招商引資個人年度工作總結範文

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此，讓我們寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編整理的招商引資個人年度工作總結範文，歡迎閲讀與收藏。

今年以來，市委、市政府大力推行工業強市戰略，緊緊圍繞打造輕紡名城，構建都市花園，推進全面小康的總體目標，緊扣發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，全市招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。

一、基本情況

二、主要作法

在招商引資工作中，我們堅持以引進加工製造業項目為主，堅持以引進科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度優惠，堅持求真務實的工作作風等四條基本原則，具體做了以下幾個方面的工作。

(一)營造大招大引，招大引大的招商氛圍。

一是統一思想，強化認識。6月份，市委、市政府組織領導幹部赴江夏、岳陽等地考察學習，對廣大幹部啟發很大，衝擊很大，強化了招商引資促經濟發展的思路。二是狠抓督辦，強化責任。年初，市政府與各地簽定了責任狀，明確了任務和獎懲辦法，並將招商引資納入年度經濟目標責任制進行考核。採取每月一例會，兩月一通報，季度一觀摩，半年大檢查方式，加強檢查督辦。三是培育典型，強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經驗，對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發、你追我趕的招商態勢。

(二)明確做強特色，做大產業的招商思路。

(三)形成大員上陣，專班緊盯的招商格局。

東部沿海在改革開放後率先發展，外來投資密集，民間資本雄厚，擴張慾望強烈，由於土地、電力、用工等生產要素短缺造成生產成本上升，產業趨同造成競爭加劇，因而向中西部地區實施產業大轉移是大勢所趨。鑑此，我們認真組織主要領導掛帥出征，把大型招商活動和大項目拿在手上抓，專班領導親力親為，緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會、鄂港經貿洽談會和國際體操節等大型招商活動外，還精心組織了小分隊到沿海發達地區招商，還跨出國門，到新加坡、泰國等地招商，每次招商活動都收到了很好的效果。同時，還邀請國內外客商28批328人次到仙桃進行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑，多做有心人，少做無用功，要有的放矢，重點出擊，象釣魚一樣尋找培育亮點招商。今年以來，在温州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點，組建專班，開展了一系列的定點招商，既降低了成本，又提高了招商引資的成功率。

(四)採取巧借平台，以商引資的招商形式。

(五)制定利於客商、惠及長遠的招商政策。

面對新形勢，市政府在反覆調查研究的基礎上，修改了招商引資優惠政策，特別加大了對重大項目的政策傾斜力度，讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價，但必須首先保證村組、農民補償費和土地辦證費;增值税分成不再返還，但地方税種根據投資規模、發展前景、產業帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當延長減半億收年限;行政性收費一般零收取，但勞務性收費按投資大小實行比例包乾，並且一家收費，多家分流。修改完善後的優惠政策既有原則性，又有靈活性，既具有吸引力和操作性，又不損害長遠利益和根本利益。

(六)建設講求信用，服務周到的招商環境。

今年，我們按照安全、賺錢、開心和外商無小事，人人是環境，變通是環境，誠信打動人的理念繼續打造招商引資環境優勢，把誠實守信和高效服務作為市政府及各部門改善環境的重點。對重大項目實行一個領導掛帥，一個專班負責，一個會議協調，一個文件籤總，一箇中心跟蹤的模式，為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務，對於作出的承諾，再大的困難也要予以兑現，對於要辦的事情，力爭最短的時間內落實到位，確保項目的成功引進和順利建設。正是因為有了這樣的招商環境，才有了燕京啤酒集團的成功引進。今年，市政府召開銀企懇談會、項目推介會，有效的緩解了中小企業融資難的問題，市委、市政府領導還多次上荊州、下武漢爭取用電指標，基本保證了招商引資項目建設和生產用電。我們還注意營造重商親商氛圍，及時解決外來投資者住房、生活、子女就學等方面的後顧之憂。每逢傳統節日，組織各種活動，讓他們有一種回家的感覺。

三、存在的`主要問題

今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：

1.工業發展空間受到較大制約，項目落户難的問題開始顯現。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題，部分項目因土地停批不能開工建設。由於國家實施宏觀調控，停止一切徵用土地審批，成為今年招商引資和項目不可逾越的最大障礙，從而導致一些引進項目無法落實，造成無地招商的嚴峻局勢。

2 .投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重複建設的問題比較突出，不利於產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。

3.環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關幹部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。

4.城市規劃意識和環保意識不夠強，給可持續發展留下了一定的隱患，有的地方片面強調招商引資的重要性，忽略了對城市規劃功能分區和環境的影響，環境影響評價執行率不高，環境滯後，三同時得不到認真執行。

四、工作建議

1.樹立科學的發展觀，切實提高招商引資效益。要加強招商引資項目篩選，注重項目的科技含量、資源利用率和可持續發展能力，招大商、引真資，努力提高招商引資的質量。要加大項目包裝力度，改進招商方式方法，堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮誇的作風，變被動招商為主動招商，注意節約成本，千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產率。

2.繼續加強軟硬環境建設，不斷創新服務環境。各有關部門要加強協商配合，切實轉變作風，正確處理局部利益與全局利益的關係，進一步簡化程序，提高辦事效率，主動加強協商溝通，幫助解決一些具體問題。

3.提高依法行政水平，保證招商引資工作的正常開展。招商引資項目必須根據城市的功能分區和用地性質對號入座，堅持杜絕以招商引資名義自行選摘自地，隨意佈局，要下大氣力調整徵而不用的土地，積極盤活閒置資源，合理配置土地資源。要大力支持環保三同時工作，不能降低或取消環保準入門檻，或以各種方式限制，阻礙環保執法。