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項目主管年終個人工作總結

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.86W

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編精心整理的項目主管年終個人工作總結,歡迎大家分享。

項目主管年終個人工作總結

項目主管年終個人工作總結1

我從20xx年x月被提升到公司管理部,擔任樓層主管,感謝公司領導能給我一個創造、提升自我的平台。深感自己是一名管理者。主要職責是,維護整個商場現場經營秩序的有序運行。具體日常工作內容,主要有員工規範管理,商品售後服務等。

半年來,在各位領導的關心,同事們的支持配合,較好地履行了自己的工作職責,並接管了商品管理的各項流程。加強現場巡視,保證經營秩序良好。樓層主管的工作就是現場,工作內容非常具體,瑣碎的工作。這也就要自己有較強的責任心,保證經營現場對各種具體,瑣碎的工作當場進行解決。使營業秩序良好運行,給顧客提供一個方便,舒適的購空間。

一、以下是半年來我商場商品管理的總結

1、大型市調共x次,參加市調櫃枱x個,市調單品共x個,需調價x個,已調x個,以下櫃x個,未調x個,以售完x個。小型市調x次,對x家電與我商場家電相比,進行調價處理。

2、商場共進新品商品x個,竄貨x起,同意上櫃x起,退貨x起,x起賣完不再進貨。

3、對商品質檢x個。

4、對x個櫃枱商品資質的跟換。

二、我計劃以下工作戰略

1、進一步加強人員管理,從源頭上杜絕紀律上自由散漫現象。在紀律方面不能有特別,更沒有私情,不提倡對一些表現出色者實行特例,這樣會傷害紀律的嚴明和管理的權威。獎罰公平,做到獎有理、罰有因。

2、提高商品經營檔次、主流品牌的經營格局。作為商場的主管,必須以其良好的心理素質,以敏鋭的觀察能力,良好的服務態度和説服能力,曉之以禮、動之以情,做好員工的思想工作。

3、加強商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨,商品以次充好及提供三無產品等現象發生。爭取在退換貨方面加強細化管理。

4、加強監督管理機制。對於賣場出現的情況及時記錄、彙報,做出及時解決,並幫助員工改進工作。

5、加強情感式營銷,通過對員工進行宣傳、教育,以其規範陳列、誠信服務的管理達到吸引客源,促進銷售目的。堅決做到言出必行,出現工作上的失誤及時解釋或道歉。

三、自身的不足

在近半年的工作中,自我感覺也出現了很多問題,主要有以下幾個方面:

1、忙忙碌碌。

每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,感覺只是一個忙字,但是具體幹了什麼,卻也説不出個所以然,通過x經理多次的指導,發現主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,每天大量的時間都化在了處理這些事情上,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,

在新的一年裏,我準備按照x經理所教的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時間。

2、缺少經驗。

在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和顧客和業務員打交道,經常遇到些一時難以解決問題。到這種時候我都感覺到自己有些力不從心,因為這種時候需要多方面的知識和經驗以及很多的專業理論知識,所以,我要在明年的工作過程中,總結今年的不足,隨時給自己充電,同時也希望公司能多給一些這方面的培訓機會,讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。

3、缺少激情。

在以上總結的經驗中,平時在執行的時候有時不能夠百分百做到,總有缺少工作激情時候,希望領導在以後的工作過程中能夠經常給予指正。

各位領導,同事,20xx年讓我依依不捨。在這20xx年裏,曾流過辛勤的汗水,也流過淚水。正因為經驗了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長,進步着。在xx年的工作中,我將加強學習業務知識,進一步提高現場管理與自身的管理水平。多配合各櫃組長及時將合理化信息和建議傳達業務員,提升商場的經營效率與經營形象。希望自己今後能快樂地工作,並在工作中找到更多的快樂!

項目主管年終個人工作總結2

x工作是一個公司內比較核心的一份工作,它在各個部門、各個崗位中發揮着重要的紐帶作用。所以作為x主管,我認為今年這一年的壓力還是比較大的,不僅是對於我個人,對於我們整個部門而言,我們都承擔了很大的責任。因此這一年,我們同舟共濟,用團隊的力量去抵擋了一切的難關,這是我們今年取得最大進步的一點。

一、做好本職工作,嚴於律己

x工作是一項比較瑣碎的工作,平時要處理大大小小的事物數不勝數,只有把自己的時間安排好了,我們才能更好的去進行,從而不會造成一些別的方向的影響。這一年,是我們時間最為緊張的一年,我每天工作完成之後,就會做出第二天的工作計劃,第二天到了公司如若有什麼改動的地方,再臨時進行調整。做好自己的本職工作是作為一名主管首先應該辦到的事情,在工作上不出現各項違規違紀的現象是我對自己的要求和原則。這一年我保持的還算良好,因此這一點是值得肯定的。

二、做好管理工作,勤勉協作

這是我踏入x主管這項工作的第一年,其實我一直處於學習和借鑑的過程中,這次能夠得到領導們的青睞我也真的是非常開心的。這一年之中,我不僅努力的學習管理知識,同時也運用到了自己的工作當中去,儘自己的能力做好了這一項管理工作。同事們對我的評價也比較的中肯。當然我知道還有很大一部分是要去學習的,所以今後我也會更加努力,更加勤勉,和同事們積極合作,互相配合,爭取創造一個更加優秀的集體!

三、做好培訓工作,內部協調

這一年的培訓工作進行的還是比較順利的,外界的壓力很大,我們內部也是要定時進行提升的。作為行政工作人員,其實還有一項比較重要的工作就是要進行公司內部的一個協調工作。一個人的能力再強也不可能撐起整個集體,所以進步的話,自然是要一同進步的,不搞個人主義,整個集體一同往上,才能夠真正達到一個好的水平、去擁有一個更好的期望。

這一年的確很快,時間方面是容不得我們多去想的,現在我最主要的任務就是計劃好未來一年的工作,爭取更加順利的開展一個新的階段。我會在這段時間裏好好準備一下,然後踏入一個全新的征程!

項目主管年終個人工作總結3

時光如梭,不知不覺中來xx服務中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業知識,時光已經流逝;漫長的是要成為一名優秀的客服人員今後的路必定很漫長。

回顧當初在招聘會上應聘公司客服崗位的事就像發生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的xx員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。

很多人不瞭解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業知識,掌握一定的工作技巧,並要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現失誤、失職狀況;當然,這一點我也並不是一開始就認識到了,而是在工作中經歷了各種挑戰與磨礪後,才深刻體會到。

下面是我這一年來的主要工作內容:

1、業主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區共92户,辦理交房手續46户,辦理裝修手續7户,入住業主2户;

2、接受各方面信息,包括業主、裝修單位、房產公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,並對此過程進行跟蹤,完成後進行回訪;

3、函件、文件的製作、發送與歸檔,目前年度工作聯繫單發函150份,整改通知單115份;温馨提示55份;部門會議紀要23份,大件物品放行條1387餘份。

在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。

1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對於我這個剛剛步入社會,工作經驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領導和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教導下,讓我遇到困難時勇於面對,敢於挑戰,性格也進一步沉澱下來。記得攬秀苑與臨風苑房屋交付的時候,因時間緊迫,人員較少,相關工作又較複雜;管家部全體人員連續加班一個多星期,力爭在交房前把所以準備工作做充分做細緻;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨兩三點。

交房的第一天我是負責客服中心的協助工作,當我拖着疲憊的身體參與交房工作時,已有一種睜着眼睛睡覺的感覺。但當我看到從__遠道而來的__在面對客户時從容甜美的笑容,嫻熟的接待技巧時,內心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點的在工作,也會很累,為什麼在客户面前卻可以保持這麼好的精神面貌和工作狀態呢?通過公司領導對我們當天工作的總結,我才深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。

所謂微笑服務就是當你面對客户時,無論你高興與否,煩惱與否,都應已工作為,重客户為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。在接下來第二天、第三天交付工作中,我由協助工作轉換為正式接待工作,在加強了自身情緒的掌控的同時,儘量保持着微笑服務,順利為好幾位業主辦理完成了交房手續。聽到上級領導的鼓勵,看着業主滿意的笑容,我也無比欣慰。經歷了這次交房流程也對我日後的工作起到了莫大的作用,在面對領導與同事的批評與指正時能擺正心態,積極改正;在與少數難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善;

2、工作生活中體會到了細節的重要性。細節因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在__的工作生活中,我深刻體會到細節疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衞生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產生效益,細節帶來成功;

3、工作學習中拓展了我的才能;當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛製作完畢的聖誕、元旦園區內佈置方案是我自己做的第一個方案,當方案通過主管的認可後,心中充滿成功的喜悦與對工作的激情;至於接下來食堂宣傳欄的佈置還有園區標識系統和春節園區內的佈置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能的把他們一項一項的做的更好。

在20xx年這全新的一年裏,我要努力改正過去一年裏工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作:

4、加強學習物業管理的基本知識,提高客户服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀。

5、加強文案、會務等製作能力;拓展各項工作技能,如學習PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等。

6、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加註重細節,加強工作責任心和培養工作積極性。

7、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

很幸運可以加入x這個可愛而優秀的團隊,x的文化理念,管家部的工作氛圍已不自覺地感染着我、推動着我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步!謝謝大家,我的工作總結完畢!

項目主管年終個人工作總結4

時間飛逝,轉眼間我們就迎來了嶄新的20xx年。也就是説,我們的軟件項目管理已經到了學期的最後,我們seed小組的軟件項目也已完工,這一個學期真的是獲益匪淺!

xx老師曾經説我既可以走技術路線也可以走管理路線,一切都看我自己。真的很是佩服老師的看人眼光,很犀利。我知道,現在的我不是沒有能力去做好,只是自己沒有去做,一直在殿外徘徊,不肯付出努力向前邁進。

在技術上,我總是給自己找藉口,總是偷懶,但我現在明確了一點,沒有技術,就沒有管理!脱離技術的管理是不可能的,也是不現實的。在這個行業裏,技術是一切的基本,想作工程師也好,想作管理者也好,技術都是起步的根基。在這個小項目裏,雖然我們兩個星期就開發完成了這個軟件,並交付使用,但是問題還是很多的。在這麼一個小項目裏,由於需求、設計、代碼、文檔產生的問題,每一個看似容易,卻都需要實實在在的經驗在裏面,都需要對業務的熟悉,有語言功底作根基。

在這個項目裏,我負責軟件配置管理工作,在文檔的整理過程中,我仔細看了他們的需求分析,概要設計,數據庫設計,模塊設計等文檔,也參與了風險分析文檔的編寫,承擔了用户手冊和項目成本估算的編寫。在這個過程中,我明確了技術的實在意義,明確了技術對我的指導作用,同時也明確了自己的學習道路應該怎麼走下去!

整個項目進行的過程中,我一直在努力從中學習,我旁聽開發組的會議,為組長提供管理意見,為會議、文檔制定標準,整個過程我收穫了很多。

1、軟件項目小組中的人員安排要職責明確,並有配套的管理記錄,整理每個人的工作進度,隨時更新,以方便開發人員、測試人員之間的溝通。

2、會議、文檔、代碼都要有相應的紀律,否則整個小組的開發效率會大打折扣。

3、對業務的熟悉有助於明確需求,只有明確的需求才能讓項目更加順利的進行。

4、細緻的計劃可以讓項目進行避免很多彎路,可以在任務的初期就發現存在的問題,並及時予以解決。

5、項目文檔、代碼定期予以備份,當項目遇到未預料到的問題時可以及時恢復,儘可能減少損失。

當然,還有很多,包括軟件測試上的收穫,寫文檔的收穫,這裏就不一一列舉了。這是我大學裏最認真的一門課,當然,收穫也是最多的。

以上就是我們的工作總結。在工作的這些日子裏,我們學到了很多的東西。最後,謝謝禮平老師給我帶來的這一切一切,也感謝同組同學給我的幫助,結果已然不重要了,我所收穫的這許多東西,遠比成績要有意義的多。

項目主管年終個人工作總結5

僅僅從做好管理這的角度來説,其實並不難,而且也有許多理論作為依據,戰略規劃、運營計劃、團隊建設、企業文化、流程制度等可以按照一定的科學規則去制定和實施。這段時間比較令我困惑的是“領導”,以及管理和領導之間如何進行協調和平衡。

管理與處理複雜情況有關。如果沒有好的管理,複雜的企業可能會雜亂無章,面臨生存危機。好的管理給諸如產品的質量和贏利能力等關鍵指標帶來一定的秩序和連貫性。尤其是科學的管理制度和流程規範可以幫助企業提高效率和規避風險。

領導更多的與變化有關,處理一些突發情況,企業、產品、業務等方面進行變革,這些都需要領導能力。有些時候管理和領導之間可以相輔相成,但有些時候會互為矛盾,如何進行協調和平衡,這些是無法通過理論來學習到,要依靠自身的知識能力和經驗。

比如現在的產品實施,以業務為起點,經過產品策劃、設計、開發、測試、驗收、上線運營來完成。可是某個產品功能,業務無法給出具體的需求,而且時間也比較緊迫,那麼只能安排產品部門,要求他們根據自身對產品和市場的理解,替業務出需求,並進行產品策劃,然後跟業務部門進行溝通討論。由於情況特殊,那麼必須破除規則,使用新的流程。但是如果經常這樣,就會產生很大的風險,畢竟對市場和業務的把握,產品部門肯定不如業務部門清晰,那麼由產品部門主導的產品,在日後的運營和業務拓展過程中,很可能出現偏離市場的危險。

公司制定的管理制度和流程規範是為了幫助企業提高效率和規避風險,其中主要功能是明確責權利,尤其是工作職責,而我們是從事互聯網業務,這就與互聯網的開放、創新文化形成了衝突,前不久馬雲寫給阿里新員工的信中寫道“剛來公司不到一年的人,千萬別給我寫戰略報告,千萬別瞎提阿里發展大計...誰提,誰離開”,雖然話語偏激了一些,但是也反映了企業管理制度和創新變革之間的矛盾。

這也是最令我頭疼的事情,不管是大公司,還是小企業,在企業規範管理和領導創新變革之間尋找一個合適的度,這才是最難最難最難的啊!!!

項目主管年終個人工作總結6

轉眼間,來到公司已經兩年多了。回顧這過去的一年,在公司領導的悉心指導和大力幫助下,按照公司的工作要求,本着“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的管理理念,以“您的滿意,是我們永遠的追求”的服務宗旨,以“上水平,創效益,樹品牌”為發展方向。經過員工的共同努力,順利的完成了一系列的保潔服務工作,當上了保潔主管,下面是我對今年的工作進行總結。

俗話説:進門看地面,坐下摸板凳。人們用視覺和感官留下第一印象,這就是人們審視衞生狀況的心理習慣。保潔服務是管理行業中的一個重要的服務部分,它直接體現着行業單位的整體形象。

我來到公司,開始了保潔的開荒工作。沒當保潔主管以前,我並不知道主管的幸苦,當責任壓在我肩膀上時,我才體會到主管的不容易。要想手下的員工支持你的工作,首先自己要不怕幸苦,工作上做好帶頭作用。我不僅要親自參與辦公司的正常保潔工作,並且要格外嚴格要求自己做好檢查工作。

x工作,我也身先士卒,並且配合維護人員,參與公司大大小小的維修工作。那段時間,雖然每天都重複着瑣碎繁瑣的工作,我都盡我最大的努力,一絲不苟的完成每項工作。無論是在炎熱的夏季或者是寒冷的冬天,不管多麼惡劣的天氣,我和同事們始終堅持在自己的工作崗位上,並且積極配合各部門完成各項任務。

日復一日,工作中從摸索到熟悉,精神上從茫然到自信,在我前進道路中的每一步,都得到了領導和同事們的.熱情關心與幫助。年復一年,兩年工作經驗的積累,如今的我已然能夠從容的面對工作,解決工作中的種種問題也能夠做到得心應手。

兩年的工作,自己一直堅持主抓以下幾個方面:

1、認真抓好保潔隊伍的整體素質建設,使得員工的思想教育工作得以加強。

2、無規矩,不成方圓。四年的時間不斷完善各項規章制度

3、主動規範員工的儀表和形象建設,注重員工的禮節管理。

4、定人、定位、定崗,責任分配到個人。

5、十分重視上級的每一次定期和不定期檢查,高標準要求隊伍。

6、用自己的親和力團結每一位員工,以身作則,用自己的形象力去影響每一位員工。

7、及時做好月度和周工作計劃。

8、嚴格按照保潔管理作業程序和保潔標準及公司的檢查考核評分標準,實行工作檢查制度。並且不斷加入新的要求,取得了顯著的效果。

多年的工作,雖然取得了一定的成績,但這絕不是我一個人的功勞,這一切都要歸功於我們有一隻勤勞而且樸實的保潔隊伍,正是他們的默默付出,才保障了工作有條不紊的開展。今後的工作中,我會更加嚴格要求自己,投入更大的熱情,掌握更多的知識與技能,提高能力,爭取更大的成績。

項目主管年終個人工作總結7

在緊張、忙碌和學習中度過了。這一年對於我來説極為重要,從房產項目部調入房產項目部擔任電氣主管。

這一年對我來説是一個新的挑戰,因為我已從師傅的翅膀下飛出,獨自面對風雨和挑戰。

當老總把“調令”告訴我的時候,我極不情願,因為自己的能力還沒達到獨自管理工地電氣的水平。但是錢總的勸説讓我信心倍增,終於咬牙接收了這個艱鉅又重要的任務。

7月正式畢業後,一直在房產項目部跟工學習電氣管理及建築電工專業知識,如今隻身奮戰已有一個年頭。由於種種原因,到10月份才正式投入運作,在此之前,房產項目部的同事一起工作,一起學習,一起生活。雖然項目停滯,但是我們的工作和學習並未停止。

下面對自己一年的工作做一個“盤點”。

在房產項目部工作,主要任務是監督建築各項目的施工用電,檢查各項目上的臨電架設和施工預埋情況,並保證各工種施工用電的暢通和安全。

這一年中自己經手的有關電氣專業的大事主要有以下幾件:

1、完成了工地東南角上400千伏安變壓器的架設及驗收。

2、從變壓器引出主電纜至總配電箱,保證了第五項目部和打樁隊等部門的正常施工。

3、監督完成了房產辦公區臨電的架設。

4、監督完成了第五項目部臨建內36v用電的架設及院內照明和手機充電箱的架設。

5、保證了工地施工及生活用電的質量及安全。確保了工程的及時施工,也確保了工人的用電質量和用電安全。

6、監督電工組承建的商業b區2、3樓的防雷接地的焊接和線管的敷設預埋,保證了施工隊的工作質量和進度。

7、完成了房產項目部院內及廣告牌子上方攝像頭安裝及調試,以便出現緊急情況,記錄證據。

8、對施工現場各種大型用電機械進行監控,保證了機械的正常運行。

總結今年一年的工作,由於電氣故障引發的機械事故為零;由於電力不穩導致的施工工期滯後為零;由於現場臨電不規範導致的觸電事故為零;由於電氣施工引發的技術問題為零。但是也有問題所在,例如一直要求的閘箱統一高度問題,雖然大體看局部已經統一,但是整體還不是很理想,雖然有種種原因,但是覺得還是自己的工作方式有問題,缺乏和項目部的溝通。需要在以後的工作中改進。

在房產項目部工作,體驗到了經理的細心,這種細心是從每一個細微之處體現出來的,和此相比,自己在的工作顯得粗枝大葉,以前的那種工作方式不再適合公司的發展,所以我在努力改正,細心工作。

在工作上和各個同事給了我很大的幫助,尤其是,工作做錯了並沒有訓斥我,而是幫助我一起想辦法解決問題。俗話説“大恩不言謝”我唯一要做的就是和經理,和同事一起把我們的項目做好,做出成績,對的起公司對我們的培養!

回顧在工地工作的這幾個月,覺得自己的缺點還是很多,在這兒也深刻反省一下。主要是工作思路不太清晰,我要在以後的工作中不斷總結經驗和教訓,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,不斷提高自己,努力提高工作效率,針對工作和生活中存在問題和遇到的挫折及時調整自己的心態,將壓力變為動力!不斷總結經驗,以迎接更多更大的挑戰!公司在發展,我們同樣也要加快腳步,跟上公司的發展!讓公司更早地實現大理想,我們更快的實現小理想!

房產項目部

12月23日

項目主管年終個人工作總結8

20xx年在緊張、忙碌和學習中度過了。這一年對於我來説極為重要,從XX房產項目部調入XX房產項目部擔任電氣主管。

這一年對我來説是一個新的挑戰,因為我已從師傅的翅膀下飛出,獨自面對風雨和挑戰。

當老總把“調令”告訴我的時候,我極不情願,因為自己的能力還沒達到獨自管理工地電氣的水平。但是錢總的勸説讓我信心倍增,終於咬牙接收了這個艱鉅又重要的任務。

20xx年7月正式畢業後,一直在XX房產項目部跟XX工學習電氣管理及建築電工專業知識,如今隻身奮戰已有一個年頭。由於種種原因,XX到10月份才正式投入運作,在此之前,房產項目部的同事一起工作,一起學習,一起生活。雖然項目停滯,但是我們的工作和學習並未停止。

下面對自己一年的工作做一個“盤點”。

在XX房產項目部工作,主要任務是監督建築各項目的施工用電,檢查各項目上的臨電架設和施工預埋情況,並保證各工種施工用電的暢通和安全。

這一年中自己經手的有關電氣專業的大事主要有以下幾件:

1、完成了工地東南角上400千伏安變壓器的架設及驗收。

2、從變壓器引出主電纜至總配電箱,保證了第五項目部和打樁隊等部門的正常施工。

3、監督完成了房產辦公區臨電的架設。

4、監督完成了第五項目部臨建內36V用電的架設及院內照明和手機充電箱的架設。

5、保證了工地施工及生活用電的質量及安全。確保了工程的及時施工,也確保了工人的用電質量和用電安全。

6、監督電工組承建的商業B區2#、3#樓的防雷接地的焊接和線管的敷設預埋,保證了施工隊的工作質量和進度。

7、完成了房產項目部院內及廣告牌子上方攝像頭安裝及調試,以便出現緊急情況,記錄證據。

8、對施工現場各種大型用電機械進行監控,保證了機械的正常運行。

總結今年一年的工作,由於電氣故障引發的機械事故為零;由於電力不穩導致的施工工期滯後為零;由於現場臨電不規範導致的觸電事故為零;由於電氣施工引發的技術問題為零。但是也有問題所在,例如一直要求的閘箱統一高度問題,雖然大體看局部已經統一,但是整體還不是很理想,雖然有種種原因,但是覺得還是自己的工作方式有問題,缺乏和項目部的溝通。需要在以後的工作中改進。

在XX房產項目部工作,體驗到了XX經理的細心,這種細心是從每一個細微之處體現出來的,和此相比,自己在XX的工作顯得粗枝大葉,以前的那種工作方式不再適合公司的發展,所以我在努力改正,細心工作。

在工作上XX和各個同事給了我很大的幫助,尤其是XX,工作做錯了並沒有訓斥我,而是幫助我一起想辦法解決問題。俗話説“大恩不言謝”我唯一要做的就是和X經理,和同事一起把我們的項目做好,做出成績,對的起公司對我們的培養!

回顧在XX工地工作的這幾個月,覺得自己的缺點還是很多,在這兒也深刻反省一下。主要是工作思路不太清晰,我要在以後的工作中不斷總結經驗和教訓,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,不斷提高自己,努力提高工作效率,針對工作和生活中存在問題和遇到的挫折及時調整自己的心態,將壓力變為動力!不斷總結經驗,以迎接更多更大的挑戰!公司在發展,我們同樣也要加快腳步,跟上公司的發展!讓公司更早地實現大理想,我們更快的實現小理想!

  XX房產項目部

  XXX

  20xx年12月23日

項目主管年終個人工作總結9

參加工作至今已過一年,經過這一年的工作學習,在領導和同事們的關心和支持下,我從初出茅廬的學生逐漸成長為能獨當一面的合格員工,個人思想追求發展先進,工作能力不斷提高,工作業績也穩步積累,逐步發展成為一名合格的技術人員。

一年以來,在思想方面,各級領導對我關愛有加,在思想上引導我、鍛鍊我,使我時刻不忘遵紀守法,在公司的系統學習中積極進取,努力爭當先進分子,關心國際國內時事新聞、重大事件,平時積極做好思想總結,尋找自己的不足,並加以改正。積極參與各項學習活動,對公司內部有困難的同事積極伸出援手,做到雪中送炭。平時關心關愛同事,對業務上的問題有問必答,不懂得和同事一起查閲規範圖集,碰到技術難題時同大家一起討論,接觸到新規範中的新規定是提出來同大家一起分享,做到積極進取,共同進步。

畢業以來,經過x項目的實習實踐,我已經基本掌握了公司項目部工作的基本流程和基本方法,同時結合實際,努力掌握鋼結構項目管理工作中所需的基本技術知識和基本技能,潛心學習,反覆思考,不斷總結,活學活用,比如將現場的技術管理工作分門別類,突出技術重點和難點,進一步明確工作重心,做到有的放矢,這不但提高了工作效率,同時也有效避免了重大質量問題的出現。另外,我還充分利用業餘時間,在回顧學過的鋼結構理論的基礎上,自學研究生課程,比如高等鋼結構理論、鋼結構穩定理論與設計、結構優化原理等課程,多多接觸深層次的知識,開拓視野,夯實專業基礎,努力將工作中碰到的實踐問題與理論知識結合起來,知其所以然,免得日後碰到棘手的技術難題是手足無措。經過一些列的學習總結,我對鋼結構方面的設計、製造、安裝等方面的知識有了更深的瞭解和掌握,這也使得我忘記了工作的勞累,沉浸在鋼結構知識海洋裏,盡情的暢遊,這些既為後續工作打開局面,也為以後自己在鋼結構方面的學習和發展打下堅實的基礎。

在之後的x項目上,我更多的是作為技術能手參與工作,工作紮實認真,謹慎細心,獲得了甲方領導、監理方的好評。在工作態度、技術管理、現場協調等方面表現優秀,對工作認真負責,對於技術風險較高的的分項工程,反覆考量,認真驗算,甚至對整個安裝過程在心中演練多遍,確保安全、質量萬無一失,以保證工程順利進行,項目安全運作,由於工作業務的性質,我還努力做到在有緊急任務時隨叫隨到,按時完成領導交辦的任務,這也使我得到部門領導的充分信任,得到較好的鍛鍊。在後續項目中,我還要繼續努力,積極向同事學習,潛心鑽研業務,提高專業素養,克服各種困難,不斷完善自己,努力成為更高層次的工程技術人員。另外,我還對該項目中出現的問題做深刻的總結,深入的分析工程中的技術問題和管理漏洞,找出問題根源,針對性的提出解決方案,為項目部日常運作機制和管理模式建言獻策,為項目部今後的發展貢獻一份力量。

在崗一年,是充實的一年,我持續探索學習,實現了從學生到社會人的過渡,在此中不斷磨練自己,鍛鍊自己的能力,處理問題考慮的越來越全面,專業方面也獲得了長足的提高,但是我身上仍然有很多不足需要去彌補,很多欠缺的地方需要改正,很多似是而非的問題需要去探索,很多獨到的管理經驗需要去掌握,所以在以後的工作和生活中,我必須始終保持一種積極向上的心態,敢於吃苦,虛心學習,嚴格要求自己,做一名責任心強、技術水平高、管理能力好的員工。

最後,我要感謝領導們的悉心栽培,同事的指導幫助,在今後的工作中我一定繼續努力,爭取獲得更高職稱,具備更高水平,做一個對公司,對社會有用的人才。