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建築工程師工作計劃範例

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.13W

時間過得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。好的計劃是什麼樣的呢?下面是小編幫大家整理的建築工程師工作計劃範例,僅供參考,歡迎大家閲讀。

建築工程師工作計劃範例

建築工程師工作計劃範例1

20xx年度D區項目進展順利,各單體工程以及外線工程專業部分工程做法均已基本確定,接下來的工作主要是監督未完工作施工質量進度,統一協調全區土建工作,做好工程施工過程中的質量控制、投資控制和進度控制,並做好資料的收集與彙總工作,並協同其他專業工程師抓好相應交叉作業順序,做好同各參建方的配合工作,同時做好領導交代的各項工作。那麼針對目前工程的進度情況以及公司的計劃,20xx年工作計劃主要有:

1、嚴格執行對管莊新村北區各單體的專業內施工質量的監督,督促總包單位落實相應問題的整改工作。現階段的主要工作是加強對7、8、9號樓的檢查力度,確保業主能夠有一個歡樂祥和的心情

2、監督完成11、12#樓北段以及公建西段圍牆工程,並對現階段圍牆工程中出現的問題督促施工單位落實整改

3、監督完成11、12#樓北段以及公建西段道路工程,並且完成南區及北區面油工程的收尾工作

4、督促施工單位完成綠化工程剩餘植被的種植工作,同時監督施工單位做好植被的維護工作

5、督促施工單位合理安排公建外立面幹掛石材以及玻璃幕牆的施工,確保施工進度滿足公司領導要求

6、監督施工單位做好樓內檢查問題的整改,做好領導檢查時提出的細節增補措施的實施工作,同時做好衞生清理工作,確保工程保質保量的達到驗收要求。

7、協助領導做好配套服務設施樓的各項工作,監督監理的質量驗收工作程序,保證工程質量符合合同要求

8、在做好其上各項工作的前提下,做好本職工作,參與工程質量的驗收工作,監督總包單位按照圖紙及建設單位意見完成工程,並順利通過驗收要求,爭取零問題交付業主手中,給公司上交一份完美答卷。

在上述以及後期將開展的工作中,嚴格執行公司規章制度,做好本職工作,嚴格做好本職工作,做好質量控制、投資控制、進度控制以及信息管理工作。

質量控制方面,按照圖紙要求、施工規範協同監理對工程施工的質量進行過程控制,對重要節點施工進行重點巡視,隱蔽結點隱蔽前做好相關的質量控制,同時按照要求留取影像資料。對存在的問題,督促施工單位按要求整改,絕不放過任一質量問題;

投資控制方面,對現場發生的變更、洽商以及認量做到認真、負責的工作態度,絕不辦理不必要變更洽商,也不多籤一分工程量,協助公司做好現場的投資控制。

進度控制方面,工程施工前,充分了解公司對於進度的總體要求,作為土建工程師做好節點的細分,編制出一份合理的二級節點進度計劃,並要求施工單位根據此節點完善施工進度計劃,協同公司領導審核該計劃。施工過程中嚴格按照進度計劃與實際進度進行比對,做好偏差分析工作,協助公司領導管理施工單位調整、落實調整措施,確保工程的按時交付。

在此過程中做好上述資料的收集與彙總工作,同時按照公司要求移交至辦公室備案、留存,對於不能及時辦理的變更,做好記錄工作,並督促相關方儘快完備手續。

一年來的工作過程中,更加優化了我的專業儲備,強化了我的專業技能,但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷,認識到自身的不足,使我不斷學習與總結,在學習與反省中,不斷改進自身缺點,完善工作程序,爭取以更優秀的工作態度、更高的工作效率完成公司的崗位職責,完成領導交給的各項任務。

建築工程師工作計劃範例2

20xx年,我將重點從以下幾方面展開工作:

1、全面學習公司的企業文化因為進入一個新的公司,必須學習公司的企業文化,同時要融入到企業之中,將自己的利益和公司的利益結合起來,與同事之間能互相融合溝通,形成良好的團隊合作關係,使我們的工作能相互合作的卓有成效。

2、全面對公司的產品種類及加工流程深入的學習掌握改善是基於問題的發現,特別是在產品加工流程中所處的一些無效的不增加值的活動進行全面的分析改善,所以首先要從最基本的產品加工流程學習,只有認識和掌握了產品的製造流程以及流程的具體做法,才能在問題的發現和改善上提出切實可行的改善方案出來,從根本上解決問題。

3、在學習過程中從IE的角度進行效率成本管理問題的發現對於自己來説一個全新的行業,要在最短的時間內去掌握他,必須在學習的過程中要善於進行5wIH的提問,只有在尋根究底的基礎上才能充分學習和掌握其內在的原理知識,同時以一個全新的眼光來發現效率成本問題,對發現的問題點逐個進行分析,制定切實可行的改善方案。

4、在發現的問題中挑選一至兩個經典改善案例進行全員宣導培訓,使全員樹立IE改善意識。改善無處不在,使全司員工認識到IE的巨大改善效益,使大家對IE有一個最基本的瞭解,同時調動全員改善的積極性,為長遠的全員改善活動打下堅實的基礎。準進行作業,才能使改善的成果保留下來,成為公司的技術。

建築工程師工作計劃範例3

20xx年已經開始了,在公司領導的正確帶領下,在公司領導和前輩們的指點幫助下,基本能夠獨立完成本職工作,為了在新的一年更好完成本職工作,現將20xx年工作做以下幾方面計劃:

一、工作內容方面

主要負責土建部分的日常檢查、協調、管理等工作;嚴格把控工程質量;保證工程進度按公司的要求規範有序地進行,及時完成領導交辦的其他工作。具體如下:

1、與工程部同事們共同對項目建設施工過程的`組織實施、項目質量、進度、安全等目標進行精細化劃分與管控,確保達到我“北海麗景一期”工程各階段的預期目標。

2、督促承包單位認真履行建設工程施工合同中規定的責任和義務,並維護雙方應有的權益。

3、根據規範審核施工組織設計、施工方案,提出意見並與監理方共同監督執行。

4、嚴格監控工程施工質量,積極參與對工程質量問題、事故的調查、處理等。

5、每週參加監理單位組織的監理例會,針對現場出現的實際問題向各方及時提出並要求予以整改落實。

6、督促監理單位加大監管力度,監督承包單位質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系落實到位。

7、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收;並收集整理相關工程資料備查。

8、和相關單位聯絡、溝通,為後期施工打下良好的基礎。

二、質量和進度控制情況

1、工期事前控制:

工期目標確定後,項目部各標段施工單位編制工期進度計劃,合理的安排施工工期,提報到各監理部及項目指揮部進行審核後。經審批後方可施工。

2、質量事前控制:

施工單位在進場時,項目部嚴把施工單位進場人員資質關,並要求施工單位進場治理人員編制職責表並附有聯繫方式,幢號負責人在監理的過程中保持聯繫和落實整改措,對推進工程進度、質量、安全、現場文明施工。工程施工前要求各專業專責工程師認真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監督和指導。

新的一年已經到來,盤點昨天,把握今天,展望明天。在科學技術日新月異、競爭越來越激烈的今天,我相信冰凍三尺非一日之寒我會不斷學習新知識,掌握新技能,在工作中不斷的積累實踐經驗、不斷提高自己的專業水準和工作能力,才能滿足工作的需求和適應社會發展的需要,能更好地完成領導安排的任務,不斷拓寬思路、深化本職工作,努力為公司做出力所能及的貢獻。我在工作中充分認識到自己的一些經驗欠缺與不足,以後更要加強學習專業知識與管理知識,並努力提高自我。一個公司就是一個大家庭,人人同心協力,不斷增強房地產團隊的凝聚力,堅信通過大家的不懈拼搏與努力,我們的明天會更美好,公司的明天會更輝煌!

建築工程師工作計劃範例4

在送舊迎新之際,工程部在回顧以往工作開展的基礎上,制定20xx年的工作計劃。總結經驗,找出不足,將以更加務實的態度,積極配合公司經營的戰略方針,細化管理,從內部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴格要求,加強培訓,勇於面對不足,團結一心,增強大局意識、責任意識和協作意識,同心同德,努力完成工作。我們會繼續發揚敬業、奉獻的精神,共同為公司的迅速發展竭心盡力。20xx年工作初步設想主要圍繞“調整、完善、規範、落實”等幾個方面來開展。

1、調整:主要是規範服務流程,調整目前的管理方式,修改並完善相關管理制度,重抓物業品質服務;

2、完善:根據公司領導提出的“酒店式管理,五服務”的方針,對本部工作進行細化,將管理制度深入到日常工作的所有階段和環節,形成一套完整的工作管理流程;

3、規範:結合標準要求,對上述工作管理流程的各環節進行規範,細化和落實到個人,做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進,並形成相關記錄;

4、落實:加大檢查監督力度,結合績效考核制度和檢查考評制度,加強執行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高本部門員工的責任心,使各項規章制度落到實處。

工程部具體工作計劃:

一、工程部重點抓好如下工作

1、狠抓工程部員工的培訓考核工作,從禮節禮貌,儀容儀表,服務意識,服務程序,服務質量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優勝劣汰。留用優秀骨幹員工,針對有的老員工疲沓情緒,注入新的活力,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。通過培訓考核使工程部後勤員工都以滿懷熱情,去創建舒適的硬件環境,為租户提供舒適的服務產品。

2、改進工作服務程序,加強主動性,協調性,協調好與各部門之間,特別是合理安排工程部夜間的工作,加強對設施設備的日常巡檢,責任分區,責任到人,杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養制度,抓好對大型關鍵設備的計劃檢修和保養,做好電梯,中央空調,配電,供水系統的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調主機及配套冷卻塔,水泵,末端風機盤管的清洗保養,精心調試,確保中央空調主機順利運轉安全。加強對公共區域等各種設備的保養週期巡檢。

4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發,而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的'查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作。

5、樹立成本經濟概念,發揮利潤中心作用,健全並按照能源,物料,修舊利廢辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低工程支出費用。

二、工程部二期接管工作

1、做好前期設施設備的人員熟悉及人員培訓工作;

2、對所以設施設備提前製作設備台賬,以便交接是進行核對,對台賬與設備有出處處進行調整;

3、安排工程人員參與設備調試,熟悉各設備的運行狀態;

4、根據二期設備運行情況,制定各班組日常工作計劃。

總之,事無論大小,要幹就要幹,我們相信沒有,只有更好,只有我們不斷的自我加壓,尋找工作中的興奮點。朝着這個方向不斷努力,不斷改進,不斷提升。

建築工程師工作計劃範例5

一、改善員工住宿、洗浴環境:

1、職工公寓及四合院住宿員工約800餘人,住宿環境相對擁擠,雖然借萬山煤礦關閉之際,整理房間10餘間,但仍不能滿足需要,

公寓樓完工後將會有效改變現有職工住宿環境。我部力爭使3#公寓樓達到現有公寓樓服務水平。隨着公司職工人數不斷增多,相應配套設施不完善,職工澡堂容量已不能滿足使用,明年我部計劃申請對職工澡堂新增一層,兩層共達到1300m2,人均達到1m2。

二、切實搞好員工生活、福利等後勤保障工作:

職工餐廳、班中餐繼續增加飯菜花樣,提高飯菜質量,切實做到讓職工吃的滿意、吃的放心。

三、改善礦區環境

進一步改善礦區環境,達到園林化標準:①進一步完善礦區綠化地帶,保持礦區環境衞生整潔;②投入使用摩托車棚,改變礦區摩托亂停亂放問題;③污水處理在線監測的投運,確保污水的達標排放,同理新增污水利用水池,保障了礦井水處理後二次利用作為地面綠化等用水,達到了環保要求的污水零排放。

四、水井及工業廣場給水管網

公司生產、生活用水方面做到水錶計量,節約用水。在各用水管路安裝水錶,做到計量準確,杜絕跑水、漏水現象;並加大宣傳力度,提高職工節約能源意識。

保障職工生活用水安全,

①解決職工飲用水問題,隨着深井水除鐵和淡化脱鹽處理工程的結束,明年深井水正常投運,保障了職工飲用水達標;②考慮生活用水及生產用水分池存放,確保生活用水安全,同時增加水池圍護。

五、鍋爐及場區供熱

鍋爐房明年達到安全質量標準化一級標準,確保礦區安全供暖、供氣。具體計劃有:

①增加超温、超壓、高低水位報警連鎖裝置;

②加強從鍋爐操作人員到管理人員的業務知識、責任心及安全意識的全面教育;

③新增一台換熱器,以滿足3#公寓樓使用後水暖供熱不足的問題;

④對選煤廠供暖系統進行完善改造。

六、加大職工職業病防治工作

為了預防、控制和消除職業病危害,防治職業病,按照《職業病健康監護管理辦法》規定對職工週期性進行健康檢查,健全勞動者健康監護檔案,並和相關部門共同成立職業衞生管理機構建立、健全職業衞生管理制度和操作規程。