關於公司除四害工作總結

充實的工作生活一不留神就過去了，經過過去這段時間的積累和沉澱，我們已然有了很大的提升和改變，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編幫大家整理的關於公司除四害工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司除四害工作總結 篇1

為防止傳染病的發生與流行，控制蟲媒疾病的傳播，保障勞務人員身體健康，我公司在2011年除四害的工作中取得了的成效，主要做了以下工作：

一、工作目的：

1、除“四害”工作中，徹底清除四害孳生地，做好重點部位的四防措施。

2、接納綜合性消殺辦法和突擊殺滅辦法使蟑螂、蒼蠅、老鼠、蚊子等四害密度控制在國度規則準繩以內，控制和削減蟲媒傳得病的發病率。

二、時間安排

1、4月初除四害領導小組和除四害專業行列，強化對除四害工作的帶領，使除四害工作事事有人做，隨地有人管。強化宣傳發動。

2、4月中旬舉行發動和培訓階段，對各個項目部舉行謀劃，在職工宿舍區、廚房等老鼠簡單出沒的地方擺放毒餌盒，並落實到專人一管到底，對藥品種類、施藥規則、施藥場地、用量謀劃、除殺後處置等工作作詳明安排，確保除四害工作善始善終，。

3、4月下旬，對環境集結整治，開展突擊清算運動，徹底消除蓄積廢物，衞存亡角，徹底消除四害孳生場地。

4、4月下旬，接納了集結投藥消殺，並做好數據蒐集統計工作，為下期工作期做好資料準備。

5、10月份為審核總結階段，按照縣建設局下發的文件要求、除四害的準繩，對各項目部舉行審核驗收。

三、組織帶領

1、設立除四害專項工作帶領組，制定除四害工作方案並將除四害勞動分化，分部分落實並組織執行。

2、、設立各項目除四害工作小組。組織制定消殺技能方案和工作方案，包乾環境整治、藥物投放、防蠅、防蟑、防鼠、防蚊辦法的修復與配置等工作。

四、總結進步

1、除“四害”工作組對整年除四害工作舉行整年工作小結，比較“城衞除四害”工作要求舉行查漏補缺。

2、除“四害”帶領組對小組的環境形成完好的除四害工作總結，穩固效果方案。

3、將除“四害”工作資料蒐集、整理成冊，使之能充足反應本單位除四害工作的成效。

公司除四害工作總結 篇2

各超市、部門：縣委、縣政府高度重視，縣**局有力指導，縣愛委會具體安排，統一行動，公司除“四害”工作領導小組積極開展工作，認真抓好落實，一年來，創國衞，除“四害”工作取得了前所未有的成效，為了把已經取得的成果更好地加以鞏固，現回顧總結如下。

一、認識明確，態度積極

1、縣委、縣政府“決戰08年，努力創建國家級衞生縣城”動員大會召開以後，公司領導班子高度重視，認真討論研究貫徹意見，分級分批向全公司員工傳達了會議精神，做出了具體安排，決心做好決戰年的工作。

2、通過再動員再安排，公司各級領導和全體員工都充分認識到創國衞，除“四害”工作，是提高公民素質，消除疾病危害，保護生態平衡，創造良好人居環境的'一件大好事，是實實在在的工作。消除“四害”，人人有責。均表示願意積極參與，認真紮實地做好每一項工作。

3、我公司是商業批發零售企業，下設1個配送中心，6個鄉鎮超市和16個村級超市，大量經銷衞生洗消用品和食品飲料，滅殺蚊、蠅、蟑螂、老鼠是我們日常工作的重要組成部分，藉助縣上統一行動，對做好我們這方面的工作十分有利。

二、充實機構，分級負責

1、充實了以分管領導為組長的創國衞除“四害”專項工作領導小組，成員由辦公室、配送中心和各超市的主要負責人組成，把08年新建超市的負責人充實進去，使領導機構更加堅強有力。

2、各部門、超市都安排了兼職管理人員，負責藥品、器械的購置、領取和分發，聽從上級指揮，組織統一行動。在各個崗位上的員工，分區分片負責本人工作範圍內的具體滅殺活動。

3、建立了嚴格的衞生管理制度。任何商品，一但遭受蚊蠅叮爬和鼠咬，都會影響銷售，甚至造成商品損失，因此，公司衞生管理制度不但有具體的防範要求，而且和員工的經濟利益掛鈎，把除“四害”納入員工工作範圍，作為一項職責。

三、安裝器械，設施到位

1、庫房和商店一律採用磚混結構的房屋，安裝防盜門，窗户有窗紗，玻璃無缺損，庫房窗户有木板窗扇，晚上於以關閉，有效地防止了“四害”入侵。

2、商店安裝滅蚊蠅燈，出、入口懸掛透明塑料門廉，下班時安放滅鼠板、粘蠅紙等設施，有效滅殺“四害”。

3、按照縣愛委會的通知，及時購買滅鼠藥餌，統一組織投放。自備滅蚊蠅和蟑螂的噴灑藥物、工具，隨時滅殺。無論是平常，還是統一行動，都能噴灑、投放藥物到位，不留死角。

四、參加培訓，加強指導

1、科學滅殺“四害”，防止造成二次污染，為此，縣愛委會定期舉辦的除“四害”培訓班，我公司一接到通知，立即安排人員，認真參加培訓，學習和掌握除“四害”的科學知識、有效措施，回來後再培訓指導基層工作人員，用正確地方法滅除“四害”。

2、除“四害”領導小組在平時和每一次統一行動之後，都要進行認真仔細的檢查指導，如實統計滅殺時間、投放藥物數量、投放範圍和點數、滅殺的成果等，記錄在案。

3、按照衞生管理制度，及時處理工作不到位、滅殺效果不明顯的人和事，從經濟上予以制裁。

4、召開專題會議，講評每一次行動的組織、實施和效果，針對存在問題，對下次行動提出要求，做出安排。

五、仍然存在問題，尚須繼續努力

1、個別員工認識不到位，覺得除“四害”是小事，國家都喊了幾十年，仍然有“四害”，現在抓得這麼緊，能有明顯效果嗎？也有一些員工有鬆勁厭戰情緒，覺得連續搞了兩三年，現在都沒有老鼠了，還在拼命幹。因此，行動不積極，措施不落實。

2、對新員工的除“四害”科學知識培訓不夠及時，新員工上崗後，只重視營銷知識的培訓，輕視除“四害”知識的培訓。

3、村級店的除“四害”設施沒有全部配齊，如滅蚊蠅燈給這些店還沒有安裝。

以上存在問題，需要公司領導高度重視，加強領導，制定措施，抓住薄弱環節，儘快扭轉局面。