菜市場年終總結範文（精選5篇）

一年工作已經到年尾了，這一年也將成為過去，回望過去一年的工作，收穫的不僅歲月，還有成長，這時候，最關鍵的年終總結怎麼能落下！為了讓您不再為年終總結頭疼，以下是小編為大家整理的菜市場年終總結範文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閲讀。

菜市場年終總結1

天凝農貿市場在天凝鎮黨委、鎮政府的高度重視下，和鎮分管領導的精心指導下，以及相關職能部門幫助和支持下，通過全體市場管理人員，駕駛對農貿市場管理力度，明確目標，落實任務，採取有效措施，在工作上取得了一定的成績。

一、從思想上提高認識，轉變思想觀念。

天凝農貿市場雖然在體制上有些問題，是個私老闆創辦，但天凝農貿市場是天凝中心鎮最大的公共集貿市場，關係到政府形象，是城鎮管理的一個窗口，同時與人民羣眾的日常生活息息相關，只有我們市場管理員思想認識到位，團結一致，嚴抓日常管理，落實各項制度，就能把農貿市場管理水平提升到一個新層次。

二、以招投標為中心，落實各項制度，規範經營户經營行為。

年初根據政府要求，制定招投標實施細則，組織市場經營户進行招投標，順利完成了招投標任務，為市場穩定打下了基礎。全年開展了多次對市場進行沖洗搞衞生，對每個節日之前進行食品安全檢查，要求經營户嚴格執行商品質量准入制，杜絕了“三無”、“過期”、“變質”商品流入場，對“生豬產品質量”的上市做到有專人負責登記檢查票證，每月進行一次對市場內出攤佔道經營、亂堆亂放、混合經營，重點進行查治，使市場道路暢通，規範經營。對個別混業經營户分別進行教育，講明道理，對不服從市場管理的經營户，請求上級部門、工商、城管對其進行強制處理，春節期間我們會同城管、工商進行了一個月時間的查治，確保春節期間道路暢通，食品安全，使消費者購物放心、安全。

由於天氣原因，因今年2月11日雷電導致市場晚上停電，使市場內魚攤經營户水產品死亡，經過鎮分管領導重視和多次耐心説明教育下，使事c情圓滿解決，在對門口熟食店衞生查治中，由衞生、工商、城管牽頭，市場管理人員共同努力下，解決了店外設攤總是，讓消費者感覺食品衞生了，購買更加放心了，使熟食店自身規範經營，效果有所明顯。

三、加強制度建設，實行長效管理。

全力以赴完成上級下達的各項工作任務，農貿市場長效管理關鍵在制度管理，任務落實，年初通過每個管理人員分工職責，落實每人履行其相關責任，要求對衞生清掃保潔員每天進行情況登記，每天對市場進行巡查制度，通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴，短斤少兩，及時要求經營户規範計量，及時整改。在鎮創建活動中，我們市場積極配合政府下達的各項任務，及時傳達相關文件精神，如5月底、9月底、11月底三次“十小行業整治”檢查，從開始落實相關責任和工作，由鎮領導牽頭，工商部門指導，把市場各種台帳、制度上牆，整治場內外環境衞生，使市場環境衞生有明顯改變，在上級考核驗收中能順利完成任務。在8月份，落實省、市文明城市複查中，鎮分管領導傳達有關文件精神，佈置工作任務，明確目標工作重點，我們市場對佔道經營、亂停亂放、亂吊亂掛、亂貼亂畫等現象進行了取締，對場內衞生（瓷磚牆面、頂棚）進行徹底清掃，並加強日常內外秩序的維護，加強清招員的工作責任心，使市場比以前更加衞生整潔、環境優美、秩序井然，在經營户中樹立我們管理人員自身威信。

以上是市場所做一點成績，我們也清醒地看到還存不少問題，離上級領導的要求還遠遠不夠，就明年工作談幾點想法。

一、進一步加強對市場的日常管理，加大力度，對個別佔道經營，超範圍經營，衞生情況差及時會同工商、城管進行批評教育，對個別嚴重違規、違紀、不服從管理的經營户，我們建議應予清退，終止其經營合同，懲前毖後，保護經營權益，為管理起保障。

二、進一步加強清掃保潔員的每日清掃巡查記錄登記，環境衞生關係到人們的健康問題，督促經營户做好自身衞生意識，保潔員做好場內衞生工作，保持衞生整治，堅持以人為本，突出科學管理，積極協調，及時處理各種糾紛，下定決心，長抓不懈，為廣大市民營造乾淨、舒暢、放心、和諧的農貿市場而不懈努力。

菜市場年終總結2

為落實岳陽市集貿市場“五創”整治工作會議精神，按照市集貿市場“五創”整治工作領導小組的要求和部署，6—9月份，我區相關部門在區政府的具體指導下，我局牽頭開展了集貿市場“五創”專項整治，現將有關情況彙報如下：

一、成立了完善的組織機構

制訂了《岳陽樓區集貿市場“五創”專項整治方案》6月初，成立了岳陽樓區集貿市場“五創”專項整治領導小組，由區人大副主任餘嶽良任組長，區商務局局長易正祥、工商局局長顏石湘任副組長，商務、工商、城管、愛衞、安監環保、公安、國税、地税、文體局分管副局長及各相關辦事處主任等為成員。工作組制訂了《岳陽樓區集貿市場“五創”專項整治方案》，方案中確定了指導思想，明確了工作目標，確定了具體的實施方法和步驟，明確了工作職責。

二、開展了調查摸底，明確工作任務

在區政府的指導下，我局對全區集貿市場組織開展了調查摸底工作，確定了十七家專業市場為“五創”整治工作重點，並對市場現有規模、經營情況、市場產權單位等情況進行了詳細登記。各集貿市場依據總方案都拿出了有針對性的各市場的專項整改方案，並且落實到責任人。

三、加大宣傳力度

逐個市場召開相關單位聯席會議和現場工作會議，劃分工作責任，提出市場整治意見和要求由我局牽頭，組織區集貿市場五創整治領導小組成員單位負責人、市場經營負責人、產權單位負責人召開了3次專項整治工作會議，針對城區17家集貿市場存在的突出問題，提出了整治要求，將集貿市場“五創”整治責任細分到各區直單位、辦事處、居委會、市場管理單位。並確定了責任人和整治工作時間表，明確相關部門和街道辦事處行政一把手為第一責任人，分管領導為直接責任人。

四、開展市場全面檢查督促工作，穩步推進整治工作。

三個月來，區集貿市場“五創”專項整治領導小組組長、區人大副主任餘嶽良帶領小組成員多次到各集貿市場實地督促整治工作，組織相關區直部門對城區17家集貿市場開展了3次大規模的集中整治行動，共統一門店標識38個，拆除馬路市場2個，消除消防隱患4起，清除牛皮癬200多張，強撤亂掛亂放廣告招牌15塊，清除亂掛橫幅20餘條，向各集貿市場經營業主發放《創建文明市場倡議書》7000餘份。並定期對專業市場逐個上門開展專項督查，當場召集區直部門負責人、所屬街道辦事處負責人、市場經營負責人、產權單位負責人等開現場工作會議，就市場檢查中存在的出店經營、流動商販、衞生保潔不到位、車輛亂停亂放、標牌亂掛亂放等問題，提出整治意見，要求當場整改。通過集中整治和專項督查，大部分集貿市場環境衞生有明顯改善，經營秩序明顯好轉，消防設施基本健全。

五、嚴防死守，全力督查，確保集貿市場順利迎檢。

城市文明指數迎檢時期，工作組將市場區分為兩組，分別由商務局和工商局負責督查，商務局把責任市場的督促檢查逐一分化到各股室，並明確了工作責任，加大了工作力度，做到天天有人在市場進行督查，及時解除疑難。通過工作組的齊心努力，集貿市場各項管理制度到了完善，市場環衞設施得到了改善，市場秩序井然，市場面目一新。

六、開展消防安全檢查，確保集貿市場兩節安全。

9月份，根據區集貿市場“五創”整治工作領導小組指示，區商務局聯合工商局、消防大隊等部門，對城區部分集貿市場進行了消防安全檢查，進一步督促雙節期間集貿市場的消防安全工作。

檢查組一行先後到圖書城、泰和市場、洞庭大廈、華聖市場、長城市場、巨基摩托車市場、中湘市場和大橋服裝市場的消防安全情況進行了抽檢。每到一處，檢查組成員都認真查看單位消防安全責任制的落實情況，檢驗滅火器設施和消火栓設施是否配備、是否完整好用，疏散通道、安全出口是否暢通。

在檢查中，檢查組發現華聖市場和巨基摩托車市場按照要求配置了消防設施，消防安全管理到位，人員分工明確，各項制度落實較好。但檢查中也發現存在一些消防安全隱患。泰和市場、圖書城市場的消防設施未保持完好有效，大橋市場的消防設施配置不符合標準、消防車通道不暢。根據檢查結果，檢查組要求各單位層層抓好落實，加強對消防控制室人員的消防培訓，不定期地開展消防安全演練，提高工作人員的消防安全意識。對於檢查中發現的問題，檢查組責令當場整改，徹底消除火災隱患，確保雙節期間的消防安全。

菜市場年終總結3

討論根據《張家界市人民政府關於印發張家界市迎接20XX年全省城市衞生檢查工作方案的通知》（張愛衞發〔20XX〕10號）以及《永定區商務局落實城市管理創衞工作方案》結合省市建設管理工作的要求，區商務局落實了對城區建設路口奇峯、新峯、巖塔、回隆水果批發等四個市場的管理責任分工，開展管理工作督查，現總結如下。

一、基本情況

（一）領導重視，明確責任。我局領導高度重視，相應成立了市場管理領導小組，區商務局黨組書記、局長童吉春任組長，黨組副書記張再清、副局長田緒鬆任副組長，商務局班子成員為成員，同時確定了一名專幹專抓。此次針對我城區四大農貿市場的責任管理，採取日常管理與中心突出相結合的管理模式，明確領導分片、責任到人的督查責任，加強市場管理，對責任市場按照工作要求進行定期檢查，並定期關注檢查結果。

（二）加強督查，落實管理。

市場管理領導小組積極組織開展城區農貿市場專項整治行動，不斷優化農貿市場環境、衞生等基礎設施；堅決取締各種違章佔道經營、馬路市場，城區內的一切經營活動必須進場、進店、進規劃地段；規範農貿市場管理，商品划行規市，攤位擺放整齊，從業人員個人衞生良好；配齊市場衞生管理和保潔人員，完善環衞和給、排水設施，公廁、垃圾站建設符合衞生要求；嚴格執行《食品安全法》和《集貿市場食品衞生管理規範》的有關規定，所有經營食品的攤位需掛放衞生許可證和亮證經營；要嚴格控制活禽的銷售，有活禽銷售的市場設立相對獨立的區域，污物（水）處置和消毒設施完善，實行隔離屠宰，保持環境清潔衞生。對於臨時便民市場、疏導點設置制定短期計劃，採取有效設施，防止對周邊市容環境衞生、交通秩序和人民羣眾的正常生活秩序造成影響。

（三）落實工作，查處問題。

根據文件精神，我局對城區農貿市場經常進行督查。

如奇峯、巖塔農貿市場，從20XX年8月至20XX年9月檢查的情況來看，該兩個農貿市場的相關衞生設施設置規範，進出口管理到位，店外、佔道經營現象有所緩解，單位門前公共秩序、設施良好，環境衞生較整潔，情況基本合格。如新峯、回隆水果批發農貿市場，從20XX年9月至20XX年9月的檢查情況來看，仍然存在一些不足，垃圾清掃欠及時，污水處理不當，比較髒亂；經營户貨物堆積比較凌亂，不整潔。督查組已提出整改的意見，督促市場管理人員及時解決問題，現大有好轉。

從今年的檢查總體情況來看，與去年相比，市場內包括過道、廁所等衞生工作及市場貨物擺放情況有所好轉，但佔道經營、車輛佔道現象仍然比較嚴重，我局與市場管理人員進行協商，市場管理方案正在進一步整改和完善。

二、下一步工作

我局將進一步加大對責任市場的督查力度，繼續落實農貿市場管理工作，積極總結存在問題，保障市場規範運行，按照市政府城市管理部門責任分工安排，進一步突出加強城區農貿市場管理，綜合治理城市農貿市場及周邊區域的“髒、亂、差”現象，全面提升城市管理整體水平，為爭創全省文明衞生城市作出積極貢獻。

街道辦事處20XX年農貿市場管理我轄區現有農貿市場6個，紅花村室內綜合農貿市嘗荷花池菜市嘗西三巷農貿市嘗白馬寺綜合市嘗益民菜市肖家村店、九里堤南路農貿市場在區商務局的領導下，相關職能部門和市場主辦方的支持配合下，農貿市場監督管理工作全面開展，順利完成了國家城調隊對成都文明城市創建成果的複查，貫徹了成都市城鄉環境綜合治理檢查工作的目標。回顧xx年，在街辦黨工委、處領導的高度重視和指導下，市場管理辦明確目標，落實任務，加強對農貿市場的監管力度，採取有效措施，在工作上取得了一定的成績。

一、落實全國文明城市複查、城鄉環境綜合治理等各項工作部署，做好常態監管。二月份，街辦召開了六個農貿市場負責會議，部署了全年工作重點，明確目標，落實任務。在市場管理上建立了街辦、相關職能部門、市場主辦單位三聯動，做到日日有巡查，週週有通報，月月有分析，定期有會議。街辦為加強對轄區6個農貿市場的監管工作，配備了10餘人的協管隊伍，每週集中整治，定員日常保持，協助各農貿市場管理方加強管理，規範經營户經營行為。

二、以市場主辦方為主體，規範經營行為。全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每週整治一個農貿市場”等整治活動，重點就農貿市場出攤佔道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衞生環境保潔等問題進行了治理，為市場管理方提供了較大的支持，並規範了商家、經營户的經營行為。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”，8月份開展了“綠色行動主題月”，9月至12月開展了“每週整治一個農貿市場”的整治活動。因農貿市場管理具有明顯的動態性，有許多不確定因素，所以必須全過程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場管理方入手，由間接管理轉變為直接管理，由靜態管理轉變為動態管理，確保了監管到嚐到户、到人。

三、管理制度建設規範，加強市場秩序監管。

c農貿市場長效管理關鍵在制度管理，主要從以下幾個方面進行了規範：

一是管理責任制建設。

年初與各農貿市場市場簽定各項目標責任書，要求市場方作為第一責任人履行其相關職責。

二是衞生管理制度建設。

衞生方面要求各農貿市場有專人負責，並對日常衞生清掃保潔情況建立了農貿市場衞生巡查記錄薄進行登記。

三是消防安全管理制度建設。

各市場設置消防安全人員，就市場內的消防設備、器材等進行日常維護，定期進行檢查並做相應記錄。四是市場巡查制度建設。通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規範計量單位等等。從管理制度建設的規範，不定期的對農貿市場的督查，及時整改，有效加強了對市場經營秩序的監管。

四、聯合工商部門規範商品質量准入，食品安全監管到位。

多次聯合荷花池西區工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區內農貿市場的商品按六大類商品質量准入制度標準進行定期和不定期抽查，發現一起不符合要求的商品整治一起，及時通報批評，杜絕了“三無”、“過期”、“變質”商品流入市場五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務。及時傳達市、區和相關部門文件精神，落實相關責任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關部門請示、報告。

9月份起開展的“生豬產品質量可追溯體系建設的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示，及時落實相關工作，上報轄區白馬寺綜合農貿市場作為第一批的試點市場，並及時聯繫市場管理方、工商所召該市場生豬經營户關於溯源系統建設工作的會議，傳達相關文件精神，落實具體工作，按時將經費上交區食安辦。現終端佈線工作已經完成，預計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點市場已於11月份召開了市場生豬經營户會議，並將前期工作進行了落實，西三巷農貿市場已將經費準備到位，其他市場正在籌備中。

街辦全力配合建設局和商務局就白馬寺綜合市場下水道系統的改造，加強日常監管，督促進度，對異常情況及時向相關部門彙報，並確保12月15日保質保量完成任務。

展望xx年，我們還需要更加的努力，進一步加強對農貿市場的監管工作，切實完成上級下達的工作任務。一是堅持“日巡查，周通報，月分析，年總結”的工作方針，做好轄區農貿市場的日常監管工作。

二是完成轄區農貿市場生豬追溯體系建設工作。

三是協調相關部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。

四是積極配合上級和相關職能部門就九里堤南路農貿市場進行規範。

菜市場年終總結4

尊敬的各位領導，時間飛逝，轉眼又要迎來新的一年！我是紅邊門農貿市場的一位市場管理收費員，在過去的一年了，自己始終保持良好的工作狀態，從各方面嚴格要求自己！在領導的悉心指導下，通過我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些經驗和成果，回顧過去的一年，將工作總結如下：

一、認真完成收費工作

在紅邊門農貿市場，共有三個攤區肉攤、綜合攤區和蔬菜攤區。我主要負責肉攤，並和同事張虹一起負責綜合攤區的收費，除此之外還一起負責電費和水費的收取。督促市場經營户按時交納費用，不能拖欠，及時解決避免拖延費用的產生！

二、積極配合各政府部門完成各項檢查

紅邊門農貿市場是貴陽市第一家4A級的農貿市場，在整個貴州的同類市場當中一直處在帶頭和模範的位置上，所以每年來視察和檢查的部門和領導也非常之多。

平時每天都要登記食肉檢疫票，保證每天從市場出去的.每一斤豬肉都是合格的產品。在有檢查的時候配合相關部門狠抓每個攤區的執照擺放、儀容衞生、店容店貌。保持紅邊門農貿市場的良好形象。

三、公平處理、一視同仁

農貿市場是一個人員很複雜的交集點，而我的工作就是要在這樣一個複雜的地方管理好經營秩序。從管理好經營户每個攤區的衞生到解決經營户和經營户之間的各種糾紛，要管好每個商户很難，要搞好商户之間的關係就更是難上加難了！因為涉及範圍較廣，只要一不小心就會得罪很多人，到時市場就會有很多人指責你，就會影響以後工作的開展。

除此之外經營户和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要，因為經營户在市場的每一個行為代表的不僅僅是個人而是整個紅邊門農貿市場的形象。所以在處理問題時更要注重一視同仁，不偏幫任何一方，站在一個公正的角度上以解決問題為準繩，為經營户、每一個客人解決困難！

以上是我一年來的工作情況，在工作當中還有很多的不足，20xx年已經過去，充滿挑戰和機遇的20xx年即將來臨，在新的一年裏，我將總結經驗，克服不足，加強學習，為市場的發展壯大貢獻自己的綿薄之力！

菜市場年終總結5

農貿市場監管是城鄉環境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個窗口，同時與人民羣眾的日常生活息息相關。街辦市場管理辦將緊扣發展主題，堅持以人為本，突出科學管理，把農貿市場管理水平提升到一個新層次。為廣大市民營造乾淨、舒暢、放心、和諧的購物環境而不懈努力。

20XX上半年農貿市場管理情況彙報，20XX年上半年商務局（農貿辦）在區城管委和區農貿辦領導小組關心指導下，認真落實市農貿辦關於對市區農貿市場的考核要求，健全農貿市場管理的各項規章制度，嚴格落實考核獎懲措施，狠抓市場形象，提高市場環境衞生水平，維護市場繁榮穩定，為消費者創造了安全、衞生、便利的市場環境。現將半年來工作情況彙報如下

一、主要工作情況。

1、組織保障更有力。區委、區政府高度重視農貿市場建設和管理工作，將其納入為民辦實事工程重點推進、納入全區科學發展目標綜合考核全力推進。

定期召開辦公會對工作進行調度與研究，對重點問題及時會辦，並在資金上予以重點傾斜。區政府健全了工作領導小組，各街道辦事處和市場也成立相應的機構，實行三級聯動。

形成了“政府主導、商務牽頭、部門配合、市場參與、齊抓共管”的推進機制，為農貿市場的建設和管理工作提供了有力的組織保障。

2、制度措施更健全。

5月22日召開了全區農貿市場建設與管理工作推進會。

表彰先進，兑現獎懲。出台《區20XX年農貿市場建設與管理工作意見》、《20XX年區農貿市場建設與管理工作目標考核方案》、《關於表彰20XX度農貿市場建設與管理工作先進單位及兑現獎勵的決定》等相關文件，對全區農貿市場建設和管理工作進行部署。加強全區農貿市場建設管理工作，進一步推動農貿市場的提檔升級，不斷加強市場監管力度，採取有效措施，做到週週有巡查，月月有通報。

3、日常管理更紮實。一是加強教育培訓，提高市場管理者、商户經營者的素質和服務意識；二是進一步完善食品索證台賬制度，實施電子監管和肉品追溯管理。三是農貿市場要全部實現制度上牆，收集整理好檔案資料。四是開展“星級文明業户”評選和實行“三公開、兩亮照”制度，增強商户責任意識。五是對管理公司收取責任保證金，強化管理，提升市場長效管理水平。在全市首創‘八要八不要’商户自我承諾管理方式，使市場的管理有理有據有節有序。c4、考核評價更科學。與各農貿市場責任主體單位，監管單位簽訂目標管理責任狀。根據《市市區農貿市場經營管理辦法》，結合不同市場的硬件條件及現有管理情況，按照差異化、具體化原則，明確更有針對性、可行性的管理目標任務。落實了“屬地監管、職責明確、責任到人、相互配合”的轄區監管責任制要求。不定期對市場進行暗訪，將明查暗訪結果作為年終對辦事處和市場管理方考核的重要依據。

責任主體單位向區農貿辦繳納2萬元責任保證金，如年終圓滿完成責任狀任務，將全額返還責任保證金用於獎勵；如不能圓滿完成責任狀任務，則扣減責任保證金1萬元；如因管理不到位，被新聞媒體曝光，造成重大影響的，將全額扣除責任保證金。在此基礎上建立完備目標考核方案。

5、團結協作更有序。在區委、區政府關懷下商務局今年充實了兩名軍轉幹部，壯大了隊伍。全局圍繞中心工作，刻苦鑽研、自學自練，不斷提升自身綜合素質、業務能力和工作水平，努力打造一支“學習型、實幹型、表率型”的高素質商務幹部隊伍。進一步強化責任意識，將每項工作進行細化，明確分工，落實到人，分工不分家，齊心協力幹好工作。同時加強與其他相關部門合作，堅持"急事急辦、特事特辦"，切實為農貿市場建設開闢快捷、便利、優質、高效的綠色通道，保證無障礙施工。通過整合各種行政資源，有序推進工作。

二、存在問題。

1、新建、續建農貿市場情況。續建的土山寺農貿市場，由於前期漏辦了該項目的財評手續，致使第一批撥付項目建設資金遲遲未能到位。新建的喬家湖農貿市場由於審批較晚，目前該項目只進展到環評、穩評階段（項目設計本已送到規劃局）。民祥園二樓小餐飲開業在即，裝修的消防驗收不合格。

2、改建提升農貿市場情況。袁橋農貿市場、瑞豐農貿市場、東苑農貿市場是我區三個老舊市場，也是人流量較大服務居民較多的農貿市場。不同程度的存在髒亂現象。袁橋市場是半露天市場，陰雨天就是一身水一腳泥。特別是瑞豐農貿市場產權還不明晰，有一定的安全隱患。其他農貿市場有時存在車輛入市及衞生保持不好等問題。

3、管理公司管理工作有待提升。有些管理公司管理水平差、管理不到位、責任心不夠。

三．整改措施和下一步打算。

1、明確專人推進。在與市農貿辦溝通對接解決土山寺、喬家湖農貿市場相關問題。需改造提升的農貿市場正在梳理情況上報市商務局。

民祥園鄰里中心消防驗收不合格，我們將派專人督辦整改。

2、強化日常監管。針對市場有時存在車輛入市及衞生保持不好等問題。建立市場管理長效機制。

切實加強對農貿市場管理單位的監督管理，建立健全農貿市場內部商品質量管理c制度、消費糾紛處理制度等，規範其經營行為。

同時加強宣傳，通過開展法律法規培訓、“三公開、兩亮照”和“星級文明業户”評選等活動，引導市場管理方和經營業户進行自我教育、自我管理、自我完善、自我發展，提高其文明管理、守法經營、熱情服務的自覺性，形成長效機制。

3、加強協作配合。在農貿市場管理過程中，積極聯合工商、衞生、城管、物價等責任部門，立足部門職能，形成管理合力，加強對農貿市場常態化的檢查和指導，形成各責任部門“有分有合、協同共管”的農貿市場監管格局。