創新管理工作總結（精選6篇）

時間乘着年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，好好地做個梳理並寫一份工作總結吧。在寫之前，可以先參考範文，以下是小編為大家收集的創新管理工作總結（精選6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

創新管理工作總結1

今年以來，**街道進一步加強和創新社會管理，全面實施網格化管理、視頻監控全覆蓋和社會管理服務中心建設“三大工程”，實現了“管理全覆蓋、穩定全天候、服務全方位”。

小網格服務大民生。街道現已組建成立網格化管理辦公室，對下級網格進行指揮調度、考核評估和監督管理，整合一門式服務、網格化管理、社區自治三個要素，11個社區網格對上級行政事務性工作進行細分，編製成工作手冊，以《便民服務手冊》為依據，零距離服務社區居民，基礎網格依據地理佈局、道路走向、居民樓分佈和長遠規劃，按照1－2户、人口7－1人設置了123個“責任網格”，社會管理逐步實現“三級網格化管理”模式。目前，各社區已完成三級網格圖譜編制，相關制度職責已製成彩色圖版上牆，網格管理人員已到崗到位。

**等社區在社區網站的基礎上，建立了社區事務管理網絡平台，實現了與“中國社區在線聯網”的實時信息傳遞，充分利用信息化手段來加強網格化管理。同時，社區積極與**工商所合作，全面實現了“四個對接”，即工商分局與**街道、工商所與社區居委會、工商監管網格與社會管理網格、工商網格責任人與網格管理員對接聯通，社區設立工商工作站，由社區組建成立創業服務中心，試行經營網點社區備案管理，開展專人約時定點服務，對個體工商户、規模以下企業進行摸底調查，逐步實現沿街商業房網格化管理和非公經濟黨建全覆蓋。

街道按照數字化、網絡化、信息化的要求，聘請山東理工大學正在設計《網格化管理信息服務平台》，設計方案正在優化，街道下一步計劃利用網絡拓寬信息收集、報送和反饋渠道，配置多媒體觸摸屏，實現網格信息共享，實現動態化和即時化管理。目前，街道正在構建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網格基礎信息數據庫，11個“二級網格”正在開展居民信息採集、整理和錄入工作。

視頻監控保平安。街道正積極在轄區內開展宣傳和動員部署，聯合**街、人民路兩派出所在轄區內對金融系統、繁華地段等一類目標和商場超市、集中居住小區等二類目標進行摸底排查，現已經規劃上報目標卡點2個，為優化城區資源配置，視頻監控平台設計在區公安分局指揮中心。**山、太平等社區視頻監控中心已初步建成，一期工程總投資近4萬元，安裝固定攝像槍43支，視頻監控終端電腦7台，4英寸液晶顯示屏5台，採用光纖傳輸、靜動態互補的視頻監控形式，覆蓋了轄區網格內11個生活區、5餘座居民樓，2餘條主要路道，實現了全天候的社會治安動態監控管理。

**街、税務街等社區已經在網格重點部位設立了紅外線視頻探頭，明確了網格責任區和網格邊界，依靠社區警務、一區一警工作，把民警治安巡邏、保安專業巡邏、羣防羣治隊伍及居民鄰里守望結合起來，增強了居民的安全感。

社會管理更全面便捷。街道已經調整現有的便民服務中心、綜治信訪維穩工作中心、羣眾工作站等機構，按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求，整合政法、綜治、維穩、信訪、社保、計生等社會管理服務資源，投入資金3餘萬元，在**北路掛牌建立了街道社會管理服務中心，實現了“一站式”便民服務。

同時，街道研究制定了各項規章制度，整合各部門職能，設立了民政救助、計劃生育、住房保障、老齡助殘、財政惠民、勞動保障、工會、黨員服務、信訪接待、法官便民工作站1個服務窗口，可一站式辦結4餘項和羣眾工作生活密切相關的服務事項。同時，街道按照因地制宜的原則，11個社區正分步建設標準化的社區服務中心，實行窗口化、一站式、綜合性服務。

創新管理工作總結2

當前，隨着改革開放步伐不斷加快，社會建設任務日趨繁重，農村社會管理面臨前所未有的挑戰，為配合全市做好加強社會管理創新的推進工作，按照市政法委、市創新辦的要求，現將我局xx年以來推進社會管理創新工作開展情況總結如下：

一、組織保障

（一）、加強組織領導。把社會管理創新擺在與推進農村經濟建設同等重要的位置。成立以局長為組長、局黨委書記為副組長的社會管理創新工作領導小組，統籌協調和推進局社會管理創新工作。各科室站所校各司其職，各負其責，密切配合，協同作戰，形成齊抓共管的工作局面。

（二）、夯實基層基礎。堅持重心下移，把工作的着力點放在各個科室站所校，在組織領導、工作隊伍、制度規範、基礎設施等方面，加強建設，完善保障，確保工作有人抓，各項要求在各科室站所校得到有效落實。

（三）、嚴格工作考核。把社會管理創新納入全局年度考核重要內容，細化考核項目、標準和方法步驟，加大督導檢查力度，推動工作不斷深入。

（四）、加強輿論宣傳。充分運用宣傳欄、LED電子屏等多種手段，廣泛宣傳社會管理創新的重要意義、工作進展和成效，動員全局廣大黨員幹部職工積極參與，形成良好的輿論氛圍。

二、工作措施

（一）推進機關公共服務管理體系創新。推進機關組織建設。圍繞機關黨支部建設、基層基礎建設、公共服務體系建設、工作運行機制建設、離退休支部活動經費保障等方面，推進機關和諧建設步伐。

（二）推進機關人、財、物信息化管理。建立完善機關信息化社會服務管理模式，科學劃分管理單元網格，以網格為基礎，科學整合社會服務管理力量，把人、財、物、房、情、事、組織全部納入網格進行管理，實現機關管理的扁平化、精細化、高效化和服務的全覆蓋，進一步夯實機關管理基礎。

（三）推進社會重點特殊人員、不穩定因素人員服務管理。建立重點特殊人員和不穩定因素人員管理檔案，建立定期排查和日常監管制度。落實教育、服務、管理和幫教措施，最大限度地減少社會不穩定因素，為構建和諧社會貢獻力量。

三、工作任務

（一）堅持以人為本、服務優先。把維護老百姓的根本利益作為社會管理創新的出發點和落腳點，寓管理於服務之中，強化依法管理、科學管理、人性化管理，實現社會管理安全有序、人民生活更加幸福、合法權益得到保障。

（二）堅持統籌兼顧、動態協調。正確反映和協調各個方面、各個層次、各個階段的利益訴求，統籌兼顧，動態協調社會矛盾，使社會管理在維護社會公平正義、協調各方利益、應對新情況新問題等方面發揮更大的能動作用，確保社會的動態平衡，促進經濟社會又好又快發展。

（三）堅持多方參與、齊抓共管。充分發揮局黨委、機關支部在社會管理中的主導作用，以及各科室站所校在社會管理中的協同、自律作用，發揮多方面社會力量形成推動社會和諧發展、保障社會安定有序的合力。動員廣大人民羣眾積極參與社會管理創新，發揮羣防羣治的作用，形成齊抓共管的社會管理格局。

（四）堅持立足實際、大膽創新。立足實際，大膽創新，積極作為，把改革貫穿在整個社會管理的過程之中，使社會管理創新主動適應經濟社會快速發展的要求。

（五）堅持真抓實幹、務求實效。以求真務實的精神，紮實推進各項創新舉措。通過社會管理創新，在全局營造出生動活潑、豐富多彩、職工參與、羣眾受益的和諧氛圍，不斷拓展服務項目和活動領域，

創新管理工作總結3

xx年街道社會管理創新工作在街道黨工委、辦事處的堅強領導下，各項工作正常有序開展，現總結如下：

一、規定動作不走樣。

今年繼續按照上級主管部門的要求，對照46個社會管理創新項目的標準，依據“六有”的規範，將各個創新項目有序推進。

二、社會管理創新項目持續推動。

今年街道從街道地區的實際情況出發，在鞏固好去年已開展項目基礎上，以創新的理念和辦法，圍繞“服務羣眾生產生活、維護羣眾合法利益、提高羣眾幸福指數”的總體目標，突出創新項目的特色化和服務功能，着重推進了幾個項目：

1、成立街道社會工作協會。我街道今年上半年成立了有27個單位會員和50名個人會員參與的街道社會工作協會，來進一步統籌、協調、推進街道的社會工作。街道也將利用社工協會這個平台多做宣傳工作，擴大工作影響，加強聯繫工作，增進了解互動，提高社會工作在公眾中的認知度，把社工協會辦成會員之間聯繫交流的平台；盡力培育更多的社會組織，積極吸納社會組織參與社會管理，為政府職能轉變，創新社會管理集聚力量，把協會辦成社工隊伍提升壯大的平台；進一步整合社會工作資源，創新社會服務管理，探索“社區+社團+社工”的聯動服務模式和“社工+義工”的互助服務模式，立足居民需求，在社區打造有品位、有品質的社會工作服務品牌，把社會工作協會辦成社會服務創新發展平台。

2、和諧拆遷進展順利。街道今年3月1日正式啟動太湖新村老舊小區拆遷改造，街道黨工委、辦事處高度重視，將“太湖新村老舊小區拆遷改造”列為街道的“一號工程”，抽調100多名幹部職工分成8個工作組進駐太湖新村，每個工作組包保三棟居民住宅樓，通過嚴明的紀律、政策的宣講、忘我的工作、真誠的關懷和真情的服務取信於民，截止5月底，1073户拆遷居民全部簽訂了徵遷協議。在整個工作過程中，街道始終堅持走羣眾路線，羣眾自治小組全程參與拆遷改造工作，90天內創下了“零上訪、零事故、零投訴”的“太湖新村徵遷新速度”。水安公司老舊小區改造的搬遷拆除工作也已基本結束。

3、校園周邊環境整治有新進展。今年街道啟動了曙光路的綜合整治工作，運用業態升級的辦法——引進文化產業使曙光路舊貌變新顏，十多家廢品收購站點被文化經營企業所替代，二中和屯溪路小學周邊的環境也得到了徹底改變，使以前的破爛街成為當今的文化街；

4、老舊小區整治深入推進。街道今年在區住建局的支持下，着力推進南園新村、金水花園、科苑新村、康南小區等老舊小區的綜合整治工作；小區綜合整治後將為居民帶來一個整潔優美的居住環境。

5、進一步推進流動人口管理服務工作。我街道繼曙光社居委建設了流動人口“城市生活E站”後，南園社居委積極行動，建設流動人口“城市生活E站”來真情服務轄區流動人口。

即將過去的xx年街道各項社會管理創新工作已基本完成。明年社會管理創新辦公室將繼續按照街道黨工委、辦事處的安排和上級部門的要求，在着力推進46個社會管理項目的基礎上，重點做好以下幾件工作：

1、協助社會事務辦全力做好全國和諧社區建設示範街道的申報工作，在申報過程中做實項目，在申報過程中煅煉隊伍。

2、在工作中着重發揮新社會組織在社會管理創新中重要作用，在加強對新社會組織管理服務方面在新突破，讓新社會組織全面參與到街道的社會管理和社會服務中來。

創新管理工作總結4

我區現有5所學校、7所幼兒園設置了食堂，5150餘名學生在學校用餐。學校食堂辦得好不好，直接關係到師生的身體健康，直接影響學校的社會形象。為加強我區學校食堂管理工作，切實保障廣大師生的飲食安全和身體健康，xx年5月—12月，在轄區學校、幼兒園食堂推行“六T”管理法，學校及幼兒園食堂覆蓋面為100%。通過“六T”管理，倡導食堂和餐飲店員工從小事做起，做好每件事情，讓每位員工都養成“六T”的習慣。提高我區學校、幼兒園食堂和餐飲店整體的衞生狀況和管理水平。

一、加強領導，健全組織

我區成立了餐飲“六T”管理現場管理創建工作領導小組和工作小組，區食藥局局長尹亮擔任領導小組組長，區教育局副局長葉成國和區食藥局副局長聶素梅擔任領導小組副組長，領導小組下設辦公室，辦公室設在區食藥局，具體負責餐飲“六T”管理創建工作。

領導小組通過多次召開座談會、工作會議，聽取意見和建議，研究創建工作推進方法和實施措施，為創建工作提供了堅實的保障。

二、制訂方案，認真實施

根據“六T”要求，結合我區的實際情況，本着提高我區學校、幼兒園食堂整體的衞生狀況和管理水平，我區制訂了《龍子湖區推行餐飲“六T”管理實施方案》，方案明確了工作的目標任務和具體時間節點，落實了相關措施，保證了工作的順利開展。

在組織實施過程中我們主要做了以下幾方面的工作：

1、統一思想，提高認識

“六T”管理不僅是要落實一種科學長效的管理方法，更重要的是要樹立一種創新的管理理念。現場管理規範的核心是科學處理現場的人、物品、場地三要素之間的關係，而員工是創建“六T”的主體，為此我們於xx年6月26日，我們召開了“推行餐飲‘六T’管理啟動會和培訓會，首先讓學校領導和員工統一思想，提高認識，發動員工一起行動，知道了創建工作的最終目標是要全面提升食堂的安全、衞生、品質、效率、形象和綜合競爭力。學校食堂的各項管理要求變成員工的創造性成果和良好的習慣，通過宣傳，不僅讓廣大員工增強了意識，同時大家的理念更新了，為創建“六T”食堂現場管理工作奠定了思想基礎。

2、組織學習，明確要求

“六T”是一套科學的、系統的管理方法。我們認真組織領導員工的業務學習，通過學習，員工知道了六個天天的內容是什麼，同時清楚地知道要實施“天天處理、天天整合、天天清掃、天天規範、天天檢查、天天改進”等六個方面，必須按順序進行，不能顛倒，不能取消，不能停頓，天天做，螺旋向上，不斷提升而沒有終止。“六T”知識的學習，為創建工作打下了專業基礎。

創新管理工作總結5

20XX年在中共XXX鎮黨委政府的領導下，我村結合《中共XXXX縣委關於加強和創新社會管理的實施意見》的要求，積極探索社會管理和社會建設新辦法、新措施、新思路，不斷提升社會管理和建設水平，努力維護社會秩序、促進社會和諧、保障人民安居樂業，為農村經濟社會發展營造良好的社會環境。現將我村今年的社會管理創新工作總結如下：

一、提高認識，認真重視社會管理創新

今年是我縣“十二五”發展的開局之年，在加快“XXXX速度”的同時，農村社會管理面臨前所未有的挑戰，我村新一屆村兩委充分認識到新形勢下加強和創新社會管理的重要性和必要性，進一步增強責任感和緊迫感，切實把社會管理工作擺在更加突出的位置，在日常工作中努力加強社會管理的實踐探索，打開我村社會管理工作的新局面。

二、突出重點，努力實踐社會管理創新

（一）、資源整合，發展基層羣防羣治隊伍

發動好、組織好、管理好、運用好治安巡邏隊伍、治安信息員、矛盾調解員、平安志願者等不同形式的羣防羣治隊伍。做好農村自治長效管理工作機制的不斷探索，按照“取之於民，用之於民”的原則，合理解決好羣防羣治隊伍的管理問題。

（二）、創新思維，改善衞生長效管理模式

基於我村中心村範圍區人口密度大、人流量多、商鋪集中、建築格局亂的實際，日常衞生保潔難度相當大。我村兩委班子總結歷年來的經驗，決定改變零散分塊僱傭保潔人員的方式，採取以中心村整體為區塊的模式來招標。如此一來，不僅避免了原本區塊多，責任範圍不明而帶來的推諉，而且有效地降低了長效保潔的成本。

（三）、提高效率，做好外來流動人口登記

為了破解流動人口管理工作面臨的難題，我村把轄區內流動人口管理擺上重要議事日程，堅持服務與管理並重的原則，及時與鎮派出所聯繫，配合派出所流動人口管理部門在村便民服務大廳安裝流動人口居住登記系統，在方便轄區內外來人員登記、辦證的同時，也避免了漏管失控，做到了“底數清、情況明、管得住”，維護社會秩序的目的。

（四）、合理經營，加快農村經濟建設步伐

借中國美麗鄉村建設契機，我村在鎮黨委政府有關部門的指導下，重新對中心村進行合理規劃，投入400餘萬元在集貿中心內建造了農貿市場，並將原農貿市場攤位和街道的臨時攤位全部搬進集貿中心，並且通過招投標形式將商鋪及板房租賃出去，僅此一舉，不僅壯大了村集體資產，還活躍了農村經濟，得到了村民的一致肯定。

（五）、發揮餘熱，維護村民鄰里團結和睦

自20XX年至今，是我村經濟社會發展突飛猛進的的三年，其中離不開村兩委及全體村民的共同努力，但是有一支活躍在我村各個自然村的非建設性隊伍卻得到了全村羣眾的高度評價，為我村近年來的發展建設做出了不可磨滅的貢獻，她就是XX村“夕陽紅”調解室。

目前，夕陽紅調解室共有成員4人，均為60歲以上老人，年齡最大的有82歲，其中夕陽紅調解室組長XX有近50年的村委工作經歷，是一位在農村響噹噹的老革命。他們義務開展糾紛調解、宣傳政策法律、協調督辦公益事業，在村委會與羣眾之間架起溝通的橋樑。

經過“夕陽紅”調解室調解處理的居民矛盾糾紛，大部分基層矛盾都被消滅在萌芽狀態。雖然“夕陽紅”調解室的調解員都是由退休老年人組成，但她們都具備豐富的農村工作經驗，鄰里有矛盾，妯娌間有口角，兄弟間有嫌隙在這裏都能得到解決。

村兩委考慮到“夕陽紅”調解室老同志年事已高，專門在村委騰出一間辦公室用於平時辦公，卻沒想到調解室的老同志們熱情如此之高，與村綜治調解室搭起了“對台”，搶起了“業務”，讓村民紛紛感歎老同志的熱忱和無私。這兩年來，“夕陽紅”調解室共計處理了矛盾糾紛近200餘起，調處率100%，成功率90%以上。

三、認真總結，積極探索社會管理創新

20XX年6月份，村兩委在對上半年開展的社會管理創新工作進行了總結的基礎上，對今後社會管理創新工作的開展做出了規劃：

（一）、堅持以人為本、服務優先

要堅持把羣眾滿意作為第一標準，多為羣眾辦實事、辦好事。要大力弘揚艱苦奮鬥的優良傳統，發揚求是精神的務實作風，靠實幹樹立形象，以實實在在的'工作業績贏得羣眾的擁護和信賴。全村各項事業的發展需要村民的支持，只有繼續堅持服務羣眾，才能得到羣眾的擁護，更好的發展全村事業。

（二）、力爭統籌兼顧、協調發展

在殘疾人生活保障，低收入家庭關愛以及地質災害户的安置工作方面，在接下去的時間裏要加大工作投入力度，要為村裏弱勢羣體在家庭生活補助、養老保險繳納、農村危房改造等方面給予照顧，解決他們的後顧之憂，為實現全村的小康，全社會的和諧做到統籌兼顧。

（三）、鼓勵多方參與、集思廣益

全村的發展離不開村民的支持，我們要動員廣大人民羣眾積極參與社會管理創新，發揮羣眾羣防羣治的作用，形成齊抓共管的氛圍，使各種社會力量形成推動社會和諧發展、保障社會安定有序的合力。

創新管理工作總結6

為加強社會管理創新，更好地履行司法行政部門職能，根據市委、市政府以及上級司法行政部門的部署，我局緊緊圍繞工作重點，拓寬思路，以加強管理為抓手，以維護社會和諧穩定為目標，在實踐中不斷探索和創新，人民調解、社區矯正、法律援助和安置幫教工作取得了明顯成效。

一、人民調解"五化"，在開拓中前進，積極構建和諧穩定的社會環境

一是組織機構網絡化。我局牽頭成立了XX縣人民調解委員會聯合會，探索建立了教育行業、道路交通行業調委會，組建了人民調解員專家庫。目前，全縣共有調委會329個，人民調解員2303名，已基本形XX縣、鄉鎮、村、社四級人民調解網絡，為人民調解工作奠定了堅實的組織基礎。二是工作制度化。制定出台了《重大矛盾主動介入調處制度》、《疑難案件大調處制度》、《調解回訪工作制度》等。發生重大矛盾糾紛時，第一時間組織人員趕赴現場，控制事態擴大，並主動介入糾紛的調處，直至糾紛妥善解決。建立了大調解工作平台，整合公安、綜治、司法、交通、衞生等調解資源和力量，做到統一受理、梳理、分流各類矛盾糾紛。通過回訪及時掌握糾紛調處的效果和協議履行情況，對不全面履行或不履行協議的，説服教育當事人，督促其履行協議。三是管理規範化。在人民調解的規範化管理上堅持"六有"、"四落實"調委會規範化建設標準，全面使用了司法部統一制定的人民調解文書格式，兑現落實了人民調解員個案補貼，制定出台了星級調委會標準，在全縣各級調解組織中廣泛開展"爭創星級調委會，爭當人民調解能手"活動。

四是培訓常態化。我局按照"三懂一會"（懂政治、懂法律、懂政策、會做羣眾工作）的目標要求，對基層司法行政幹部開展了分層次、多形式的政治和業務培訓。每月最後一週的星期一定期召開集中學習會議，組織系統全體幹部職工進行政治學習和業務培訓。通過集中培訓、以會代訓、相互交流研討等形式開展培訓工作，提高了全縣司法行政工作人員的業務水平。今年7月以來，我局開展了人民調解員巡迴培訓活動，組織獲得全國和省市表彰的調解能手、優秀法律服務工作者和資深律師組成講師團，深入到永興、天師、廣福、回龍、長田、騎龍、梅家等鄉鎮對人民調解員進行了分片集中專題巡迴培訓。

全縣共組織人民調解員進行業務培訓31場次，參訓調解員達1938人，參訓率達90%以上，有效提高了人民調解員業務素質，掀起了"爭創星級人民調委會，爭當人民調解能手"的高潮。今年10月，我縣新太鄉人民調委會被XX市司法局授予三星級（最高星級）人民調委會稱號。永興鎮、寶石鄉、甘棠鎮等3個鄉鎮人民調解委員會被命名為XX縣二星級人民調委會，全縣共有13個人民調解組織被命名為星級人民調解委員會，有2個以個人名義命名的調解工作室。五是矛盾糾紛排查經常化。堅持開展了每月一次矛盾糾紛排查治理活動，春耕、秋收等季節性糾紛排查，春節元旦等重大節假日糾紛排查，特殊時期糾紛排查。立足於抓早、抓小、抓苗頭，調防結合的工作機制，做到了小糾紛不出村、大糾紛不出鄉鎮，全力維護了全縣穩定。據統計，今年以來，全縣共調解民間糾紛4019件，調解成功3979件，成功率達99%；防止民間糾紛引起自殺4件4人，防止羣體性械鬥1件15人，防止民間糾紛轉化為刑事案件8件18人，防止羣眾上訪8件57人。

二、社區矯正"三突出"，在創新中發展，嚴格管控社區服刑人員

一是突出了審前評估。為進一步推動社區矯正工作，提高社區矯正的質量和效果，組織開展調查研究，制定了《XX縣適用社區矯正審前社會調查評估辦法（草案）》，積極開展社區矯正審前社會調查評估。截止目前，已對34名社區矯正對象開展了審前評估工作，出具的評估報告，均被相關法院採信。二是突出了創新管理。在全市率先引入了社區矯正信息管理系統，依託中國電信建成了"XX縣社區矯正信息管理系統平台"，投入專項資金近8萬元，為130餘名社區矯正對象辦理了入網手續，併發放了電信定位手機，實現社區矯正監管工作從"人防"向"人防"與"技防"相結合的重大轉變，推動了社區矯正工作管理的規範化、智能化，使社區矯正工作呈現出良好發展態勢。平台建成以來，通過信息平台進行思想彙報478人次，發佈公益勞動公告15次，警示教育通知22次，法規教育提示48條，越界警告123人次，人機分離警告15人次，信息互動435人次。三是突出了資料完善。狠抓協調配合，及時做好銜接工作，嚴抓日常管理，堅持定期走訪，完善台帳資料。各司法所對矯正對象平時的彙報學習、勞動和請假等情況按照一人一檔分類登記，台帳資料齊全完善。

三、安置幫教"四堅持"，在教育中轉化，嚴防刑釋解教人員重新犯罪

一是堅持推進目標管理。圍繞建設"平安開江，幸福開江"的總體目標，把刑釋解教人員安置幫教、預防和減少他們重新違法犯罪作為維護社會穩定、搞好社會治安綜合治理的一項重要工作，列入了年度綜治工作目標管理。通過與鄉鎮、村社、相關單位及司法所層層簽訂目標管理責任書，實行"三包"（即包幫助安置、包考察教育、包思想轉化），促進安置幫教各項措施落實。二是堅持開展親情大走訪活動。縣刑釋解教安置辦對刑釋解教人員逐人登記建檔，反饋鄉鎮安幫辦和司法所。鄉鎮司法所和幫教人員到其家中進行走訪，掌握其思想動態，並動員其家人共同做好思想轉化工作；與村和家庭簽訂協作幫教責任書，堅持個別教育與集中教育相結合，制定幫教個案，及時落實幫教措施。積極保持與派出所、綜治辦及所轄各單位的經常性聯繫與溝通，定期瞭解情況，定期走訪刑釋解教人員，掌握他們的思想、工作動態，堅持每月找其談心一次、家訪一次、考核記錄一次、建立信息庫，有效控制了失控和脱管事件發生。

三是堅持法制宣傳教育引導。定期組織刑釋解教人員集中學習有關法律法規和國家政策方針，提供培訓就業信息，引導他們主動融入社會，積極參與社會建設。通過面向社會宣傳刑釋解教人員相關政策要求，做到不嫌棄、不歧視、不糾纏舊罪過；政治上一樣對待，經濟上一樣支持，工作上一樣信任，生活上一樣關心，支持他們就業創業。四是堅持開展談心促進思想轉化。突出"四必談、五必訪"，不斷探索安置幫教新方法。"四必談"，即在安置對象思想波動時、工作不滿意時、身體有病時、家庭出現變故時，幫教小組或責任人及時找其談心，給予精神鼓勵；"五必訪"，即當歸正人員剛安置時、有段時間未到崗工作時、家裏婚喪喜事時、遇到重大節日時、安置對象有劣跡被確定為重點對象時，幫教小組或責任人必須到其家庭走訪，發現問題及時解決，努力引導其走正道，有效地促進了這部分人員的思想轉化和預防重新違法犯罪。

今年來，我縣共接收來我局報到的刑釋解教人員194人，其中刑滿釋放人員185人，解除勞教人員9人，幫教率達到100%，安置率達到99%，無一重新犯罪。

四、法律服務"三着力"，在管理中規範，以優質高效的法律服務推動軟環境建設

一是法律服務着力服務大局。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，服務於重大建設項目，如高速公路拆遷、非地震災區重建、招商引資、重大羣體的事件、三跨三分離信訪案件XX縣委、縣政府重大決策等，主動化解矛盾糾紛，積極為黨委政府決策提供法律依據、法律建議，為黨委政府分憂解難。二是着力深化公證工作。進一步深化公證的一次性告知、限時辦結、預約服務、上門服務等七項便民服務措施，延伸公證工作觸角，開展了送公證下鄉活動，開通了"公證綠色通道"，送民需，解民憂，讓公證走進農村，貼近羣眾，滿足農村羣眾需求，提高工作效率，提高公證服務質量。截止目前，辦理援助公證案件5件，減免公證費用18000元。三是着力做好法律援助工作。積極爭取上級補助資金，建成了面積近50平方米的規範化法律援助受案大廳，在新太等9個鄉鎮建設了規範化法律援助工作站，配備了辦公設施設備，現均已投入使用。

健全完善了考評機制，實現法律援助案件受理、指派制度化、程序化。依託鄉鎮司法所和村級調委會，不斷加強法律援助工作站點建設，構建了"一小時法律援助服務圈"。進一步深化"服務民生、促進和諧、法律援助在行動"主題活動，引導廣大律師、公證員和基層法律服務工作者，積極開展公益性法律援助，最大限度地滿足羣眾和弱勢羣體的法律援助需求。共法律師事務所、三護律師事務所分別結對幫扶梅家鄉梅家社區和靈巖鄉土地坪村，並與兩村簽訂了免費法律顧問協議。截止目前，共辦理法律援助案件128件（其中刑事案件39件，民事案件77件，刑事附帶民事訴訟3件，勞動仲裁2件，公證援助案件5件，司法鑑定援助案件2件），解答來訪來電諮詢共1832人次，總受援人次近3000人次，積極維護了弱勢羣體的合法權益，有力地促進了社會和諧穩定。

五、下一步工作打算

今後，我局繼續把落實"社會管理創新"與推進司法行政工作創新發展有機結合起來，着眼服務發展，服務民生，服務穩定，着力解決推進社會管理創新中的體制性、機制性、保障性問題，注重理論創新、制度創新、實踐創新，努力形成與新形勢新任務相適應的機制體制。進一步加大工作力度，深化管理創新，在人民調解、安置幫教、社區矯正、法律援助等方面取得新的突破，確保推進社會管理創新各項部署和任務要求落到實處，為維護社會和諧穩定，建設"幸福開江"做出新的貢獻。