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雙十二社會實踐活動總結(精選5篇)

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.11W

活動已經告一段落了,相信全是滿滿的感恩與回憶,收穫與經歷,這時候,最關鍵的活動總結怎麼能落下。那麼如何把活動總結做到重點突出呢?以下是小編精心整理的雙十二社會實踐活動總結(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

雙十二社會實踐活動總結(精選5篇)

雙十二社會實踐活動總結1

迎接雙十二,我店舉行了小型的促銷活動,在公司領導的正確部署和支持下,本次活動取得了較好的成績,並一定程度上擴大了2688商城在沁源的人氣,但還有一定的不足。現將本次促銷活動總結如下:

活動前期宣傳準備工作不足,參與當天活動產品數量及品種少,進貨數量少、資金有限。沒有達到預期效果,對暢銷產品的進貨估量不足,有的產品已售完,再加上選址沒有選好,我個人認為有這樣好的政策,初次活動應該選擇人多繁華地段,搞稍大的活動,產品明顯分類、劃分。在視覺和心態上給予消費者很大的衝擊力,一炮打響。給我們以後的活動留下很好的借鑑。

季節性產品比較熱銷,有一些商品沒有及時到位,導致損失了一部分銷售,這是值的我們去深思和檢討的,本店在人力方面不足,也是活動沒有得到充分發揮的原因,此次活動人氣有了,但還是沒有達到預想的效果。

銷售情況:這次活動店裏進貨大概在一萬元左右,還有以前店裏不到4000元的存貨。活動中飛科剃鬚刀,温碧泉的套盒,冬季的自發熱用品都銷售的不錯。活動第一天的銷售1723元,第二天銷量達到3341元,是活動中銷量最好的一天,第三天由於中午接到通知説有工商檢查,下午不得不收拾了外面的帳篷,但總體還是不錯的,當天的銷量也達到了2585元。三天活動下來也有7649元的現場銷量。

總之,任何工作要不斷進行總結和檢討,才能把下一次的工作做好,我們希望以後公司能夠給予我們代購點更多幫助和支持,再加上我們的不斷努力,我相信2688的未來會更上一層樓,成為電商中的龍頭老大。

雙十二社會實踐活動總結2

一、工作內容:

在雙十二,我在cdd擔任售前客服,在經過前期的培訓,大概瞭解了天貓的規則,和客服人員需要注意的一些事項後。我們開始了自己的`工作,主管人員把我們分成好幾個小組,並且各自有相應的組長負責。我在第七組,組員有8個,在一組當然是要互幫互組的,在分流時,有的客服接到的客户多,我們其他組員忙的過來也會相應的分擔。我們主要的工作就是解答客户關於商品的各類信息,客户問的最多的就是尺碼以及快遞的.問題,當然也不乏有刁鑽的問題,這時就考驗我們的耐心和忍耐力了。

二、心得體會

客服是服務人員,那就應該有顧客至上的理念。尊重顧客,儘量滿足顧客的要求。我認為做客服是一次很好的鍛鍊,首先,作為客服要有親切感,那麼這就考驗了我們的表達能力,説話方式要委婉親切,這一點很重要。然後要有好的忍耐力,因為不乏有一些不講理的顧客,這種時候就要有耐心,有好的忍耐力,保持作為客服的良好素質,不能顧客不講理,我們就和顧客吵。最後,作為客服要有好的口才,用適當的語言向顧客講解商品的優點,以便銷售出更多的商品。

三、建議:

因為之前也有過網上購物的經歷,再加上這次客服的體驗。我認為當好天貓客服要對每一位顧客購買的商品負責,保證顧客買到滿意的商品,得到好的服務。讓顧客有一個愉快的購物過程,我認為這是很重要的。

雙十二社會實踐活動總結3

一、工作內容:在雙十二。

我在cdd做過售前客服。經過前期的培訓,對天貓的規則以及客服人員應該注意的一些事項有了一個大致的瞭解。我們開始自己的工作,主管把我們分成幾個小組,每個組長負責。我在第七組,有八個組員。第一組,當然要互相幫助。分流期間,有的客服接待的客户比較多,其他團隊成員忙的時候也會相應分享。我們的主要工作是回答客户關於產品的各種信息。最常問的問題是尺寸和快遞。當然,也有棘手的問題,考驗我們的耐心和耐力。

二、體驗:客服是服務人員,它要有顧客至上的理念。

尊重客户,儘量滿足客户的要求。我覺得做客服是一個很好的鍛鍊。首先,作為客服,要有親切感,這是考驗我們表達能力的。禮貌和善地説話非常重要。那我們要有很好的耐心,因為有一些不講理的客户。這個時候,我們作為一個客服,要有耐心,要有良好的耐心,要保持良好的品質。如果顧客不講道理,我們就不應該和他們爭吵。最後,作為客服,你要有很好的口才,用恰當的語言向客户説明商品的優點,這樣才能賣出更多的商品。

三、建議:因為之前有過網購經歷,再加上這種客服經驗。

我認為做一個好的天貓客服應該對每一個客户購買的商品負責,保證客户買到滿意的商品,得到好的服務。我認為顧客有一個愉快的購物過程是非常重要的。

雙十二社會實踐活動總結4

這次雙十二的活動結束了,感覺還是有一定的成績,我們商場在這次的雙十二促銷活動當中,認真的做好了很多方面的工作,首先是安保工作,促銷第一天人是非常的多的,所以安保工作非常的重要,疏散人流量,做好相關的準備,這一點是應該要去做好的,這幾天的人流量是非常多的,活動下來也是達到了近期工作人流量的高峯,對於這次促銷活動現也總結一番。

商場全場都是推出了各種優惠活動,是應該要去落實好的,這些相關的工作是要進一的去落實好,保證促銷當天能夠取得不錯的銷售額,買多送多各種活動層出不窮,勾起顧客的購買慾望,同時做到高質量的服務,讓每一位顧客都有一個好的購物體驗,這一點非常的重要,這也是應該要去落實好的,每一位顧客都是應該要熱情對待,不管買與不買服務是應該要到位的,總體來講在這次的促銷活動當中,消費者是非常看中服務態度,所以説一個好的購物體驗對於顧客來講是很重要的,在雙十二當天,銷售額度,達到了本季度總額度的百分之六十以上,效果是非常的明顯,所以重點是推出優惠活動,比平時的要便宜很多,顧客也是願意在當天多購買幾樣。

當然除了這些優惠活動之外,商場也是推出了一些抽獎活動,獲獎者能夠獲得一些代購卷門檻是非常的低,當天活動現場就吸引了非常多的人流量,效果顯著,所以説在這方面還是取得了一定的成績的,對於這一點,以後也可以多多的推出類似的活動,在節日當天達到了一個非常高的標準,希望能夠讓商場積累更多的人流量,雙十二的促銷活動當中也是做的比較多的,活動結束到現在,也是比較順利的,唯一就是人流量太多,商場當天的安保工作也是非常的繁忙,需要去做好這些相關的`準備工作,總的來説是取得了不錯的成績,需要進一步的提高,在各個方面都應該要完善的更好一點才是,活動進行的順利也是離不開商場工作人員的配合,幸苦工作,保持了商場正常的工作秩序,在當天取得了不錯的成績,這是值得去提倡的,做好相關的規劃,這次的活動也是給了我們商場很多的經驗,讓我們知道應該怎麼去搞好活動,是一個非常大的突破,為下一次促銷活動提供了很多經驗。

雙十二社會實踐活動總結5

對於天貓雙十二網購狂潮來説,想出方案很簡單,馬上就能搞定。例如,活動計劃和產品爆炸計劃都可以用作計劃。

比如現在要做活動策劃計劃,下一個雙十二要放幾個專場,或者上一個要拿個好價錢。所以目標很明確,接下來該怎麼辦?説白了就是一整套流程,那麼什麼是活動策劃的一整套流程呢?下面,我在這裏簡單介紹一下:

一、選錢。

也就是説,哪些商品用於活動?在選擇基金時,我們應該充分考慮如果活動增加,銷售額會是多少。這一步是一個活動評價,因為你不能拿一個沒有銷量的店裏的產品去活動,就算你想上去,淘寶也不會同意。所以,一般來説,市面上的產品都是我們店裏最受歡迎的產品。畢竟最好的銷售,説明用户接受度高,本質上是市場反應。

二、活動價格計算。

人們在淘寶活動上總是要求打折。粗略算一下。如果淘寶小二同意,可以去活動,但前提是打五折。那你當時就要算了。如果打五折郵寄,會不會賠錢,賠多少?不虧的話,我能賺多少?大多數情況下,你的產品需要去活動。價格方面,有很多被陶小二擠出來的水。也就是説,人們見多識廣,幾乎可以通過看圖片來估計你產品的成本價。所以小二同志會拼命壓低價格。正是因為小二同志有這個愛好,所以活躍商品的初始定價相當重要。對你來説,安排好活躍產品的價格是非常重要的。

三、店內營銷策劃。

無論如何,這個流量不能浪費在最後一次活動上,所以要在店裏做一系列的營銷策劃,比如儘快發貨,配套包裝等。這樣做的目的是為了提高客户的單價。雖然這對於客户來説有點勉強,為什麼呢,因為所有通過活動進行的購買,基本上都是自帶主動產品的`。然而,這裏有一個問題。客户不買不代表不能買。

四、轉貨。

既然是活動時間,就要經常在這裏囤貨,但不能説賣完就進去晚了。

五、活動推出後的客服管理。

從事過活動的同學要清楚,當更好的活動推出時,你的客服工作會很重要。你不能總是和顧客聊天。如果你這麼開心,要麼讓其他客户走,要麼客户收到貨後在評價裏説幾句話。你要知道他説的是陳列出來的,不好。而且,就算想聊天,也沒有機會。你的電腦一直在玩對話,你自己也扛不住。就我的活動來説,好的活動開始的時候電腦基本都卡住了,所以提前寫個自動回覆很重要。在這個自動回覆裏,你要把能想到的都寫出來,不要怕長字。關鍵是儘量回答客户的問題。

六、送貨。

根據事件的大小,提前包裝一些貨物是非常重要的。否則顧客多了,你的送貨速度就會慢,影響店鋪的評級。所以,一定要明確。

七、售後處理。

交貨後,客户陸續收到了貨物。這時候麻煩來了,各種評論。比如遇到差評怎麼辦?如何解決這些問題都是需要考慮的問題。

以上是一個活動策劃必須考慮的最簡單的內容。而且,這只是一個過程。作為一個活動策劃人,需要指定一個人負責每個環節,什麼時候什麼地方做什麼樣的工作,出現問題後內部的諮詢機制是什麼。

簡而言之,如果是一個規劃案例,必須注意的是,流程應該是完整的,規劃案例必須在執行級別上實施。你要進入情境,因為是你策劃的,需要什麼樣的資源配合你,活動中會發生什麼樣的情境,如何解決和避免等。並且至少採取預防措施。所以,這是一個簡單的規劃案例。