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團隊工作計劃彙編十篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.5W

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,為此需要好好地寫一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編幫大家整理的團隊工作計劃10篇,歡迎大家分享。

團隊工作計劃彙編十篇

團隊工作計劃 篇1

宣傳部制度為確保部門工作正常有序地進行並且逐步提高部門的工作效率及工作質量,特制定以下制度:

一、 總則

第一條:宣傳部是在董事會領導下,由部長組織領導的工作部門。

第二條:宣傳部的基本任務是負責全聯盟有關宣傳方面的事務:製作海報,撰寫橫幅,廣告。

第三條:宣傳部全體成員必須嚴格遵守各項規章制度,以飽滿的熱情和精益求精的態度投入工作。

二、機構組成及其任務

1.部長:由競選產生、經董事會考核合格後任用。全面負責宣傳部的各項事宜,總領宣傳部各項工作。

2.副部長:由部長提名,董事會考核合格後任用,協助部長做好宣傳部對內對外的各項工作。

3.幹事:在部長副部的領導下努力做好各項宣傳工作,在本部起到帶頭作用,並且不斷學習進取。認真做好本職工作,服從上級安排,努力進取。

4.成員共7-8人,新招生需12人,試用期一個月

三、工作制度:

1.宣傳部成員必須每週巡視廣告情況,及時補貼,宣傳部將以此作為成員考勤考核及工作考核的依據;

2.宣傳部成員之間應當相互配合、相互理解,不得進行工作推諉,如因分工不明確導致預期工作目標未能達成,則此項工作所涉及的所有人員均應承擔相應的責任;

3.每項工作負責到每個人。

4. 祕書處主動提醒各個成員簽到,如實做好每一次會議記錄,嚴謹地制定部門工作規章制度,自己身體力行,並且要求其他成員認真執行每項規章制度。

四、分組及各組職能:

1.策劃組:針對每次開展的活動提出一些周密完善的策劃方案,大膽創新地構思,認真嚴謹地策劃。策劃時應細節化,行文條理清楚、格式正確,考慮每一種可能出現的狀況,兼顧每一方的責任與分工。

2.廣告組:負責宣傳廣告的設計製作及粘貼擺放工作,通過廣告傳達聯盟的廣告信息。

3.祕書組 :負責各種資料彙總,編輯負責每次例會的會議簽到記錄。

五、 例會制度

1.無特殊情況部門例會於每月---在-----舉行。

2.各成員提前十分鐘到達-----,後勤負責人做好點名工作。做好到場、請假、曠會的記錄並向部長、副部彙報。

3.參加例會必須帶好記錄本,準確記錄會議內容。會上各成員應積極參與部門工作的討論,併力求提出最有建設性的建議。

4.例會遲到兩次則記為一次曠會。

5.曠會三次則無權評優,曠會三次以上(含三次)則自動退出本部門。

六、 請假制度

1. 應積極參加活動,若有特殊情況不能及時參加的,必須向部長或副部請假。

2.請假必須當面或以電話形式進行,否則無效。

3.每學期例會請假超過十次(含十次)則自動退出宣傳部。

七、 獎懲制度

1.積極準時參加例會和活動者,有優先評優的資格。

2.在各項活動中表現突出者有優先評優的資格。

3.工作不積極者給予取消本月工資,特別嚴重者退出本部

4. 對於在本崗位工作特別傑出的部門成員,將予以表彰,並酌情給與相應獎勵;

5. 對於不服從負責人員管理、工作業績不佳、未按規定執行請假制度、長時間不工作的宣傳部成員,第一次給與警告或批評,第二次予以解職;

八.報銷制度:對於宣傳所需用品費用一律上報部長,由部長報銷

九、 附則

1.本細則經宣傳部討論修改通過,於20xx年-月-日起生效。

2.本細則對宣傳部各成員具有約束力,由各成員相互監督執行。

3.本細則解釋權在學生會宣傳部。

4.出現的新情況應及時解決,對於新情況進行章程補充,報請董事會備案即生效

團隊工作計劃 篇2

通過近段時間同部門接觸與瞭解,發現前廳部目前存在的問題相對較多,員工士氣較低落,整體缺乏凝聚力,思想存在散慢、陳舊的觀念,業務操作水平相對溥弱,缺乏個性化服務意識,對客服務語言生硬等一系列問題,針對目前存在的問題,本職覺得任重道遠,雖然存在的問題較多,但工作還是要努力去做,並且計劃在08年的下半年主要做以下幾點工作:

今年是中國的奧運之年,也是深圳五星級酒店建設的收穫之年。繼馬哥孛羅好日子酒店、大中華喜來登酒店之後,中心

客房部工作重點:

一、加強員工的業務培訓,提高員工的綜合素質

前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗,業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平鬆懈,因此,本職計劃每月根據員工接受業務的進度和運用的情況進行必要的每週一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進行監督。

二、加強員工的銷售意識和技巧,提高入住率

酒店經過了十九年的風風雨雨,隨着時間的逝去酒店的硬件設施也跟着陳舊、老化,面對江門的酒店行業市場,競爭很激烈,也可説是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化,時常出現工程問題影響對客的正常服務,對於高檔次的客人會隨着裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,作為酒店的成員,深知客房是酒店經濟創收的重要部門之一,也是利潤最高的一個部門,因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作,本職計劃對前台接待員進行培訓售房方式方法與實戰技巧,同時灌輸酒店當局領導的指示,強調員工在接待過程中“只要是到總枱的客人我們都應想辦法把客人留下來”的宗旨,儘可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。

三、加強各類報表及報關數據的管理

今年是奧運年,中國將會有世界各國人士因奧運會而來到中國,面對世界各國人士突如其來的“進攻”,作為酒店行業的接待部門,為了保證酒店的各項工作能正常進行,本職將嚴格要求前台接待處做好登記關、上載關,前台按照公安局的規定對每位入住的客人進行入住登記,並將資料輸入電腦,客人的資料通過酒店的上載系統及時的向當地安全局進行報告,認真執行公安局下發的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數據報表。

四、響應酒店領導提倡“節能降耗”的口號

節能降耗是很多酒店一直在號召這個口號,本部也將響應酒店領導的號召,嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前台部門電腦用電進行合理的調整與規劃。

五、保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的瞭解便於工作的開展與實施

計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞着工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,根據員工提出合理性的要求,本職將員工心裏存在的問題當成自己的問題去用心解決,做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

六、做好部門內部的質檢工作

計劃每個月對部門員工進行一次質檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。質檢人由部門的大堂副理、分部領班、經理組成。對在質檢出存在問題的給一定時間進行整改,在規定的時間若沒有整改完成將進行個人的經濟罰款處理。

其中:

六月份的工作計劃:

1、完成總機話務部與禮賓部的崗位知識培訓,主要是針對在實際工作中出現較弱的方面進行必要的培訓,方式偏向模擬操作培訓.

2、協助營銷部做好團隊接待、散客預訂接待工作.

3、培訓前廳部員工對客服務技巧,提高員工的對客服務意識.

4、協助營銷部做好6.1兒童節套票會餐與父親節相關活動的接待工作.

5、月中旬將全面貫徹部門的規章制度,計劃給員工半個月的時間進行磨合,希望在七月份初員工能有一個全新的工作面貌.

6、月下旬將對部門的員工進行一次筆試,主要是測試員工前期所接受崗位的知識面,刺激員工的神經,提高員工對工作的積極性.

團隊工作計劃 篇3

能當上這個職務(學習委員),我感到很榮幸,我也會好好珍惜這次機會,至於我的工作計劃,其實也很簡單。

目標:使不寫作業的人逐漸減少,臨近期末時,基本科目要達到每個人都認真完成。

近期小計劃:首先把每個科目的課代表選好,要選那些有能力,值得信任的人。每個課代表都要做到認真負責,把每天不寫作業的人統計清楚。

而那些總不寫作業的人,會得到相應的懲罰。

中期小計劃:此外,我還想借這次機會,多與那些經常不寫作業的人談心,説説話,與他們多溝通溝通,希望能改變他們的那個“不寫作業”的壞毛病。還有其他同學,趁着這次好機會,我一定要和班裏的同學把關係搞得好一點兒。

但在我的工作中,我也要和科代表多談話,多體諒他們。

每天早晨小計劃:早晨一到學校,我便要催促同學們交作業,催促課代表收作業,使以後收作業不要再拖拖拉拉了。

  學習委員管理團隊

  20xx.3.10

團隊工作計劃 篇4

一、指導思想

根據市區寒假工作的要求,以激發學生的愛國熱情,提高青少年的綜合素質為宗旨,開展各種有益於青少年身心健康的寒假活動,指導和幫助青少年學生度過一個“安全、健康、愉快、有益”的寒假。

二、寒假具體

(一)開展“弘揚民族傳統,餞行文明禮儀”系列活動。使學生感受活動的快樂,並在活動中提高思想道德素質和文明禮儀修養。延續“一份情”系列活動,方案如下:

1、各班同學在家制作一份新年禮物送給父母。做個有心人,看看父母平時需要點什麼,可以是小而精細的東西,不一定要用多麼的錢,也可以用廢品利用,讓父母親感受我們對他們的一份心意。

2、利用寒假學一種傳統技能:例如,釘鈕釦

開學後學校會組織一系列的“一分情”反饋活動如製作評選,編織大賽。目的是讓同學們在思想上對愛有更深的體會和了解,使學生知道愛的來之不易,要珍惜生邊的愛。

(二)“冬日陽光“為主題的新春幫困送温暖活動

以社區為基地,以敬老、助殘等形式為主要內容。也可以是對困難家庭學生的關心,通過各種形式,各班委自行組織班幹部開展社區志願服務活動。目的:引導學生主動關心身邊的弱勢羣體,強化中學生的社區服務理念。

(三)開展信息互通活動。

寒假期間同學們可利用手機、網絡、電話等互通信息,進行交流和慰問。

團隊工作計劃 篇5

我叫王明普,曾從事過酒類銷售工作、駕校的人事管理以至到最後轉為個體消防工作的全部管理及運行模式。通過這些經歷,讓我的人生積累了豐富的經驗,同時也積攢了一定的人脈關係,為以後工作的發展和規劃奠定了良好的基礎。

順着國家政策對網絡金融的扶持導向,經過對恆昌財富的瞭解,憑着以往的閲歷,我感覺到加入恆昌財富是我一直以來嚮往成功發展的一個最好的階梯!

來到恆昌財富我會以飽滿的熱忱和全心的精力,儘快熟悉專業知識,以團隊經理的要求嚴於律己,結合以往的知識和經驗,發揮團隊的優勢,本着公司與客户合作共贏的紐帶,以公司對客户負責,客户對公司信賴,滿意的原則,以積極向上踏實的態度去工作,現將我進入公司前三個月的工作計劃彙報如下:

第一個月:

1、首先讓車隊隊員對公司的運營模式加以瞭解,對理財知識進行培訓,規範車隊日常行為,樹立良好的形象,為將來服務客户做準備。

2、其次,制定計劃,讓每個隊員開拓市場,以團隊為單位到人羣比較集中的地方,宣傳本公司的理財產品,讓他們掌握和了解本公司的模式和運營,以及安全情況,積累有理財意向的客户及隱形客户。

3、經過追蹤回訪,及時瞭解客户的動態意向,為客户解釋,穩定心態,做到客户“高興而來,滿意而歸”,這樣我隊這一個月有了一定的成就感,也為我營業部產生效益。

第二個月:

1、進行業務知識精細化培訓,進一步提升每個隊員的業務能力。經過知識的武裝,能力提升了,隊員以個人為單位,分片區進行市場調查,積累客户信息,拓展業務。

2、爭取在短時間內在我縣開拓市場,讓客户“有所必求,有求必應”,逐漸成為穩定的客户。與此同時,進行團隊擴展計劃,增加4人,業務在上個月的基礎上提升20%。

3、安排隊員調查客户對我公司的所有理財產品的瞭解和信任度,並把公司的運營模式和政策導向為客户一一細心的講解清楚,直至他們從懷疑到肯定。(比如:風控和還款風險金到借款人的審核)

第三個月:

1、讓每個隊員不斷完善自身各方面的能力,提高素質。以我公司為堅實的後盾,利用前兩個月的客户和客户源,讓每個隊員以優質的服務,積極鞏固自己的客户,努力讓客户帶動客户,起到一個推薦作用,在客户中為公司堅定一個很好地口碑。

2、這個月我會讓我對隊員預約所有的新老客户,我會和他們親密的探討受益情況和有無安全隱患的問題,真正做到服務客户,滿意客户的所需,從而也加深了客户和我們的友誼。

3、在不斷地努力中,繼續提升業績,吸收新的隊員,完善我隊為公司所有的理財產品進入我縣千家萬户而奮鬥!

以上是我的計劃,我想信以我的拼搏精神和公司對我的信賴,一定會取得成績。在今後的工作中,我會不斷學習,努力提高自己的工作能力完善

和加強工作計劃,高標準要求自己和我隊的每個隊員,盡全隊的力量,不辜負營業部對我的厚望。

公司需要每個人的維護,業績需要每個團隊的努力和奮鬥,相信我團隊的加入,能為公司注入新的活力,我團隊的付出能為營業部交上一個美好的答卷。

年 月 山陰恆昌公司團隊經理:王明普

團隊工作計劃 篇6

在上學年裏通過組內各位教師的齊心協力、共同奮鬥,我們團隊較好地完成了學校佈置的各項任務。在這個充滿希望的新學期裏,我們二年級數學教研團隊的成員有所變動,但我想我們也一定能團結一心,一如既往的做好各項工作,爭取成為優秀團隊。現將本學期的教研團隊工作計劃如下:

一、指導思想

本學期我們教研組將以課程改革為核心,以課題研究為載體,以學生全面發展、教師業務能力不斷提升為目標,以提高課堂教學效率、提高教學質量為根本,加大教學研討力度,堅持科學育人,紮實有序地開展數學教科研工作。本期的教研主題為:抓好教案的復備、課堂教學的精上、課後輔導的認真工作。

二、工作重點:

1、認真落實並自覺執行學校有關規章制度,通過教研組的理論學習、備課、聽課與評課、作業批改等活動,把教研組的各項工作落到實處,切實提高教學質量。

2、根據二年級學生的心理及生理特點,制訂出適合他們的教學計劃。抓好平時的課堂教學,提高平時的課堂教學質量。抓好學生的學習常規,把培養學生良好的學習習慣貫穿於整個教學的全過程。抓好學生的基礎知識,培養學生的創新精神。

3、嚴格按照學校教學工作中“五認真”的要求,加大備精品課的力度,深入分析教材,從教材本身着手,拓展數學的外延,切實提高學生的數學學習能力。

4、充分發揮教研組功能,開展交流心得活動,互學互助。

5、結合學校開展的全員賽課活動,組織隊員積極參加,爭取取得好成績。

6、結合二年級數學的'教學考核目標,努力工作爭取達到目標。再次討論再次二次分配方案,學習教學計劃、教研計劃和培優輔差計劃。

7、本期的教研活動主要研究課堂教學,從原來的教材研究過渡到課堂的研究上。

8、加強團隊建設,努力爭創優秀團隊。

三、教研措施

1、認真學習課程標準,研究新課標、新教材。全體教師通過進一步解讀新課標,以新的教學理念來指導教學,積極實踐、探索新課程下的課堂教育教學規律。立足於課堂教學實踐,用好新教材,通過反覆探索、研究、反思、實踐,把課程改革的精神紮紮實實地落實到具體的課堂教學中。

2、加強教材研討、集體備課的研討,在教學中堅持以備課研究為重點,以課例研究為核心。在假期內完成好電子教案。

3、優化課堂教學,強化質量意識。本學期將把優化課堂教學,提高課堂教學質量作為我組的重點工作。教學後寫出深刻的教學感悟和體會,反思要深刻。本期上教研課4節,通過互相聽課、評課,取長補短,不斷提升自己的教科研能力。每月組員聽本組教師的課2節,組長聽課4節。

4、開展多樣化教研活動,本期開展六次教研組活動外,還可多開展民間活動,以教研活動促進教師專業成長。

5、充分利用採用集中學習、教師自學、網絡學習的方法,使教師及時瞭解最前沿的教改信息,擴展教師知識視野,不斷更新教育教學理念,豐富教師的教育教學理論,提升教師的理論水平和教學教研水平。

6、加強及格率、優生率的監控,找準後進生的後進點,因人制宜制定合理的補差計劃。給後進生多創設機會,品嚐成功,樹信心。多與後進生談心,多做情感交流。

7、認真學習優秀教研組評選方案,嚴格按照上面的內容去做,爭取獲得“優秀教研組”的稱號。鼓勵教師積極向學校網站和各級刊物投稿。

8、收集好教研組的各類資料,做好考勤登記。

四、本期教研活動安排如下:

第一次教研活動

活動時間:20xx.8.28

活動地點:**小學

參加人員:** ***

活動主題:

對這學期的前半學期的教案進行學習,研討本學期的教研活動開展的內容。

活動程序:

1、介紹本次教研活動的內容。

2、郭豔紅組織大家學習1-3單元的教材、教案,在學習的過程中,對一些重點、難點的問題進行討論,找出解決的辦法。

3、學習完後請老師再次提出自己的一些疑問,大家共同商議解決。

4、研討本學期的教研活動開展的內容。

本學期共開展6次教研活動,兩次對本冊教材教案進行分析,其餘4次每位教師上一堂研討課。

研討課的內容安排:

乘加p18頁例三執教教師:

角的初步認識 執教教師:

用釐米作單位量長度 執教教師:

倍的認識 執教教師:

在每次教研活動中再次對教學中出現的問題進行研討。

5、佈置下次活動的準備工作。

第二次教研活動

活動時間:2周3下午1:30 ---5:00

活動地點:**小學

參加人員:** ***

活動主題:

常規教研,上一堂研究課,並拋出下一次研討課的內容。提出前一單元中的疑惑,即解決方法。再次復備二單元教材、教案,找出重難點深入分析教材,即注意事項。學習教研組計劃、團隊考核方案。

活動程序:

學習本期教研組工作計劃,瞭解本期工作要點。

1、聆聽袁平老師上《乘加》。

2、評課。

3、拋出下一次研討課的內容,並請老師做好準備。

4、學習教研活動計劃。

5、提出第一單元中的疑惑,即解決方法。

6、再次復備二單元教參,找出重難點深入分析教材,即注意事項。

7、學習團隊考核方案,強調本團隊應該注意的問題。

8、商討本年級課題研究的主題。

9、佈置下次活動的準備工作。

小學二年級上學期數學教研團隊工作計劃

第三次教研活動

活動時間:6周3下午1:30——5:00

活動地點:小學

參加人員:** ***

活動主題:

常規教研,上一堂研究課,並拋出下一次研討課的內容。提出前一單元中的疑惑,即解決方法。復備三單元教材、教案,找出重難點深入分析教材,即注意事項。商討二次分配方案。

活動程序:

1、聆聽李雪芹老師上《角的初步認識》。

2、評課。

3、拋出下一次研討課的內容,並請老師做好準備。

4、提出第二單元中的疑惑,即解決方法。

5、復備三單元教參,找出重難點深入分析教材,即注意事項。

6、佈置下次活動的準備工作。

第四次教研活動

活動時間:9周3下午1:30——5:00

活動地點:**小學

參加人員:** ***

活動主題:

常規教研,上一堂研究課,並拋出下一次研討課的內容。提出前一單元中的疑惑,即解決方法。復備4單元教參,找出重難點深入分析教材,即注意事項。

活動程序:

1、聆聽郭豔紅老師上《用釐米作單位量長度》。

2、評課。

3、拋出下一次研討課的內容,並請老師做好準備。

4、提出第三單元中的疑惑,即解決方法。

5、復備四單元教參,找出重難點深入分析教材,即注意事項。

6、佈置下次活動的準備工作。

第五次教研活動

活動時間:12周3下午1:30——5:00

活動地點:**小學

參加人員:** ***

活動主題:

對4、5單元的教案進行學習,半期情況分析,特別是後進生的排查和輔導工作。

活動程序:

1、介紹本次教研活動的內容。

2、郭豔紅組織大家學習4、5單元的教材、教案,在學習的過程中,對一些重點、難點的問題進行討論,找出解決的辦法。

3、學習完後請老師再次提出自己的一些疑問,大家共同商議解決。

4、請隊員們對自己前半期的教學情況進行分析。

5、排查本年級的後進生,對他們進行分析,找到解決問題的方法。

6、佈置下次活動的準備工作。

第六次教研活動

活動時間:15周3下午1:30——5:00

活動地點:**小學

參加人員:

活動主題:

常規教研,上一堂研究課。提出前一單元中的疑惑,即解決方法。交流期末複習情況,做好插漏補缺。

活動程序:

1、聆聽李芹老師上《總複習》。

2、評課。

3、交流期末複習情況,做好插漏補缺。

4、交流一學期來,學生的學習情況,特別是學困生和優生的輔導落實情況。交流一學期來,教材中需要注意的地方,和值得探討的地方。

5、對期末複習提出要求,希望共同努力達到本期的教學目標。

6、收相關的資料。

團隊工作計劃 篇7

一、帶領本公司共同努力超額完成公司下達的各項任務。

二、加強基礎管理,強化量化考核指標。

1、對各項工作均事先予以量化,獎罰分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核結合年終考核,業績的好壞直接與獎金掛鈎,做到獎罰分明。

2、堅決杜絕老好人思想,加大跟蹤力度,強化監督職能,及時記錄,適時引導,定期檢查,避免一陣風。做到善始善終,杜絕*蛇尾現象發生。

三、對各項工作分工明確,各區域市場掛牌承包。

1、改變少數人硬性分派的做法,使員工共同參與制定相應的實施方案,擇優選用。

2、明確各自的責、權、利,定期考核與年終考核相結合,並與同期收入、年終獎金相結合,對成績優異者給予獎勵,不能按計劃完成的與同比例的收入,每下降一個百分點,減少同期收入。

四、建立市場網絡,規範客户管理,加大市場開發力度。

1、理順整頓治理現有資源,對客户、市場按升值潛力分為a、b、c三類市場,對潛力大、上升強勁的市場予以重點開發、維護、宣傳。

2、對一些需更換客户的網絡先培養其他替換客户,經一段時間的扶持,不與公司發展相匹配的客户,則予以更換。

3、除傳統的農資、供銷、農業局的網絡開發、維護外,同時重點開發糧油、郵政等農化網絡。

4、強化駐點服務開發工作,依據市場情況分設一個辦事處,強化市場的開發服務功能。

5、網絡的建設要以終端建設為基礎,掌握市場已有資源,促使市場佔有率提升。

6、春節前應重點對魯西北市場的開發與推廣,改變公司春季淡的被動局面。

7、對市場各級客户均分類建檔,並定期跟蹤監督,及時調整,增加回訪客户頻率,增加相互瞭解,解決實際的困難,增加客户赤誠度。

五、強化溝通機制,加速市場信息的收集與轉化。

1、收集真實的市場信息,建立檔案制度,重點對各區域的種植結構、用肥習慣及其他品牌的優勢、宣傳方案等對比找出差距,找出如何整改的信息方案。

2、制訂定期的溝通機制,並建立有效的獎罰制度。

3、多與終端客户聯繫,瞭解一線資料。

六、加強學習,搞好團隊建設。

1、除主動參與公司的各種培訓外,重點要加強事後的總結與運用。

2、每次出發人員回來,要及時召集相關內部人員共同分享市場成功經驗,分析總結遇到的疑難問題,共同探討,相互促進,共同進步。

3、主動與業務人員溝通交流,變聽彙報式交流為主動談話式交流,對發現問題應及時解決,從中發現人員的長處與缺點,以便合理安排工作,為其搭建合理的舞台,充分發揮個人的才能,加強團隊的凝聚力。

七、強化服務認識,提高服務質量。

1、成立業務投訴電話,對由於業務人員自身問題造成的業務投訴,視情節予以一定的處分,並及時解決客户的投訴,增加其讚譽度。

2、結合駐點服務工作的開展,整合自身市場的信息及技術資源優勢,幫助客户理順、完善開發新的營銷方案與實施及二級網絡的建設。

3、對重點市場做到電視有影,廣播有聲,報紙有形,學者參與不遺餘力的宣傳公司產品,提升品牌形象。

4、取消專車制度為市場專車制,對業務車輛統一調度,形成地面範圍化宣傳,配合學者及當地經銷商服務於終端客户,增加其讚譽度。

八、加大新客户,新產品的開發力度.

1、全年出發不低於240天。

2、世界不變的是在變,只有不斷的推陳出新才能跟上市場發展的需求只有不斷開發新客户才能更加完善銷售網絡,提高市場佔有率,並制定最低客户數量,少則罰,多則獎。

3、通過細緻的調研及時開發適銷對路的新產品,並實行誰開發誰受益的獎勵機制.獎勵業務人員的參與性與時效性。

九、費用的控制

1、增設專門統一的內勤人員,增加賬目透明度,定期公佈各種業務費用數據。

團隊工作計劃 篇8

一、實際招商開發操作方面

1、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。

2、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。

3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況。

4、繼續回訪xx六縣區酒水商,把年前限於時間關係沒有回訪的三個縣區:xx市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

二、公司人力資源管理方面

1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

2、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合於公司業務發展的人力資源管理體系。

3、做好公司XX年人力資源部工作計劃規劃,協助各部門做好部門人力資源規劃。

4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位説明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6、規範公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理遊戲)。

7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標杆超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標杆超越)、績效結果的運用(可應用於員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃設計)進行全過程關注與跟蹤。

8、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。

9、努力經營和諧的員工關係,善待員工,規劃好員工在本企業的職業生涯發展。

三、辦公室及後勤保障方面

1、與王經理分工協作,打招商電話。

2、準備到鐵通公司市北分局開通xxx(xxx)免費電話[號碼xxx(xxx)xxxxxxx],年前已經交過訂金300元。

3、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、諮詢物業管理事宜等。

4、協助王經理做好辦公室方面的工作。

5、確保電腦、打印複印一體機正常運行,注意日常操作。

6、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類後勤保障(主要是協助王經理複印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。

我經常這樣對自己説:開心工作,快樂生活。不能將這生命裏大部分時間要經營的工作當作是一杯苦酒,要把它當作美酒,越陳越香。

金融危機只是暫時的,只要大家頂住壓力,金融危機很快的就會過去的,我們國家市場重新繁榮就在不久之後,我相信那一天的到來。我作為一個公司的銷售人員,雖然對公司負責的項目過問不多,因為職位的關係。但是我一樣關注股市,公司的未來就是我的未來,公司就是我的家,我會為公司的工作盡出自己的努力!

團隊工作計劃 篇9

一、銷售觀念

當櫃枱銷售員面對一位有潛力的購買顧客時,每一位營業員都應該做到如下幾點:

1.面帶微笑2.儀表整潔3.注意傾聽對方的話4.推薦商品的附加值5.需求消費者最時尚最關心的話題拉攏消費者

二、瞭解商品的特點

作為銷售員,瞭解商品的基本知識的目的是為了幫助建立顧客的購買信心,以促進銷售1.以商品的品質問題向顧客説明珠寶玉器的價值,全球第一家買賣包回收的保障性2.就商品的特別之處作為顧客有價值的有點進行説明

三、瞭解顧客

1.顧客購買的主要障礙(1)對珠寶首飾缺乏信心,(2)對珠寶商缺乏信心

2.顧客的類型:瞭解顧客是什麼類型的人,是與顧客做成生意的基礎。要了解顧客可以從這幾方面着手:(1)認真觀察;(2)交談與聆聽

3.顧客的購買動機。

4.顧客的購買過程:(1)產生慾望(2)收集信息(3)選擇貨品(4)購買決策(5)購後評價

四、銷售常用語

作為珠寶行的員工,使用專業規範的銷售常用語,不但可以樹立品牌形象,也能建立顧客的購買信心。因此,要求每一位營業員使用一下常用語:

1.顧客進店時的招呼用語:您好!您早歡迎光臨您想要些什麼?我能為你做什麼?請隨便看看請您稍後對不起,讓您久等了歡迎您下次光臨,再見

2.展示貨品時的專業用語

介紹珠寶的專業用語:ABC貨等等誰才增值

3.櫃枱禮貌用語

(1)這是一件精美的禮品,我給你包裝一下。

(2)這是您的發票,您收好。

(3)收您多少元,找您多少元,謝謝。

4.顧客走時的禮貌用語

(1)真遺憾,這次沒有您滿意的貨品,歡迎下次再來。

(2)新貨到了(指圈改好後),我們會馬上給您電話。

(3)這裏是一份介紹珠寶知識和珠寶保養得小冊子,送給您

五、售中服務

1.顧客進店:不管手頭有任何工作,都應該放下手中的工作。面帶微笑,親切的問候:您好(早上好,中午好,下午好,晚上好)您選點什麼,請隨便挑選,有喜歡的可以試戴一下。

2.當顧客顯示興趣時,要做到對貨品的熟悉能馬上拿出顧客所感興趣的貨品。

3.展示推薦

(1)輕拿輕放:可顯示出的貴重與導購的素質,也可以讓顧客試戴時小心注意

(2)觀察顧客:臉型手型皮膚的顏色着裝習慣,有助於向顧客介紹款式並可以顯示出導購的專業。

(3)推薦時要以顧客喜歡的款式為主,不能強行改變顧客的意願這樣很容易導致交易的失敗,可以在銷售過程中適當提出一些自己的意見和見解。

團隊工作計劃 篇10

我們應該充分發揮團委自身的作用,服務於教師團員,幫助教師團員成長。努力向校黨支部、校行政爭取成長鍛鍊機會,積極與教導處、工會等部門合作,為教師團員個人專業成長創設平台。關心住校教師團員的生活、工作,利用團日活動等舞台,豐富教師團員業餘生活。

㈢用社會主義核心價值體系教育引導青少年,以理想信念教育為核心,加強青少年思想道德建設

1.開辦好第36期少年團校。在原有團校教材的基礎上,增加未成年人心理健康、理想信念、為人處事等教育內容,使團校教育更適應時代發展要求;規範團校入學程序及入團儀式,嚴把入團關。

2.抓住教師節、國慶節等重大節日的契機,深入開展愛國主義、集體主義思想教育,切實加強對青少年尊師重教、尊敬長輩、禮貌待人等人格品質的培養,為青少年樹立正確的理想和踏實的信念。

3.開展張橋中學第七屆校園藝術節活動,利用教育類活動、書畫藝術類活動、科技類活動、冬鍛三項活動、迎新文藝演出等活動加強對學生的思想道德教育,提高學生的綜合素質。

4.加強對學生的法制教育、安全教育和心理健康教育,切實維護未成年人合法權益。

以“五五”普法教育為契機,建立青少年法制學校,聘請校內外輔導員定期開展法制教育報告會,舉辦法律知識講座;通過校“春蕾”廣播電視台、宣傳畫廊等陣地大力宣傳《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪法》,大力推進“青少年網絡文明行動”,教育引導學生增強網絡文明意識;堅決杜絕在校學生的違法犯罪。

加強學生的安全教育,利用各種主題教育活動、廣播電視台、宣傳畫廊、板報等陣地,使安全教育貫穿整個學期。

進一步加強學生的心理健康教育,在全體學生中廣泛開展心理素質教育,生理健康教育活動。