循環經濟產業園區管理委員會工作計劃

循環經濟產業園區管理委員會工作計劃

201*年，XXX循環經濟產業園區管理委員會在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞全縣中心工作和各項目標任務，全面貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會精神，按照轉型跨越發展的總體要求，以“發展、壯大、聚集、提升”為目標，突出工作重點，主攻基礎設施；突破工作難點，強化招商引資；堅持環評先行，優化產業佈局；攻克“瓶頸”制約，提升服務水平。到今年年底，循環經濟產業園區力爭完成工業總產值1.63億元，同比增長57%；完成工業增加值9300萬元，同比增長133%；實現税收總收入達到393萬元，同比增長300%；完成固定資產投資2億元，同比增長10%；按照計劃，各項指標將力爭超額完成，主要抓好以下幾方面的工作：

一、以增強發展後勁為關鍵點，完善園區基礎設施

繼續堅持把基礎設施建設作為引項目、促招商、強經濟的總抓手，搶抓政策向園區傾斜的大好機遇，積極爭取項目扶持，狠抓落實力度，強有力地推進基礎設施建設，為入園企業打造更加良好的投資環境。一是加快綠化亮化工程建設進度。年內計劃完成1號、6號、7號、8號道路周圍綠化量化工程3.1公里，完成5户入園企業綠化亮化工程45畝，完成中小企業綜合服務樓門前廣場綠化量化工程8畝，完成建材城三角廣場綠化

亮化13.8畝。二是加快道路建設進度。積極協調住建部門，年內完成1號路西延工程和迎賓大道建設工程，完成上邽大道至家居建材城北大門道路建設工程。三是加大土地的儲備與管理力度。待土地移交園區管委會後，立即啟動土地的清表工作，並設置圍欄將閒置土地實行封閉管理。四是協調電力和水利部門，加快電網改造提升和自來水管網鋪設進度，全力保障企業的`用水用電。五是加快園區通訊網絡鋪設進度。繼續和中人信管網工程公司合作，計劃年內實現“四網合一”工程的全覆蓋。同時，督促入駐企業配套建設相應設施，確保基礎設施建設能跟得上項目建設和企業生產經營需要。

二、以落實優惠政策為着力點，加大招商引資力度

以縣委、縣政府出台的《關於加快XXX循環經濟產業園區建設與發展的實施意見》為導向，挖掘國家政策潛力，落實好各項服務措施和招商引資優惠政策，狠抓招商引資。一是依託縣中小企業融資擔保中心，加快園區投融資平台建設，逐步完善園區投資的硬環境；二是貫徹執行關於土地、財税、投資、環保方面的優惠政策，為招商引資打造優良的軟環境。三是搶抓國家產業轉移和絲綢之路經濟帶的難得機遇，切實將招商引資與承接產業轉移緊密結合，引進一批關聯度高、輻射力大、帶動力強的龍頭型、基地型大項目；四是以構築產業鏈條為增長點,大力發展循環經濟。積極依託我縣豐富農產品資源優勢，加快以沙棘、核桃、甜玉米為主的農副產品加工產業鏈建設，

形成“企業小循環、產業中循環、區域大循環”的循環經濟發展模式，構建產業鏈環環相扣、廢棄物“吃幹榨盡”的循環經濟發展格局。五是科學謀劃，創新招商引資手段。採取登門招商、網上招商、政策招商、以商招商、代理招商、項目招商、科技招商、專業招商、資源招商、以情招商等多種形式，進一步拓寬招商引資路子，調動一切積極因素和各方面力量，確保完成年初確定的新建項目的目標任務。

三、以執行園區規劃為立足點，提升產業聚集水平

堅持把工業園區作為發展循環經濟的重要載體和平台，以編制完成的《XXXXX工業園區總體規劃（2009—2020）》和《XXXXX循環經濟產業園區總體規劃2009—201*》為依據，按照產業集聚、項目集中、企業集羣、技術集成和產業循環的規劃思路，全力抓好工業園區的規劃工作。準備委託蘭州城市規劃設計研究院對《XXXXX循環經濟產業園區發展規劃》進行二次修編。按照“高起點規劃，高標準設計，高質量建設”的原則，依託迎賓大道商業服務區及XX火車站優勢，在園區“四大”功能分區的基礎上，計劃在迎賓大道兩側工業用地處設立生活服務區，綜合百貨商店、酒店、居住設施、公園、幼兒園等；依託中電投2x1000兆瓦火電項目對接優勢，計劃將能源化工區向北拓展至紅堡安平村—杜川峽口—咀頭村一帶；因園區功能劃分已不能滿足未來產業發展需要，計劃將能源化工區以東（900畝）工業用地設立為物流集散區。通過功能分區的調整，使園區土地

使用更加規範、功能分區更加科學、產業佈局更加合理，實現最大利用價值。同時，委託蘭州市環境設計研究院對園區環評進行設計，提高准入門檻，加強環境保護，達到資源科學合理利用，實現可持續發展。

四、以加快項目建設為突破點，狠抓企業建設進度

一是XX公司混凝土加工項目、天水匯濤蜂業科技有限公司蜂蜜加工及獸藥生產項目已建成，目前已正式生產營運，我們將着力解決企業在生產期間存在的困難和問題，確保企業正常運營。二是XX公司甜玉米加工項目、XX乾通農產品有限公司核桃露加工項目、XX糧油儲備貿易有限公司糧油加工項目已完成廠房及辦公用房建設，通過督促工程進度，確保爭在201*年5月1日前正式生產運營。三是XX興盛家居建材城全面竣工，完成投資1.3億元，力爭在近期完成建材城開業運營。四是XX三義商貿城建設項目，計劃今年3月啟動建設，10月1日完成工程建設。五是對已簽約未建的項目，將進一步加強銜接，加快立項、環評等前期工作，爭取儘可能多的項目早日落地動工建設。

五、以規範園區管理為出發點，提高管理服務水平

一是進一步提升服務水平，強化服務職能，優化服務質量，營造“親商、安商、富商”氛圍。對入駐項目提供全程跟蹤、一事一議、限時辦結服務。組織園區管委會成員單位積極解決企業關心的項目建設、資金爭取、產品銷售、電力供應、貸款

協調、貨物輸出等熱點、難點問題，真正形成“三個服務體系”。二是針對園區存在的交通安全隱患，我們積極想辦法，在8號路西段、7號路南段等重要路口設置了安全標識，有效的防止了交通事故的發生，保證了園區行車人員的安全。三是為了改善園區環境，我們定人員、定目標、定責任對園區環境進行了劃分，對企業門前環境進行“三包”，定期不定期組織單位幹部職工對主幹道路進行清掃和巡查，並在8號路設立了垃圾傾倒點一處，有效的保護了路面、保持了園區環境整潔。四是為了加強園區基建維護及用水管理，厲行節約用水、合理利用和保護水資源，保障企業的正常建設和生產，結合園區實際，修訂完善了《供水管理辦法》和《基建維修管理制度》，保證了園區企業的正常建設和運營。

六、以轉變作風及效能建設為着手點，強化管理服務職能

一是繼續深化羣眾路線教育實踐活動，進一步強化服務開放、服務發展、服務基層的工作熱情，增進一切為了羣眾、真誠關心羣眾、有效幫助羣眾的思想感情，煥發一心謀事、紮實幹事、能夠成事的創業激情，努力形成人人講效能、處處創效能、事事高效能的濃厚氛圍。二是按照建設高效、務實的服務型機關的要求，全面加強隊伍建設，培養一支視野更加開闊，反應更加敏捷，知識更加豐富，工作更加紮實，服務更加到位的幹部隊伍。