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2022企業後勤工作計劃

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.62W

時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。工作計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的2022企業後勤工作計劃,希望能夠幫助到大家。

2022企業後勤工作計劃

企業後勤工作計劃1

一、指導思想:

20xx年是後勤發展總公司發展關鍵的一年,隨着學院新校區建設工程初具規模,學院的後勤管理和服務工作面將愈來愈廣,後勤發展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,深化學院後勤社會化改革,實行準企業化運作模式,強化素質求生存,規範管理樹形象,抓住機遇謀發展,集思廣義創效益,團結協作爭一流,為廣大師生提供優質的服務,為學院三大工程提供有力的後勤保障。

二、工作目標

以食品衞生安全為中心,強化食品衞生安全管理,建立食堂食物中毒應急預案,確保全年不出現一例食物中毒現象。同時,確定新校區餐廳的經營方案。以深化後勤改革為動力,確保20xx年公司按準企業化模式運作。規範並開拓學院後勤經營服務市場。

三、主要工作

1、以開展誠信教育為主題,加強公司員工的職業道德教育,保持共產黨員的先進性,提高公司員工的綜合素質,增強公司員工的凝聚力。

(1)制定公司員工崗位技能培訓計劃並組織實施,強化員工的綜合素質和業務能力,為下半年做好新校區服務和管理工作打下基礎。

(2)倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰20xx年度總公司服務明星和先進班組,並在各服務窗口進行一次宣傳。

(3)定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。

(4)穩定公司員工隊伍,加強後勤外來務工人員的管理,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨時工的待遇,引進優秀人才,提高後勤人員的整體素質。

2、以落實規章制度為抓手,加強公司規章制度的學習和宣傳,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。

(1)將編印成冊,並多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試,做到人人瞭解、個個遵守總公司的相關規定

(2)進一步明確公司各崗位職責,抓好班組建設,發揮各中心管理人員和班組長的作用,實行責任追究制。

(3)狠抓規章制度的貫徹和執行,堅持總公司值班制度,加強公司勞動紀律,嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日常考核和績效工資掛鈎。

(4)加強公司運行成本核算,節約開支,杜絕浪費。重點加強衞生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

(5)進一步加強公司直屬黨支部制度建設,按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動,建好台帳,做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。

3、以食品衞生安全為中心,加強食堂管理,確保無學生食物中毒現象的發生,做好新餐廳經營方案的確定和相應的準備工作。

(1)把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例學生食物中毒現象。

(2)建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度,發現問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。

(3)加強對現有租賃食堂的內部管理,定期召開飲食中心會議,組織衞生培訓,強化租賃負責人的責任意識和從業人員的衞生意識,做到進貨質量達標,生產過程規範,質量價格相符,剩餘飯菜保存好,銷售過程防感染。

(4)開展文明服務窗口評選活動,加強與伙食管理委員會的聯繫,加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

(5)繼續辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質量上下功夫,讓教職工滿意。

(6)積極參與學院新校區餐廳建設的相關工作,配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時,認真考察並研究確定新餐廳經營方案,做好各項準備工作。並對原餐廳兩年的租賃情況進行總結,提出老餐廳的改造方案。

企業後勤工作計劃2

後勤管理工作是繁瑣的,也是充滿挑戰的。在新的一年裏,我作為我們企業的後勤管理,我將從以下幾個方面開展我的後勤管理工作,讓我們的企業因為後勤管理的存在而更加出色!

一、企業安保管理

作為企業的後勤管理,一個企業的安全保護是我們做的最基本也是最容易出成績的工作。在今年的後勤管理工作中,我會帶領我們後勤的安保團隊,將我們的企業安保工作繼續做好做穩,讓企業的每一個員工都安全安心,不會在工作中因為安保這樣的事情而分神。如果需要,我會再招一些安保人手,讓安保工作不存在遺漏,讓我們企業的安保工作萬無一失。

二、飲食衞生管理

今年我將對我們食堂的飲食與衞生工作做一些新的調整,讓我們企業的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時,提高飲食的營養,使得大家能夠吃飽了也能吃好了,幹起活來也更有力量!去年我們後勤管理處就收到了很多企業員工的反饋,説是當時在食堂吃飽了,但是到了下午又餓了,甚至有的員工餓到犯了低血糖,沒法繼續工作,這在新的一年都會改進好。“人是鐵,飯是鋼。”我們作為一個大型企業,在食堂的飲食上不可能做得還不如一個小公司好,既然我們的員工有反饋説吃不飽,那我們就從這方面入手來解決飲食衞生管理問題!

三、財務資金管理

後勤管理還有兩個非常重要的工作,一個是財務資金的管理,另一個就是人才資源的管理。先説財務資金的管理方面,今年我們後勤管理處打算增加財務人手,讓大家在多人多次的核算中保證財務資金不再有任何差錯,也讓我們企業在資金週轉方面有更多的方向和可能。在今年的財務資金管理中,要更加嚴厲的杜絕公款私用的情況,從根源上杜絕資金的流逝問題。

四、人才資源管理

而在人才資源管理方面的工作,則更考驗我們後勤管理處的能力了。人才資源可以説是比資金更具有價值與意義的資源,如何用好這一資源,是我們後勤管理處今年的重中之重,我們會根據每個人的特點重新安排具體的工作,讓企業的資源都能夠充分利用起來,不造成一絲的浪費。如果可能,我們會增加企業培訓,讓所有的人才都繼續通過培訓來提高自己的工作能力,實現企業成長的同時,每一位員工也能得到成長!

企業後勤工作計劃3

20xx年,行政後勤工作要在科主任的直接領導下,認真貫徹院黨委關於加強行政後勤工作的指示要求,以“管理、服務、協調”為重點,充分發揮承上啟下、聯繫左右、協調各方的樞紐作用,努力做到:盡職盡責,突出一個“早”字;積極主動,體現一個“快”字;勤奮踏實,做到一個“好”字。具體計劃如下:

一、建立健全各項行政管理制度,促進各項工作規範化管理。

進一步完善和落實病區管理制度、陪護探視制度、首問負責制、請銷假等制度,以及各項醫療、護理制度,確保各項制度落到實處。

二、加強科室思想建設和文化建設,逐步打造團結和諧的整體科室隊伍。

要重視科室文化建設意識的教育與宣傳,倡導人文精神和規範醫務人員服務禮儀,讓具有當代文化特色的`服務禮儀走進科室。一是充分發揮黨、團、組織的作用,豐富員工的業餘文化生活。利用“三八”節、五一勞動節、護士節、黨的生日、中秋、國慶等節日,組織開展多種形式的文體活動,營造良好的科室文化氛圍,增強科室的凝聚力,逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和大局觀念;加強職業道德內涵建設,建立互學互幫,以科為家,科榮我榮的良好風尚,以此提高整體科室形象。

三、搞好後勤保障,做好各類活動的組織、實施、服務保障工作。

要緊緊圍繞:以醫療工作為中心,以員工滿意為目標,不斷強化服務保障意識;在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、後勤服務等諸多方面,都要深思熟慮,周密安排,逐項落實,事事上心,件件做好,確保萬無一失。

四、加強醫德醫風建設,樹立良好社會形象。

科室行風的好壞直接關係到科室的興衰,要堅持糾建並舉、標本兼治的方針,進一步改善服務態度;在全科推行“親情服務”活動。要加強醫德醫風教育,弘揚正氣,倡導先進。建立健全教育、制度、監督、懲戒並重的糾風工作長效管理機制,規範廉潔行醫行為。

企業後勤工作計劃4

後勤的工作要去做好,也是要提前做好一個規劃,十月也是將近,我也是要對自己後勤的工作來做好計劃,來把十月的工作做好,同時也是要根據具體的情況做好調整,不斷的去優化來為同事們做好後勤服務的工作。

做後勤服務,除了要做好日常,同時也是要不斷的瞭解同事們的需求,去根據具體的情況做好調整,物資的採購,同事的一些需求也是要及時的去回饋做好。

十月也是有國慶的假期,假期期間同事們都放假了,但是作為後勤人員,我也是要在假期把工作繼續的做好,配合安保部門做好企業安全問題的處理,同時也是進入秋天了,物資的採購也是要根據季節做好調整,確保同事們的物資不會短缺,同時在日常的工作裏頭,要去對同事們的需求做好整理去做好服務,後勤的事情很多很雜,但是規劃好了,其實也是容易做好的,並不是會忙的毫無頭緒的,雖然有很多臨時性的工作,但是隻要分清楚重點以及緊急的事情就好了,也是要和同事一起配合來做。

個人來説,除了工作做好,也是要多去思考,改進工作的一個方法,多去市場瞭解情況以及和同行們多一些交流,經驗的積累除了做事情之外,其實溝通也是非常的重要,大家做事情的方式會不一樣,碰到的問題也是不同的,只有多去交流,大家的經驗彼此去聊聊,那麼自己也是可以收穫更多,以後遇到這些情況也是懂得如何的來做,來處理好了。

同時對於企業組織的一些培訓,一些學習的機會也是要去珍惜,十月份也是有幾次培訓的課程,有時間自己也是要去參加,去多學習,能力的成長也是要靠自己的學,然後做事累積才會更好一些的,同時作為後勤,我也是知道自己的服務態度要好,很多時候不能覺得自己有多少的權力,而是要多謙虛一些,同時態度端正,不斷提醒自己,工作中要完成好,也是要多得到同事們的肯定。

做好了規劃,同時也是要在實際工作裏頭去不斷的調整,適應當時的情況,去把後勤做的更好,讓同事們更為滿意,自己的工作主要也是服務性質的,那麼更是要多提前做好思考才行,這樣也是能更好的處理一些問題,去讓後勤服務是真的服務好同事們的,而不是等出了狀況才去改變,我也是會努力,讓自己的工作做得更為出色的。