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2022職工上半年職位總結(通用6篇)

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.15W

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是總結有什麼要求呢?下面是小編收集整理的2022職工上半年職位總結(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2022職工上半年職位總結(通用6篇)

職工上半年職位總結1

20xx年,藥房在醫院領導下,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,落實市、區衞生系統相關文件精神。嚴格按照《xx區基層醫療衞生單位實施國家基本藥物制度管理辦法》文件要求,在各科室的大力支持下,順利完成了各項工作任務和目標。現將上半年來藥房工作總結如下:

一、嚴格落實藥品採購程序,確保藥品流通順暢

首先,為確保滿足臨牀需要,藥房根據醫院藥品需求合理制定藥品採購計劃,每月按時上報本期採購計劃量。其次,嚴格執行藥品入庫驗收程序,制定落實藥品驗收制度,認真核查藥品的包裝、標籤、説明書以及相關票據,與採購計劃進行核對,完善入庫驗收登記和簽字等手續。

二、藥品的使用和報銷

藥房工作人員轉變用藥觀念和習慣,向使用基本藥物品種上轉變。醫院組織每半年進行一次藥品盤點。統計和盤點資料及時留存歸檔。為保證盤點數據的準確性,確保不耽誤其他工作,盤點工作儘量安排在下午或晚上工作時間。力求完善信息系統,確保不影響患者就診。

三、藥房管理穩步提升

今年在院領導的大力支持下,藥房增加了空調、微機等設備,確保藥品存放的安全性,特別是特殊藥品,終點藥品,存放上嚴格按照存儲要求存放,使用上嚴格控制劑量、使用人、使用方法、使用時間等詳細告知病人。其次在過期藥品上進行嚴加排查,對到期的藥品排查出庫,在發放藥品時儘量按照藥品日期進行發放,避免造成過期藥品的出現。

四、加大業務學習

今年,我們加強了業務學習,特別是上級下發的各項文件,進行細緻而系統的學習,同時參加院裏組織的各項業務技能學習,促進了藥品管理工作的整體提升。

五、很多工作還存在不足

1、工作責任心還有待加強,有時候在工作中還存在浮躁、感情用事的現象;

2、與醫院各科室的交流配合還存在不足,醫務工作是一個相互合作相互協調,共同為患者服務的行業,藥房在與各科室的協調溝通上,還需要進一步加強;

3、業務學習方面還存在差距,藥房由於工作相對單調,業務學習存在不重視,不深入的現象;以上是藥房工作存在的不足,我們會在以後的工作中戒驕戒躁,保持一顆謙虛謹慎的心態,我們將突出以下幾方面工作:

一、參加醫院組織學習,鼓勵科室人員參加衞生的專業資格考試

二、增強工作責任心,藥品存放要整齊並按類放置;發藥時,對每張處方及醫囑單仔細查對,對醫保用藥要嚴把醫保政策關、問題與醫生,杜絕差錯事故的。

三、嚴把藥品出、入庫關,出、入庫有記錄,有賬目,有審核,有明細。

四、服務意識,服務質量,病人滿意、滿意及滿意。在平時工作中對病人所需的藥品的採購,只要是的要求都能盡最大的努力去。

職工上半年職位總結2

縣分公司在信息中心的領導和其他部門的積極配合下,認真落實各項工作計劃,利用各種有利資源開發縣地區及周邊市場,使區的信息化建設經驗在不同的地區得到推廣,使我們的事業不斷髮展壯大。上半年受非典疫情的影響,市場拓展遇到了很大困難,但我們的工作還是取得了一定的成效:

一、初步瞭解和掌握了縣信息化建設市場的情況。

通過和各單位的接觸走訪,我們基本掌握了縣信息化建設的現狀並分析了其中存在的市場。對此我們制定了相應的工作計劃,及時把握已開發市場,做好縣城關鎮政府信息網和教育信息網後期市場的跟蹤和開發。

二、完善公司各項規章制度,加強企業管理、全面提高員工素質。

為了提高公司的管理水平、調動員工的積極性、確保各項工作的順利完成,我們建立了員工考勤制度、制定了工作考核制度,並與員工簽訂了崗位職責協議書,同時我們對工程、銷售、培訓和售後服務等崗位的員工進行了相應的技能培訓。

三、公司業務進展情況。

⒈網絡工程。在完成薊縣教育信息網尾部工程的同時,我們獨立完成了縣城關鎮政府信息網的網絡佈線工程,並做好了各種後期維護工作,保證網絡暢通運行;

⒉培訓銷售。非典期間,我們與幾個單位達成了耗材供應意向。截止月份共售出計算機台和部分辦公設備。同時為相關單位的職能部門進行了培訓;原創:

⒊利潤分析。年月份縣分公司總營業額共計元(其中計算機耗材銷售元,網絡工程元),營業利潤共計元(其中銷售利潤元,工程利潤元),上半年總開支元(其中員工工資元,業務及辦公費用元,店面裝修等費用元)。

四、下半年工作計劃及想法:

我們計劃加大市場開發的力度以彌補上半年的損失。計劃承接三個網絡工程,即兩個校園網和一個局域網工程,同時利用暑期增加電腦銷售及培訓的業績。具體措施如下:

⒈利用各種關係掌握市場信息,搞好市場調研,採取走出去請進來的方式拓展公司業務;

⒉搞好城關鎮和教委的示範工程,確保工程質量,做好網絡運行人員的培訓,使網絡正常運行,從而以點帶面擴大影響,提高公司知名度;

⒊保持與主管全縣信息化建設部門的聯繫,利用城關鎮網絡工程的影響力在政府信息化方面取得進展;

⒋在教育信息平台運行的基礎上,瞭解各學校的校園網建設情況,抓住教育市場,同時協助教育信息平台的使用和運行,以便於開展組建校園網業務;

⒌從已接觸的單位中選出部分單位,作為市場拓展的重點對象;

⒍搞好電腦及耗材的銷售,採取聯繫單位拿定單的銷售方式開發市場,搞好網絡培訓的同時要面向社會招收學員,增加我們的營利點、擴大知名度,有利於網絡工程的開展。

職工上半年職位總結3

面對今年以來複雜的經濟金融環境,我行緊緊圍繞瘦身強體的主線,認真貫徹落實行長會議精神,以跟隨市場,服務市場的思路,中小企業的成長夥伴,個體商户的創業朋友的經營理念,全力打造市場銀行品牌。我行上半年來正確處理好宏觀調控和自身發展、總量和結構、數量和質量的關係,加強風險控制和業務創新,繼續保持良好的經營發展局面。

一、主要任務完成情況:

1、人民幣各項存款餘額xx萬元,比年初增加xx萬元。其中對公、儲蓄存款餘額xx萬元、xx萬元,比年初增加xxx萬元和xxx萬元。

2、人民幣貸款餘額xx萬元,新增xxx萬元,同業佔比xx%。

3、實現撥備前利潤xxx萬元,撥備後利潤xxx萬元,淨利潤xxx萬元。

4、完成中間業務收入xx萬元。

5、不良貸款率為x%,比年初下降x個百分點。

6、完成國際結算xxx萬美元,結售匯xxx萬美元,同比分別增加xxx萬美元和xx萬美元。

7、實現三無目標。

8、精神文明建設取得新的進展。

二、主要工作做法和效果:

(一)找準負債業務市場定位,積極把握資本市場變化

面對金融競爭加劇、存款分流壓力加大的挑戰,我行及時調整市場策略,通過注入觀念促動、機制帶動、營銷推動等多項舉措,加大營銷力度,提升服務層次,各項存款保持了持續增長的勢頭。

1、大力實施客户發展戰略,積極調整客户及負債結構,努力做大、做強、做優對公存業務。一是抓住重點,力促機構低成本存款快速增長。年初伊始,就將籌資成本低、流動性強的對公存款工作擺到了突出位置,科學分析本行及本地區優質客户羣體結構,細化客户層次,緊盯政府機構客户、同業客户、企業集團客户等高端客户,加強高層公關,通過抓龍頭,以點帶面,穩內爭外,抓大促重的公存策略。同時,注重對財政、供電、煙草等重點精品客户的精細服務和關係維護工作。至 6月末,僅xx、xx、xx等重點大户就增加存款xx億元,佔全行對公存款增量的 x%。二是優化結構,有效控制負債成本。積極擴大活期存款來源,營銷職能部門、重點客户活期低息負債。通過積極營銷結構性存款等理財型產品,分流、轉化中長期存款,有效遏制存款定期化趨勢。三是強化市場分析力度,注重存貸款大户資金信息收集,及時掌握資金進出動向,對項目資金實行行內流動,同時緊盯資金環節點,對客户流入的資金協助客户儘快匯入,對流出的資金想方設法推遲、減少資金劃出。四是做好xx、xx、xx、xx、xx、xx等企事業單位年金業務的聯絡工作。五是爭攬市場新客户資源。到6月未今年全行新開對公帳户共計x户,存款餘額達到xx萬元,日均存款達到xx萬元。

2、爭存攬儲二早二快。即早動員,早行動,快佈置,快落實,提早召開全行旺季工作動員大會,使大家早吃定心丸,佈置爭存攬儲工作舉措,確保各項措施落實到位。一是制定旺季工作計劃,出台旺季單項競賽活動,層層簽訂旺季目標責任書,加大營銷人員、網點負責人的考核力度,在對客户資源進行全面分析的基礎上,增強壓力和動力,促進全行責任意識、發展能力和執行力的不斷提升,舉全行整體營銷之力,從而形成上下聯動,你追我趕,齊心協力,眾志成城的抓存攬儲工作局面。二是對50萬元至100萬元以上的客户羣實行名單制管理,逐户跟進,全行共攬入獎勵分紅款x億元。三是完善績效考評傳導政策,把考核的共性要求和部門、網點自身特點、發展定位結合起來,強化機制推動,充分激發各方經營活力,推進經營戰略調整的一致性和連貫性。旺季期間多次刷新建行以來增儲新紀錄,並得到xx行的通報嘉獎。四是打造個人貸款精品業務,並以此為引擎,不斷延伸營銷鏈條,強化個人信貸市場,培埴潛在優質客户,採取每發放一筆貸款,至少為客户提供二隻以上的個人產品,把個人信貸業務與其他金融產品實行打包營銷、捆綁式銷售,培養和提高客户對工行的依存度和忠誠度。全行個人貸款餘額xx億元,當年新增個人貸款x億元。系統內增量第一。五是狠抓傳統項目和大客户強力營銷。依託統一數據分析平台和pbms系統,發掘目標客户,積極開展營銷。全行上下嚴密監控大額存款支取,想方設法加以挽留與控制,儘量減少存量流失。對大額匯款客户進行積極挽留,盡力將存款留在本行。適時推廣留學貸款、出國資信證明、貸款證明等業務,共銷售靈通快線xxx萬元,櫃面營銷代理保險xx萬元,銷售基金及理財產品xx萬元。成立貴賓理財中心,設立代理業務專櫃和金帳户專櫃,分流小額業務,開通中高端客户的綠色通道,對代發工資户實行低金額高業務量收費,加強離櫃服務考核引導,有效分流小額業務,提高網點服務效率。

(二)搶抓資產業務深度挖潛,適度均衡增加信貸投放

面對經濟增長速度下滑,同業競爭進一步加劇給當地經濟發展帶來的困難期和轉型升級的陣痛期,我行及時分析形勢,認真執行政策,化困難為機遇,牢牢把握經營發展的主動權。

1、多渠道搶灘市場份額。年初制訂預案,積極向省、市分行爭取信貸規模,到6月底新增信貸規模已佔全市系統規模的1/4。在貸款投放中採取優中選優,重點投放產業政策導向明確、發展前景好、貸款收益高的公司客户貸款和風險小、高附加值的個人客户貸款。至6月末,全行aa-(含小型aaa、aa級)級以上優良客户貸款餘額為xx萬元(不含資產轉讓xx萬元),比年初增加xxx萬元,佔公司類貸款餘額的xx%。全行累計拓展各類貸款客户xx家,新增各類融資xxx萬元,其中貸款xx萬元,銀票及保函等表外融資xxx萬元。同時加大業務創新,拓展信貸渠道,已通過行內銀團新增貸款x億元,實施資產證券化xx萬元,僅以上兩項實際新增貸款已達xxx萬元;還通過票據形式轉化信貸規模的緊張,票據融資已增至xx億元。

2、全方位支持小企業發展。年初開始就按照一條主線三個重點,在客户信用評級、授信管理、貸款審批權限、業務流程再造、貸後管理要求等環節,進行相應改革,把未進入的市級規模、苗子企業、納税500萬元以上的企業以及自

營進出口金額在100萬美元以上的企業列入市場拓展的定位目標,選擇了一批綜合貢獻度大、風險小的小企業予以重點扶持,鎖定目標客户,及時准入。全行共拓展各類小企業貸款客户xx家,新增貸款xx萬元,小企業貸款餘額xx萬元,比年初新增xx萬元,同期置換和退出貸款xx萬元。

3、立體式防範信貸風險。結合行業信貸政策,突出量化分析,堅持財務因素和非財務因素並重的原則對借款企業的信貸風險測定,判斷企業所處生命週期,挖掘新客户,提升客户羣的價值、活力和我行市場進化能力。一是提出了風險防匯聚的置換方案,進一步提高小企業的擔保方式的有效性,擔保能力,提升小企業風險防匯聚能力。

職工上半年職位總結4

上半年來,結算中心在局黨組的正確領導下,在各部門的關心支持下,在各鎮人社所的大力配合下,全體同志認真鑽研業務,勤奮工作,各項工作運行情況較好,取得了一定的成績,現將上半年工作情況小結如下:

一、加強服務意識,確保羣眾滿意

結算中心是一個服務性的窗口部門,上級主管部門及縣委縣政府沒有下達具體的目標任務,所以我們始終把做好本職工作,為完成社會保險擴面和徵繳等目標任務提供更好的服務作為工作重心。把員工思想素質的提高、業務能力的增強、服務理念的增進,作為學習和工作的起點,進一步提高了服務態度與工作效率,為各保險經辦機構、鎮人社所以及辦事羣眾提供了更優質、更高效、更快捷的服務,中心整體工作水平得到了提升,也得到了人民羣眾和上級部門的認可和好評,獲縣文明單位、縣級巾幗文明崗及政風行風評議先進單位等殊榮。

二、健全財務體系,確保基金安全

1、基金運行安全高效。結算中心根據自身的工作職能,嚴格執行基金收支預算,及時反映基金收支情況。截止6月底,基金徵收總額達7.81億元,其中企業職工養老保險4.27億元,比去年同期增長5.7%。

2、報表報送及時準確。每月結算中心要編制各險種的資產負債表、收支明細表、收支進度表、同期對比分析表、往來明細表和任務目標完成情況表等60多份報表提供給各經辦機構及上級主管部門,為他們決策提供依據。報表的編制集中在固定的時間段,為了讓各部門及領導能及時全面掌握基金的情況,我們的報表編制人員經常加班加點,從而保證了報表的準確性與及時性。

3、目標任務軋緊進度。結算中心根據自身的工作職能,嚴格執行基金收支預算,控制基金收支規模,配合各社保經辦機構做好財務數據的上報。根據市局下達的任務目標,截止6月底,企業職工養老保險徵繳收入完成進度為55.61%,企業職工養老保險清欠收入完成進度為96%,工傷保險徵繳收入完成進度為54.95%,生育保險徵繳收入完成進度為61.82%,失業保險徵繳收入完成進度為57.39%,醫療保險徵繳收入完成進度為62.06%,各項保險均實現了時間過半任務過半的目標,超額完成序時任務。

三、規範結報制度,加強票據管理

票據管理一直是中心財務管理工作的重中之重,我們嚴格執行各類票據的領購、發放、保管、核銷等制度。隨着社保擴面工作的不斷深入,各類票據的使用量大幅度增加,票據管理的難度和工作量也隨之增加。自去年11月農村養老保險票據管理職能全部轉至結算中心以來,我們一方面加強對鎮人社所票據管理力度,一方面相應調整農保資金結報程序和票據管理流程。經過半年的磨合,農保結報程序不斷完善,票據管理也逐步規範,中心收入會計和票據管理員為此傾注了大量的心血。截止6月底,共計入庫各類票據205萬份,發放201萬份,其中農保現金收據23萬份,醫保門診收據172萬份,檢查繳銷各類醫保票據149萬份,繳銷農保現金收據18萬份。

四、完善操作流程,確保軟件運行

今年以來,我們在“五保合一”軟件的基礎上,按照上級要求,及時調整了工傷保險明細科目,實現了工傷保險基金財務與市局直接聯網。根據蘇人社發36號文件精神,對企業職工養老保險和失業保險基金帳套進行了修改和維護,並及時與浙大網新公司聯繫,做好相應的變更,保證了財務核算的及時與準確。同時結合醫療保險業務流轉的實際狀況新增離休醫療保險、傷殘醫療保險、居民醫療保險、補充醫療保險、公務員補助等輔助帳套,失地農民基本生活保障資金帳套也逐步完善,進入運行階段。在平時的工作中,我們根據各部門業務需要和財務核算要求,適時調整和新增會計科目,以便全面完整地反映基金運行狀況。

五、注重部門協作服務社保基金

結算中心在優化財務核算,健全內控體系的同時,與各部門和各社保經辦機構通力協作,加大了社保基金管理力度。與就業中心協作,認真做好社保補貼的確認支付,確認金額125萬元。我們每月及時與財政、地税、各金融機構對賬,溝通情況,爭取他們的支持和配合,確保基金運行安全、暢通。在今年對農村養老保險、醫療保險、機關事業保險、失業保險等社保基金的.檢查工作中,我們認真對待,積極配合,及時提供相關的憑證、賬冊、報表等財務資料,保證了檢查工作的順利進行。我們一方面加強了與各經辦機構的溝通與協調,另一方面加強了服務意識,只要是領導交辦的工作,只要是各部門有需求的,只要是有利於工作開展需要我們配合的,我們都全力以赴認真做好。

六、主要存在問題

1、隨着社會保險業務和財務管理要求的不斷提高,對原有五險合一軟件的運行提出了更高的要求,特別是實現基金財務管理系統與省市聯網。我們將及時與信息中心和浙大網新溝通,提出合理化建議,與軟件管理人員共同完善基金財務管理系統,保證基金財務、業務流程的通暢。

2、有些具體業務操作環節比較繁瑣,我們將進一步加大與各部門和各社保經辦機構的溝通和聯繫,爭取在不違反財務會計制度規定的前提下,簡化業務經辦手續,為參保對象提供更便捷更優質的服務。

七、下半年工作打算

1、進一步加強窗口人員的素質教育,努力提高服務質量,確保各項目標任務的順利完成。

2、以社會保險基金監管軟件的使用為契機,進一步規範社保基金財務核算,提高財務管理水平。

3、進一步加強票據管理,使票據管理更加規範。

4、積極配合“金保卡工程”的順利開展,加強對社會保障綜合業務管理系統的學習與使用。

5、完成局安排的其他工作任務。

職工上半年職位總結5

為了切實提高20xx年我轄區內居民健康教育知識知曉率,增強居民自我保健能力,提高居民健康素養。在上級主管部門的正確指導以及我院領導的帶動下,我們在各村衞生室全面展開健康教育知識宣傳、宣教工作。為了更好的將健康教育工作落到實處,各級領導積極抓落實、層層把關、衞生院及各村衞生室定期健康教育知識講座,使轄區居民自我保健水平有了全面的提高。現將今年半年工作總結如下:

1、 院領導的高度重視,把健康教育項目納入了20xx年績效考核之中,列入了重要的工作日程。建立健全了村級健康教育工作,制定了20xx年健康教育工作計劃、明確了健康教育崗位職責。根據基本公共衞生均等化健康教育服務要求制定了《健康教育工作制度》、《健康教育人員工作職責》等。在院領導的高度重視下,各科室積極配合,認真籌劃,統籌安排,定期為居民為居民開展健康知識宣傳,播放健康知識宣傳光碟,利用“世界健康知識宣傳日”開展公眾健康諮詢活動,向廣大居民傳播健康衞生知識。

2、在醫院內共設置健康教育宣傳欄3處,定期更換宣傳欄內容,半年來共刊出6期,向轄區居民發放各種宣傳資料2000餘份,宣傳資料內容具有針對性、科學性、實用性、通俗性、趣味性為一體。在醫院門診大廳配置播放器播放光碟,採取通俗易懂的語言這一全新的健康教育宣傳陣地,大力宣傳居民均等化服務的健康教育知識,提倡廣大居民自覺養成良好的衞生習慣。

3、利用各種形式,多渠道、全方位的開展健康教育宣傳活動。在結核病防治日等特殊節日組織醫務人員在集市人羣密集的地方舉行健康教育宣傳活動,開展健康教育公眾諮詢服務,同時發放各種宣傳資料2000份,免費諮詢達700人次,免費義診400人次,免費測量血壓400人次。

4、對門診患者、0-6歲兒童、孕產婦及各類人羣免費發放各種針對性的健康教育處方。同時我們通過門診宣傳、電話回訪等形式給患者及家屬開健康教育處方、散發宣傳資料,為了促進居民健康水平,普及了健康教育素養66條基本知識和技能,進一步提高轄區居民健康素養綜合水平,我們半年來完成了醫院健康教育知識講座6期,接受教育人羣500次,並開展了健康教育公眾諮詢4期。

5、為了更好的做好健康教育工作,醫院利用例會期間對各村衞生室人員進行了健康教育理論知識培訓,並定期指導工作。

6、我們還對我們還對轄區幼兒園、學校青少年人羣開展了健康教育知識指導,並進行了健康教育現場測試,健康教育知識知曉率和行為形成率均有所上升,指導學校定期刊出健康教育知識宣傳。

職工上半年職位總結6

XX年,我們在市農業局黨委的堅強領導下,緊緊圍繞市委、市政府加快兩個推進和兩年重返十強的工作方針,強化內部管理,積極開展試驗示範,圓滿地完成了上半年的各項工作任務。

一、加強和推進園區管理

我們在援建的基礎上,按照江蘇先進實用技術、農業經營理念,同綿竹自然條件相結合,強化技術落實,加強內部管理,促保各子項目能夠體現示範效果。草莓、蔬菜、養殖項目已經有良好的表現。今年是桃子、葡萄掛果的第一年,桃子基本實現豐收,葡萄表現良好,豐收在望。

二、加強環境綜合整治

農科所地處九龍鎮清泉xxx鄉村旅遊要核心景區,在搞好農業項目建設的同時,着力打造園區環境。共計開支25萬餘元對園內道路兩側的綠化地帶、作業路口進行了硬化、填土、種植綠化樹木,統一了各種標示牌的規格、內容等。

三、做重示範輻射,發展現代高效農業

上半年,我們示範輻射了優質獼猴桃種植技術、小米辣高效種植技術、發酵牀養雞技術、葡萄整形技術和桃弱修剪技術等,示範面積XX餘畝,輻射面積5000餘畝。技術培訓5期,培訓學員400多人,發放資料500餘份。

四、加強學習、提高人員素質

所內新進通過招考的人員3名,原有技術人員4名,後勤人員5名。為了提高人員素質,形成團隊整體力量,所內開展定期和不定期學習。通過學政治、學技術、學規章制度、學寫作等,基本達到預期目的。

五、存在問題

由於園區建設中存在各式各樣的問題,加之我們在園區管理上也還存在一些不足,造成了園區效益沒有能夠很好地體現。在下半年的工作中,我們一定在局黨委的堅強領導下,進一步強化管理,強化責任感意識,學習和消化現代高效農業經營和管理技術,讓綿竹農科所和示範園區成為綿竹現代農業和新農村建設的示範窗口。