20xx年，是我們宿督工作賡續進步，賡續完善的一年，也是取得較好造詣的一年。在學院領導的支持下和學生處的領導下，各分院和有關部門的共同下，我們齊心協力以高度的責任感，盡力完成學院交給我們的各項工作。下面就20xx年度工作作如下總結：
一、革新立異，優化宿管員步隊，堵住住宿漏洞。
1、革新立異，優化宿管員步隊扶植。
在學院領導和學生處領導的支持下，今年我們對宿管員步隊進行了勇敢的革新立異。撤消了樓道長治理制度，由科室一對一的治理。宿管員由本來的31名，治理不到3000學生。顛末革新，我們學校現在有3300多名學生，現在有24名宿管員進行治理。雖説他們治理的學生增加了，治理難度和工作量也大了，但他們的收入也多了，收入增加了他們的工作積極性也上去了，他們的責任心和治理程度也相應進步了。總的來説革新立異是為了更好的成長，只有立異能力進步治理程度，能力進步責任心，能力勤儉本錢，顛末革新每年為學校勤儉本錢近8萬餘元。
當然了勤儉本錢是一方面，進步治理程度才是我們革新的偏向，最緊張是為以後的宿督工作奠定了根基。現在觀來我們宿管革新是異常勝利的，宿管員的治理程度、責任心和素質都有一個質的飛躍，比以前天地之差別。當然了，一個好的治理模式必須有一個好的制度跟上去。我們相應訂定了《宿管員稽核細則》，對違反細則此中一條的從200元浮動工資中扣除，繼續三個月扣完200元的作辭退處置懲罰。我們不僅對他們進行愛崗敬業的教導，而且多次對他們進行業務培訓，以激發他們的工作熱情，施展他們的主看能動性，進步他們的治理程度和責任心。
2、革新立異，嚴格住宿治理。
今年暑期開學我們要求宿管員在支配學生寢室的同時，並作好交費發票掛號工作，住宿費交若干，學費交若干掛號清楚，沒有交費的不支配寢室。不象往年在學期中間還要宿管員一個一個問：學生住宿費交了沒有？發票讓我觀觀。並且做起來難度很大，有的學生不共同，還説：問一次，問一次，煩不煩啊！你們三聯治理這麼後進，我有沒有交費你們可以到財務查啊！別再來煩我了。今年暑期開學轉變了這種環境，並且誰交費了沒有不用在問學生本人，查觀一下掛號就異常清楚了，不再做反覆工作，堵住了住宿費不交的漏洞。
二、頭腦清醒，時刻繃緊平安治理這根弦。
宿舍平安工作是我們不停強調的，也是重中之重的工作，平安無小事，出事沒有回頭路。今年初我們學校發生的3。28變亂。過後，真對這一變亂我們急速組織宿管員進行了認真反思，再次強調平安治理的緊張性，要求宿管員做勤學生的按撫工作，同時摸清每個學生的思想，把責任落實到人，把平安治理工作放到首位。
1、對付那些私拉電線或使用費錢，躺在牀上吸煙，使用明火，使用大功率電器。
我們進行不間斷的鼓吹，並以教導引導為主，學生上課時要求宿管員進行排查，發明有寢室使用大功率電器的急速充公，今年充公大功率電器共計60餘件，打消了平安隱患。另外，我們要求同學們要相互提醒，配合監督。
2、樹立了寢室平安反省制度。
每月二次對各寢室進行全面平安反省，對反省結果要求每月中旬和月底上報科室，並責任到人。主要反省學生寢室的線路、設施設備、大功率電器、管束*等，力圖在源頭上打消平安事故發生。
3、工作制度化、規範化，要求宿管員不間斷的巡查樓層，發明平安隱患實時採取步伐辦理，力圖做到學生寢室平安有序，無外來人員過夜現象。
4、抓勤學生晚歸、不歸。
我們嚴格遵守查房點名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸學生，宿管員總是想盡法子應用發短信、打電話與學生聯繫，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。今年住宿率96%左右、晚歸率2%，不歸率1%。
5、我們要求宿管員時刻摸清學生的思想，每月要對所治理的學生進行思想排查，實時發明有思想環境的學生實時上報科室，今年我們共排查出有心理和身體問題的學生15名，並實時通報給了各分院。
三、宿舍治理，堅持以辦事為主。
宿督工作是個對照繁鎖的工作，水、電、門、窗、牀、鎖等等都是我們日常要報修為學生辦事的工作。對付有意毀壞公物的學生，除了批評教導還要追交賠款，收交的賠款有2000餘元。為了更好的辦事學生，讓學生在學校感想感染到象家一樣温暖，我們女生宿舍配備了針、錢、温度計、創傷貼等。宿管員贊助學生縫補衣物，有的學生想改良口味，我們宿管員還從家裏給他們帶吃的。他們大部分都是第一次離開父母，有些學生生活上不能自理，我們要求觀待學生要象觀待本身的孩子一樣。夜裏遇到學生生病，我們的宿管員陪同去醫院，為方便學生，每個樓層都有微波爐。並應用黑板報做好各類鼓吹，做好寢室用電平安的警示、個人物品保管、大好人好事的表揚、天氣變更的`預報、增添衣服各類看護等等。
四、屈服大局，做好寢室衞生和寢室調劑工作。
每學期放假後寢室衞生和寢室調劑是我們宿管科要做的最費力工作。其工作相當累、相當髒。5百多個寢室必要逐一掃除，在調劑之前，為了合理支配住宿、學生行李。首先，由科長作出寢室調劑，再開宿管員動員大會，為了不作反覆工作，人人討論規劃是否可行，並對每一項工作都做了精心計劃，確保寢室調劑工作不呈現毛病，學生物品不喪失。我們買了三種顏色的布，並做成布條，按分院把顏色定好分給每位學生，讓學生寫好名子系在打好的包上。厥後宿管員一一排查每一件行李是否相符要求，標籤是否繫好，並對每位學生的行李做好掛號，誰治理、誰負責到底。我們的宿管員大部分都是女的，但他們從不叫苦，不叫累，兢兢業業的把工作完成好。寒假遇年關，天又分外冷，調劑寢室搬運行李掃除衞生時還下着大雪，暑假天熱到38度左右，此中的費力是可想而知。數據如下：
1、寒假我們共搬運行李750餘隻包裹，調劑寢室120餘間，掃除衞生465間，包括265個洗漱間，擦洗櫃子、桌子、凳子等寢室內設施設備。
2、暑假我們共搬運行李800餘隻包裹，調劑寢室200餘間，掃除衞生465間，包括265個洗漱間，拆洗420台電扇。擦洗窗户465間，櫃子、桌子、凳子等等。
3、反省寢室設施需報修項目，實時報維修科補綴。
五、做好文明寢室評比工作。
寢室衞生是歷年來的垂老難，為了轉變這一狀況，匆匆使學生養成優越的生活習慣，營造一個文明的學習、生活和休息情況。我們每月不按期的對各樓層寢室進行逐一反省，評出月文明寢室通過校廣播站給予鼓吹表揚，髒、亂、差的寢室要求宿管員督匆匆整改，也作為稽核宿管員治理工作的一項指標。經綜合評定上半學期評出文明寢室20個，放學期評出25個，給予了精神獎勵和必然的物質獎勵，通過長抓不懈寢室衞生面貌比往年有了較大的改看。
文萃咖
