢查,增強節約意識,營造勤儉節約的良好氛圍,促進學校各項事業健康有序、可持續發展。。

六是控制公務接待費用。簡化公務接待,嚴格控制宴請、接待規模和規格;嚴禁用公款大吃大喝;公務消費嚴格按照市政府要求接待,且做到三“不”,即不上高檔菜,不上煙,不上酒;嚴禁公款私請。

七是規範激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業績掛鈎,以精神鼓勵為主。

八是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施,辦公用品採購實行定點採購。

九是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規範批報手續,實行"一支筆"審批和財務公開制度。

篇三:市XX局三公經費自查報告

據市XX辦下發的XX號《關於開展“三公經費”管理使用專項整治工作的通知》要求,我局對20xx年1月以來的“三公經費”使用情況開展了自查,現將自查情況報告如下:

一、加強領導

我局成立了以局長XXX為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,XXX任主任,負責“三公經費”管理情況的日常事務。

二、狠抓落實,嚴控各項經費支出

1、公款出國(境)費

今年上半年我局沒有出國(境)事項發生,此項費用不存在。

2、公 務用車費

我局對公 車運行費用實行定點維修、定點加油、統一保險制度。如實登記上報公 務車輛情況,節假日嚴格執行公 務車輛統一停放在單位院內的規定。20xx年1-5月公 務用車費用支出X元,同比降低1x%

3、公 務接待費用

我局的公 務接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度,不存在公 款大吃大喝及高消費娛樂等情況。20xx年1-5月公務接待費用支出X元,同比降低23%。

三、根據自查結果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施

一是提高工作效能。增強行 政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,儘量利用機 關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公 務考察活動。

四是加強對公 務車輛的管理。規範和控制公 務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理,提倡節約用電。

六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

七是控制公 務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。

八是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政 府採購規定實施,辦公用品採購實行定點採購。

九是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規範報批手續,實行“一支筆”審批和財務公開制度。

篇四:三公經費自查報告

為認真貫徹落實中央厲行節約有關規定以及中央“八項規定”,省委、市委和、縣委若干意見、規定的要求,我鎮對20xx年以來的“三公經費”(公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費)進行了自查,現將具體情況彙報如下:

一、加強領導,建立專項檢查機制。

根據縣委有關規定,我鎮成立了以黨委書記書記XX為組長、紀委書記鄧衍梅為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經費管控工作領導小組,專門下發《石鼻鎮嚴格控制"三公"經費的通知》,從制度上對全鎮"三公"經費支出進行規範。並多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發現的鎮"三公"經費偏多的情況,要求鎮各部門加強協同配合,形成工作合力,建立長效機制,紮實推進"三公"經費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出

1、公務接待費用

我鎮20xx年公務接待費預算為xx萬元,實際支出xxxx,佔全年預算比例X%。

我鎮對公務接待費用實行集體會籤制,事前先由需接待部門的主管向領導請示,報銷時必須同時有鄉長和紀委書記共同簽署的會務接待會簽單,財政所才予以報銷。我鄉嚴格按程序和規定標準控制支出,經費收入支出情況單獨記賬、單獨結報,每季度在黨務政務公開欄進行公示。經查,我鎮自一月份至今不存在公款大吃大喝及參與高消費

娛樂、健身等情況,佔全年預算比例偏高的原因是今年創文、創衞工作任務重、檢查多,公務接待相應增多;加之全鎮上下不分節假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。

2、公款出國(境)費用

20xx年我鎮沒有出國(境)事項發生,此項費用不存在。

3、公車購置及運行費用

我鎮20xx年車輛購置及運行費用預算為xx萬元,實際支出xxxxx,佔全年預算比例x%。

經查,在公車管理及專項治理中,我鎮在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;實行政府採購購置公務用車;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私户行為;不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。

4、其他公務費用

我鎮20xx年會議支出預算x萬元,全年實際支出xxxx元,佔全年預算x%;通信費用預算x萬元,實際支出x元,佔全年預算x%。 三、完善監管,防控共建長效機制

根據自查結果,我鎮對嚴格"三公"支出管理,提出了十項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,儘量利

用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。

四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理,提倡節約用電。

六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

七是控制公務接待費用。嚴格"三單"制度,控制接待標準。 八是規範激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業績掛鈎,以精神鼓勵為主。

九是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施,辦公用品採購實行定點採購。

十是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規範批報手續,實行"一支筆"審批和財務公開制度。

篇五:三公經費自查自糾報告

根據市紀委《關於開展“三公”經費專項檢查的通知》要求,我局對20xx年至20xx年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查.現將具體情況彙報如下:

一、 提高思想認識,加強組織領導

為進一步搞好“三公”工作,我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經費管控工作領導小組,今年年初重新下發了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規章制度,嚴格實行會審聯籤制度,從制度對全局支持進行規範,確保“三公”各項要求落到實處。

二、強化工作落實,嚴控“三公”經費

1、會議及公務接待費用

我局20xx年會議及接待費用預算為7.2萬元,20xx年會議及接待費用預算為6.24萬元。我局20xx年會議及接待費用為40.5萬元,20xx年會議及接待費用為53.5萬元,20xx年1-6月會議及接待費用支出1x.3萬元。

我局對公務接待費用實行會審聯籤制度。接待安排先由需接待部門的經辦人員向領導請示,由辦公室統一安排,報銷時必須由經辦人員、會審聯籤小組會籤,經分管領導審批後,財務股核報。經調查,我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,支出偏高的原因:按上級要求,我局開展了多次公路專項整治行動,上級檢查多,部門聯繫公務接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。

2、外出學習培訓參觀考察情況

20xx年外出學習培訓1x次共96人花費4901x元,20xx年外出學習培訓1x次共36人花費21x61元,20xx年1-6月外出學習培訓1次共1人花費1x00元。除20xx年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外,其餘都為參加省、市組織的學習培訓,無國(境)外學習事項,且呈逐年遞減趨勢。

3、公務用車購置和運行費用

我局20xx年車輛購置及運行費用預算為6萬元,20xx年車輛購置及運行費用預算為3萬元。我局20xx年車輛購置及運行費用為18.7萬元, 20xx年車輛購置及運行費用為17.7萬元,20xx年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元,其中,20xx年5月,因路政大隊2006年由省局統一配置的獵豹皮卡車使用年限過長,使用頻率高(已行駛31萬多公里),車輛狀況極差,已無法正常運行,經市局同意,我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛,價值1x.7萬元,嚴格按照控購手續,經市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬於公路管養部門,需長期對公路沿線進行巡查和執法,造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高,車輛狀況較差,造成修理費用偏高。

我局對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢

更新制度。經查,我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私户行為。

三、積極完善監管,共建長效機制

根據自查結果,我局對嚴格“三公”支出管理,提出了八項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,儘量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單,作為報銷時的依據。

四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為,修理前報機務股並填寫修理審批單,併到定點機構進行修理;節假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。

五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統一管理,提倡節約用水用電。

六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待,嚴格控制接待標準。

七是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施,辦公用品採購實行定點採購,需要辦公用品的股室填寫辦公用品採購單,經分管領導批准後,統一由辦公室進行採購。

八是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規範批報手續,實行“一支筆”審批和財務公開制度。