監理工作總結範文（精選5篇）

時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，想必我們需要寫好工作總結了。你還在為寫工作總結而苦惱嗎？以下是小編幫大家整理的監理工作總結範文（精選5篇），歡迎閲讀與收藏。

監理工作總結1

時間過的很快，一轉眼20XX年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監理工作生活，有苦過，有累過……

在過去的一年裏，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工作。

1月份至8月份末，在連雲港項目部王總的帶領下，為連雲港東海電信業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，儘自己最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份，連雲港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢，巡檢過程中發現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業主。

巡檢工作的主要內容為：布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的粘貼。並定時的將ftth工作以週報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。

隨後下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃裏，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，並每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對於有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，並記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的瞭解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最後向業主彙報當日的施工現場情況，讓業主能夠在第一時間瞭解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

監理工作總結2

近年來，國家確定了以生態建設為主的林業發展戰略，中央財政連續投入鉅額資金用於林業生態建設，先後啟動實施了退耕還林、三北防護林、天然林保護等六大林業重點工程，我省也加大投資力度大力實施了以通道綠化為主的造林綠化六大工程，隨着林業生態建設的規模不斷加大，技術難度也越來越複雜，由此帶來的工程管理難度也會越來越大。最大限度地合理使用這些投資，發揮出最佳的效益，就必須在工程項目的管理上加大監管力度。

一、我市造林綠化工程監理現狀

根據省林業建設工程質量監督站《關於成立市、縣級林業建設工程質量監督站的通知》精神，我市於8月成立了“長治市林業建設工程質量監督站”，同我局林業工作站合署辦公，實行一套人馬，兩塊牌子。

我市的造林綠化工程普遍實行了公開招投標制和專業隊造林，但是由於沒有獨立的機構和編制，近年來我市造林綠化工程質量管理的模式主要是由各縣林業部門技術人員在工程竣工後對工程質量的檢查驗收，許多國營林場、重點造林項目工程及專業造林公司成立有造林質管部或監理部，實行內部質量監控。目前，全市林業行業尚未有一家健全的監理機構，營造林工程監理工作尚處於起步階段。

全市現有30餘人參加過由林業部造林司舉辦的營造林工程監理員培訓，並具有監理員資格，無監理工程師和總工程師。

二、我市造林綠化工程監理工作存在的主要問題

1、管理制度上不協調

在建設領域的大多數行業，工程監理制是一種強制推行的制度。哪些工程必須實行監理，哪些工程可以不進行監理，都有明確的規定。而對林業生態工程，雖然在一些部門規章中有規定，但不是強制性規定。對實行監理的工程規模和範圍，也沒有明確和系統的規定。就我市林業生態工程而言，雖然其建設程序也是遵循決策評估、勘察設計、施工建設、竣工驗收等基本程序，但在配套制度方面尚不夠完善。項目法人負責制、工程招標投標制在個別縣、個別項目上還沒有完全落實，因此工程監理制的推行過程中存在一些不協調。

2、只管造林結果，不管造林過程

目前，我市個別工程縣營造林質量監理仍處於事後管理階段，既只管造林結果，不管造林過程；只重工程驗收，忽視過程監理，直接影響了造林工程質量。

3、思想認識上的不統一

由於林業生態工程推行監理制還處在摸索階段，其優越性還沒有得到充分顯示。人們對這項制度認識還不統一。不論是林業部門，還是施工方，對工程監理都存在一些模糊認識。林業部門往往認為，本單位就有搞林業工程的內行人，自己派幾個質檢員自行監控就可以了，何必再花錢去請社會監理？而施工方則更多地考慮其經濟利益，認為監理是專門挑毛病、找差錯的，怕實行監理制會影響自己的經濟效益，對工程監理持不歡迎或者不配合的態度。有些林業主管部門的質量意識不強，往往把工作的重點放在怎樣拿到國家的工程投資上，而很少考慮怎樣使國家的投資效果得以實現的問題。這些認識上的不統一，是監理制的推行進程中必須要解決的一個問題。

4、行政領導授予監理的投資控制權不到位

工程監理的主要職責是對工程進行“三大控制”，即質量控制、進度控制和投資控制。為了使監理工程師能夠切實履行上述職責，業主必須授予監理工程師實施控制的權力。而在這三大權力中，投資控制權即工程費用的支付權是最核心的權力。只有有了費用的支付權，才能有效地約束施工單位的行為，發揮其監督管理的作用。其他行業的普遍做法是通過施工合同和委託監理合同，將這些權力授予監理工程師，監理工程師享有充分的費用支付控制權。當工程質量達到工程師滿意後由工程師簽發《支付證書》，業主在接到支付證書後，才能向承包人付款。當工程質量達不到要求時，監理工程師有權拒絕支付。而我市現行的林業生態工程管理制度，採用的是“報賬制”，即在造林任務結束後，林業主管部門分階段組織幾次檢查驗收，分別簽發不同的《合格證書》，然後憑《合格證書》分幾次按規定的比例支付工程款。在這種管理體制下，投資控制的權力實際上仍然掌握在行政一把手手中，沒有授予監理人員充分的權力，影響了監理實施控制的效能。

5、林業生態工程監理人才儲備不足

在林業行業，懂得林業生產的專業人才可以説是人才濟濟，但是既懂得林業生產，又熟知各種工程技術規程、規範和行業標準，還要懂得工程監理基本理論和方法的綜合性人才卻為數不多。林業生態工程監理制需要大量這樣的人才。監理工程師除了要具備上述知識，還應具有相應的執業資格。由於林業系統工程監理的市場準入機制還不完善，對林業監理工程師的專門培訓也不多，監理工程師的准入資格主要是通過建設部的全國註冊監理工程師考試取得。目前我市未有一人取得這一資格，這種狀況遠遠不能滿足全面推行林業生態工程監理的要求。

三、對策和建議

1、完善工程管理制度，規範工程監理行為

推行林業生態工程監理制，首先要有制度作保證。林業主管部門應根據不同類型工程的具體特點，對必須實行監理的工程規模和範圍做出明確規定；對工程監理的具體實施辦法，要在總結經驗的基礎上制定出更加切實可行的實施規範；要建立和完善工程監理的市場準入制度，對監理企業的'資質和監理人員的執業資格進行有效的管理；對工程監理的取費標準也應做出明確規定。對項目法人負責制、工程招標投標制等相關制度要進一步落實和規範，還要編制適合林業生態工程的合同文件範本等等。在制度建設方面，還有大量的工作要做。只有制度完善了，使工程監理行為有法可依，才能使工程監理制全面推行。

2、實行跟蹤監督，確保造林質量

林業生態工程的驗收，應在第三年保存率達到國家標準後，工程才算真正完工，三年中要進行補植、撫育、灌溉等一系列管護工作，一道工序沒有做好，就可能前功盡棄。因此，造林工程由事後檢查轉向全過程監督，是保證營造林工程建設成果，提高工程質量的重要手段。

3、加強輿論宣傳，提高思想認識

工程監理制的優越性是勿庸置疑的。由於我市的營造林工程推行監理制才剛剛起步和工程本身的特殊性、複雜性，人們對監理制還存在各種模糊認識，這是很正常的。這就需要政府有關部門加強輿論宣傳，加強業內人士對工程監理的認知，讓更多的人瞭解這項制度的好處。政府林業主管部門首先要提高認識，要重視監理制的推廣，把它當作加強工程管理、確保工程質量的一個重要手段。參與林業生態建設的建設單位、監理單位和施工單位，都要改變傳統觀念，更新管理理念，樹立質量意識，以國家利益為重，積極推行和嚴格實施工程監理制，使營造林工程建設快速、健康發展。

4、加強技術交流，推廣先進經驗

目前我省正在試行造林綠化工程監理制，婁煩、盂縣、平陸等試點縣，在試行過程中積累的成功經驗，應當進行廣泛的交流，互相切磋，互相學習。對成功的經驗應該進行認真的總結，積極推廣，對存在的問題應及時向上彙報，探求解決辦法。我市應該積極試點，探索適合本地特點的監理實施辦法，為全面推行監理製做好準備。

5、加強業務培訓，培養專業人才

工程監理是一種智力服務活動，監理人員需要具備很高的素質。目前監理人才儲備不足，必須加強業務培訓，培養更多的能勝任監理工作的專業人才。培訓的內容應當包括工程監理理論、合同管理知識、林業技術規程、林業標準和規範以及相關的林業生產技術。通過培訓學習，使監理人員既掌握建設工程監理共性的知識，又有林業生態工程個性或特殊的專業知識，既要增強監理人員的業務技術，又提高協調管理能力和職業道德意識。

6、增加資金投入，確保工程順利完成

造林綠化工程建設的每個階段都必須有相應的費用列入建設成本，而林業生態工程大多隻有造林補助費，如退耕還林工程，每畝只有５０元種苗費、２０元補助費、每年140元糧食補助，設計費、監理費、項目管理費一分錢也沒有，導致監理工作無法順利開展。

總之，工程監理制在一些發達國家已經過幾百年的不斷髮展和完善，其基本理論和方法，已得到世界各國工程建設領域的廣泛認同。隨着我國林業生態建設的迅速發展和人們質量意識的不斷提高，林業生態工程實行工程監理制是必然的趨勢。只要我們認真探索，解決好存在的問題，一定會給我省林業生態建設帶來實實在在的好處。

監理工作總結3

初到工地，人地生疏，而本人面臨着監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人並未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關係，以便儘快地開展監理工作，並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計説明資料，在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有複查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

在工程質量控制方面，採取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業註冊證明和技術等級，交驗有關證件（複印件），瞭解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，並針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣温較低，砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位於機動車道上的人孔井，一旦出現質量問題後果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，採取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，並對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建築材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本着為業主負責的態度，及時對該批紅磚採取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，並達到設計、規範要求的質量標準。

在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規範，按質、按量敷設施工，施工後對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、籤認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在兩工地的監理過程中，積極協調各單位間的關係，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。

監理工作總結4

20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悦，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20XX年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：

一、個人年度主要工作內容

在這一年的時間裏，我主要參與了煙台港保税港區一期封關工程，煙台市地下管線普查工作，煙台港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱着邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閲規範並向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面，根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保税港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地範圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人彙報並查閲相關規範，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

每天根據工地現場情況寫好監理日記，並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，並且將各項的台賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。

這一年的工作我收穫很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監理工作總結5

在繁忙的工作中送走了盛滿收穫的20XX年，即將迎來充滿希望的20XX年。在這年初收尾之時，回憶過去，展望未來，在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理辦法和經驗，對過去一年來的工作做一小結：

一、工程概況及我所承擔的監理工作：

工程總建築面積為5000㎡，結構類型為框架剪力牆，外牆裝飾為：石材、玻璃幕牆，內牆普通抹灰，核心筒電梯前室精裝修，計劃工期為20xx年9月10日至20xx年9月10日。我前期主要承擔土建監理工作，後期裝修等監理工作。

二、質量方面的管理工作：

為了能夠達到此質量目標做了以下工作：

1、對分包資質和施工方案的審查工作

分包單位進場之前，根據招標文件要審查其資質、業績材料是否真實有效，是否具有承擔分包工程的施工資質和施工能力，為總監理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格後並以此檢查施工工藝及質量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質及施工方案進行了認真的審查，在所上報的方案中發了一些不符合要求等問題，並且口頭通知其及時修改重報，直至符合要求為止。

2、進場材料質量驗收工作

首先了解招標文件和設計、規範對某種材料的要求，材料進場後由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收，監理主要對材料規格、品種等外觀進行檢查，同時檢查材料的檢驗報告、材質證明等資料，要求複試的材料還要檢查其複試報告是否符合規範要求，另外加強了現場巡視，對關鍵結構所使用的材料質量有懷疑時應進行現場取樣複試。在複試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來並且合格時方可復工。

3、以監理規範及監理規劃、細則等為指導

加強了現場巡視，發現問題及時以口頭或發聯繫單的形式告之施工單位進行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時的，時常是深更半夜，做到了24小時全天候隨叫隨到，並且對關鍵工序（砼澆築、樑與柱節點鋼筋綁紮、防水、回填土）進行了旁站。根據監理細則要求對砼澆築工程、回填土工程、防水工程等關鍵分項工程進行旁站：①、砼澆築工程：首先進行開盤鑑定，複核其施工配合比，抽測砼坍落度，砼出罐度等，並且注意其振搗情況，隨時測量砼標高，幾何尺寸等是否符合設計要求。②、回填土工程：主要檢查控制回填的土質、回填厚度、夯實度等是否符合設計要求，抽測其土質含水率是否符合要求。③、防水工程：主要檢查基層處理是否合格，基層處理劑塗刷是否合格，防水卷材複試報告、品種規格是否符合設計要求，搭接是否符合規範要求，細部處理是否符合規範要求等。

4、工程資料的審查：

要求施工單位做到資料先行，嚴格執行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格後報總承包單位專檢合格後填制相關表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以説資料與工序必須同步。

三、安全文明施工方面工作：

本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查，並且經常巡視檢查其執行情況，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。在分包單位進場之前，對其施工安全許可證進行審查，符合要求方可進場施工，並且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格，臨邊、洞口防護是否到位等，如果安全文明施工不合格，不準進行下道工序。關於砼結構拆模的安全，嚴格履行拆模手續，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監理單位審核批准後方可拆模，並且必須及時做好洞口、臨邊防護。通過一年來的工作和學習，取得了一些保貴的經驗，業務水平也有了進一步的提高，將來還要一如既往按監理規範嚴格要求自己，努力拼搏不斷進取，為公司的發展貢獻力量。