網站首頁 文學常識 簡歷 公文文書 文學名著 實用文 人生哲理 作文 熱點話題作文
當前位置:文萃咖 > 事務文書 > 工作總結

物業品質個人年度工作總結範文

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:5.29K

辛苦的工作已經告一段落了,經過這段時間的努力後,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?那麼工作總結的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的物業品質個人年度工作總結範文,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

物業品質個人年度工作總結範文

物業品質個人年度工作總結1

20xx年度,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本着"您的滿意,是我們永遠的追求"的物業服務宗旨,"以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先"的公司管理理念,以"上水平,創效益,樹品牌"作為公司的發展目標,"服務第一、客户至上"作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為20xx年度的工作打好基礎。

一、人員管理

保潔負責區域加大後,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各區域工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了工作標準,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

二、培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓並針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到保潔工作的基本要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況着重了以下培訓:現場工作要求,清潔程序,作裝,儀容儀表。

加強了員工考核制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作並按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓並使之成為習慣。

經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

三、保潔工作模式方面

在原有的七個單元的基礎上變為八單元,主要清潔工在樓道及外圍進行。在實施"無人清潔"的同時為保證衞生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員基本能夠達到將隨時產生的衞生問題在30分鐘內解決,但在高峯期經常存在樓道衞生差的現象,導致樓道較髒。

在"本色清潔"方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔,發現污髒立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因在建施工和市政道路施工,整體環境泥土較多,雖然加強了清潔但整體衞生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨着施工的結束將進行徹底清潔,以達到衞生標準。

四、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。

(2)完成對外圍公共區域衞生日常維護工作。

(3)完成對新進員工的培訓工作。

(4)完成特約清潔服務。

(5)完成了配合房開活動的工作。

五、衞生質量監督方面

隨着ISO9001—20xx質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,並對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

六、工作中存在問題

1、外圍泥土,無法有效的去除。

2、現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。

3、冬季外圍衞生無法達到清潔標準。

4、在保證衞生符合標準的情況下,清潔工具的更換配件費用將有一定上升。

七、20xx年度的工作安排、

1、加強保潔部的培訓工作。

2、安排好保潔部的日常工作。

3、加強衞生質量檢查工作。

4、加強人員管理工作。

在20xx年度,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在着不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現。

物業品質個人年度工作總結2

時光飛逝,轉眼間20xx年全年工作已經過去,20xx年已經悄悄地來了。回望全年工作,在各位領導的大力支持和領導下,我這一年的工作取得了長足的進步。

20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。對我而言,20xx年的.工作是難忘、印記最深、最不平凡的一年。工作崗位及工作內容的轉變和轉換,連帶着工作思想、方法等一系列的適應與調整,同時在各種工作中也融進了收穫的快樂。在各位領導的大力支持和無私幫助下,在各位同事的密切配合下,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作任務。

來到美洲快一年了,收益良多。在這一年裏,在領導的帶領下做了以下工作,主要先是對客服服務的內容的瞭解,然後是下小區對小區情況的熟悉。然後是對物業管理質量體系的維護進行了解。維護質量體系文件的正常運行;

(一)進行月度巡檢並編寫巡檢報告及月度巡檢報告整改情況的複查,發現問題及時與服務中心的負責人溝通,將問題及時給予解決,最終為了提高小區的服務質量;

(二)周例會和月工作計劃的執行情況的核查,督促這項制度完好的執行下去;

(三)消防演練專項檢查,督促各小區做好消防演練工作;

(四)消防設施設備專項檢查,督促各小區完善消防設施設備的配置;

(五)門禁、道閘系統運行情況的專項檢查,督促實施的小區進一步規範操作;

(六)員工宿舍物品配置情況專項檢查,為員工配置些急需的物品,為員工提供一個好的工作環境;

(七)總經辦會議紀要的落實情況的跟蹤並整理編寫報告;

(八)參加內審工作;

(九)一些特別事件報告的核查,核查其真實性,為回覆做基礎;

(十)處理些投訴事件;

(十一)領導交待其他工作。接下來是對體育公園這個新生接觸的工作進行了解。接觸瞭解並學習一系列的管理及經營理念。從而對體育公園更好進行管理。在體育公園營業的兩個項目中分別參與了單車公園及滑板公園所搞的比賽。通過在搞比賽的過程中學習籌備、聯絡、總結以累計各種工作經驗。

準備在新的一年裏承前啟後,繼往開來,計劃在以下幾個方面開展工作:

(一)認真做好月度巡檢工作,加大與服務中心的溝通力度,竭力幫助其提高服務品質;

(二)認真做好月計劃和周工作例會紀要的執行情況的核查工作,積極督促服務中心按時落實;

(三)認真做好各項專項檢查,督促服務中心按制度操作;

(四)認真做好各項核查工作,為領導提供真實的材料;

(五)認真維護好質量體系文件的正常運行;

(六)參加各項培訓,好好學習,打好內功和基礎;

(七)參加各項會議,認真傾聽,認真理會領導的意圖,為做好各項工作做好準備;

(八)認真完成領導佈置的各項任務;

工作雖然比較繁雜,但是隻要在工作中保持認真謹慎、負責的態度就一定能把工作幹好,還會在工作中得到收穫。

當然在這一年的工作過程中也出現過一些差錯,但是我相信前事之鑑,後事之師,我也會在錯誤中總結了教訓,吸取經驗,讓自己以後在處理各種問題時考慮的更全面,工作的更順利些。

在這些日子裏,領導的關懷和教誨,同事的關心和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收穫的喜悦,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執着,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。我會在以後的日子裏,一如既往的好好工作。

物業品質個人年度工作總結3

20XX年公司各項事業蓬勃發展。作為湖南萬廈物業品質部的職員,在公司田小德總經理的關懷和正確的指導下,各部門同事的配合下,順利完成了領導下達的xxxx年度的各項工作任務。為了發揚優點、總結經驗、克服不足,現將xxxx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、導入ISO9001質量管理標準體系,提升物業品牌建設

xxxx年為【制度品質】年,按照品質部制定的品質工作方案,旨在導入ISO9001質量管理體系標準,讓xx物業品牌達到質的昇華。

為了實施方案,得到領導的大力支持,成立了品質體系管理推進小組。為了讓品質管理體系推進小組員工接受ISO9000基本理論的培訓,更好地理解ISO9000質量體系在物業服務中的重要意義,更好地將ISO9000導入工作中。品質部安排了一系列的質量管理體系知識培訓,其中包括:ISO9000:2005質量體系的基本理論;ISO9000標準八項質量管理原則;ISO9000質量體系在物業管理中意義;ISO9000:2008標準條款知識;《作業指導書效用指南》等培訓。

為打造xx物業公司核心競爭力,公司品質推進小組按照ISO9001:20XX質量管理體系標準,根據公司具體情況,通過收集編寫資料,討論研究各項工作手冊內容,去掉不適宜的作業規程;增加遺漏的作業規程;修改不適宜、可操作性差的作業規程。不斷修訂、編碼,編寫了《行政部工作手冊》、《品質部工作手冊》、《客服工作手冊》、《設備工作手冊》、《保潔工作手冊》、《環境工作手冊》、《秩序維護隊工作手冊》。全面優化改進提升公司運作管理流程,規範公司所有部門的運作,特別是加強公司各部門和個服務中心的規範運作,目的是通過公司內部的規範運作管理,更好地提升公司的服務質量與服務水平,真正培養xx物業服務公司的市場競爭力。

二、做好安全管理,抓好安全文化建設

為貫徹"安全第一,預防為主"的方針,認真落實安全生產責任制,實現安全生產的管理目標,認真學習集團公司頒發的安全生產管理文件精神,讓廣大員工逐步實現從"我要安全"到"我會安全"的的境界。

根據集團公司的安全生產管理工作要求,品質部編制了公司各崗位的《安全生產責任書》,並按照集團公司的要求,與各工作崗位簽署了《安全生產責任書》,讓各崗位員工明確瞭解自身崗位的安全生產的重點與難點,時刻謹記防微杜漸,警鐘長鳴。

為了認真貫徹落實物業公司安全生產工作目標,嚴防重特大事故的發生,落實安全生產各項措施,認真排查整改安全生產隱患。總經理對安全工作提出指示,並提出切實做好公司員工的安全生產管理以及安全教育工作,在未來的工作中,要大力開展安全的宣傳教育,營造和諧安全的氛圍,使全體人員全面提高安全防範意識,努力做到人人講安全,事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊,縱向到底,力爭實現安全第一,預防為主。品質部按照領導的指示制定了物業公司xxxx年度安全生產三級檢查計劃,根據公司的實際情況,成立了公司安全生產檢查小組。將xxxx年的安全生產工作分為四個季度進行全覆蓋的檢查,每次檢查做到了有計劃、有組織、有檢查、有整改、有記錄、有報告。xxxx年安全生產檢查工作共安排檢查46個項目,檢查出不合格項196項,整改完成171項,未完成25項,未完成的25項安全整改工作已經附送相關的報告呈送領導,根據領導的批示將全面跟進處理,形成三級檢查環,環環相扣,使一切安全隱患消失在萌芽狀態。

三、溝通無處不在,品質成就優質生活

為了驗證物業公司的服務質量,瞭解客户對公司服務的綜合滿意度現狀,找出服務過程中的缺陷,以便採取措施加以改進,提供更優質的服務。品質部遵照公司的服務宗旨真誠服務成就優質生活,並根據集團公司一級績效考核客户滿意度標準要求,配合集團公司人力資源部制定了xx物業公司xxxx年度業户滿意度調查方案。於xxxx年12月1日至xxxx年12月13日對xx物業服務範圍的xx大廈、翠堤灣、xx花園,採用上門問卷和業主信報箱投放的形式進行了業户滿意度調查工作。

在小區業主的熱心支持和配合下,xxxx年度的業户滿意度調查工作順利完成。本次《業户滿意度調查表》實際安排調查表1095户/份,共發放調查表1093份次,佔小區內入夥客户總數99%。《業户滿意度調查表》調查內容主要針對6個代表性因素(保潔工作、綠化維護、秩序維護、公共設施設備維護、員工形象、客户投訴接待處理)和3個意見項(滿意、基本滿意和不滿意)進行客户滿意度調查。經過各服務中心各位同仁的大力配合,本次客户滿意度調查取得很好的成績,綜合滿意度為95%,與2009年的客户滿意度指數95%持平,滿意度調查結果達到了集團公司的一級目標要求90%,並超出5個百分點,表明業主對物業公司的服務工作總體結果是比較滿意的。當然,我們的工作也存在部分需要繼續改進的方面,在未來的工作中,我們將不斷努力,將每項工作做得更好,讓溝通無處不在,品質成就優質生活

斐然的xxxx已經過去,在過去的這一年裏,我們的工作是值得肯定的,每一個發展和進步,都與領導的關懷指導和全體員工的積極努力分不開的;也有一些工作給我們留下了深刻的教訓。為了在新的一年裏更好地打造"xx物業"服務品牌,樹立良好的服務口碑,我們滿懷信心,將每件事做的更好,迎接我們的將是燦爛輝煌的20XX。

現對20XX年的工作展望如下:

一、全面推行品質管理體系,構築xx物業服務品牌

為了讓xx物業品牌更上一個新的台階,健全各崗位工作手冊,完善管理職能,實現規範化運營。打造一支強有力、高素質的物業服務隊伍。品質部根據xx物業20XX年物業公司服務戰略方案,制定了20XX年品質管理體系運行方案。主要目的是:第一,為崗位員工工作提出崗位要求和提供工作指引,以提高崗位工作能力和工作質量;第二,作為各崗位工作考核的重要依據之一,通過對崗位員工工作完成量、工作質量以及崗位目標是否實現,來判定員工工作是否稱職和素質能力級別;第三,為公司物業服務積累經驗財富,每一項管理工作,都會有其自身管理特點和關注焦點。

為了更好的全面運作質量管理體系,品質部將做好各崗位工作手冊的培訓指導工作。為了全面運作標準化作業手冊,品質部繼續編寫物業公司的《質量手冊》《質量程序文件》《裝修管理手冊》《物業服務手冊》《培訓手冊》等作業指導書,使得各項管理工作更趨完善,確保公司內部的管理既無交叉又無漏項,職責分明,事事有人管,人人有專責。將公司運行體系逐步規範化、制度化。

完善監督機制,建立品質部品質體系督導體系,在質量管理體系運行過程中,品質部將要對各項工作進行定期抽查和內部審核,要求各管理處並認真做好記錄,從記錄中找到體系運行過程和工作管理中存在的和潛在的問題,開出問題點和不合格項,並提出糾正和預防性措施,對問題點和不合格項進行糾正,限期整改,以達到標準要求,並進行跟蹤檢查,並對檢查情況予以記錄。品質部將通過檢查和審核,及時瞭解各部門工作的執行情況,並在部門經理會議上對各部門的執行情況予以公佈,對不合格項和存在的問題及時提出糾正和預防措施。確保體系正常運行,促使工作不斷完善,物業服務得到水平進一步提高。

二、完善安全生產製度建設,推進安全科學化管理

安全生產是最大的經濟效益,是各項工作能得以順利開展的首要保障。我們始終堅持"安全第一,預防為主"的工作方針,把確保安全生產當作首要和重點問題來抓。在20XX年,為了更好的貫徹集團公司安全生產管理的文件精神,堅持"五同時"的原則,在安全生產過程中進行計劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作,落實公司的三級安全生產檢查制度,最大限度地減少火災損失,為業主/住户提供安全環境,保障居民生命及財產安全。

安全重在管理,管理重在現場,現場重在落實。加強安全教育培訓,是確保企業生產安全的重要舉措,也是培育安全生產文化之路。加強員工安全教育培訓,提高職工應變能力和安全技能,以適應崗位工作要求。充分調動每位員工的主觀能動性和創造性,讓每位員工主動參與安全工作,使其達到最佳的安全狀態。另一方面要建立各物業服務中心自保互控體系,以自保為主,互控為輔,不斷增強員工保安全、反違章的內在驅動力。三是要突出重點,強化安全生產專項檢查。圍繞安全重點開展專項監督檢查。採取定期檢查、突擊檢查、巡迴檢查和跟蹤追查等方法,增強監督檢查的針對性和實效性。對重大危險源和重大事故隱患,及時下達安全隱患整改通知書,建立安全檔案,追蹤整改。嚴格按照"四不放過"的原則處理事故。加大對工作現場、生產設備、有毒有害作業崗點以及員工行為的監督檢查和整改力度。總之,安全工作只有起點,沒有終點,我們只要做到措施落實、考核到位,嚴格獎懲兑現,不斷提高安全管理水平,才能確保安全。

回望過去,展望未來,我們對公司的發展前景充滿了信心。在今後的工作中,我們將揚長避短,振奮精神,與時俱進,開拓創新,以高昂的鬥志,飽滿的熱情,勵精圖治,為公司的明天描繪出絢麗的彩虹。

最後,祝大家在新的一年裏,家庭幸福、身體健康、萬事如意!