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年度工作計劃(精選19篇)

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:6.4K

新年的鐘聲敲響,新的一年開始了,在新的一年裏將要面對新的挑戰,規劃好自己的工作計劃,才能更好的開展工作,下面是小編為大家收集的年度工作計劃(精選19篇),歡迎大家分享。

年度工作計劃(精選19篇)

年度工作計劃 篇1

一、指導思想:

以《檔案法》和《江蘇省檔案管理條例》為指針,認真貫徹實施《常熟市教育系統學校歸檔辦法》,圍繞學校“團結一致謀改革、凝心聚力求質量”的工作重點,強化率先、競爭、責任、效率、質量意識,運用新的檔案管理軟件加強學校檔案工作的管理,力求為學校教育發展提供優質服務。

二、工作目標、任務:

以《檔案法》頒佈為契機,有計劃、有步驟地開展學習、宣傳、貫徹活動,增強全校教職員工的法制觀念和檔案意識,強化行政執法的力度,提高全員執法的自覺性,推動學校檔案工作向高標準持續發展。

1、組織學校全體教職員工和檔案管理網絡人員認真學習《檔案法》,參照蘇州市檔案局學習、宣傳、貫徹《蘇州市檔案管理辦法》活動實施方案,進行有計劃、有組織地宣傳、學習和落實。

2、在認真學習、貫徹《蘇州市檔案管理辦法》的基礎上,結合學校政治學習對全校教職員工進行宣傳、學習,通過印發宣傳材料、做檔案知識測試卷,提高法制意識和檔案意識。

3、按照《常熟市教育系統學校歸檔辦法》收集好各處、室、組等部門所形成的文件、材料,按分類方案進行裝訂、分類、排列、編號、裝合,並在今年8月底,完成~年度各種檔案資料的立卷工作,寫好立卷説明及簽定報告。

4、做好檔案台帳,對各項內容認真填寫,為迎接一年一度的檔案法規性檢查作好準備。

5、及時收取、處理各類文檔資料,為學校提供優質服務。

6、配合學校做好各類評估、評審、考核工作。

7、根據學校發展情況,及時做好資料的彙編、索引的延續工作,為學校擴大社會效益。

三、工作安排:

(一)第一季度:

1、制訂學校xx年工作計劃。

2、收集本校xx年各科室所形成的文件、材料。

3、做好本校新年度的文書處理工作。

(二)第二季度:

1、整理本校xx年文件資料,按《常熟市教育系統學校歸檔辦法》規定做好裝訂、分類、排列、編號、裝合工作,確保門類齊全,完成立卷任務。

2、參加教育系統開展的檔案法制宣傳週活動。

3、檢查本校檔案保管情況,如有不到位之處,及時向校領導彙報處理。

(三)第三季度:

1、做好本校檔案編制專題彙編及索引的延續工作。

2、做好局檔案室、協作組來校年度檢查的準備工作。

3、做好年度安全檢查工作,迎接局檔案室對本校檔案安全情況的考核。

(四)第四季度:

1、收集本校各室所形成的文件、材料。

2、做好各項工作的記錄與統計。

3、做好本年度檔案工作。

年度工作計劃 篇2

為了使全校師生有個良好的學習、工作和生活環境,消防工作尤為重要,為此我們將在消防工作中牢抓“預防為主、防消結合”的工作方針,有針對性的克服工作中的不足或問題,落實責任制,以對黨對人民生命財產高度負責的精神,確保校園無火險、火情,制定年度工作計劃:

一、指導思想:為了維護學校正常工作秩序,保障學校公共財產和廣大師生的安全。

二、工作目標:認真貫徹上級政府和教育行政部門關於加強學校消防安全工作的有關文件,努力杜絕一切因學校工作失誤造成的安全事故,消除學校的消防安全隱患。

三、工作要點:

(1)將學校消防工作納入學校工作計劃,努力學習消防法律法規和業務知識,熟悉掌握消防監督的有關規定。確保消防工作和教育工作兩不誤。

(2)十月份最後一週為我校消防安全宣傳週,學校將通過紅領巾廣播台、黑板報、宣傳櫥窗、知識競賽等形式進一步加強師生消防安全知識宣傳,努力提高廣大師生的消防意識。

(3)組織開展學校消防安全檢查,做到每月一次,重點是食堂、電腦房等地方,努力消除火災隱患。

(4)每月召開一次消防工作會議,及時商討消防工作中出現的新問題,記錄好消防工作台帳。

(5)積極完成上級部門交待的各項任務。

年度工作計劃 篇3

為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬定XXXX財務工作計劃。

一、指導思想堅持黨的各項方針政策,遵守財經紀律和各項規章制度,根據本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務管理,努力開源節流,使有限的經費發揮真正的作用,為統計工作提供財力物力上的保證。

二、目標任務認真貫徹省統計局xx年財務工作要點,並將精神在全市統計系統的財務工作中認真貫徹執行。

2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統計系統和行政經費財務月、季度財務報表,作到賬表一致。

3、按省統計局、市財政局的要求,認真搞好xx年地方經費和統計事業費的年度預決算工作。

4、深化基層指導縣區統計局中心統計事業費的財務管理工作,開展內審及離任審計。

5、加強財務管理、完善財務管理制度,努力開源節流,為統計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。

6、管好用好全市各項普查工作經費,做到專款專用,不擠佔挪用。

7、加強財務基礎工作,認真學習《會計法》和財務電算化知識,做到會計業務精、電算化處理帳務技術純熟。

8、加強對各種費用開支的核算,按機關管理制度的規定,按月落實到科室,定期公佈。

9、積極為領導出謀劃策,在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。

三、措施加強對財務工作的領導,堅持局隊領導的開支由局長審批,其餘開支由協助局長分管財務的領導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。

2、財務人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。

3、充實完善的財務管理制度,在反覆徵求職工意見的基礎上,由局黨組決定後,堅決執行,不能走樣。

4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規定,在財務活動中認真執行。

5、搞好財務基礎工作,做到帳目明白,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規範化並達標晉級。

6、搞好縣區電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。

7、加強黨風廉政建設,有良好的職業道德,發揚勤儉節約的精神,當好家理好財。

四、考核方法

(一)、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執行。

(二)、對縣區的財務工作,按以下考核方法執行。每季度報送財務報表作好記錄,定期公佈。

1、年報必須在規定的工夫內報送,凡不在規定工夫報送的一律視為遲報,並按考核方法扣分。

2、在內審、財務檢查中,發現財務基礎工作不紮實,帳務處理不規範的縣區,按考核方法扣分。

年度工作計劃 篇4

一、熟悉公司規章制度工作流程

熟悉公司的各項規章制度,嚴格要求自己遵守,明確相應的操作流程和彙報審批流程,為今後順利開展工作明確方向;

二、學習業務知識,跟進項目情況

學習公司現有項目資料,瞭解公司業務範圍和運作模式。目前主要了解資料,瞭解該項目的具體調研情況、開發立項、合作模式,積極掌握項目跟進程度,爭取儘快進入項目角色,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業、項目相關的知識信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準備工作。

三、制訂學習計劃

學習,對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向,來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專業學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。

四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務意識

1、增強責任感古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內應做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責任心,工作起來才有激情和動力。不講責任,不願承擔責任,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發點會帶動我們很輕鬆的積極向上,不斷完善自己的專業技能和工作能力。

2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產生互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,在工作中能夠積極主動的為團隊服務,為團隊補台,並努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發展的動力。在加強團隊意識的同時,需要有效溝通,只有正確瞭解領導意圖的時候才能正確發揮執行力,我們應該努力加強自己的這種團隊意識,通過發揚團隊精神,加強建設進一步節省內耗。

3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過程,這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務意識裏,服務意識應該在我們每一位員工心中,我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務,才能打動客户打開市場。同樣,不僅僅是在業務方面,很大程度上來説日常工作也是服務意識的優先體現,做好各個部門的配合工作也是服務於大家、服務於自我。

以上,是我在新的一年中對自己的要求和計劃,對於我來説這一年是嶄新的,是充滿激情和挑戰的。相信自己會盡快熟悉工作,完成新的任務,做出工作成績。感謝領導,感謝我的同事們!

現在我已經在公司擔任業務員有四年的時間了。可以説我是公司數得着的老業務員之一,也是對公司的發展有一定貢獻了。現在XX年將結束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結,也對自己的工作提前寫下了XX年工作計劃範文,讓自己在假期中能夠安穩的度過,也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢,希望不會讓自己失望!

年度工作計劃 篇5

一、客户管理細化,確定並重點服務忠誠客户

隨着轄區保有量的增加,將服務做細、做精,提高客户滿意度,減少客户流失特別是忠誠客户的流失顯得尤為重要。在這一方面主要按以下幾點開展工作:(需要和客服部合作展開,具體負責人:xxx)

1、根據客户回廠次數、客户的品質作為客户的忠誠度的評價指標,找出我們的忠誠客户,作為我們的重點維護對象;

2、通過對流失客户回訪及分析,找出客户流失的內在原因及改進措施;

3、對於我們的忠誠客户在公司舉辦的各種活動時優先通知,讓客户受到特殊待遇,增加客户對專營店的依賴感和歸屬感。

二、預約率

入廠台次的增加導致維修高峯期時客户等待時間長和車間超負荷工作,需通過預約工作合理調配,減少客户等待時間。在今後的交車環節上必須要在客户結算清單上附加一份預約宣傳單以增加預約率,同時增加客户對預約服務的認知度,並和車間主管在(20xx—x—24至20xx—xx—26)時間內商量出對待預約客户的提前先做保養和維修的方案。從而體現預約的優勢這也是我們以前沒有做到的!

三、人員培訓

隨着車用新技術不斷應用,更新換代週期縮短及客户期望值的提高,人員素質及戰鬥力須相應提高一個台階,對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃:

1、加大培訓工作的頻次,分為定期和不定期的培訓考核;定期培訓為每週星期一週五。不定期培訓為凡是有新技術通知和QI通知當天組織培訓把內容弄懂為止!

2、注重理論與實際工作相結合的培訓,對SA注重產品基本知識和實操相結合,特別是實際接待能力的考核,SA維修技術注重理論知識和常規故障排除能力的培訓,提高員工的整體戰鬥力。

3、對新來員工進行分派班組做到一對一培訓,在通過實操比賽的方式選出和最差的這樣可以對新來員工有個激勵和對老員工有個比較。

四、團隊建設

1、目標和表現形式

以公平、公正、公開為原則,堅持只有團隊利益化,才能確保公司利益化。專營店組織培訓及考核,營造學習氛圍,提升員工服務理念及個人技能;進行職業道德、服務理念、主人翁意識培訓;塑造員工服務的工作態度,注重細節問題的發掘,促使員工主動提高自身素質。

2、實施手段及措施

採用將所有培訓及考核資料納入員工個人檔案、團隊意識直接與員工個人收入掛鈎、團隊意識強者優先考慮外出培訓、職稱晉升、福利等優惠。(和行政部溝通)

五、考核激勵制度

激勵制度是專營店對於員工優良行為或者突出業績的正面反饋,本質目的是為了能夠通過激勵強化員工對此類行為的認同並堅持下去,同時,也樹立了一個其他員工學習的典範,潛在的號召所有員工去做出類似的行為。所以,在激勵的過程中,關鍵的一項就是要保證考核標準的公平性和合理性,避免激勵引發員工的不滿行為,保證激勵的行為是值得保持和提倡的。具體的激勵辦法,可以根據實際情況在物質和精神方面有選擇的實施。

年度工作計劃 篇6

為了為公司營造利潤最大化,消耗最低化,實現最大的正規化的運行和管理模式,特製我今後在本公司工作的計劃和方式如下:

(一)充分深入地瞭解公司情況。

瞭解公司的信息主要包括:公司的發展遠景、發展戰略、管理理念、企業文化等;公司的主營業務、車間各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,組織結構,公司的整體運作,以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:

1、在徵得您同意的前提下,從公司檔案調閲有關公司遠景、發展戰略、管理理念、 企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。

2、把以往所有的通知,規定,制度全部讀閲,進一步瞭解公司目前實際運作狀況和模式,公司的發展戰略、管理理念等。

(二)深入認識和領會自己的工作職責。

瞭解了公司的基本情況後,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能。

1、根據您對我工作的職能職責的要求,並就其中的相關職責、權力、工作彙報關係、溝通方式等和您進行溝通。

2、瞭解下屬的職位説明書,並就下屬職位説明書中相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。

3、查閲相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。

(三)在以上兩方面的基礎上,找準自己的工作定位,進而制定工作目標和工作重點。

在瞭解了公司的遠景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,並就這些工作重點制定方案和備選方案。

(四)具體工作業務開展。

1、開展日常工作,在不是很清楚瞭解公司整體運作和現行狀況的時候,少説多做。

2、就人事主管工作範圍內工作中,某些環節發現的問題,按照輕重緩急進行分等, 對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和領導進行溝通,徵得領導您的同意。

3、根據上述提案制定多項方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。

4、和下屬溝通這些方案,對這些方案的各個環節進行講解並徵取下屬的意見,修改完善這些方案,獲取下屬的支持。

5、和領導您就提案涉及的多項方案進行討論,並徵求其意見,徵得領導對其中某一方案的批准。

6、召集下屬開會,在瞭解其各自職位説明書的前提下,明確各自的工作任務,及其在領導已批准方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。

7、對該方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋,及時調整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現,並向領導彙報工作進度。

8、對該方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,並將評估報告上報給領導審閲。

9、對該方案進行總結並形成書面報告提交給領導審閲,批准通過。

10、進行下一個工作計劃。

11、在實施上述工作計劃的過程中,我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

(五)定期總結和改進工作。

1、對以上的各項工作計劃按照先後順序進行工作總結,並提交給領導審閲,充分聽您其對工作的各項指導意見。

2、按各項工作計劃的具體進度審閲下屬的工作計劃,審閲報告報備領導,聽取您對報告的指導意見。

(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

人事工作在公司內部屬於一項服務支援性工作,對主要的業務流程提供人事規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關係管理等方面的支持,保障主要業務流程順利進行,實現公司的保值增值。

1、注重和上級領導的溝通,深入瞭解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中儘量少犯錯誤、不犯錯誤。

2、注重和公司內部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。

3、注重和下屬以及中基層員工的溝通,瞭解他們對公司的看法,對人力資源工作的各項看法,讓他們多提意見、多提建議,集思廣益,羣策羣力,以便人事部門更好的為公司服務。

年度工作計劃 篇7

1、積極參與《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx—20xx年)》意見徵求工作

20xx年2月28日,《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx—20xx年)》開始了為期一個月的意見徵求工作,這是我國教育界的大事,更事關我國職業教育下一步的改革與發展走向。為了調動職教集團校企成員單位積極參與意見徵求工作,集團將組織所有成員單位為《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx—20xx年)》積極建言獻策,並將這些意見收集、分類、整理歸納後上報國家中長期教育改革和發展規劃綱要工作小組辦公室,為制定符合中國國情和時代要求的教育規劃綱要特別是職業教育發展的政策制定做出貢獻。

2、繼續做好集團網站的維護與信息更新工作

集團網站是集團成員間信息交流的重要平台,在長期準備和精心策劃下,集團網站已建立並正式運行,而且也初步建立了網站信息員網絡,信息定期更新,為集團成員間的信息交流提供了一個有效平台。為了進一步提高網站的工作效率,要繼續做好集團網站的維護與信息更新工作,各成員單位要積極配合,及時、準確地提供本單位的相關信息,並及時報給祕書處。已指定專(兼)職信息員的成員單位做好督促工作,積極與祕書處聯繫溝通,未指定專(兼)職信息員的成員單位要儘快落實。信息員有變動者應及時報祕書處,祕書處在此基礎上繼續做好集團通訊錄的更新與分發工作。

3、繼續加強祕書處的服務職能,提高工作效能

祕書處是職教集團的日常管理與服務機構,祕書處工作效能的高低也直接影響着職教集團的工作效率的高低。為了進一步提高職教集團的工作效率,促進集團成員的深度合作,實現校企共享資源、共贏發展,要繼續加強集團祕書處的管理與服務職能,增加經費支持,提高服務意識與水平。

4、做好集團的宣傳工作,擴容成員,增強集團實力

目前職教集團共三十多個校企成員單位,已初具規模,並有了一定的影響力,但仍需做好集團的對外宣傳工作,加大對上級領導部門、社會媒體、其他兄弟職教集團、各紡織服裝類職業院校和企業的宣傳工作。充分發揮集團網站的平台作用,讓上級領導部門聽到集團的聲音,讓社會各界瞭解集團的活動,擴大對成員單位的宣傳與推介。積極吸收引進知名度高、發展良好的企業、院校和其他相關科研單位加盟,並及時聯繫祕書處備案,做好集團入會手續,以增強集團的實力。

5、繼續加強集團成員間資源共享機制建設,實現資源優勢互補

集團成立以來,積極發揮集體力量,推動集團內部資源共享,一向重視成員間的溝通交流。為了進一步發揮校企各自資源優勢,實現優勢互補與資源共享,集團進一步完善集團內師資、技術、學術交流機制,繼續通過教師互聘、企業技術攻關研討會、科技發明成果展覽會、優秀學術論文評選活動等方式加強校企、校際間的合作,建立集團資源共享機制。

6、繼續加強制度建設,完善集團運行機制

目前集團下設三個工作委員會和祕書處,也制定了集團章程等管理規章,集團整體運行平穩。但集團還存在一定的問題,如個別成員長單位時間不積極參加集團的活動,不履行相應義務。對此需進一步的健全與完善,加強集團的規章制度建設,制定成員退出機制,對長期不參加集團活動或不履行相應義務達一定程度的成員單位實施強制退出,完善集團運行機制,保證集團各項工作有章可循、有章必依。

年度工作計劃 篇8

一、超前的服務

服務是後勤工作的天職,超前服務是我們對本職工作必然要求。只要具備這一條件,才能避免工作的疏漏,才能使我們的工作在上升一個台階。

1、搞好食堂的整體衞生,為廣大就餐者創造良好的就餐環境。

2、搞好師生關係,瞭解他們的口味,為其送上可口的飯菜。

3、發現問題要做到及時地解決,不猶豫、不塘奢。

4、按衞生標準做好餐廳的清潔工作,經常保持個人良好的衞生。

5、得分管的使用設備做到經常檢查,餐桌擺放整齊,桌布乾淨、無破損,餐具無污跡。

6、根據任務要求做好餐前準備工作。

7、對就餐者做到主動熱情、文明禮貌、優質服務。

8、凡食堂工作人員務必提高服務意思,對待師生員工做到象對待賓客一樣熱情,不得帶情緒工作,不準講髒話,説別人壞話,如發現就範者立即停崗。

二、厲行節約

節約是中華民族的傳統美德,厲行節約是全體工作人員必須具備的一種工作觀念。節約方面是食堂工作重點之一,如:從用油、用水、電、汽、洗潔淨、消毒液、清潔球等都定時定量領用,專人保管。併合理利用下腳料與能夠再次食用的剩菜剩飯充分加熱後降價出售,堅決杜絕了不必要的浪費,從中提高了成本的效益。

1、精打細算,杜絕浪費,降低伙食成本,提高原材料的利用率。

2、要節約水電,愛護使用工具,用完後妥善保管。

3、嚴禁原材料外流,售飯時不講私情、不送人情。

三、規範化管理

規範化的管理對於食堂來講是很好地控制食物中毒事故的發生、成本不會造成不必要的浪費、工作方向明確、人員工作情緒穩定等重要意義。

1、食堂主管要充分做到對各崗位工作分工明確,講主次,抓重點。

2、餐廳工作人員九大禁令

(1)凡餐廳工作人員嚴禁將食品帶出餐廳或送給他人。

(2)凡餐廳工作人員嚴禁隨意處理食品,有留用價值的必須妥善保管,以備他用。如少量剩菜沒有留用價值須報主管同意後方可處理。

(3)每天上班必須提前5分鐘到崗位,嚴禁中途脱崗或早退。

(4)在崗期間必須着裝整潔,嚴禁對着食品大聲喧譁。

(5)凡購進食品原料必須分類存放,嚴禁交叉污染。

(6)食品製作過程必須認真執行“食品加工製作管理規定”。

(7)對有疑問的食品原料、過期食品堅決杜絕加工,報主管同意後方可處理。

(8)使用設備要定期清潔、保養、嚴禁借用、挪用、更不得佔為己有。

(9)工作人員下班後不經允許嚴禁再次進入操作間。

3、食堂員工工作須知:

為加強食堂管理工作,強化安全措施,規範安全管理,有效地預防食品衞生安全事故的發生,使員工能夠熟知食堂整體管理的要領,有助於正確、正常、積極有序的開展工作,根據有關規定結合我校實際,特制定“員工須知手冊”望大家認真執行。

年度工作計劃 篇9

我們心理協會自成立至今,在各理事的共同努力和老師的關懷幫助下,取得了顯著的成績。為以後更好的開展各項工作,現將本學年的工作計劃安排如下:

常規工作:每週召開理事例會,收集理事意見及進行下週的工作安排。

心理角的定期開放,組織觀看電影、閲讀專業書籍。

桐梓坡小學“心晴工作室”開放。

活動安排:

一、9月份工作

1、與校心康部、青協的合作計劃

(1)、心理實踐社負責團訓、校外實踐工作

(2)、策劃全校性的心理普及活動。問卷的由心康部負責,指導者、數據統計等則由實踐社負責

(3)、學術性的講座等可由其他部承辦。但參與同學僅限本專業學生

(4)、新生心理輔導員的選拔培訓工作心理實踐社要參與。

(5)、建立院校預報機制,增強校、院活動的透明度和聯繫度。

2、輔助新生心理輔導員做好團訓活動。主要以10級的為主,在新生軍訓期間,輔助各班的心理輔導員為新生做團訓活動,每次5~6人。由團訓負責人負責具體的人員安排組織工作。

3、招募新社員。通過各班的心理委員及心理實踐社的理事向新生宣傳,招募新生入社,為心理實踐社注入新的力量。

二、11月份工作

1、在桐梓坡小學開展2~3次團訓活動,2次心理小廣播。

2、收集桐梓坡小學團訓、廣播的資料,整理出一份總結。

3、心理角的常規活動。

4、安排大一新生與大二學生的交流會,請老師進行指導,提高新生對專業知識瞭解,以及對本專業的信心。

5、人事部制定一套完整可行的綜合測評的制度、

三、12月份工作

1、各部分工作接近尾聲

2、召開理事工作總結會,總結這一學年的工作,以及制定下學年具體的的工作計劃。

四、3~4月份工作

1、興趣小組。活動對象以大一、大二為主。形式為將報名興趣小組的同學按各個主題如星座、手相、血型、中醫醫學等這些方面分組,每個組分別蒐集、整理資料,各組每月進行一次交流,方式不規定。活動目的是希望通過此活動來擴展本專業同學的只是面,提高對專業的興趣以及提升同學們的自主學習能力。

2、“挑戰杯”學術科技創新大賽。心理實踐社作為團體參加比賽,由教研室老師指導選擇課題、蒐集資料、撰寫學術論文參加比賽。

3、小學“心晴工作室”開放,每週一次。

4、心理角定期開放。

五、5月份工作

1、週年慶活動

xx年5月10日是我心理協會成立一週年的紀念日,理事會決定以週年慶的形式加大宣傳力度,使社員以及廣大同學能對實踐社有個更全面的瞭解,提高校領導對實踐社的關注程度。

(1)由心理協會組織一場晚會,每一個會員都能參加,晚會節目由社員排練表演,展現心理實踐社會員的風采。屆時邀請教研室以及院辦老師前往觀賞。

(2)通過宣傳板、電子文檔、視屏等形式來展現心理實踐社自成立到現在所作出的努力與成績。回顧過去,展望未來。

2、與青協合作,開展一場面向心理專業學生的心理知識講座,邀請專業老師一起參加,作為“5.25”心理健康日實踐社的活動。

3、在校外鞏固桐梓坡小學實踐點,並與之洽談繼續合作的相關事宜,做出一份合作計劃。

4、與湖南師範大學心理社聯繫,尋找合作契機,相互學習交流。

5、外聯有針對性的與外界接觸,與學校周邊的學校聯繫,拓展實踐社的實踐基地。

六、6月份工作

1、各部分工作接近尾聲

2、做好各個活動的總結,做成文字資料,存入檔案。

3、各理事做學年的工作總結報告,並做下一學年的工作計劃。會長對本學年的工作進行彙總。

4、換屆選舉

(1)、通過心理實踐社社員大會的形式,所有的社員都要參與,並邀請教研室及院辦老師。

(2)、會上社長做工作總結報告,副社長做財政開支報告。評選年度優秀社員。

(3)、職位競選。

5、換屆後的交接工作

年度工作計劃 篇10

今年我們經營公司新一屆領導班子,願在局領導的正確領導和指揮下,鼓足幹勁,努力完成局領導交給我們的任務,做好我們的本職工作,特制定工作計劃如下:

一、總計劃

今年計劃總收入40.75萬元,計劃支出35.75萬元,實現經濟效益5萬元。

在計劃經濟收入中有以下幾項收入:

(1)賓館計劃收入10萬元

(2)旅遊船隻收入5萬元

(3)上壩收費3萬元

(4)綠化收入7.5萬元

(5)房屋出租收入3萬元

(7)勞務輸出收入11萬元

總計收入40.75萬元

計劃支出費用有以下幾項:

(1)工資支出總額為15萬元

(2)提取三金3.2萬元

(3)勞動保險4.3萬元

(4)勞動保護0.65萬元

(5)電話費0.5萬元

(6)差旅費0.8萬元

(7)辦公費0.3萬元

(8)折舊及攤消6萬元

(9)税金3.5萬元

(10)招待費1.5萬元

總計劃支出為35.75萬元。

二、總計劃的詳細説明和工作部署

1、金湖賓館

如公司內部沒有人承租金湖賓館,我們再對管理局內全體職工招標租賃。如全局職工也沒有人承租,最後就對社會招標,用社會的力量來管理金湖賓館。

賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費用由賓館承擔。

雖然我們計劃採用的機制為承包責任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經理部決定讓副經理深入到管理中去,掌握賓館的經營情況,及時迴流資金,為金湖賓館的經營當好參謀把好關。

在安全上,做到每週一次安全會,一週進行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一,預防為主。對治安綜合治理上,也是做到每會必講,經常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架鬥毆和事件,為公司的安定團結而努力。

2、船隻管理

今年我們實行的政策,還是像以往一樣,實行公開競標。先對公司內部員工公開招標,實行競標上崗,競標底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內)。如公司內部沒有人競標或沒有完全競標,再對局內職工招標,如局內沒有人競標,再對離退休人員招標。

對船隻的管理上,尤其在安全上,必須遵守國家、省、市有關條文規定,必須按照局安委會對船隻的要求規定執行。在公司的管理上,雖然屬承包性質,在籤合同上對各項要求都得嚴格,公司也不能對其放之不管。對船隻、船員的管理上,做到定期、不定期的檢查、督促工作,爭取把隱患消滅在萌芽中。

3、上壩收費

在上壩收費上,我們想延續原有的方式,對全局進行公開招標,競標上崗,承包人必須帶公司6名集體職工,承租底價為3萬元人民幣。

4、綠化工作

今年在綠化上實施的辦法是分片劃分,分配到人,依據工作量掛牌管理,做到經常檢查、經常督促,根據工作的質量來決定工資的收入。春季最早的兩項工作是聯繫好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局裏的要求,完成局計劃的所有任務。

年度工作計劃 篇11

一、銷量指標:

至20xx年11月31日,山東區銷售任務560萬元,銷售目標700萬元(20xx年度銷售計劃表附後);

二、計劃擬定:

1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結》;

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客户計劃表》;

4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客户統計表》;

三、客户分類:

根據年度銷售額度,對市場進行細分化,將現有客户分為VIP用户、一級用户、二級用户和其它用户四大類,並對各級用户進行全面分析。

四、實施措施:

1、技術交流:

(1)本年度針對VIP客户的技術部、售後服務部開展一次技術交流研討會;

(2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;

2、客户回訪:目前在國內市場上流通的`相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅、為穩固和拓展市場,務必加強與客户的交流,協調與客户、直接用户之間的關係、

(1)為與客户加強信息交流,增近感情,對VIP客户每月拜訪一次;對一級客户每兩月拜訪一次;對於二級客户根據實際情況另行安排拜訪時間;

(2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客户方即為結束,還要幫助客户出貨,幫助客户做直接用户的工作,這項工作列入我年工作重點、

3、網絡檢索:充分發揮我司網站及網絡資源,通過信息檢索發現掌握銷售信息。

4、售後協調:目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務、用户使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客户負責的意識,把握每一次與用户接觸的機會,提供熱情詳細周到的售後服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力完成銷售任務、挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

年度工作計劃 篇12

按照健康促進校、健康校園的常規要求,積極開展各項衞生活動,抓好學生“六病”防治工作,做好各項資料的收集、整理、裝訂工作。積極響應,配合上級部門的檢查和指導,抓好學校的衞生保健工作,促進學生身心健康的發展。現擬定第一學期衞生工作計劃如下:

一、指導思想

深入貫徹落實全教會精神,進一步貫徹、落實國務院《學校衞生工作條例》和《學生健康教育基本要求》,完善學校各項衞生設施及監督措施,加強學校環境建設,充分發揮校園環境的育人功能,增強學生衞生、保健意識,牢固樹立“健康第一‘的學校指導思想,積極營造健康、優美、和諧的校園環境,開展豐富多彩的文體活動,不斷提高學生身心素質的健康水平。

二、主要工作及措施

1、加大宣傳力度,全面樹立衞生觀念。

(1)發揮專職校醫的作用充分利用校園廣播和在校醫務室的設健康宣傳專欄等宣傳工具,等多種形式,宣傳普及常見病、多發病的防治知識,培養廣大師生良好的衞生習慣,提高自我保健能力。校醫要根據季節變化,師生的身體狀況及時做好常見病、多發病的防治工作。目標讓學生掌握一些健康常識。

(2)做到每學期每班有2節課的健康與急救知識培訓課。目標讓學生掌握基本的急救和保證自我健康的基本技能

(3)和學校配合(每個班主任多溝通)多種形式宣傳新形勢下做好健康教育工作的重要性、必要性開展心理健康諮詢。開展各種宣傳活動,進一步強化師生的城市意識、健康衞生意識和保健意識。

2、常見病的防治工作

(1)新生體檢組織實施工作:按上級要求完成全校新生的體檢工作,目標及時掌握學生的健康體質狀況和評價工作,和校後勤處溝通爭取開學一個月內完成。

(2)全校防病工作:開學初對全校校寢室,教室,食堂,廁所等學生較為集中地方進行消毒方法指導。建議在校各個洗手處貼洗手八步圖,在校數木較多的地方安裝滅蚊燈定期滅蚊,定期收錄校水源檢驗報告存檔,目標增強意識,培養學生的良好衞生習慣,降低發病率。需要後勤和校物管支持。

(3)傳染病防治工作:對各類傳染病要做到早發現、早報告、早消毒、早處理,及時控制傳染病源,根據傳染病在不同季節的流行特點,認真做好預防宣傳工作,加強傳染病的報告、管理、預防、晨檢、消毒隔離等工作。重點。

(4)環境衞生,形成良好學習環境:實行校園大環境衞生包管制度,要求分工明確,各負其責,有專人負責。繼續完善“兩個一”衞生制度,堅持一天一小掃,一月一大掃,做好保潔工作。保證垃圾袋裝化,校園無紙屑、無飄浮雜物,綠化帶裏無雜草,牆上、頂上無灰塵、蜘蛛網,廁所裏無臭氣。確保各個教室、室內物品擺放整齊,整個校園整潔、優美。協助校物管完成

(5)嚴格食堂管理,確保師生飲食飲水衞生:協助配合後勤要強化食堂操作規程,把好進貨關、驗收關、烹調關,杜絕變質食品進食堂,不潔食品上餐桌。要嚴格執行《食品衞生安全法》,加強對食堂衞生的監督檢查,做到防蠅、防塵設施齊全。協查食堂人員的年度健康體檢工作,保證持證上崗,確保衞生許可證、從業人員健康體檢、衞生知識培訓合格率達三個百分百。重視個人衞生及公共衞生,監督食堂嚴格執行餐具清潔消毒制度,嚴格把好病從口入關。

(6)發揮校醫作用,服務教育事業:負責全院教職工、學生的日常門診和轉診工作,協調好兩家二級以上的公立對口醫院讓需要住院的教職工和學生及時無障礙入院,並協助備相關的醫療保險報賬資料。負責學院各部門組織的各項活動的醫療保障工作。承擔領導交辦的臨時工作任務。必須由後勤通知。

(7)建立規範良好的就醫環境:醫務室醫生護士定期到對口醫院學習培訓相關業務知識以提高自身素質。對現醫務室進行標準化裝修並配備相應必備的醫療設備。醫務室各項制度上牆並嚴格執行遵守。

年度工作計劃 篇13

一、加強以美德教育為主線的系列主題教育活動。

1、開展提高學生文化修養、文明素質的講座、報告、座談、宣傳、展覽等主題活動。

2、開展主題教育活動對學生進行愛國主義教育,如舉行升旗儀式、緬懷革命先烈。

3、"五四"組織學生開展團日、歌詠活動。

4、開展大學生素質拓展活動,幫助大家結合自己的人生目標和自身的資質條件自主性地選擇參加有主題的課外學習教育活動,進行各個方面的素質測評。

5、圍繞學校中心工作在學生中開展"創建文明校園"活動。

6、通過教育活動引導學生正確對待勤工儉學,提倡人文關懷,引導學生正確對待貢獻與索取的關係,樹立學習意識和服務意識,使學生從對經濟的關心引向對人的存在價值和精神需要的關注。

7、組織青年志願者開展活動。

二、加強團員發展工作,指導各團支部工作,積極開展形式多樣、內容豐富、意義深刻的支部活動。

1、保持合理的團青比例(團員總數佔學生總數的90%),繼續加大團員發展力度,規範入團手續,嚴格把關,作到工作細緻、手續齊全、效果明顯、擇優入取以確保團員的質量。

2、對入團積極分子進行團史、團章、尤其是團員權利和義務學習,要求各入團積極分子要把理論學習付諸與行動,真正在廣大學生中起到榜樣示範作用。

3、要求各團支部制定年度工作計劃及工作總結,督促各支部精心策劃,力爭組織一些內容豐富,形式多樣的集體活動,豐富團支部大多數學生的課餘生活。

4、各團支書對支部開展的活動要做出總結。

三、加強對學生會工作及學生社團工作的指導。

1、本學期將重點加強對學生幹部的培養,增強學生幹部的意識觀念,理論水平和管理能力,使他們儘快適應團的各項工作,並使團的工作煥發生機和活力。

2、建立完善的學生幹部監督評判體系及考核制度,以增強其責任心,促使其真正起到先鋒模範作用。

3、認真做好學生會換屆選舉工作。

4、大力扶持我院學生社團建設,加強對其指導與投入,規範管理,把學生社團建設成為推進素質教育的重要陣地。

四、以文化素質教育為主線

以豐富多彩的活動為載體,全面提高人才培養質量。通過展現高雅藝術、弘揚民族文化的活動,其目的是要營造校園文化氛圍,建設健康向上、富於時代特色的校園文化,以文化薰陶人、塑造人、感召人,全面提高同學文化修養、文明素質,文化品位,樹立校園文化新風尚。

1、舉辦各類競賽活動,如演講比賽、徵文比賽、書畫比賽、英語作文比賽、象棋大賽等。辯論賽

2、舉辦各類文藝活動,如五四文藝演出、迎新生晚會、聖誕晚會、元旦晚會、歌詠比賽、主持人大賽、校園k歌大賽、舞林比賽、宿舍k歌等。

3、舉辦各類體育活動,如籃球賽、排球賽、足球賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽等。

年度工作計劃 篇14

一、日常工作:

1、與銀行相關部門聯繫,井然有序的完成領導交代的各項任務;

2、對於職工報銷的各項費用,做到快速,合理的發放;

3、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,無坐支現金現象,

4、每月初及時與銀行對賬,並取銀行對賬單。

5、每月初按時做出資金錶。

6、仔細完成工程款的支付,房款收入以及發票打印

7、認真做好憑證

8、每季度按時去銀行拿利息清單

9、每月按時去銀行拿税單

10、根據會計提供的依據,及時發放職工工資和其它應發放的經費。

11、每月初填制公積金匯繳單,完成職工公積金的支付。

二.其他工作

1、嚴格執行現金管理和結算制度,每日認真核對現金與日記賬賬目,發現現金金額不符,做到及時查詢及時處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節表,

2、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不予付款。

3、為配合公司發展需用,協同本部門主管一同完成開立銀行承兑匯票賬户及保證金賬户等。

4、根據記賬憑證,逐筆收付後在記賬憑證簽章,並加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準確、手續完備、單證齊全。

5、按規定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證,數字準確;

6、妥善保管有關印章、票據等,做好有關單據、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;

7、定期和不定期向財務部經理報告工作;

8、完成財務部經理臨時交辦的其他各項工作任務。

年度工作計劃 篇15

帶着憧憬和嚮往,使我走進這個美麗的學校,更加是機遇與巧合使加入校園廣播台。眼睛一閉,一年過去了:眼睛一閉再睜,一年還是過去了。從校園廣播台的團隊文化中我們學到了做一個負責、感恩的人。回首20xx年,我們經歷了重重艱辛,於此同時,為使校園廣播台不斷進取,完善各項規章制度,為早日完成我們“打造一流團隊,讓熟知商院的瞭解廣播台,成為陝西高校廣播聯盟成員中的佼佼者”這一奮鬥目標,我們還將優秀團隊傳承到底!再回首這一學期的時光,有過歡笑,有過悲傷,有過無奈,有過彷徨,可謂是感觸甚多,但最終卻還是堅定不移地選擇與廣播台共度我們的大學生活。這也許在説明着我們早已把廣播台當成自己的一個歸屬,依賴着它,併為它努力拼搏着。因為我們每個人都有屬於自己的夢,併為此而努力奮鬥。為了廣播台更好的發展下去,為此特作以下幾點為下半年工作計劃:

1. 開展新一屆廣播台成員納新活動,使以後的工作更好的開展,培養全能人才

2. 對新成員進行團隊文化培訓,促使他們進一步的瞭解廣播台

3. 對各個成員所新分配的部門文化進行培訓,以便於他們更好的工作

4. 新成員入台儀式的進行,使他們對團隊充滿責任感

5. 廣播台成員學習Nobaday舞蹈,這是一種美的體驗

6. 進行為期一週的軍訓,加強體質鍛鍊,增強自信心,更懂得一個好的團隊應具有的凝聚力

7. 進行野營拉練,增強體質,加深成員之間的感情,體現互幫互助團隊的精神

8. 部門業務知識培訓,提高成員業務水平,力求把部門的每一個成員都培養成精英

9. 部門制度的完善(包括會議制度,出訪制度,獎懲制度,報賬制度等),制定工作方向,確定工作重點

10. 針對公關策劃部進行禮儀培訓,實行面向全體成員開展,重點培訓公關策劃部成員的方針

11. 聯繫各個高校,更新通訊錄,並瞭解和記錄各個高校廣播台本學期工作內容包括活動內容等等

12. 開展詩歌朗誦比賽選出優秀選手,並協助進行前期準備,計劃以此次活動為契機,嘗試多部門合作,分工協助完成策劃、贊助、活動等部分的工作方式

13. 為我們的兄弟團隊——記者團團慶選送節目,還有很多其他的問題,但是我知道現在説再多也是無濟於事,必須用實際行動來改進才是硬道理。愚者等待機會,勇者爭取機會,智者創造機會。我們首先自己會認真上的勇者和智者,並以自己的主觀能動性帶動周圍的人一起做好各項活動。其實有時候優秀也是一種習慣。所以在以後的工作中,我們會認真學習其他部門的業務工作,多多與成員溝通交流,學習他們的業務知識以及優點長處,來彌補我們自身存在的一些不足。也會在學習和工作之餘多看書,多找尋一些對自己有益的資料來拓寬自己的知識面。還要多學習如何與上級溝通,使領導能夠看見我的閃光點。並且保證領導下達的每一項命令和任務,我都會超前迅速的去完成,在之前的工作基礎上開拓創新,在以後的工作中踏實穩定。我相信只要我用心去做好每一件事,成功就會在不遠處向我招手。我也相信廣播台一定會蒸蒸日上,在不久的將來真正成為陝西高校廣播聯盟中的佼佼者。我會為此不斷努力着!

其實我們也只是個孩子而已。但我們更加相信只有堅持才能見證我們的成功。

年度工作計劃 篇16

20xx年公司一直在穩步成長中,綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績,同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規。根據公司20xx年的工作計劃和目標,綜合部根據部門的特點和職責,制定了20xx年的工作計劃。

綜合部在20xx年的總體工作目標是:圍繞公司的經營目標,建立健全整套管理制度,完善公司員工社會福利,加強人力資源管理,高效率地配合其他業務和職能部門的工作,做好公司的後勤保障工作。

一、部門內部工作:

整合部門內部資源,提高工作效率。根據公司對綜合部職能的調整,整合部門內部資源,重新確定部門人員工作內容,明確各人的工作範圍及職責。加強部門人員專業知道的培訓。根據公司對部門工作的調整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調整。

二、後勤保障工作:

綜合部對內與公司所有部門,對外與各種公司及政府打交道,兼具服務與管理雙重職能,綜合部的工作相對鎖碎複雜,但綜合部工作質量的好壞,完成任務效率的高低,直接影響着公司各個部門的工作目標實現,直接間接的對公司總體工作目標的實現產生影響。面對現階段後勤工作的情況,xxxx年綜合部將做好以下工作:

(一)做好後勤保障工作,加強與各部門工作的配合,保證公司各項工作正常有序進行。

1、根據公司業務開展加強與各部門工作的溝通及配合,不斷完善業務流程,強化對各部門的制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率。

2、證件年檢:3月底前完成。

3、合同登記認證工作:根據公司的營養收入情況,每季度或半年進行一次登記。

(二)配合公司標準化管理,加強制度制定落實工作,做到有據可依。

1、綜合部配合公司的發展一直對公司的政策在做調整,但還有不盡人意之處,因此20xx年急需完善公司的管理制度,並制定一套行之有效的獎懲制度。xxxx年春節前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關規定、採購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善。

2、加強制度更新管理工作,制定制度的編號,並通過公司內網及時發佈、彙總、保存公司的全部制度,對於制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔。

3、加強公司相關制度的監督、檢查、落實情況,並做好整理和反饋工作。

4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關數據的存檔備份工作,統計各部門文件檔案情況,進行分類後製定相應的歸檔制度及流程,加強公司內網及crm軟件的應用。

(三)確定公司的組織機構,明確部門職能及合理的崗位編制,為績效考核提供依據。

1、確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門的職責清晰明朗,春節前完成。

2、根據各部門的實際情況,制定合理的部門崗位職責,並貫徹執行;同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規範》,4月底前完成。

(三)配合公司發展規劃,加強企業形象建設。

1、預計在年初租賃4001房間,可利用其位置優勢製作公司的Logo、部門指示牌等。

2、因公司業務的發展員工隊伍在不斷壯大,新員工隨時都在增強,各部門工作相對獨立,大家溝通的機會不多,致使很多員工一起工作很久卻互不認識,建議為員工胸卡便於大家互相瞭解,同時對外公司的形象亦會有提升。

(四)加強企業文化建設,進一步提升企業凝聚力。

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(春遊、秋遊)。

2、進一步提高員工福利,為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯誼活動;正月十五發元霄;中秋節發月餅;三八節為女員工準備禮品;五一、十一發放過節費。

3、年終舉辦年終工作總結及聯歡晚會,對公司及各部門上一年的工作總結並對優秀人員進行表彰,同時確定公司下一年度的發展目標及計劃。

4、提供根據公司業務開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。

(五)對外協調工作,保證各項工作的有序開展。

加強訂餐、訂卡、快遞及物業公司的配合。做好相應資源的儲備,以保證有序更替。

(六)做好部門財務預算的進一步控制。

在保證公司正常運作的運物資供應的同時,儘量降低採購費用,控制物品發放和設備採購、維修費用。

(七)根據公司項目運作情況做好配合工作:協調安排公司目標的分解、市場調研、信息收集、對外聯繫等等。

三、人事工作

現在的企業都提倡以人為本,隨着公司的日益發展對人事工作的要求也越來越高,綜合部xxxx年對人事工作僅限於配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調動、離職等相關手續的辦理,人員檔案也是員工的入職表及學歷、身份證明的複印件等最基本的信息,甚至還涉及不到人力資源管理的內容。xxxx年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關經驗也入於學習的摸索階段,經驗的不足也嚴重影響着此項工作的開展。鑑於此,綜合部xxxx年對人事工作主要從以下方面開展:

(一)製作完整的員工手冊,完善人事管理。

員工手冊是員工入職後對公司及規章制度認識的第一本手冊,因此制定好員工手冊,是20xx年人力資源的重要工作。

(二)制定各崗位的薪資結構,推行薪酬管理。

確定各崗位級別工資,服務年限工資等,使之更加科學合理化,提升企業的凝聚力。4月底以前完成。

(三)加強招聘管理,做好人員儲備配給。

1、網絡招聘與51job建立常期的合作關係,以保證公司各崗位人員的儲備,同時加強紙媒廣告(前程週刊)的投放力度(預計每月一期小版位),保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項目經理亦可以參加大型人才招聘會。

2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經歷、工作經驗、人員素質等方面進行)、入職通知、入職手續辦理、制度講解等工作。

3、加強新聘人員資料的審核力度,包括學習經歷及工作經歷。

(四)完善人事檔案管理,規避用工風險。

員工檔案內容逐步完善,為規避公司的勞動風險,春節後與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。

(五)員工福利與激勵政策。

1、做好養老、醫療保險等相關資料的統計整理工作,做好相應的方案,以備隨時啟用。

2、設立全勤獎(獎勵方式)、加班補助。

3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利。

4、設立部門及各人獎項。

(六)建立績效考評制度。

確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果及考核重申等制度。

四、財務工作:

預算管理:項目預算費用控制、各部門預算費用控制。

財務核算:發票開據、現金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務核算、內部報表、銷售管理、税務政策及納税申報。

年度工作計劃 篇17

20xx年工作的經驗使我更有信心迎接20xx年的挑戰,我將滿懷激情的迎接20xx年的到來,並緊緊抓住它,用時間讓我變得更加"富有"。下面是我新一年的工作規劃:

一、培養通訊員隊伍、完善寫稿獎勵機制

xxxx公司在施項目繁多,有事項目上發生了具有新聞性的事件,作為企劃不能親自前往,又的得不到信息,往往錯失很多宣傳機會。如果安排每個項目一位通訊員,定期對項目通訊員進行新聞基礎及素質指導,培養通訊員隊伍,確立通訊員獎勵機制,可已將第一手新聞收入囊中,不但可以用於公司對外的形象宣傳,也可以做成內刊,在公司內部宣傳,增加公司機關及項目間的相互瞭解。

二、建立CIS相關資料庫,完成VI

收集整理集xxxx公司CIS(CorporateIdentitySystem即"企業視覺形象識別系統")的相關資料,建立資料庫。完成企業VIS(VisualIdentitySystem即"視覺識別系統"),並投入實用。

三、完成《員工手冊》的設計與製作

完成《員工手冊》的設計與製作,做成電子雜誌,或印刷成冊。

四、建立公司公共資料庫(待計劃)

如有可能,希望建立公共資料庫,以一台電腦作為資料庫,將各部門需要用得到公共資料添加其中,不斷充實。

五、提高自身能力,不忘學習

不積硅步,無以至千里。不積小流,無以成江河。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的過程。只有專業的沉澱與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。只有達到足夠的專業沉澱,才能做到真正的"厚積薄發"。對於自身的工作業務,看更多的書,進行更多的實操,參與更多的工作。

年度工作計劃 篇18

第一,自身建設

一方面,自己認真努力完成工作,並對自己的工作進行自查,自我監督。另一方面,離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。所謂“三人行必有我師”,我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以嶄新的戰鬥姿態,嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現戰略目標而努力奮鬥。

第二,工作目標

所謂“心動不如行動”,目標的確定關鍵在於付出行動將其落實。所以,為了達到目標,與要從以下幾個方面做起:

一、轉變觀念,明確奮鬥目標

心情的好壞對工作有着直接的影響。所以在新的一年裏要加強認識,認清工作形勢,轉變工作角色。同時,實事求是,調整職業規劃。本着實事求是、適當超前的原則,重新建立職業發展規劃,制定出未來三年的發展目標,然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業成長有一個清晰的目標,隨着目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業,因績提升,促進綜合素質的不斷提升;

二、加強學習,提升個人素質

所謂“學無止境”,學習也是一種信仰。選擇學習就是選擇進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終。一方面加強政治學習,學習政治有助於塑造良好的價值觀。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務於企業,服務社會。要進一步加強職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業精神,不斷提升個人修養和崗位奉獻精神。同時積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢於同落後思想鬥爭的勇氣,培養健康高雅的生活情趣。另一方面,要強化崗位技能學習。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學於用、知與行、説與做的統一。

第三,擴展領域,實現個人價值

哲學裏面説“自我價值與社會價值相結合,是人的社會本質的必然要求。只有個人為企業多做貢獻,才能更多獲得企業的尊重和滿足,才能更好的實現自我價值。”目前,唐礦的深化改革和強勁發展為我們實現人生價值創造了難得的發展機遇,我們要本着對崗位高度負責的態度,緊緊抓住發展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的本質工作。要充分挖掘個人特長,積極參與企業文化宣傳工作,並在方針政策、規章法紀、制度程序範圍內,為提高工作效率、工作質量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創造性地開展工作,不斷豐富自己的知識結構和才幹,努力實現個人價值和企業價值的完美統一。

我相信,在我的努力奮鬥下,工作會更加順利。同時,要感謝領導和同事的關心和支持,在新的一年我會再接再厲,感謝領導審閲及批評指正。祝公司在新的一年裏紅紅火火,再創輝煌!

年度工作計劃 篇19

1目的

根據公司質量方針和質量目標,制訂並組織實施本部門的質量管理計劃和目標,組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性,控制檢測費用,提高工作效率和服務質量,以滿足公司各部門業務和客户的需要。

2組織架構

由於公司的規模逐漸擴大,產品越來越豐富,業務量也會越來越大,工作重心將相應變化,為適應目前生產需要,暫時將組織結構進行調整,後續需要增加檢驗員。(具體架構根據公司情況確定)

計劃將在組織後期發展需要,品質部還需要建立供應商質量管理、出貨檢驗等。因此,品質管理工作越來越需要系統化,標準化。

3人員規劃

計劃人數為5人

1、IQC的進料檢驗人數從目前的2人提升為5人,併成立專的IQC進料檢驗組。

2、IQC來料不良批次數目標為≥94%,為完成這個目標,需要有一名專業的SQM工程師進行供應商的管理的輔導,並且由此人兼任IQC組長一職。

3、為了增強品質部的數據分析改善能力,完善公司的ISO程序,需要增加一名品質文員,並由此人兼任文控。

4、為減少產品開發中存在的品質隱患,提升製程的品質管控能力,減少客訴不良,處理外發生產過程中的異常,品質主管直接負責。

5、每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質檢驗員,以達到對外駐品質進行監控的目標。

4區域規劃

隨着公司的不斷壯大,公司的品質管理體系越來越完善,品質部人員的不斷增加,現有的品質部的工作區域已不能適應日異發展的需要,因此品質部需要一個相對獨立的,能夠容納足夠多人員的工作區域。

5部門職責

為貫徹質量管理體系,促進公司產品品質管理及質量改善活動,保證為客户提供滿意的產品及優質的服務,以達到公司利益最大化,暫定以下職責:

1、貫徹公司質量方針,不斷完善公司質量保證體系文件,確保ISO9001質量管理體系能持續運行並有效執行;

2、根據公司質量目標,督導各部門建立相關品質目標,負責對各部門的品質管理工作進行評估,並根據實際業績和訂單情況組織檢討、規劃;

3、負責公司各種品質管理制度的制訂與實施,組織與推進各種品質改善活動。

4、建立質量管理責任制,落實到各相關部門(人),建立並完善品質考核制度辦法,執行“每一道工序嚴格把關,做到人人有職責,事事有依據,作業有標準,層層有監督”;

5、制定本部門考核制度,組織實施績效管理;並提供各項質量問題統計數據,配合行政部對各部門績效考核過程進行監督;

6、制定質量管理培訓計劃,開展全面的質量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業務人員、操作員等不同崗位的質量教育培訓,強化質量管理,提高公司全員質量意識和質量管理水平;

7、加強對有關國際、國家或行業標準及技術要求等信息的收集、整理,然後發行到相關部門及人員學習掌握,並落實執行;

8、參與特殊訂單的審核與產品設計,並制定出相應的檢驗規範以及質量控制計劃;

9、負責樣品檢驗,將檢驗結果反饋到相關部門,促進項目改善,並按照質量控制計劃歸檔相關文件;

10、落實供應商的質量管理,參與公司合格供應商的評定;

11、按照規定的作業流程,參考檢驗標準或檢驗規範對原輔材料,外協品,半成品及成品進行檢驗,巡視檢驗,形成書面檢驗記錄反饋相關部門;

12、配合商務進行客户投訴處理,主導異常原因分析並將改善措施切實執行,驗證,減少內外部客户投訴,不斷提高客户滿意度;

13、負責編制年、季、月度產品質量統計報表,建立和規範原始檢驗記錄、統計報表、質量統計審核程序;對產品質量指標進行統計、分析和考核,並提出改善產品質量的措施。

14、負責定期進行質量工作彙報。定期在生產會議中口頭或書面彙報,對於重大質量事故,組織專題分析會集中彙報,特殊應急情況向上層彙報。

15、依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理;

16、負責相關文件,記錄,信息的管理,保證產品實現過程的可追溯性;

17、與其他部門相關工作的協調管理;

18、完成上級臨時交辦的各項任務。

6崗位説明

為了合理,高效地完成部門工作職責,讓部門所有人員能各司其責,有的放矢,特制定各崗位相應工作職責。按公司具體情況制定崗位目標及職責。

7體系管理

根據目前現狀,我們公司的質量管理體系文件有待完善,為了很好的配合公司業務和客户需要,我們必須更新或者重新制定適合的作業程序,操作標準,檢驗指導書以及各種質量記錄報表,完善品質管理制度及改善提案制度。

1、完善公司質量目標,根據公司實際生產狀況制定2015年度公司質量目標。督促各部門分解公司質量目標建立自己部門工作目標,並健全目標統計辦法。

2、完善糾正與預防措施,做到有異常即改善,有行動有監督,有效果要管理。

3、加強不合格品控制,完善標識和追溯系統。

4、設計統計報表,完善質量記錄和質量統計,目前計劃質量週報和月報,對供應商質量統計,生產線各工序的質量統計,客户投訴的統計分析,為生產提供改善方向。

5、實行改善提案制度,全員參與,提高公司生產效率和質量出謀劃策。

8標準化管理

標準的作業程序有助於提高作業效率。從質量手冊出發,按照手冊的流程,保證每項任務都能有合理的作業程序。

1、目前緊急需要執行的有以下幾點:

更新並完善程序文件,並對流程性作業程序配上流程圖;

更新並完善作業指導書;

擬訂質量記錄及各種統計報表並分析;

各種改善措施效果確認後的標準化管理,儘量避免再次發生。

2、檢驗標準

2.1 外部標準

目前整理好的標準按照發行組織或國家或企業,行業進行了整理,已經裝入文件夾並作好了標識和清單,便於查詢。

後續工作中,我們會定期進行標準搜索,更新現有標準或收集新標準,以適應發展需要。

2.2 公司標準

為了能讓操作員和檢驗員更清楚,更直觀的查閲標準,下階段將完善公司目前的標準,更新部分標準,並制定一些目前公司沒有的標準供檢驗需要。

其次,針對某些特殊訂單,特別制定品質工程圖,對訂單所有工序進行質量控制,嚴格把關,保證質量,令客户滿意。

3、存在的不足

我們現在的工作都強調了 “檢驗”的品質作用,忽略了 “早期預防”“後期改善”的作用,沒有依照 PDCA循環來實施,針對以上問題我們要做到以下幾點:

訂單審核時將潛在的影響模式及效果分析整理出來,形成文件,為後續生產和檢驗做參考;

隨時關注客户變化,及時將變化通知到相關部門;

檢驗記錄的完整性,定期將記錄作出報表,召開生產品質會議,將異常情況及時通報生產實施改善;

所有異常調查出原因後,除進行質量事故處理外,還需要作出行動改善措施或者方案,落實到操作中去,質檢員隨時關於改善效果,保證措施的執行性和有效性;

嚴格做到 計劃 – 實施 – 確認 – 維持與改善 的程序。

9供應商(包括外協)質量管理

目前,品質部對供應商的管理還處於模糊階段,僅僅是對問題起到了反饋作用,實際上沒有監督控制。為了保證外協產品的高質量納入,計劃實施:

1. 簽定質量保證協議

2. 必要時提供產品質量計劃,跟進生產

3. 與供應商攜手加強來料箱卡,數量,包裝外觀等確認

4. 生產線上質量檢驗,異常及時反饋品質部

5. 作成供應商質量月報表,定期召開供應商質量會議

6. 跟進供應商質量改善行動

7. 供應商審核與評價

10品質控制

1、原輔材料控制

我公司目前的供應商大部分是在開廠之初選的供應商,沒有考慮到供應商的生產能力的品質控制能力,造成現在產品不良率高,導致客户投訴較多,對我公司的品質造成了極大的影響,引起客户投訴和質量目標的考核。鑑於此,我們有必要加強源頭控制,增加專業的SQM人員,對供應商進行管理、輔導、考核。通過對供應商體系的審核和質量改善活動的跟蹤和異常情況的處理,來穩定來料的品質。

2、生產線品質控制

目前由於我公司的人員很不穩定,製造對品質的意識還不強,檢查員的基本技能還有待提高,檢測樣品和檢驗規範還有待完善,開發設計時未充考慮到對品質的影響。

鑑於這樣的情況,為了保證後續訂單數量規模的擴大,做好供應商(生產巡檢 + 成品抽檢 + 出貨確認) 相結合的方式來進行,當然,檢驗僅僅只是品質保證的一種手段,實際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以,最有效的辦法還是提高供應商對本公司品質標準的意識,強化品質標準觀念,從源頭控制產品質量,這樣才能保證出貨產品的不良率的降低,產品質量“做”的好。為了做到這一點,有必要實行:

數據記錄;

將不良品批次數量記錄彙報經理處,通知採購,協助採購採購貨源;

將客户投訴的各種不良圖片展示出來(周小月大彙總);

將訂單要求及相應標準作成直觀文件,便於採購查看;

品質意識教育培訓;

對特殊訂單召開緊急會議,進行採購產品品質控制通報;

定期召開品質會議,對品質部的相關投訴情況傳達供應商,作好改善措施的落實和執行,保證改善效果;

作好品質培訓,供應商設備的操作的審查;

出貨品質控制;

嚴格進行出貨品質檢驗,保證交付出貨的產品的包裝,數量,型號,標識等無錯,漏,混等情況的發生,此處為產品質量最終把關,重點是對包裝的檢驗,客户投訴也較多是因為包裝錯,數量少等情況。

11成本控制

1、合理的預防成本

儘量給產品設計與驗證提供充足的時間和成本,在樣品製作階段的測試總比給客户投訴後處理起來要經濟的多。

2、降低檢驗成本

包括儀器設備的維護與校正,人員的工時與培訓等等,檢驗方式的合理運用。

3、減少不良成本

包括報廢,返修,材料,工時,設備的折舊,調查,處理,檢驗等內部損失以及退貨,投訴處理,返修,索賠,運輸,公司形象等外部損失成本。

12客户投訴

參照目前的投訴作業程序進行,但是增加下列事項:

當調查出原因後,必須即時制定出改善措施。

將改善措施落實到工序上實施,並確認效果。

品質部定期跟蹤投訴改善效果,包括對作業指示等標準化管理的審核。

制定月報表,發行到相關部門指導生產改善。

13文件管理與統計控制

根據公司業務和體系需要,建立各種文件管理台帳,依據不同分類制定各種文件清單,按時作成各種質量報表,常用軟件:WORD,EXECL,POINT等,常用手法有:QC七大工具,SPC統計過程控制等。

14相關部門協調工作

為了促進產品實現,保證產品質量滿足客户需要和公司業務的需要,經常會與其他部門和分廠有業務往來,因此,與他們的工作要合理把握部門工作職責。

15部門目標

根據公司質量方針和質量目標,分解出本部門的工作目標,依據公司具體情況定。