日子如同白駒過隙，我們又有了新的工作，是時候開始制定工作計劃了。寫工作計劃需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。
(一)認真開展安全生產大檢查，加大安全整治力度。
在今年的安全生產檢查活動中，工區始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區先後共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區的安全生產基礎。
(二)順利完成保電專項工作。
本年度工區共進行專項保電工作10次，累計保電天數達到90余天，通過工區全員的共同努力，順利完成春節保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節假日的保電工作。
(三)工作票統計及其他工作情況。
截止11月15日，我工區連續實現安全生產1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執行情況較好。全年工區所轄線路跳閘次數共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里·年)。
(四)安環體系標準化建設
本年度在公司統一的部署下，工區積極參與安環體系標準化建設工作，先後派員參加安環體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環體系內審工作三次，先後審查出問題共計20餘處，先後進行了閉環整改。截止日前，工區已初步建立起了標準化安環工作體系，在今後工作中，工區將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關要求。
(五)強化安全生產責任制的落實。
工區高度重視安全生產工作，根據年初制定的安全工作目標，按照公司統一要求，工區各級人員均簽訂安全生產責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系，嚴格執行安全生產規程、規範和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實現工區安全工作規範化管理。
(六)加強安全生產教育培訓工作，着力增強安全防範意識。
為了進一步加強全區安全防範意識，提高安全技能，我們先後制定並順利實施了《xx年工區安全技能培訓計劃與方案》、《xx年“安全生產月”活動實施方案》，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，着力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區安全生產管理水平，實現安全生產。工區組織培訓一線員工百餘人次，先後組織工區所有生產人員參加《安規》培訓以及登高架設取證以及複審培訓工作，並對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格後後方能上崗作業。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，並對其進行嚴格考核合格後方能上崗作業。
(七)加強安全生產應急管理工作，提高預警防範和處置事故災難的能力。
突出預防為主，着力做好事故超前防範的各項工作，這是我工區安全生產工作的重要方針。一年來，我工區不斷完善安全生產應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發事故處置能力。工區舉行了xx年迎峯度夏應急演練，有效提高了工區應急處置能力。先後圓滿完成xx年迎峯度夏，防汛保供電等任務。
(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理複雜。
(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅着線路的安全運行。
施工週期較長的線下作業項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由於很難與施工方簽訂安全協議，工區在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。
截止目前，工區共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協議書3處，下發施工安全告知書13份，張貼警示標誌共計5處。
(三)工區員工的安全意識、理論技能水平有待提高。
隨着線路的日益增多，生產任務繁重，我工區青工人數偏少且安全素質有待提高，對工區的安全生產提出了嚴峻的考驗。
下一年，我工區將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產管理和監督，建立安全生產長效機制，遏制安全事故，推動工區安全生產進一步持續好轉。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產工作。
一是抓基層基礎。
按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎台帳、健全監管網絡，充分發揮安全監管職能，使安全生產關口前移、重心下沉，築牢安全生產第一防線。
二是抓隱患治理。
切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態化，針對工區安全生產工作的新情況、新問題，及時完善監管辦法，落實監管措施，做到月月普遍排查，每週重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。
三是抓重點防範。
重點要放在線下作業大型機械的監管，防範線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業項目完全處於工區的可控狀態之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。
四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產製度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防範事故的良好氛圍。
一、本年度個人工作狀況
12在公司領導的支持和提拔下，因為客户量的增加以及一些繁雜的客户服務解釋工作，任客服部主管一職，當時對於我的工作職責範圍沒有一個準確的定性方向，一開始自我也是因為個人潛力有限，初期工作乾的不是個性順暢，在此十分感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定，使我自我能夠儘快的進入工作狀態。
20xx年3-4月主要工作重點是一期客户合同備案前的更換工作及一期户型變更後給客户的解釋確認工作。
20xx年5-6-7月主要負責了商鋪户型面積價格的確定，以及商鋪銷售工作的開展。
20xx年8-9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。
20xx年10月做了一些交房前的準備工作及房屋內部工程摸底的工作。
20xx年11-12月主要就是一期客户的交房工作
以上是本人蔘與處理過的一部分階段性的工作，除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有：1、在銷售過程中，銷售部與工程部之間的相互協調及溝通工作，在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的用心配合與支持，在此也表示對他們的感謝。2、本人負責的另一項日常工作就是退房客户的接待以及退款手續的辦理工作，至目前為止已辦理退房客户45位。3、完成劉總臨時安排的一些工作。
二、工作當中存在的問題。
回想在過去一年的工作當中，是做了必須的工作但是沒有那項工作做的完整理想，工作當中需要自我改善和不斷學習的地方還是有很多，下方將工作當中存在的不足：
1、在工作上普遍做的都不夠細緻，雖然領導經常強調要做好細節，但是往往有些工作做的還是不到位，不夠細緻，給以後的工作帶來很多的不便及產生很多重複性的工作，嚴重的影響了工作效率，這個問題小到我自我個人，大到整個公司都存在這樣的問題，今後在工作過程當中，必須要注意做好每一個細節。
2、工作不找方法。我們做的是銷售工作，平時我們就應靈活的運用銷售技巧，同樣在工作當中也就應多去找一些方法。
3、工作不夠嚴謹。回想過去的工作，有好多事情本來是一個人能夠解決的，偏偏要經過幾個人的手，有些問題本來就應是一次性解決的，偏偏去做一些重複性的工作，在今後的工作當中必須要把問題多想一想，多找方法提高自我的工作潛力。
附：工作計劃怎麼寫
首先寫工作計劃要簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
工作計劃四大要素：
（1）工作內容 (做什麼：WHAT)
（2）工作方法(怎麼做：HOW)
（3）工作分工(誰來做：WHO)
（4）工作進度 (什麼時候做完：WHEN)
（5）預期結果、檢查人、激勵措施
缺少其中任何一個要素，那麼這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的。最後就會走入形式主義，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”。在企業裏難免就會出現計劃不是自己想寫的，而是公司強制寫的，那樣我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
20xx年，長江社區管理處將根據工委管委的部署要求，以十七屆五中、六中全會精神為指導，按照“十二五”規劃要求，進一步轉變作風、狠抓落實，確保完成各項工作任務。
第一，科學謀劃，精心組織，抓緊啟動中心區建設
在形象打造上，將中心區打造成與周邊產業融合生長的具有膠東民俗特色的都市文化生態新城。在功能完善上，通過規劃建設，打造一個包含行政辦公、文化旅遊、商貿服務、居住等功能完備的中心。在文化傳承上，結合基地周邊民居，帶動周邊旅遊服務、商業開發的全面發展。在招商引資上，以招大商為目標，通過策劃包裝、宣傳營銷等方式，吸引有實力、有外資背景的大開發商參與中心區的開發建設。在開發管理上，堅持政府、市場與社會多方互動的原則，圍繞城市運行和發展進行決策引導、規範協調、服務經營。
第二，明確目標，齊抓共管，同步推進各項常規性工作
（一）重大項目建設和徵地拆遷工作。積極推進重點工程建設，確保項目引得來、落得下、建得快，繼續加大工作力度，確保年內突破，保證項目順利推進。加大村莊搬遷推進力度，積極推進海防林及墳墓搬遷工作，打造優美環境，提升開發價值，為下一步的整體開發打好基礎。
（二）新農村建設。重點加強和改善民生。一是開展“美化家園”和“文明城市”創建活動，全面改善居住環境。二是進一步拓展完善社區服務功能，按程序成立業主大會，確保年內轄區所有安置小區全部實現規範化管理。三是創新思路，準確定位，積極尋求村集體和村民增收渠道，把發展壯大三產服務業作為發展總方向，不斷完善服務體系，擴展服務功能，快速提升市場水平。
（三）基層組織建設。黨員幹部是推進建設發展的骨幹力量，是做好一切工作的保障，要通過教育引導、制度管理，夯實基層工作基礎，打造一支堅強有力的幹部隊伍，滿足開發建設的需要。一是加強街道和農村兩級班子建設，以事業凝聚人心，以工作統一步調，以幹事檢驗幹部，增強班子工作合力，切實提高班子的凝聚力、戰鬥力、創新力和執行力，形成一個堅強有力和諧共進的領導集體。二是加強三支隊伍的教育管理，特別是農村支部書記隊伍的管理，堅持從疑難險重任務和一線當中發現和培養幹部，提高他們駕馭複雜局面、解決疑難問題的能力。加強黨風廉政建設，利用正反兩方面的典型引導黨員幹部正確行使自己的權力，為羣眾服好務，樹立黨員幹部的良好形象。三是加強機關效能建設，以“抓效能、強服務、促和諧”為主題，明確工作重點，加大管理力度，注重創新實踐，進一步提高工作效率，轉變工作作風，營造機關行政新風，打造高效政府。四是嚴格落實黨建和農村規範化管理工作，堅持以制度促管理，加大日常抽查和考核督導力度，提高農村規範化管理水平。
（四）綜治維穩工作。一是下大力氣抓好信訪穩定工作。加大不穩定隱患排查力度，及時化解各類矛盾糾紛，工業促進羣眾合理訴求及時得到妥善解決，努力把問題化解在基層，解決在萌芽之中。二是嚴格落實領導包案責任制。每個不穩定因素都明確包案領導、責任人及完成時限，做到案結事了。同時，加大對重點管理人員的監控力度，確保不出走、不登記，不發生丟醜事件。三是加大技防設施投入。對部分村安裝技防監控設施，充實完善農村看門望鎖隊、治安巡邏隊，形成立體化防控，為轄區羣眾營造一個平安和諧的居住環境。四是加強流動人口管理。整合各部門的力量對轄區流動人口實行拉網式排查，確保各種檔案資料詳實完整，並順利完成出租房屋税費徵收任務。
（五）各項社會事業。加大失地農民就業培訓力度，實施積極就業政策，創造更多就業機會和崗位，大力推進創業帶動就業工作，引導有就業願望的羣眾到企業實現穩定就業；繼續抓好小額擔保貸款工作，為失地農民創業解決資金問題。抓好新農合、新農保徵繳工作，做到應保盡保。加強民政優撫工作，深化結對幫扶機制，在加大物質幫扶的同時，多為困難羣眾送政策、送知識、送信息、送崗位，從根本上幫助困難羣眾脱貧致富。加強計劃生育服務網絡建設，加大資金投入，完善各類服務場所和設備，加強計劃生育的監督和配套服務工作，完善各種管理機制，確保不發生計劃外生育。加大安全生產管理力度，抓好轄區企業、農村的安全生產、防火防災工作，年內不出現大的安全責任事故。
（六）精神文明建設。一是加強文化建設，爭取資金對部分村的“文化大院”和“農家書屋”進行改造升級，更好的滿足羣眾的文化生活需要。二是按照上級要求深入開展“星級文明家庭”評選活動，樹立和諧的村風、民風，打造文明長江、禮儀之鄉。三是挖掘歷史，創新形式，使傳統節日更具新意，提升轄區羣眾的文化品位和層次。
現代教育技術中心是實施學校信息化規劃、建設、技術支持、應用和管理的技術部門，旨在以信息化帶動電教化，以電教化促進信息化，實現教育的現代化。其主要工作職責是： 搭建網絡與多媒體教學平台，建設教學資源，提高教師信息技術素養，以信息化帶動教育現代化，向全校推廣教育技術，建設現代化的教學模式、教學環境和教師隊伍，提高教育質量與效率，以教育技術促進信息化的發展與建設。我校現代教育技術中心從人員看由信息技術、通用技術、電教、網絡中心、網絡年段組成；從硬件看：有電教、電視台、網絡佈線、監控中心、多媒體、電腦教室等；不管從哪個角度看，都存在着一人多職或一職多人的交叉管理，根據現狀我們制定下列08--09學年的工作計劃：
一、校園信息化規劃；
根據學校需求規劃新校區校園網絡、電教及無紙化辦公等信息化設計；對舊校區的電教及信息技術教學、網絡中心的整合；維持現有設備的運行安全及管理，學校各部門局域網的技術監控管理和技術支持，校園網用户的網絡服務和技術支持。
現代教育技術要充分運用各種信息技術。對現代信息技術的使用，應根據教學實際的需要加以選擇，同時，要求中心的教師及工作人員在申請設備時要注意使用的性價比，避免一味地追求高檔設備而拋棄常規的音像技術，要避免出現高級設備低級使用的現象。
本學期現代教育技術中心繼續整合、理順下列工作：
1、制定校園內計算機網絡總體規劃和階段建設計劃，為學校推動信息化建設提供可行的意見和建議；
2、監督和驗收學校舊校園網絡基礎設施的建設；
3、負責學校網站的建設、維護；
4、負責校園網系統管理與維護；
5、負責學校閉路系統、廣播系統的建設與維護；
6、負責學校各個場、館、室音響系統的建設與維護；
7、負責學校班班通系統的建設與維護；
8、負責學校網絡安全。
9、跟蹤學校各部門網絡、電教設備的使用情況，做出使用情況報表，使全校老師對信息化帶來的開支情況有一個全面瞭解，促進使用成本的降低。
二、搭建網絡教學平台、建設及設計網絡段的教學系統、科研管理系統、網絡校本教材的開發；進行網絡段的德育、教學、管理的建模工作。
現代教育技術應用必須要以現代教育理論作指導。現代教育技術的應用，是教育思想的體現。在信息技術教學上、網絡班的教學上，我們在應用現代教育技術時，必須考慮能充分體現教師的指導作用和發揮學生作為認知主體地位的教育思想。在實施課堂教學時要培養教師能夠根據課程的需要及課堂的變化，根據學習進程及時調整以學生為主體的學習方式和教師在課堂中的主導作用，充分體現教師是教學過程的設計者、教學進程的引導者。
現代教育技術是以優化教與學過程和教與學資源為任務，這就要求不僅要研究教與學資源，還必須重視研究教與學的過程，即對教學模式的研究。
現代教育技術的應用包括設計（設計教學過程、教學軟件、教學環境和教學模式）、開發（開發教學軟件、硬件、課程和教學模式）、應用（應用於實際教學過程中）、評價和管理五個基本環節。而且，隨着現代信息技術的發展，教育技術的應用方式也在不斷地發展。
1．繼續做好網絡段的基礎建設：在日常教學上深化電子導學案的製作工作，使網絡教學常態化。
2．進行完善電子課本的製作。
3．完善電子德育評價體系，改善電子評價在學生中的公平性。
三．提升科學活動在學校教育教學中的地位
秉承以往的競賽風格，繼續做好在各個年級廣泛開展科技創新、信息學奧賽輔導、電腦作品製作、機器人研究、科技創新實驗室等多種興趣活動。
1．做好08年的科技創新活動
2．參加本學期市電腦活動競賽
3．落實、開展信息學奧賽的輔導工作
4．開展初一年機器人的興趣小組活動。
5．深化科技活動
6．開展電子製作興趣小組活動。
四、將舊校區的多媒體教室、高考監控系統、有線電視、校內其它弱電系統等進行登記及規劃。
抓緊對學生電教員的培訓工作，完善設備報修系統的功能。建立完善的報修制度，安排專職人員對報修的設備進行報修反饋，及時通知維護人員對報修設備進行24小時反應。
五、對現代教育技術中心進行整體規劃，理順中心人員的工作範圍及職責；整合現代教育技術中心及網絡村的工作場所。規劃網絡村與信息技術、通用技術的實驗室。
一、指導思想
本學期，我校科學教研組將依據學校教學工作計劃，立足教學發展的實際，密切配合市教研室、校教導處認真完成各項工作。以教育科研為先導，不斷提高教師的理論知識和教學能力。樹立現代化、開放式的全新教育理念，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點，積極探索在新課程改革背景下科學教研工作新體系。繼續落實“教研組是名師成長的搖籃、教育科研的陣地、學科教學質量的保證”這一目標，使本組科學教師成為有思想、有追求、有能力、有經驗、有智慧、有作為的'新型教師，使教研組的工作更上一個台階。
二、目標任務
1、配合我校科學課改建設，進一步深化課程改革研究，努力轉變教學觀念與手段，提高教學質量。讓本組教師成為一支思想素質、業務素質過硬，符合新課標要求的教師隊伍。
2、在科學學科教研教改中注重素質教育，充分利用好我校為每個教師配備的電腦，學習先進教學技術，開展教科研研究，促進教學質量的提高。
3、加強科學課堂改革力度，積極開展對學生學習方法的指導，做到班班有特色，人人有方法，讓學生想學、會學、樂學，成為學習的主人。
4、協助教導處抓好畢業班教學研究和學生的思想工作，提高畢業班教學質量。
三、轉變觀念、提高認識，樹立科學的教育觀
1、認真組織科學教師學習全市教育工作會議精神，樹立正確的質量觀、人才觀，大膽創新，與時俱進，進一步強化發展意識、改革意識、創新意識、質量意識，全面提高教學質量，努力培養學生的綜合實踐能力，樹立現代化的、開放式的教學理念。
2、加強師德師風學習，提高教師的職業道德水平，堅持“一切為了學生，為了學生的一切”，樹立正確的人才觀，重視對每個學生的全面素質和良好個性的培養，不用學習成績作為唯一標準來衡量學生，與每一個學生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關係，關心每一個學生，尊重每一個學生的人格，努力發現和開發每一個學生的潛在優秀品質，建立新型、和諧的師生關係。
3、加強理論學習，要求每位教師都會用現代教育教學理論指導教學工作，認真學習《科學課程標準》，組織教師聯繫課改實際提出自己想法和建議，開展交流討論，紮實有效地開展好科學教研、教改活動。
四、抓好教學常規，加強教學管理,提高教學質量
1、開展“集體備課，教學個性化”的校本制度，紮實有效地進行好集體備課，各年級備課組長鬚定好中心發言人，做到有計劃、有安排、有落實地抓好此項工作，各備課組教師要認真鑽研教材，共同切磋，達到資源共享，共同提高。
2、強化質量意識，做好培優扶差工作，對學困生要有更多的關愛和耐心，記錄每次單元成績，鼓勵他們的點滴進步，對存在的問題及時解決，花大力氣搞好學困生的轉化工作。學期末，教導處將對輔差效果好的教師進行獎勵。
五、加強師資隊伍建設，促進課改發展
1、本學期每位教師均要完成一節公開課
2、認真開展聽課、評課活動，對本學科的公開課每個老師都要去聽並做好記錄，評教、評學活動時，每位教師都要暢所欲言，中心發言人要精心做好準備，積極做好説課、評課工作。
3、每週及時總結自己教學工作的“得”與“失”，研究學生的心理，抓住心理特點，不斷改進教學工作，使學生始終對科學產生濃厚的興趣。組織科學教師積極撰寫教學案例和教學論文，踴躍向各教學刊物投稿。
第一部分 上半年重點工作完成情況
一、資金管理
1、開立銀行基本户、收款專用户，為滿足事業部獨立核算需要，採用虛擬子賬户實現內部銀行功能；
2、建立公司資金管理模式，執行月資金計劃管理；
3、與建設銀行、中國銀行、交通銀行、農業銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機構商談授信方案，為母子公司業務開展做好資金準備。
二、會計核算
1、結合公司管理模式（總部-事業部-項目部）和相關管理要求（內部賬户、獨立核算、高新企業接軌）預設科目、設立輔助核算，建立會計核算體系；
2、建立報表系統，向股份公司及時、準確報送月度快報及主要指標預報表；
3、依據集團公司管理要求，按事項調整工程研究院預算，並起草工程研究院經費撥付的請示，將經費撥付延長到6月底；
4、按照集團上市募集資金管理要求，報送科技公司註冊資金使用計劃，每月複印各項支出單據報送資金使用報告。
三、税務管理
1、完成河東國、地税開業登記工作，完成增值税一般納税人認定；
2、完成發票申領及防偽税控開票系統申辦，滿足經營開票需求；
3、按月及時申報並按時繳納各項税費。
四、產權管理
1、編制子公司設立流程操作時間表，規範資產評估程序；
2、編制固定資產及低值易耗品管理台賬模板，配合綜合管理部完善資產驗收登記手續；
3、整理科技公司產權登記資料，報股份公司做產權登記；
4、參與地熱項目、光伏板清掃項目可研分析。
五、財務管理
1、統籌公司全年支出，截止6月初財務部已經初審各部門上報的預算，預計6月末定稿上報審批，確定20xx年科技公司全口徑預算。
第二部分 下半年面臨的形勢及主要舉措
根據科技發展公司的發展規劃，整體架構為總部部門及3個事業部，結合5項主營業務可能陸續成立若干個子公司，年中將成立5家區域試研院及1家電子商務公司，母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨立公司的財務職能，在基本職能外增加投資管理、產權管理，母子公司報表合併、税務規劃、資金統籌及系統人員管理等職能。
整體工作思路：建立制度體系、明確管理規則、提供資金保障、助力決策分析、管控運營流程、追求財務價值
工作目標：保證財務信息質量，提高資金保障能力、風險防範能力、輔助決策能力、指標達成能力，支撐健康運營，促進公司價值持續增長
重點工作舉措：
一、 制度體系建設
兼顧集團管理要求，以制度體系分層明確管理規則：
第一層：重大事項執行集團管理制度及要求，彙編集團專業相關管理制度，印發母子公司學習執行；
第二層：一般事項科技公司制定細化管理制度，用於本部及事業部管理。根據子公司及項目部的制度管理原則適用性，明確執行或參照執行；
第三層：子公司制定管理制度，執行集團及科技公司要求，細化自身管理要求。
二、資金管理
1、根據集團資金統管要求，藉助銀行系統建立母子公司資金集中管理體系，重點關注適用性、實用性及經濟性，實現資金收支的統籌管理；
2、根據母子公司業務需要統籌融資規劃，做好融資規模的判斷、融資方式的靈活調配、融資產品的涵蓋及費用最優化；
3、實行資金預算管理，堅持以收定支的管理原則，按月資金計劃控制母子公司資金使用，嚴格流程管理保證資金安全；
4、對母子公司銀行賬户開立、變更、註銷進行統一管理；
5、按照集團資金管理要求，按時完成資金快報的彙總、上報。
三、會計核算
1、着力做好總部財務日常核算工作，財務報表編制及上報工作，按時、高質量完成月度財務快報，做好各季度報表編報工作；
2、指導下屬公司建立賬務系統、報表系統，對子公司上報的報表進行檢查；
3、與集團公司財務部積極溝通銜接工程研究院的財務工作，使財務管理工作平穩過度；
4、編制母子公司合併會計報表，合併預算及合併財務分析，此部分業務量隨公司發展、子公司數量增加而增加；
5、及早啟動20xx年預決算佈置和年報審計工作，為明年運營管控做好準備。
四、税務管理
1、研究母子公司架構，設立初期結合各公司業務特點進行税務模式設計，達到税務成本優化；
2、結合營改增政策調整，編制資料進行培訓宣貫；
3、積極參與母子公司重大事項涉税方案設計，運營過程協調、指導子公司税務方面問題；
4、按税務規定按時申報、繳納各項税款；
5、蒐集、整理税務文件、節約案例，進行系統培訓。堅持財税政策的動態學習和應用，合法籌劃，實現税金合理節約。
五、產權及資產管理
1、對接集團產權管理系統，及時上報產權管理信息。嚴格執行集團產權管理要求，做好評估管理、產權變動管理等，按制度落實相關手續；
2、逐步建立產權運營監管報告體系，對子公司重大監管事項、重要績效指標、財務狀況、三會決議、資金分析、風險等進行披露；
3、參與投資項目分析論證，審核投資項目的財務可行性，加強資金投放控制，強化投資收益管理，確保資金回籠；
4、上線資產管理模塊，規範資產管理流程及台賬內容，做好賬實核對。
六、財務管理
1、摸清母子公司業務現狀和管理要求，開展預算管理“頂層設計”，母子公司按模板編制年度預算報表。考慮將預算執行結果納入經營業績考核範圍，落實考核責任，確保預算有效執行；
2、開展預算關鍵指標的動態監測和分析工作，按季度對所屬單位預算完成情況進行分析評價；
3、針對核算中反映的問題、及時採取措施，體現為管理服務、為決策服務的目標，達到會計核算與業務活動的有效融合；
4、加強應收賬款和經營現金流的管理，制定應收賬款管理辦法，根據報表數據進行同業對比，從而提高企業管理水平；
5、規範業務招待費管控，制定完善的業務招待費管理制度，加強業務招待費預算控制，努力實現集團公司業務招待費支出不高於國資委規定水平。
七、系統人員管理
1、做好總部、分公司、事業部、項目部財務系統員工的招聘、業務管理、考核、任免、調配、培訓等；
2、協助子公司財務負責人的任免，做好系統員工的業務管理、培訓。
一、指導思想
貫徹執行市教研室年度教研工作指導思想，進一步加強“五環節”的常規建設，以學校“加強教學精細化管理，提升教學質量”為主線，圍繞提高教學質量為目標，積極進行英語課堂教學改革，力求建起一支課改意識強，理念先進，教學規範，團結協作，成績突出，具有特色的初中英語教研組。
二、工作思路
1、教學目標：:培養興趣，加強學法指導、抓落實，穩固提高英語教學質量。充分發揮校本教研對教師教學的支持作用——從解決問題到提升經驗。通過校本教研，及時迴應和解決教師的教學問題，支持教師對教學經驗的總結和提升。
七年級:開展閲讀教學，拓展詞彙，系統語法。讓學生慢慢體會到;在穩固現有成績的基礎上,強化培優補差，進一步提升質量。
2、教研目標：做好備課，上課，寫課，配合學校的主課研究活動，加強新教師的培養和成長工作，組織進行校內外的教學研究活動，組織老師上研究課、示範課，通過研討、評課、反思等形式，做好課後反思和再實踐,使本組教師理論與實踐水平共同提高。
三、主要工作
1、教師進一步改變教育觀念。在視導教研員的反饋報道中，對教師提出了更高的要求，課堂上師生語量比例成倒掛發展，體驗、思考的
機會明顯不足，教師過分強調教案的程式化，不能靈活應變調控課堂教學，忽略了學生的實際反應，教師設問往往從知識考點出發，忽略了學生對文本內涵的理解、語言欣賞、和朗誦的培養，核心訓練環節以及重難點的把握和處理還需深入，另外對作業的佈置隨意性大，缺乏針對性。這就要求我們始終以終身學習與時俱進作為自己發展的方向，不斷學習理論知識，提高課堂教學技能。
2、教師做好常規工作，做好備課(教案中要突出教師的教和學生的學，力求體現學生的主體性。加強對課堂教學行為的反思，及時把教學中點點滴滴的感受寫下來。重視復備，要從深層次上去考慮自己的教學工作，寫出有質量的教學反思和復備教案，提高備課質量和教學效率。)上課、反思、佈置作業和質量分析的工作，切實提高英語課堂教學的質量。積極配合學校開展的各項教學研討活動和區組織的教研活動和培訓，每位教師在教研組範圍內進行一次公開教學，做到説課、教案、評課、教後隨筆統一，本學期試圖進行校本教材的開發，即英語閲讀的訓練。
3、教師要立足基礎，把好基礎關，提高教學質量。不放棄每一個學困生，要以良好的心態接納他們，給他們以更多的關心和愛護，激發學生學習興趣，樹立自信心。
4、抓好教研組建設。教研組要在落實常規方面發揮重要作用，要做好常規落實的檢查、督促工作;要定期組織教學研究活動，圍繞相應的研究專題，組織相應的公開課、研究課、示範課，通過研討、觀摩、評議等形式，使本教研組全體英語教師共同提高，人人受益。
一、指導思想
計劃為指導，在學校校長室的統一領導以學校工作下，認真學習全面貫徹縣局會議精神，進一步明確學校工作教書育人、管理育人、服務育人的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞後勤工作為教育教學服務，為師生生活服務的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發展，進一步強化後勤內部管理，全面提高後勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，使我校後勤工作在規範化、制度化、社會化方面再有新突破，再上新台階。
二、工作目標
領導下，通過學校後勤人員的共同努力，進一步鞏固和發展近年來取得的工作成果，不斷健全和完善後勤工作方面的各項規章制度，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索後勤服務、後勤管理工作的新路子，圍繞學校工作的中心，不斷改善和美化環境，為學校建設添磚加瓦。在學校校長室的正確
三、主要工作及措施
（一）強化後勤管理，努力提高自身素質。
統一思想認識，強化職業道德教育，真正以主人翁的姿態投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業，樂於奉獻，明確後勤工作是為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人、服務育人的方向，繼續發揚勤快、務實、高效、優質的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生，努力爭作奉獻。
（二）切實抓好後勤常規管理，不斷提高服務質量
1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產的管理。
進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符。開學初對各班教室財產進行登記，與班主任簽訂學校財產責任書。學期結束後對各班財產進行檢查發現有損壞的進行適當賠償。
2、抓好校園環境衞生管理。
本學期我們將在原來基礎上，切實加大校園各班清潔區的管理力度，每天安排學生清掃校園，同時通過短信平台、紅領巾廣播向全校師生進行愛護公物，保護環境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，把創建文明校園活動和良好的衞生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪、整形各環節的工作，確保環境淨化、美化、綠化。
3、進一步加強開源節流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。
（1）抓好學校節水節電的管理工作。本學期我將在上學期對用水用電採取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查力度，確保措施落實到位。要求老師和學生隨手關燈、關水龍頭，這樣在確保安全的情況下，又做到不浪費，節約資源。
（2）加強學校門市出租的管理、嚴格按照招標程序進行門市出租，加強對出租門市及經營人員的管理，做到文明經營，搞活經濟，保證不出售不健康商品及不衞生食品。
四、狠抓安全管理工作
1、學期初、對校舍進行一次全面性的安全檢查，重點是用電安全，定期檢查用電線路的破損情況，對老化的電線進行更換。
2、在風雨等惡劣天氣時，要對教學樓屋檐、教室的門窗進行突擊性的檢查，發現問題及時處理，不留安全隱患，不留安全死角。
3、切實抓好周邊商店食品衞生安全工作。與商店經營人員層層簽訂責任狀，管理人員深入商店進行監督檢查，杜xxx品安全事故的發生。
五、具體安排
九月份
（1）統計、採購各項辦公用品、教學用品、清衞工具等。
（2）整理分發各樓、各教室、辦公室的鑰匙。
（3）檢修水電、課桌椅設施。
（4）發放教學用品、辦公用品。
（5）慶祝教師節準備工作。
（6）巡視校園，做好記載。
（7）做好校園綠化工作。
十月份
（1）國慶假後校園的安全檢查工作。
（2）日常用品的添置、發放、維修工作。
（3）做好校園綠化管理工作。
（4）巡視校園，並做好記載。
十一月份
（1）日常維修工作。
（2）做好校園綠化管理工作。
（3）開展社會實踐活動做好準備工作。
（4）巡視校園，並做好記載。
十二月份
（1）日常維修工作。
（2）做好校園綠化管理工作。
（3）巡視校園，並做好記載。
一月份
（1）學期結束工作。
（2）收齊各教學用具。
（3）做好放假前一切準備工作。
（4）做好後勤人員的年度考核工作。
文萃咖
