醫院社會管理綜合治理工作總結範文

一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，需要認真地為此寫一份工作總結。在寫之前，可以先參考範文，下面是小編為大家整理的醫院社會管理綜合治理工作總結範文，僅供參考，大家一起來看看吧。

醫院社會管理綜合治理工作總結1

醫院社會治安綜合治理工作在上級主管部門的指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹落實市政法、市衞生局工作會議精神，充分發揮黨、團組織先鋒作用，紮實做好綜治工作，做到誰主管誰負責，看好自家門，管好自家人，排查矛盾糾紛，查處身邊隱患，把矛盾、隱患消除在萌芽狀態，積極推動醫院平安建設平穩較快發展。

一、領導高度重視

20xx年3月，醫院召開了20xx年第一次綜治例會，院黨委書記和院各黨總支書記簽訂綜治目標管理責任書，要求大家做好綜治的宣傳及各項工作，對綜治工作要有高度的責任感，要有預見性，發現問題要及時妥善的處理，要明確責任人，各項措施要到位，要突出重點，確保目標責任狀能圓滿的完成。在每週一機關例行早會及每月的行政例會上，院主要領導和分管領導都將安全生產、醫療安全、消防安全作為主要內容進行部署。在節假日之前，院領導組織相關職能科室對全院進行安全大檢查，對查出的問題認真進行落實整改。

二、認真做好新門診大樓防火防盜工作

門診大樓已順利封頂並部分投入使用，今年9月12日試運行以來，我們認真做好門診安全保衞工作，聘用六名保安員採取二十四小時巡邏防範工作，由於我們始終保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴，到目前為止門診大樓治安秩序井然，未發生偷盜等治安案件。在建的門診視頻監控及消防控制中心設備正在調試中，相信它的投入使用將會大大減少偷盜事件的發生，讓病人有一個更好的就醫治安環境。

三、加大綜治資金的投入

醫院治安形勢方面也不容樂觀，門診、病房偷竊現象還時有發生，為了不讓病人的錢物受損失，醫院保衞科每天早上提前半小時上班派人在門診、外科大樓電梯進行治安巡邏，由於新門診大樓點多面廣、院外科大樓正在在建，來醫院的人員比較複雜，我們除了和轄區派出所民警一道對工地人員進行安全教育外，院保衞科工作人員每天晚上帶領保安員對全院進行巡查，做到人防、物防、技防相結合相統一。加強了治安保衞工作，聘用了十名保安員，並實行24小時值班制。成立銅陵市公安分局銅官山派出所駐銅陵市人民醫院警務室，警務室的設立，彌補了醫院保衞部門職責不完善，處理xx事件力度薄弱，缺乏治安管理經驗等缺陷。同時，轄區的公安機關與醫院共同聯動，研究醫院及周邊地區的治安處理問題。建立警務室這一措施將有效遏制“醫鬧”、“醫托”等不法現象，還羣眾一個良好的就醫環境。警務室的設立也將會大大推進我院“平安醫院”創建活動深入開展。

四、認真做好院內車輛的管理工作

為更好規範院內車輛停放管理，給病人有一個良好的就醫環境，醫院和銅陵愛心有限公司簽訂了停車收費管理協議，院內停車實行社會化管理。實行收費管理後，醫院將監督愛心有限公司嚴格按照物價局核定的價格進行收費，嚴禁亂收費，並接收社會監督。並要求工作人員正規着裝，文明執勤。從8月1日試運行到現在，醫院院內車輛停放有序，受到良好的社會效果。

醫院社會管理綜合治理工作總結2

在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的關心和 指導下，我院緊緊圍繞全面建設和諧社會總目標，嚴格按照《20xx年度縣直單位綜治工作考評細則》內容和要求，積極開展綜治工作，強化安全措施，建立長效管理機制，有效地防範和化解了社會各種矛盾所帶來的治安風險，營造了良好的羣眾就醫環境，確保了一方平安。

一、加強創新社會管理，築牢和諧穩定根基

加強醫院社會管理綜合治理工作，是預防各種不安全因素的發生和確保單位穩定的關鍵，因此，我院成立了以院長為組長，副院長任副組長，職能科室主任為成員的社會管理綜合治理工作領導小組。由於醫療行業的特殊性，醫院均不能和大多數企事業單位一樣全員放假，大量醫務人員和後勤保障人員需值守醫院，為病友提供診療和保障服務。自20xx年我院實行業務、行政總值班制度以來，非辦公時間領導班子和醫務部、職能科室主任在處置突發事件，進行人員調配，溝通信息聯繫，決定特殊措施等，取得了滿意的效果。並且，每逢重大節假日時，院領導班子及職能科室主任輪流值班並進行行政大查房，對發現的問題進行認真分析，並在院長辦公會、綜治領導小組會上研究解決辦法，及時整改落實到位。

二、加強醫德醫風建設，規範醫護人員從醫行為

為增強職工的防範意識，充分發揮醫院宣傳工具和陣地的作用，醫院利用各種院內會議進行綜治安全防範教育，如利用院報、宣傳橫幅、黑板報、宣傳櫥窗、錄像等形式，宣傳學習《企事業單位內部安全保衞條例》、《法律幹部知識讀本》、“六五普法”等內容，切實提高全院職工學法的自覺性，形成遵紀守法、安全規範的良好氛圍。同時，加大典型選樹力度，開展“先進黨支部、優秀共產黨員、十佳醫生、十佳護士”等評選活動，激發全院醫護人員立足本職崗位“學先進、正醫德、樹醫風”的正能量。

始終把加強醫德醫風建設擺在突出位置，結合醫院工作實際，組織反腐倡廉、預防職務犯罪、抗生素合理使用專題講座，教育引導醫護人員樹立“一切以病人為中心”的服務意識。強化責任追究制度，建立健全醫德醫風考評機制，並納入醫院綜合目標考核，與年度考評、職稱申報、崗位聘任、評定先進、績效考核等直接掛鈎，規範醫護人員的從醫行為。

三、改善醫療服務環境、保障羣眾就醫安全

在環境治理過程中，醫院始終堅持“一切為了病人，為了病人的一切”宗旨。今年，醫院把門診樓進行壓縮改造，按照專業分類，讓老百姓能夠很簡單地判斷到哪個科室看病，不走彎路，而且還會得到合理科學的治療。

充分發揮公安機關主力軍作用，堅持做到第一時間報案，第一時間趕到現場，第一時間控制事態發展，第一時間全面瞭解事件情況，第一時間及時準確報告領導，為領導科學及時決策提供詳實依據。主動引導當事人通過合法途徑解決，同時找準矛盾點，積極協調，幫助當事人解決困難，儘量減少矛盾對抗，確保事件“和平”解決。對事件的策劃者、煽動者、操縱者以及藉機斂財的違法犯罪人員，堅持依法查處，從快打擊，堅決打消其“以鬧取利”心理。

四、鞏固綜合治理成果，打造羣眾滿意醫院

我院在綜合治理工作中既注重治標，又注重治本，通過查找漏洞、完善制度，努力消除問題產生的土壤和條件，防止治而不絕，反覆出現。完善了醫患溝通制度，病友支助中心今年對患者發放《滿意度調查表》4800餘份，回訪電話3200餘次，做到將醫患溝通工作貫穿於醫療活動的每一個環節。通過溝通，讓病人從入院開始到出院為止，對自己的住院環境、基本病情、治療方法、病情變化、用藥情況及相關費用等情況一目瞭然，明明白白。 五、加強人防、物防、技防建設，構築維穩工作銅牆鐵壁 針對當前嚴峻複雜的.反恐形勢，為提高醫院反恐防暴處突快速反應能力，按照省市縣關於反恐工作的會議精神，進一步增強政治意識、責任意識、憂患意識，突出重點部位、重要場所、薄弱環節的防控。上半年，安裝了一套覆蓋全區域的廣播系統，並配備專人值守；購置防刺服3件、防暴頭盔5個、防暴警棍8根、防暴鋼叉5根、防刺手套5雙、強光電筒5個；保衞科還對全院消防器材進行了更換充裝，規範消防安全管理制度，防範醫院重大治安事件的發生；保衞人員堅持24小時值班制，做到第一時間發現、第一時間處置，開展羣防羣治，尤其對醫院重要場所加強防範，做到安全自查，隱患自除，儘可能排除各種不穩定因素，保證各項工作得以充分落實，努力把暴恐風險消滅在萌芽狀態。

在重大突發公共衞生事件應急處理工作中，我院對 “120”急救中心進行科學化、規範化整合，又新購置救護車兩台、手術牀、除顫儀、監護儀等先進急救儀器，強化了綠色通道管理，增加了醫護人員配備，優化了搶救和轉診流程，實現無縫隙對接服務，做到有警必接、有患必救，確保社會穩定。

醫院按照縣綜治辦關於縣直單位及自管小區視頻監控和物業管理的統一安排部署，添置了兩套視頻監控系統，醫療區、宿舍區、停車場也加裝了28個視頻探頭，全院各重點部位共63個探頭；繼續強化平安醫院建設，科學抓好手足口、H1N1禽流感等突發公共衞生事件的應急處置工作。大力開展“平安醫院、平安小區、平安樓棟”宣傳教育活動，全面提高幹部職工平安意識，增強平安責任感，形成人人蔘與，人人支持，人人共享的良好格局。

近年來，我院在基礎建設、環境建設、設備投入等方面發生了明顯改變，服務質量、水平也有了顯著提升。目前，全院廣大幹部職工正以飽滿的激情，認真貫徹落實黨的會議精神，紮實推進等級醫院評審、重點學科建設、人才培養引進等重點工作的開展，為構建和諧健康醫院而不懈努力。

醫院社會管理綜合治理工作總結3

為了認真貫徹上級關於加強社會治安綜合治理的精神，維護我院的安全與穩定，根據社會治安綜合治理的各項措施。一年來，在上級主管局的正確領導下，在巖頭派出所的大力支持下，依照“防範於未然”的宗旨，通過全院職工的共同努力，較好的完成了社會治安綜合治理目標管理責任書中的任務。現將工作總結如下：

一、加強領導。

建立綜合治理領導小組，明確領導分工。由88院長擔任組長，88副院長、88副院長擔任副組長，相關人員為組員，專人負責綜合治理工作，妥善處理突發性事件，並制定相關的制度，實行不定期的抽查，真正做到有研究、有部署、有督促、有抽查。

二、落實人員。

設立內部保衞組織，落實專兼職綜治保衞人員。健全保衞規章制度，明確職責，落實到人，搞好人防、物防、技防三結合的防範網絡。今年無重大治安災害活動發生。

三、部署工作。

每季在職工大會上安排綜合治理有關工作，把醫院存在的有關治理工作的內容及時地進行佈置。聽取廣大人員的意見和建議，開展全院性安全大檢查，對存在的危險物品，如酒精、氧氣筒、柴油要實行有登記，平時有抽查，值班人員重視其保管。對存在的安全隱患及時進行整改，今年無發生安全事故發生。

四、組織學習。

提高全院幹部職工的安全防範意識。召開職工大會，傳達安全生產月有關活動精神，集中開展有關安全生產的法律法規知識和禽流感防治中醫護人員的防護、消毒隔離等知識培訓。認真領會全國安全生產電視電話會議的重要講話精神，切實提高全院職工的安全生產意識。並開展禁毒、禁賭、禁娼等宣傳教育活動，提高幹部、職工的思想覺悟。

五、落實責任。

全面落實責任制，責任到科到人，嚴防盜竊、失火、失密及其它醫療事故、安全事故的發生。醫院一把手為醫院第一責任人，各科室負責人為本科室第一責任人，全權負責本科室綜合治理有關工作。針對已往存在失竊的現象，醫院對出納、收費人員進行日清月結，及時將現金交納銀行；並藥房、藥庫重要醫療儀器一律安裝了防盜門窗。一年來，無意外安全事故的發生。

六、加強宣傳。

進一步引起對綜合治理的高度重視。充分利用各種宣傳形式，如掛橫幅、貼標語、出板報等等內容豐富的宣傳活動，讓安全生產警鐘長鳴。

總之，在新的一年裏，面對新的形勢，我院一定會繼續重視綜合治理工作，落實完善各項措施，推進醫院的總體發展。

醫院社會管理綜合治理工作總結4

為了深入貫徹黨的十八大會議精神，以科學發展觀為統領，以構建平安醫院為主題，以社會治安綜合治理長效機制建設為核心，以加強醫院綜治基礎工作為重點，紮實推進綜治各項工作，為醫院的發展創造和諧穩定的社會環境。根據以上指導思想今年我院綜治工作要着重落實以下七個問題：

一、切實牢固樹立科學發展觀，認真處理好四種關係。

即：要處理好促進發展和維護穩定的關係；要處理好當前工作與基層工作的關係；要處理好法律效果與社會效果的關係；要處理好管理與保護、服務的關係。

二、加強和改進職工工作，積極化解好內部矛盾，重點做好三個方面的工作。

1、要解決好關係職工切身利益的問題。有針對性的疏導職工的不滿情緒積澱、激化。堅決糾正各種損害職工利益做法。研究、分析、排查找出引發矛盾糾紛的誘因和苗頭，從源頭上預防和減少矛盾糾紛的發生。

2、要強化矛盾糾紛的排查調處。堅持經常排查與重點排查相結合，認真做好梳理、化解工作，真正做到：“辦好自己的事，看好自己的門，管好自己的人。”

3、要做好xxx事件的預防和處置。認真研究xxx事件的規律和特點，強化情報信息工作，建立健全統一指揮、反映靈敏、協調有序、功能齊全、運轉高效的應急處置機制。各科室要把《信訪條例》和院規民約作為學習教育的重點，使職工羣眾熟悉法律、法規，引導職工依法辦事。

三、切實加強對敵鬥爭，確保打防控好邪教組織的滲透破壞。

要抓好以下四個方面的工作：一是強化對防範和處理邪教問題的領導，明確各級領導的政治責任；二是堅持一手抓監控打擊，一手抓教育轉化不動搖，繼續保持“零”指標；三是做好防範和處理冒用宗教名義的其他邪教和有害氣功組織工作，及時掌握其在醫院及周邊活動情況，抓早打小，防止其做大成勢；四是深入開展反警示教育活動，進一步提高黨員幹部和職工防範和處理邪教問題的能力。

四、切實發揮院綜治職能作用，配合公安機關做好“嚴打”工作。

“嚴打”是社會治安綜合治理的首要環節，是打擊和遏制各種犯罪勢頭的有效措施。綜治辦要加強對院重點地段的治理、排查，分析治安形勢，配合公安機關對“兩搶一盜”犯罪分子從嚴打擊，通過此項工作以達到淨化醫院轄區社會環境之目的。五、貫徹依法治院方針，大力搞好普法工作。

要按普法規劃深入開展法制宣傳教育，傳播法律知識，弘揚法制精神，提高職工法律素質，引導職工學法律、講權利、講義務、講責任，在全院形成崇尚法制，維護尊嚴的良好氛圍。預防和減少違法犯罪發生。

六、加強領導，加快開展好平安醫院建設步伐

平安建設是在新形勢下加強社會治安綜合治理工作的新舉措，我們要在統一思想，明確重點，加強領導，落實責任上下功夫，要開好頭，起好步，打好基礎。促進平安建設工作的全面發展。醫院黨政主要領導是平安建設的第一責任人，分管領導是直接責任人，其他領導承擔分管範圍內平安建設的責任。按照“誰主管，誰負責”，的原則，把平安建設的各項任務落實到各級領導，落實到部門，落實到責任人。要層層建立領導責任制，部門責任制。把平安建設任務落實到位。綜治部門要充分發揮組織協調作用，加強調查研究和督促檢查，狠抓落實，有計劃有步驟的推動平安建設工作向前發展。

加強對易燃易爆物品、劇毒危險品和放射物品的管理，加大對院內交通安全、消防安全的管理力度，預防和減少重特大交通事故和火災事故的發生。

七、強化黨的領導，樹立全局觀念

在新形式下，院級黨組織要切實擔負起維護穩定的政治責任，發展是政績，穩定同樣是政績，要把穩定工作提上議事日程，每季度必須召開一次專題例會，認真研究部署穩定工作，在院黨委領導下，各科室成員職能作用得到充分發揮，真正形成各科室廣泛參與、齊抓共管的穩定工作格局。