時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將迎來新的喜悦、新的收穫，是時候開始寫工作計劃了。好的工作計劃是什麼樣的呢？下面是小編精心整理的工作計劃5篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
健康教育工作是疾病預防控制工作的重要手段，是提高全民健康素質的載體，為了進一步加強健康教育工作，，將在區衞生和計劃生育局的領導下，通過加強自身內部建設，健全健康教育組織網絡，深入推進全民健康生活方式和全民健康素養行動，普及健康知識，提高廣大人民羣眾和幹部職工的健康水平，特制定健康教育工作計劃如下：
一、主要工作任務
依照衞生部《全國健康教育專業機構工作規範》(衞婦社發[20xx]42號)要求，做好健康教育與健康促進各項工作任務;深入推進全民健康生活方式和健康素養促進行動;加大《國家基本公共衞生服務》健康教育工作的督導力度，圍繞艾滋病、結核病、糖尿病、高血壓等重大傳染病和慢性病衞生日主題開展宣傳活動。
二、工作措施
(一)健全組織機構，完善健教工作網絡
完善的健康教育網絡是開展健康教育工作的組織保證和有效措施，1月前建立健全社區、學校、企事業單位、醫院、媒體等行業健康教育聯絡員機制，推行健康教育志願者活動，通過對聯絡員、志願者的健康教育基本知識和技能的培訓，使其能充分發揮全民健康生活方式行動指導員的基本作用;緊密配合區愛衞辦，力爭將健康教育工作納入區政府愛衞工作目標考核，積極開展農村改廁和環境衞生項目的各類健康教育活動，將健康教育工作真正落到實處。
(二)加大經費投入
積極向財政爭取健康教育工作資金及項目，加大健康教育經費投入，購置照相機、打印機、投影儀等健康教育基本設備，開發健康教育宣傳冊8種及支持性工具，保障健康教育工作順利開展。
(三)健康教育骨幹培訓
2月底前完成對社區、醫院、學校、企事業單位、媒體等行業健康教育聯絡員的培訓，使其成為健康教育的中堅力量。
三、健康教育活動
(一)項目活動
1、全民健康生活方式行動
繼續開展示範創建活動，豐富健康文化主題公園和健康步道，利用媒體、短息等形式向民眾傳遞核心信息，開發以慢性病防治、基本公共衞生服務、全民健康素養、全民健康生活方式行動等內容的健康教育小冊子。
2、全民健康素養促進活動
充分發揮衞計部門職能，組織各級醫療機構衞生專業人員進學校、醫院、敬老院、社區、農村、機關企事業單位、公共場所、餐廳開展健康教育講座、健康諮詢。完成健康教育監測任務。
3、開展健康巡講
3月底前完成對各級衞生計生部門合理用藥、煙草控制核心信息的培訓，落實師資隊伍，在全區範圍內組織開展健康巡講。
4、健康教育公益廣告
1-6月在市區電視台投入健康促進公益廣告，每月播放不少於100次。
(二)亮點打造
1、健康教育自願者活動
與團區委、婦聯、紅會、醫學會等社會團體協作，充分發揮自願者隊伍的主管積極性，定期進行健康知識、傳播技巧等培訓，共同開展以健康教育為主題的健康教育活動，使其能成為傳遞健康的自願者，通過他們逐步發展健康自願者隊伍。
2、健康公交打造
通過與公交公司合作，在公共交通工具內張貼健康教育相關知識，利用顯示屏宣傳健康知識。
3、開展廣安區居民健康狀況調查，發現我區居民存在的主要健康問題，提出干預措施。
(三)常規健康教育活動
1、基本公共衞生服務
每季度定期對各鄉鎮衞生院進行一次健康教育工作督導，形成督導報告，報區衞生局和基本公共衞生服務指導中心，指導基層醫療機構開展好健康教育活動。
2、健康教育講座
開展以健康素養、慢性病防治、傳染病防治、煙草控制、衞生應急、婦幼保健、職業病防治食品安全、基本藥物合理使用等為主要內容的健康巡講活動，全年不少於4次，覆蓋人數不少於20xx人;依據羣眾需求，邀請經驗豐富、表達能力較強的相關專家定期對羣眾進行健康教育講座，每年不少於4次，每次講座前認真組織、安排、通知，發放相關健康教育材料。
3、衞生宣傳日活動
與區疾控及各級醫療機構根據各種衞生日的主題大力開展宣傳活動。
4、大眾媒體傳播
與區疾控中心協作，每週定期在廣安日報刊載健康知識;全年在廣安電視台播放健康知識不少於2次。
5、信息資料收集
每月對全區健康教育工作開展情況進行梳理，收集相關工作信息，督促各醫療機構報送健康教育工作信息，編印健康教育工作簡報。
6、媒體活動報道
全年在各種媒體報道健康教育活動不少於4次。
7、控煙工作
在區愛衞辦的領導下，繼續開展無煙醫療機構創建和無煙單位創建活動。在公共場所、公共交通工具及各單位禁煙區內設置醒目的禁止吸煙標誌，提倡機關事業單位、學校、醫院等單位工作人員帶頭禁煙。組織開展大規模的禁煙宣傳活動，在全區上下形成濃厚的禁煙氛圍，要確保全區城鄉範圍內無煙草廣告。
8、在區愛衞辦的統一安排下，對農村改水改廁項目村開展健康教育講座及活動，指導羣眾養成良好衞生習慣，減少疾病發生。
9、完成上級部門交辦的其他工作任務。
四、健康教育陣地建設
指導各級醫療機構、社區、機關企事業單位、學校進一步完善健康教育宣傳欄、每2月定期進行更換，健康教育欄宣傳內容由區健康教育所統一提供;督促各醫療機構設置健康教育室，落實健康教育電教設備、印製健康教育宣傳資料，光碟等，定期進行播放，並有播放記錄。
五、健康教育效果評估
每半年對轄區內羣眾按照職業、年齡、性別，隨機各抽取100份進行健康知識和健康行為問卷調查，瞭解轄區內羣眾的健康知識水平和健康行為形成率，針對存在的主要衞生問題，提出針對性健康教育內容。城區健康知識知曉率達85%，健康行為形成率達80%;農村健康知識知曉率達75%，健康行為形成率達70%。
工作計劃 篇2
一、本月工作完成情況
1、按照支隊安全工作要求開展安全工作；
2、完成支隊二季度戰訓工作考核；
3、完成新隊員二期培訓考核；
4、對全隊車輛進行出水及泡沫的實測工作；
5、加強戰鬥員、駕駛員的業務技能培訓；
6、修訂完善重點單位的滅火救援預案、水源手冊；
7、完成轄區重點單位六熟悉2次，滅火預案演練2次；
8、對器材裝備及車輛存在的問題進行修復；
9、完成上級賦予的其它工作。
二、執勤戰備工作
1、外出執勤：英輪輸氣管線2#閥室執勤1天、2車次、8人次；
2、七月份共完成訓練計劃共122課時，其中業務理論12課時、隊列訓練6課時、體能訓練10課時、業務技能14課時、班技戰術33課時、滅火演練6課時、裝備點驗6課時、交接班31課時、車場日4課時；
3、嚴格按照三級點驗制要求認真對車輛器材、個人防護進行檢查、保養，確保所有車輛處於完好狀態，能夠隨時出動；
4、對**裝車北站演練1次，出動10車次47人次；**凝析氣處理廠預案演練1次，出動5車次24人次；
5、本月對**凝析氣處理廠，**裝車北站、南站組織進行了六熟悉。
三、完成的其它工作
1、五型班組學習及工作開展；
2、做好夏季人員防暑降温工作；
3、完成對外派執勤點人員換班工作。
四、八月份戰訓工作計劃
1、嚴格按照支隊要求做好訓練中的安全工作；
2、強化員工業務理論學習、業務技能訓練及現場演練；
3、加強全員車輛器材三級點驗工作，提高車輛器材裝備的完好率；
4、加強火警出動程序培訓和接出警的培訓；
5、做好全隊車輛實測工作及特種車輛操作人員培訓；
6、完成好支隊五卡一書統計上報工作；
7、修訂完善重點單位的滅火救援預案、水源手冊；
8、隊伍管理：生活制度落實及內務環境衞生標準；
9、做好八一建軍節期間的執勤戰備和節日活動；
10、整理完善五型班組資料；11、完成上級賦予的其它工作。
工作計劃 篇3
緊張忙碌的20xx年工作事宜已悄然結束，在過去的一年中經營部在公司領導的高度重視和正確領導下，在我司各職能部門和司屬個單位的大力支持和密切配合下，認真執行公司有關規定和決策，努力提高自身業務素質，促進部門內務管理規範化，全力配合公司導向決策，積極拓展了各項業務管理工作，從中不足唯有依靠本部自身承攬、公開中得項目業績還是寥寥無幾。20xx年，新的一年已經到來，經營部將集思廣益結合實際制定的詳細、具體的計劃和分工，責任到人，各司其職，努力提高我們部門員工的業務水平及責任感，牢牢抓住以人為本這一基則發揮人的積極性和創造性，打造出經營部不一樣的未來。
20xx年經營部各項工作工作簡要回顧
20xx年，在經營部全體人員的努力下，思想穩定團結，各項管理制度不斷完善，實現了經營各項工作積極有序地發展，保證了我公司的經營能力逐步提高。
一、承接任務情況
20xx年公司承接工程共13個，承接合同額約27000萬元；具體有:
二、合同管理方面情況
20xx年在合同管理方面總的執行情還是不錯的基本上做到了先簽合同後進場，不籤合同不進場原則，合同簽訂執行合同審批表程序，經各項目部門審閲批准後執行合同簽訂，在不同程度上規避不籤合同存在的潛風險，但也存在很多不足與問題：
在分包合同管理上：
①曾出現下屬分公司、項目部先施工（購銷）再簽訂現象；
②分包合同的起草會籤時間過慢；
③勞務分包還未能有效的全部實行起來，較大項目且已經建立起勞務分包協議。
三、公開招投標方面
20xx年公司開具建築工程招標項目介紹信98項，公司自投公開招投標項目 23只（包括鄉鎮、部門招標），報名未投16只（區招投標5只，鄉鎮、部門11只），外借59只（包括鄉鎮、部門招標，本地區及外省地擬標的房間、市政、裝飾項目），公司中標項目6只。
存在的不足之處即20xx年公司未中得公建市政項目。原因之處市政項目叁級資質市區公開招標數量少，基本以圍標形式多，也少不了自身的原因。
20xx年工作努力的方向與目標
針對上一年經營科存在的一些薄弱環節，結合公司年度工作目標，20xx年經營科工作思路及重點可用“三句話”概括，那就是工作要“用心”，管理規劃要有“信心”，管理團隊要“齊心”。
一、工作要 “用心”
1、20xx年對我們經營科來講是一個結算年，公司大部分工程進入收尾階段，將先後有八個工程要進行結算。
2、針對上一年中出現的，分包合同起草會簽過慢現象，經營科將在今年重點改進，要做到及時有效。
3、製作標書方面，上一年度中出現一隻項目標書上製作錯誤，導致項目投標廢標，今年“細心”將是經營科必須強化的一個重要因素，做到投標書零失誤。
二、管理規劃要有“信心”
1、20xx年按照公司的年度目標，進入市場承接任務，有選擇的參與市場招投標，進行市場競爭；要與兄弟單位比實力、找差距、迎頭趕上，為公司的下一步發展墊定基礎。以前公司從來沒有參與過市場上億項目需要技術標的正規招投標，一旦參與無論中標與否，“信心”將是經營科下一步必須加強的。
2、今年力爭與材料、項目部一道建立二個重要“信
息庫”，一是合格勞務分包商信息庫；二是較為完善的'內部價格信息庫，包括勞務、專業分包、材料設備等要素信息。有了以上信息庫，可為勞務、分包的選擇提供信息平台，也可為內部項目成本考核、投標報價提供可靠依據。 三、管理團隊要有“齊心”
俗話説得好，“人心齊，泰山移”，一個團隊如果沒有凝聚力，將是一盤散沙，豪無戰鬥力可言。20xx年我部門經過
人員調整，各成員的職能分配上存在着磨合期，20xx年團結部門成員都將以身作責，發揚團隊精神，切實落實各項部門規章制度。
展望20xx年，在繁榮的市場和良好的發展機遇面前，我們感到的是更大的挑戰，我們將以更加積極的心態，匯聚所有經營部人員的力量，積極進取、努力奮發，用紮紮實實的工作迎接公司更加光明燦爛的明天。
工作計劃 篇4
為了進一步貫徹學校工作“以教學為中心”的理念，確保學校正常教學秩序朝着日益良好的方向發展，為校長室和上級主管部門考核教師提供較為準確的教學業績考核信息資源，經教導處研究，報請校長室批准，按照以下細則開展日常教學管理工作。
一、任課、排課、調課。
教導處嚴格執行省廳制定的《小學課程標準執行方案》，開齊課程、開足課時。本着優化師資配置，從全局出發的原則，合理安排課時。對教師的任課、排課方案經校長室審批，徵得大多數教師同意即行生效。任課教師不得私自協商相互調課。
二、備課。
任課教師要本着“備以致教”的原則進行備課。要求超前一週備課，創新備課，杜絕無教案上課的現象發生。每月1～5日將教案交教導處查閲、記錄，過期缺次不予補查補記。學期結束後將教案、教參、備課教案一併交教導處登記保管。教師調出時，教導處向該教師調入單位提供相關資料。
三、上課。
每位任課教師要嚴格按照教導處發放的課程表進行授課，按時上課、下課。杜絕看班不授課的現象。需要改變課時性質或變換授課場所時，要主動向教導處説明。授課教師要積極接受領導與科室內的聽課安排，接受校長、主任巡課檢查。發現違規授課行為要立即改正，情節嚴重的報有關部門處理。
四、作業批改。
任課教師要科學地、統一地安排學生的作業，做到適時、適量、適宜，有助於孩子的科學發展和身心健康。每月15號前後將作業本收齊接受教導處查閲。對“問題作業”要説明情況，及時補缺補差。對下一次查閲發現上一次“問題作業”現象仍然存在的，教導處收走該部分作業，交校長室檢查並進行記錄。學期結束將學生的全部作業本交教導處查閲後歸還學生保存。
五、教研活動。
教導處領導和指導教研組工作，積極參加教研活動。對教研活動所需課時調動、調整給予大力支持，並負責向有關部門宣傳、推薦。每學期結束，每位教師把自己的本學期的聽課記錄交教導處保存。
六、教學檢測。
教導處統一安排每學期的期中、期末檢測工作。任課教師要服從教導處的統一安排，對嚴重違反考風、考績的教師，教導處上報校長室處理。
七、教學考評。
每學期結束，教導處從以下四個方面對任課教師進行考評：（1）教學成績（取學科平均分）；（2）出勤率；（3）班學生數變動情況；（4）家長、學生滿意率。通過問卷調查及統計後，將考評材料及相關意見報校長室，作為下一學期的任課、排課、調課的重要參考依據。
八、教學考勤。
教師因公因事、因病請假缺課，經校長室批准同意後由教導處派相關教師替課，替課教師可幫缺課教師上課，也可上自己所授的課程，不得看班。缺課教師歸校後要補所缺課時，提前調上的也可。教導處給予準確記錄。每週公佈一次，期末彙總交校長室備案。
九、學籍管理。
教導處負責全校每位學生的學籍審查與管理。私自進班、調班和私自離班、離校造成學籍缺失的，未經教導處辦理學籍及借讀手續的學生，後果自負。教導處報經校長室追究相關責任人的責任。
工作計劃 篇5
配合公司20xx年度營銷目標的實現，加強人力資源工作的計劃性，根據公司20xx年各部門的發展計劃和經營目標，特制定了以下工作計劃：
一、人力資源工作
1、人員招聘
20xx年公司處於快速發展的一年，人力需要將迅猛增加、逐步到位；利用春節後人才流動的高峯期這個機會，補充一些來自行業的優秀的基礎人才，作為培養儲備人才；根據前一年對招聘渠道的招聘結果分析，確定招聘渠道具體為哪幾個，增加招聘投入，適應20xx年人才猛增需求；提拔和任用有上進心、不斷學習提升的內部員工。
公司目前處於發展階段，20xx年招聘總體目標是：滿足崗位需求、保證人才儲備、實現團隊建設。
具體實施方案：
（1）招聘渠道：以網絡招聘為主，例如中華英才網、杭州人才網等。
（2）獵頭招聘：高層管理崗位的招聘方式
（3）人才市場現場招聘：經常關注人才市場招聘會信息，參與各類專場招聘會。
（4）校園招聘會：關注春節後各校園招聘會，招聘各類見習生。
2、績效考核
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進工作成果達成。
具體實施方案：
（1）完善績效考核制度和配套文件、表格；
（2）考核制度與薪資掛鈎，逐步將所有項目參與考核範疇。
3、員工培訓
員工培訓是公司着眼於長期發展戰略必須進行的工作之一，也是培訓員工忠誠度、凝聚力的方法之一；通過對員工培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、作品質都將進一步加強，增強企業的競爭力；
具體實施方案：
（1）可以根據崗位需求和部門培訓需求制定相關培訓計劃。
（2）培訓內容：公司企業文化、規章制度、新進員工公司培訓、工作溝通等等。
（3）對培訓進行跟蹤評估，及時收集培訓對象的反饋信息。
二、行政工作。
（1）做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
（2）做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋樑。
（3）協助公司上級領導完善公司各項規章制度。
1．提高個人修養和業務能力方面，我將做到以下三點：
（1）積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能。
（2）向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質。
（3）通過個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業務水平，那麼我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平台，我認為公司就是我最好的平台，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養同步提高，實現自我的最高價值。
2．其他工作
（1）協助人力資源部做好各項工作
（2）及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序；還要創造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗 。
三、個人提升計劃
為了提升在人力資源方面的能力與發展，突破自己，現在我是從零開始，認真學習《人力資料管理》。
（1）多多閲讀人力資源方面的書籍，有助於全面系統地瞭解並瞭解人力資源中的豐富內容，加深對基本概念、基本知識和基本原理的理解。多看書，掌握重點；在閲讀過程中注意怎麼樣做好理論聯繫實際？就要根據變化的情況，採用科學的管理辦法，快速有效地達成目標；掌握人力資源管理的精髓，在現實工作中靈活運用個人激勵、團隊領導與組織、招聘培訓、績效薪酬等基本理論與方法。
（2）多多瀏覽ＨＲ專業網站，網站內包含了人力資源方面實踐案例經驗之談。
以上就是我的個人工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。 在工作中不斷學習，不斷增強自身修養，認真完成所負責的工作任務。
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20xx年12月27日
文萃咖
