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氣瓶檢驗員的工作總結

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:3W

進一步加強了實驗室的環境、人員、制度建設,引入了競爭機制,實行了競聘上崗制度,修訂了《質量管理手冊》,對檢驗報告實行了統一,實現了證書、檢驗報告的統一編號和計算機打櫻全年共檢定計量器具16293台件,檢驗產品1502個批次,檢驗氣瓶1700餘個,鍋爐396台、檢驗壓力容器304台、壓力管道 19公里、起重設備387台、電梯69台、廠機87台、下發整改通知書400餘份,提出整改意見3200條,登記註冊的特種設備檢驗測試率達到了 100%。基本上完成了預定的工作目標。

氣瓶檢驗員的工作總結

回顧一年來的工作,儘管作出了一定的成績,仍存在一些不足,一是在源頭抓質量,全面提高我市企業產品質量工作的力度、方法、措施有待進一步加強。二是與兄弟市局相比,打假工作還存在一定的差距。三是業務工作部分停留在按部就班地按照省局要求開展的水平上,在開拓新領域、創造新方法、總結新經驗方面差距較大。四是在提高人員素質方面措施還不夠得力。

一、20XX年工作的初步打算

20XX 年,我們將緊緊圍繞推動全市經濟健康發展這一中心,按照“執政為民”的總要求,把全市系統幹部職工的智慧和力量凝聚到服務地方經濟發展這一中心任務上來,研究探索兩大課題,緊緊抓住兩個重點,切實加強兩項建設,認真實施“三大工程”,以與時俱進的精神,創造性地開展工作,為富民強市做出更大貢獻。

二、研究探索兩大課題。

一是要積極探索依法行政的新思路和新方法。按照提高執政能力的總要求,加強行政執法體制建設,規範行政執法行為。要研究建立權責明確、行為規範、監督有效、保障有力的執法體制,健全行政執法責任制,重點落實行政執法打假轄區責任制。同時,運用系統管理的原理和方法,着手建立“質量技術監督行政執法標準化管理體系”,力爭實現從“分塊管理”向“系統管理”、從“靜態管理”向“動態管理”的轉變,形成對行政執法工作全方位、有效的監督和管理網絡。

二是進一步探索服務地方經濟建設的有效途徑。按照建立服務型政府的要求,總結服務企業的經驗,改進工作作風和工作方法,圍繞全市的產業結構調整的.總體部署,研究探索宏觀質量管理的新方法,在標準化、計量、認證認可等方面要有創新性的工作思路,特別是要認真分析研究全市的支柱產業質量狀況,以提高優勢產業的競爭力為主,探索全新的質量管理方式方法,把從源頭抓質量工作提高到一個新水平。

三、緊緊抓住兩個重點。

就要緊緊圍繞食品質量安全和特種設備安全兩個重點,牢固樹立責任意識,全面建立食品生產企業和特種設備生產、安裝、維修、使用單位質量檔案,構建以質量檔案為基儲微機動態化管理為手段,嚴格執法、強化管理為重點的有效監管體系,認認真真抓好食品質量安全和特種設備安全工作。

四、切實加強兩項建設。

一是加強隊伍建設。堅持以人為本,全面抓好教育培訓工作,設立職工教育培訓基金,採取送出去、請進來等多種方法,全面提高全體幹部職工的思想素質和業務素質。深化人事制度改革,創新用人機制,推行公開的、透明的選人用人機制,形成能者上、平者讓、庸者下的優勝劣汰機制。

二是加強檢驗檢測體系建設。按照“面向市嘗準確定位、增加投入、加快建設”的原則,積極探索麪向市嘗參與競爭的方法和措施,進一步轉變觀念,大力實施“人才強檢”戰略,強化檢定檢驗人員的思想、道德、業務教育,培養一批業務精通、層次較高的專業檢定檢驗員隊伍,提高檢定檢驗工作的有效性。要積極探索市、縣聯動,優勢互補、資源共享的方法和措施,擴大檢驗檢測領域,提高檢驗檢測水平和能力。為質監行政執法工作提供有力保證。

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