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關於教學管理教學工作總結範文

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.72W

時間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧這段時間的教學,一定經歷了許多,也收穫了許多吧,不妨把這些記錄下來,寫一份教學總結吧。那麼如何做出一份高質量的教學總結呢?下面是小編為大家整理的關於教學管理教學工作總結範文,希望能夠幫助到大家。

關於教學管理教學工作總結範文

教學管理教學工作總結1

一、開展的活動

1、雷打不動聽評課

我校每週的公開課形成制度化、常態化和系列化。一學年內每人都要上一節公開課。每週二上午二、三節課準時進行,第二節年輕教師先上,第三節同年級同科的中老年教師上,青藍賽課,取長補短,共同提高。年輕教師傳授給老教師課件製作、多媒體使用等經驗,老教師傳授給年輕教師教育教學經驗。第四節課評課。校長主任全程聽評。基礎常抓就卓越,通過持之以恆地聽評課,對全體教師尤其是青年教師綜合素質的提高,起到了非常大的“助推”作用。

2、教師:每週一美篇與每週一美文

學年開學伊始,經學校領導和校教研團隊共同研究決定,我校45周以下老師每週制一美篇,45周以上教師、職工每週寫一美文;並定時分享到學校教科研羣。題材要緊密圍繞教育教學,記錄我校的各項教育教研活動,如:教師公開課、聽評課活動、外出學習彙報總結、班級讀書活動、心得體會教學隨筆、教學總結與反思、特色校本課程。年終考試和升級考試後,本年級的任課教師和學生一同寫考試作文,併發到微信羣中。通過這項活動,老師們養成了及時總結反思,隨時整理記錄的習慣,教學能力和教研水平不斷提高。這一常態化教研活動,有力地推動了我校教科研及教學工作的開展。

3、學生分層遞進 廣讀精誦多寫

教學質量永遠是一所學校的強校之本。提高教育教學質量,是一個系統工程,涉及到方方面面,抓學科教學是提高教學質量的最有效途徑。就我校的學科而言,數學、英語是優勢學科,而語文學科則是學校教學工作的着力點。為適應中高考“語文為王時代”的到來,為提升我校學生的語文水平,我們的主要作法是:學生分層遞進,廣讀——精誦——多寫。

首先,廣讀。跟教師同步,一二年級寒暑假親子共讀(一年級童話,二年級寓言),一二年級在各班家長羣中要有親自共讀的照片。三四年級學生除了讀市教研室公佈的書目外,還要寒假讀一部,暑假讀兩部。並在本班家長羣中定時公佈讀書進度,。

其次,精誦。精誦,兩層含義,一是精典誦讀,二是背誦、背熟。我校一個畢業的學生能背過多少詩文呢?課本以外的有300首古詩和100篇文章。小學240首是市教研室要求的,幼兒三年60首,共300首。我校每年暑假前都升級分班。這些都是利用暑假的時間提前背誦。從二到六年級,每學期還要背誦10篇課外的優美文章,共100篇。有各自的校本教材,篇目成型略有微調。

最後,多寫。無論上課還是假期,三至六學生每週必寫一篇週記(每兩週一篇大作文除外)。寒假讀書徵文活動常態化。每次每班先選出10篇優秀徵文,三至六共選出180篇,全體教師當評委評選出60篇優秀徵文,和教師的40篇優秀徵文結集成書。

4、創新管理模式 倒逼教師成長

我校的管理方面的特色是“數字管理”。大到評優晉職,小到班主任和畢業班老師的選聘,都是“數字”説了算。每學年四次考試,六年級語文、數學和英語各科總成績倒一名,任課教師調離畢業班,五年級語、數、英各科第一名升任畢業班教學。哪個畢業班一學年四次總成績最好,所有的榮譽都給這個班。有市模評選那年,近三年12次考試總成績第一名的畢業班的班主任,自然當選德州市優秀教師,讓全體老師心服口服。通過實施數字管理,大大激發了全體教師尤其是青年教師的教學科研積極性,對學校的發展和教師本人的發展,都起到了很好的推動作用。

二、取得的成績

自2015年起,縣一中初中部開始招生。前三年每年都吸引了公、民辦學校近2000名優秀學生參加考試,我校年年有40餘名學生進入全縣前200名。2018年全縣語文、數學、英語總成績前200名中我校佔43名,總成績前四名中我校佔第一、二、四名;數學成績更為突出,全縣前二十名我校佔十二名,前十名我校佔七名。2019年,我校四個畢業班220名畢業生中,有44名學生被一中初中部錄取,平均每五名畢業生中就有一名被錄取。

三、存在的問題

1、師資力量嚴重不足:近兩年,我校沒有進老師,而班數每年要增兩個。今年新一年級分課時,就有些捉襟見肘。兩名老師是退休返聘,兩名老師是幼師考過了小學教師資格證後升格為小學老師,還有兩個班要等着德州學院的支教老師來任課。長此以往,勢必導致學校發展後勁不足。

2、教師素質亟待提升:鑑於教師尤其是優秀師資數量不足,教師素質亟待提升;對新老師的培訓工作任務很重。

四、新學年計劃

新學年我校教學工作的整體思路是:以進一步提高教學質量為中心,以大力實施四大工程為契機,繼續推進“數字化管理”和“教師創新管理”,進一步唱響“全面發展有特長”和“師生分層遞進 廣讀精誦多寫”兩大學校品牌,凝神聚力,真抓實幹,為將我校辦成“教學一流、管理一流”的全縣“雙一流”名校而努力!

新學年,我校將繼續將教學工作放在學校一切工作的重中之重的位置,繼續將每週二的聽評課常抓不懈,並將校長推門聽課和家長開放日常態化。繼續辦好“每週一美篇”和“每週一美文”兩個學校工作羣,並加大對外宣傳的力度。繼續強化“大語文觀”,強化語文學科的基礎性作用。在全面提升教學質量的基礎上,進一步發揮我校的手工剪紙(一二年級)和腰鼓表演(三四年級)兩大特色項目的優勢。

五、對全縣建議

1、我校近幾年每年要擴兩個班,每年都有退休老師,但未進新老師。現在校聘老師超過20人,希多分一些新老師。

2、加大對新近幾年參加工作的青年老師的培訓力度。

3、加大對中年老師的重視程度。

教學管理教學工作總結2

一、日常教學管理

在日常教學管理上,為了確保日常教學工作的制度化、規範化,開始制定教學周曆,制定教學日常管理內容和流程工作計劃,開學初修改制定《美術系學生考勤、請、銷假的規定》,對學生紀律等問題嚴格要求,加強教學過程監控,在期初、期中、期末教學檢查中對教師執行教學大綱情況,考勤、授課、作業佈置批改、存檔等進行監控管理,要求老師規範工作流程,制定頒佈《美術系教學工作規範化程序》等一系列教學管理文件。

問題點:落實、強化日常教學管理巡視制度,健全巡視制度中對教師教學和學生管理的監控方法與制度;加強對教師課程監控與學生學風的教育。

二、教學質量監控新舉措

迎評促建的核心內容之一是對教學質量監控問題的評估。本學期開始嘗試建立多維的學生評教和教學質量評估考核方法與制度。提出將制度化的工作要求,納入年終量化考核,以制度促進教學管理質量的提升。

4月底在系部支持下成立教學管理委員會,制定《美術系教學管理委員會工作條例》,把教學管理委員會的工作主要落實在制定和執行教學管理監控制度與實施方法上,隨之配套建立了教學信息反饋制度和教學信息員制度,通過對《蘇州科技學院美術系學生教學信息員制度實施辦法》從學生中建立長期的教學信息反饋機制,同時,與院配套的系學生教師課堂教學質量評分制度建立,出台《xx科技學院美術系學生評教實施細則》用多種形式進行評教活動(學生評價、教研室評價、教師評價、督導評價),用更加公平合理的方式進行對學生評教的評估。目前都以實施,成效顯着。

為了建立有效公正的評估監控制度,在制度上把評教、日常教學工作和各級考核作為共同的、整體的評價指標,把包括考勤、批改作業、存檔及執行教學大綱等多種教學活動和教學過程情況與教師教學質量相掛鈎,避免過去簡單武斷地以單一評價結果考核教師業績的狀況,同時注意評教過程的分析研究,具體問題具體分析,並將評價意見及時反饋,真正做到促進教學,提高教學質量的作用。

問題點:考核委員會運作方法和制度的建立;量化考核的積分與計算方法確定;量化考核中對出現問題的.教職工的獎懲方法;歸正制度中責任人和問責制度。

三、教學檔案制度完善與建立

管理經系領導工作會議研究決定,由系領導負責牽頭組織,辦公室主任全面協調佈置進行。在整體把握的前提下推進檔案管理科學化、規範化,本學期工作成效顯着。

為推進教學檔案管理建設,特制定《美術系檔案管理制度》,根據美術系特點設計檔案目錄和存檔形式,同時特別強調從現在開始的過程材料和基礎材料建設,不斷吸取經驗,規範管理。

問題點:一是需要更有效率的管理和責任制度,確定專人管理與負責制;二是學習借鑑先進院校檔案管理方法與經驗模式,基本解決檔案科學管理的技術問題、方法問題。這是非常緊迫的要求。

四、建立網絡教學管理、監控與宣傳模式,探索新的教學管理方法

從今年初開始全力建設美術系網站和專業性論壇,積極利用網絡媒體和資源,打造現代教學管理與監控模式。以網站建設為切入口,探索教學管理方式方法,努力使網站成為教學管理與師生互動交流的信息共享平台,成為信息發佈執行的重要傳播窗口,成為政務公開和民主管理的有效工具,不斷提高管理效率,實現有效資源的利用。本學期制定了《網站管理條例》、《美術系網站管理暫行辦法》,嘗試利用網站資源建立有效的教學和學生管理、互動平台,使其成為教學管理方法和專業建設中的一個亮點。促進學風建設,宣傳教學管理成果,推動教學管理平台的多元化和網絡化。

問題點:加強系部領導層對網站的指導與管理,確定領導專人負責制,確定管理上的經營指標和標準,保證網站成為學生管理、行政管理、教學管理共同作用的重要平台與窗口。本學期末將正式移交網站與論壇,重新規劃經營方法與模式,促進網站健康發展。

五、加強課程建設,推動教學教改項目申報工作

通過會議和網站積極向教師宣傳鼓勵科研與教改項目研究。積極推動設計專業教師理論課程採用多媒體教學,鼓勵有條件的專業教師逐步實行多媒體教學形式,鼓勵製作課程教學課件,充分利用現代化教學手段組織教學。

美術系根據學院新的教學改革及課程建設預立項通知的精神,針對自身不足,在系部教學管理部門積極爭取和努力下,成功申報院級《藝術設計基礎課程羣教學研究》課程建設預立項和《素描多媒體教學課件研究》兩項教學教改與課程建設項目。

問題點:加強教研室建設,使課程與教學改革實施在教研室層面推動開展。

六、畢業設計(論文)工作

為了進一步規範畢業設計、論文工作,我係在原有建設基礎上,進一步制定《美術系畢業設計(論文)工作細則》,並在每個環節上規劃具體執行的流程、方法,加強過程管理與材料建設。本學期不斷加強中期檢查次數和力度,利用網站和對各指導老師的監控組織,提高了畢業設計論文和創作的質量。同時,通過實踐中出現問題的分析研究,我們慎重提出對畢業設計論文的改革嘗試,對執行中的各種環節進行改革與優化處理,對畢業設計(論文)形式提出改革方案。如對開題報告形式、內容的改革,對美術學畢業創作作為考核重點的計劃等,在報教務處後獲得支持。

問題點:對開題報告進行形式與方法進行改革,對美術學專業畢業論文為核心的考核方式進行論證調整。

七、改變教材建設的薄弱環節

美術系專業課程的教材建設工作,由於藝術課程教學規律的特殊性最近幾年一直未能很好解決,多數課程一直存在沒有教材與參考書的問題,教師授課主要靠自編講稿與教案進行,給老師教學和學生學習帶來極大不便。

為了有效扭轉這一狀況,美術系教學管理部門專門提請召開相關會議,本着課程教學逐漸科學化、規範化原則,要求有條件課程儘可能選擇教材作為專業教學用書或教學參考書,制定了系部統籌推薦和教師根據課程需要自薦方式進行的教材審定計劃。

系部派專人到上海專程選定教材,以網上公示和個別通知的形式向全體教師徵求意見。經過老師們認真篩選和評估,最終確定下學期約35門課程審定25本教材、參考書,有效改變了我係教材建設長期來被動局面。

問題點:長期來的教材選定的問題關鍵在於教研室工作滯後,無專人負責,有些任課教師重視程度不夠造成,需要加強制度建設和專業研討,提高教師對課程教學規範化要求的認識,從根本上扭轉我係教材建設的瓶頸。