高中教學工作計劃模板（通用5篇）

時光在流逝，從不停歇，我們又有了新的學習內容，寫一份教學計劃，為接下來的工作做準備吧！相信寫教學計劃是一個讓許多人都頭痛的事情，以下是小編整理的高中教學工作計劃模板（通用5篇），歡迎閲讀與收藏。

高中教學工作計劃1

一、指導思想

在上級有關部門的正確領導下，樹立科學發展觀，繼續全面推進素質教育；以課程改革為重點，堅持“適合學生理想發展的教育”的全面辦學理念，緊緊圍繞學校本學期工作思路和工作重點，強化制度建設，以提高教學質量為核心，以校本培訓為抓手，以教研組、備課組建設為突破，把教務處建成校領導決策的參謀中心，學科教學的管理中心，教學質量的監控中心，教師專業化發展的引領中心，全面提高我校的教學質量。

二、工作目標

1、深化“質量是生命”的意識，進一步提高辦學質量和社會聲譽。

2、根據學校教學發展的規劃，修訂和完善新課程理念下的教學工作管理制度、教學工作考核制度，建立適合我校特點的教學管理制度。重點提高學生整體水平。

3、全面執行課程計劃，完善課程設置的結構，開滿課，上好每一科，加強教學過程的監督和管理，突出質量意識，聚焦課堂教學，切實提高課堂效益，全面提高教學質量。

4、加強教研組、備課組建設，規範教研組、備課組的活動，尤其加大教師常規工作的督導和檢查力度，切實提高備課組集體教學研究工作，改進課堂教學。

三、工作要點與主要措施

（一）強化過程管理，提高教學效率

加強和優化教學管理，是深化教學改革，提高教學質量的保證，要根據加強和優化教改的要求，對教學過程的各個環節，進行分析研究，做到精細化管理。

1、制訂好計劃督促各教研組根據學校及上級教育部門實施新課程方案的要求制訂好工作計劃，各備課組按本學科課程標準的要求，制訂教學計劃，並嚴格規定的統一進度教學，教研組長和備課組長對此要定期進行檢查，以保證計劃的順利實施，教務處也將定期或不定期檢查各學科教學進度及執行情況。

2、抓好常規教學的管理：

⑴、切實把好教學流程，規範教學秩序。上課期間（包括上晚輔導期間）禁止使用多媒體播放與教學無關的視頻影像。

⑵、規範教學過程，對備課、上課、作業批改、課後輔導、單元驗收、學科競賽等明確要求，認真檢查、指導。檢查作業批改兩次，教務處設專人檢查，記錄。

⑶、完善教學管理考核項目，增強可操作性，提高實效性。

3、加強教學指導及教學考核。

⑴、做好教學督查工作備課要充分，強調老師要在集體備課的基礎上，形成自己的個性教案，製作的教學案目標要明確，質量要高，要求做到三結合，即課程標準、教材內容與學生實際相結合，基本知識、基本技能與綜合運用相結合，德育滲透、知識體系與心理素質相結合。教務處會定期進行備教改檢查，公佈檢查結果。上課要精細，方法要靈活，要求做到三不，即不上無準備之課，不上目標不明確之課，不上一講到底之課。要充分發揮學生的主體作用，使師生互動得當，信息反饋及時。訓練及時，容量恰當。要重視基礎訓練，作業分層要求，抓好重點錯題的滾動練習，嚴格控制作業量，防止搞題海戰術。作業佈置與批改要落實到位。教學案上的題目設計要精當，有層次，批改要到位，並督促學生整理好錯題集。教務處定期組織人員對其落實情況進行檢查，並及時通報作業檢查情況。積極開展第二課堂，認真組織對興趣小組、優生及待學困生的輔導。經常舉辦學生感興趣的課外活動，活躍校園氛圍，展示學生個性。各項活動要有主題，有計劃，有記錄，有檢查，注重實效。輔導要及時，針對性要強。特別重視個別輔導，充分體現面向全體學生、為了每一個學生的宗旨，要為基礎較差的學生提供發展的機會，為優秀學生提供更廣闊的上升空間。認真落實考試分析工作。每次考試後，教師要認真做好質量分析，分析要細緻到每一題和每一個學生，具體到每一個學生的知識缺陷、能力差異，教務處將定期檢查各備課組落實該方案的情況。對落實情況好的老師提出表揚，對工作不力者及時提出批評，限期糾正。

⑵、嚴格教學秩序加強日常檢查，教務處設專人抽查每位教師上課情況（漏課、遲到、提前下課、學生趴桌睡覺人數等）並做好記錄，督促教師嚴格按課表上課，不遲到、不早退，堅決杜絕曠課現象。如有教師因事因病請假，教務處負責協調好課務，以確保學校教學秩序的正常進行。

⑶、開展好教研組活動，制定教研組活動計劃，教研組形成良好教研風氣。認真學習兩綱，研究相關的新課改省份的高考試題。備課組長應積極指導本組教師開展各項正常的教研活動，教研活動要做到定計劃、定地點、定時間、定內容、定中心發言人。要詳細研究教學內容、教學設計、作業設計。教師要加深對教材的理解，依據教學目標確定教學內容，選擇教學方法和手段，合理安排有效的教學形式。繼續組織集體備課，各年級分別召開教務會議，每週一次學科組（以年級為單位）集體備課。加強對集體備課工作的管理和指導，確保教學案真正成為集體智慧的結晶。統一進度，開展研究性學習。每位教師要不斷的加強自身的教育教學理論的學習，向學者型教師轉化，積累並整理出有關教學方法、班級管理方法的論文，提高自身的素質。加強聽課評議制度，努力提升自身的綜合素質，把自己培養成“複合型”教師。聽課要做好記錄，評議課要有的放矢。上公開課的教師應提前一週將內容告知備課組全體人員，共同探討教學路徑，課後再一起討論教學得失，從而切實提高教研實效性。每位教師每學期聽課不得少於10節，學校檢查聽課記錄並納入期末考核。骨幹教師上示範課，新調入教師、畢業生上彙報課，青年教師進行教學技能和基本功大賽。普遍提高教育教學水平，以此來提高教師業務能力和水平。深入聽課、加強指導（三個主任各主管一個年級），結合學生問卷、學生座談會彙總課堂教學情況，定期召開教學工作總結會。以此來提高教師業務能力和水平。按考核項目，定期進行檢查、評價考核。每月一次月考，繼續加強考試信度，時刻掌握學習動向，形成良好學風。

4、高三備考工作

抓好高一、高二的教學工作同時，更要抓好高三的備考工作。召開高三備考大會、高三教師會，研究考試大綱，制訂年度高考備考計劃，指導高考備考。安排每週或半個月進行一次高考測試。加強綜合科考試的訓練力度。高三重點班教師更要認真制定教學計劃，增大訓練密度，加大訓練難度，提高訓練強度。明確重點學生的重點培養，（大約20名左右）。提高衝擊一本的學生基數。以確保完成明年的高考。整體備考複習要穩紮穩打，加強管理，要有升學目標，質量提升。利用各種渠道和方法獲取最新的高考信息，以便高效的完成好高考備考工作，勝利的完成高考任務。高三各班要加強對本班優秀學生的培養，增加高分段人數，提高升學檔次，活動要有記錄。

（二）進行高效課堂教學展示活動

確保“人人上好一堂課”、“骨幹教師優質課”、“校內優質課”、“青年教師優質課”、“一師一優課，一課一名師”等教學活動紮實開展，並收到實效。

（三）強化青年教師培養，加快教師隊伍建設

青年教師的迅速成長，是增強學校發展後勁的關鍵。本學期教務處將繼續落實加速青年教師成長的系列舉措，並立足崗位練兵，培育後勁，努力建設一支高素質的教師隊伍。

（四）繼續樹立課改意識，不斷推進課程改革

依據國家課程改革綱要的精神，充分實施三類課程的教學實踐，根據學生的認知特點，不斷編寫和完善學校的校本課程，充分積累實踐經驗，形成符合學校教師和學生長遠發展的課程模式。繼續加大“四學一體”的教學模式的推進力度，真正讓教師發揮主導作用，引領學生去探究合作，激發學生的學習興趣，培養學生的自主管理能力，讓教師明白教什麼，怎樣教，教的怎麼樣，切實使課堂教學更有目標，更有實效。

1、認真組織教師學習新課程標準、現代教育理論和教育思想。突出課改實驗，深入研究課改實驗中的深層次問題，以課堂教學研究為重點，加強以“綜合實踐活動課程”、“校本課程開發與建設”和評價改革等熱點問題的研究與實踐探索，培植典型，創新特色，把它做成我校課改實驗的亮點，以此推動我校課改工作，促進我校教育的競爭發展、特色發展和可持續發展。繼續加強與省內課改實驗樣本校的交流與合作，促進我校課改實驗工作再上新台階。

2、進一步加強新課程背景下課堂教學研究。以科研為先導，大力開展實用性課堂教學研究和改革試驗，努力學習“有效教學”、“分層教學”等先進教學改革經驗，通過課改或觀摩樣本校內開放教學等形式，進一步促進教學方法和學生學習方法的轉變。

3、認真做好綜合素質評價工作。緊緊抓住新課程實施過程中教學領域出現的新問題。繼續加強新課程制度建設，為新課程順利實施提供保障。突出重點，着力做好實施新課程各項工作。

（五）抓好師德師風建設

堅決杜絕歧視學生、體罰學生、熱衷於搞有償家教等有損教師形象的現象，倡導廉潔從教、文明施教、忠於職守、敬業樂業的風氣。

高中教學工作計劃2

一、指導思想

遵循教育方針，本着以人為本的原則，以學校計劃為主線，為全面有效的提高學生成績，培養學生分析問題解決問題的能力，深入推進教學改革，轉變傳統觀念，探索一條高效，符合學情的教學之路。

二、工作設想

基於學生基礎較差，不學。厭學思想，結合現實情況，做出如下設想：

1、提高學生學習興趣，讓學生由厭學變為樂學。

2、多與學生談心，給學生鼓勁。

3、培養學習方法，制訂學習目標。

4、精備精講，勤批作業。

5、善於管理，講究實效。

三、採取措施

1、認真分析學生特點，總結成功經驗，探索新路子，找到適合學情的方法，恰當的教學模式。

2、結合學生作業，上課提問情況，有針對性的講解，輔導，讓學生真正學會。

3、以學生自學為主，教師作導演，作解説，作觀眾，能讓學生説的自己堅決不説。

4、作好周測月測，及時總結。

四、預計效果

通過師生共同努力，讓學生有一個大幅度的提高，爭取在期末聯考中取得好成績，達到預期目標。

高中教學工作計劃3

一、指導思想

新學年，圍繞學校工作思路，高中部教導處擬定以教風、學風建設為工作核心，以穩步推進新課程改革為工作重點，以落實教學常規為工作主線，以全面提升教學質量為最終目標，努力推行學部精細化管理，走內涵式發展之路，提升教師的責任心、提升教師的專業素質、提升教學管理水平，協同學校各部門完成學校的年度總目標。

二、主要目標

1、抓好高三，確保應屆生達大文大理二本線人數百人以上；抓好複習班教學確保複習生達大文大理二本線人數500人。

2、抓好高一二，確保教學常規紮紮實實，形成良好的學風和教風。

3、抓好教研，提高教學的有效性。

三、主要措施

1、強化教學常規

一是繼續落實學校制訂的教學常規；二是加大教學過程檢查力度，特別是對上課、上自習的檢查；三是和各學科教研組組長一起定期不定期地對教師的備課、作業批改進行檢查；四是通過學科組、學部組織的公開課和各領導的推門聽課來落實教師的課堂教學；五是通過學生座談會、問卷調查等評教形式，來了解教師的教學水平、工作態度和敬業精神；六是抓好階段檢測和講評，來促進知識的落實。

教師上課要有教案。教研組備課是解決教學的共性問題、疑難問題和核心問題，就是教學目標、教學重難點、教學環節設計、課堂練習、課後作業等。教師個人備課是教研組備課基礎上的二次備課，是教師結合班級學生實際、個人的優勢、自己的感悟去補充個性化內容。規範的教案要有教學時間、課題、教學目標、教學重難點、知識梳理、教學環節設計、板書設計、課堂練習和課後作業。老教師可以省略知識梳理內容，但其它項目不能省略。教師教案可以是電子稿和紙質教案相結合。教學反思最好及時寫，字數不作規定，內容可以是教學過程中教師的想法、做法，可以是學生在課內的反應情況及學生作業反饋，可以是教學的得與失，教學反思至少一週兩篇。

課堂教學要體現“新課程標準”的理念，認真處理好學、教、練三者的.關係。在師生平等的基礎上強調教學互動，教師在教學過程中要留有足夠的時間和空間給學生思考和活動；教師要善於用激勵的語言鼓勵學生大膽創新，培養學生的問題意識、探究精神和科學態度；教師要重視基礎知識、基本技能的教學，並充分關注學生學習過程、情感態度和價值觀的培養；教師要把培養學生良好的心理素質和健康的審美情趣列入教學目標；教師要幫助和指導學生建立適合自己特點的學習方式，鼓勵合作學習、探究學習，促進師生之間相互交流，相互溝通，共同發展，尊重學生人格，幫助學生養成良好的學習習慣；教師要充分利用優質教學資源來優化教學過程，激發學習興趣，注意發揮學生的主體作用，讓學生在課堂教學中學會知識的遷移，得到創新的啟迪，體驗成功的喜悦，從而輕鬆獲得知識。

教師要精心佈置作業，加強針對性，體現靈活性，提倡分層佈置作業，控制學生的作業量。語文忌死抄、死背，注重積累性、應用性作業的佈置；數學忌機械、重複性作業，注重實踐性、應用性作業；其他各學科也應創造性地佈置作業。教師批改要認真、及時、規範，批改的目的性要強，一要起到檢查督促的作用，督促學生按時完成作業；二是起到落實的作用，讓做錯的學生能改錯；三是起到了解學情，讓自己的教學更具有針對性。各教師要嚴抓學生的作業書寫質量。

自習輔導要加強。教師要認識到輔導自習就是上課，自習課要有目標、要設計環節，學生自主的自習要“五明確”：任務明確、時間明確、方法明確、要求明確、檢查辦法明確。

2、強化教研常規

教研組設置。高中部設立語文、數學、英語、理綜、文綜五個大組，為了讓教學研究有實效，每個大教研組又分為高三、複習班教研組和高一、二教研組。

教研時間是一下午，最少要保證第五、六節課時間。

教研活動的常規內容：一是學習，學習《課標》、《考綱》，學習新課程改革的有關文章，學習新的教育理論，學習先進的教育教學方法，學習一些高效的教學模式等。二是抓課堂教學，教研組要堅持不斷地組織公開課，在議課、講課、聽課、評課活動中，優化課堂教學，提高課堂效率，提升教師水平。三是加強集體備課，集體備課解決教學的關鍵內容，如目標、重難點、方法、環節設計、練習等，可以把有關內容進行分工，人人承擔任務，在集體備課的基礎上，教師進行個性化備課。四是搞好校本課程的開發，如語文組可以開展讀書活動、演講比賽、辯論會、知識積累等，指導學生成立文學社、通訊組等；英語組可以把“三個十分鐘”從內容、方法、時間落實的更規範；理綜組、數學組把一日一題從內容、時間、方法給予規範，可以結合奧賽建立興趣小組，可以組織競賽活動；文綜可以指導學生搞社會實踐、社會調查並書寫調查報告等。

教研活動要求：教師要準時參加教研活動，不遲到、不早退、少請假；積極參與教研活動，認真地聽、認真地記、認真地思考，不幹與教研活動無關的事。教研組長要提前備會，讓教研活動內容充實；要強調教研紀律，確立良好教研風氣；要做好整體安排，讓教研活動有序。文科綜合和理科綜合組的教師要團結協作，在大組長的安排下，各學科組要搞好學科內的活動。

教研組必須落實到位的內容。一是同年級同學科教學進度必須統一；二是語文作文小週一篇小作文，一大週一篇大作文，同年級作文類型要相同；三是英語指導學生書寫作文，堅持一週一篇；四是理化生要落實好實驗教學。

教導處每天進行檢查、每週小結反饋，每月召開教研組長例會，搞好階段小結和安排。

3、強化管理常規

（1）、管理理念

辦學就是辦文化，學校管理的核心就是文化管理。一般學校抓規範，特色學校抓項目，品牌學校抓文化。學校的魂文化應是：學校要把師生的個人追求融入到學校的長遠發展之中，給每一位師生一個沒有天花板的舞台。學校是教師以追尋教育理想，享受教育幸福的場所；學校對學生是健康成長、快樂生活的樂園。學校成功的標誌是學生的成長，教師的發展，而不僅僅是學生的成果。

什麼是管理，管理就是服務，管理就是管事理人。管事，可以用西方的管理模式，講原則、講法治，靠管制；管人，可以借鑑中國的管理，講感情、講人治，靠引領。簡單的管理靠制度，高層次的管理靠文化、靠科學。

領導應當做的是出思想，靠思想來凝聚師生、管理學校；領導應當做的是出智慧，靠智慧來幫助師生，要知道“沒有不會教的教師，只有不會指導的領導”；領導應當做的是有行動，靠行動來引領師生，要知道“沒有不願意幹好的員工，只有不會引導的領導”。領導把教師當成上帝，教師才能把學生當成上帝；領導把教師當成主體，教師才能把學生當成主體；領導把教師放在第一位，教師才能把學生放在第一位。

教師要以極大的興趣和熱情，投身教育教學工作，在工作和學習中體會生命的樂趣。教師要追尋教育理想，享受教育幸福。教師要清楚，認真做事，只能把事情做對；用心做事，才可能把事情做好。只有教師有愛心，才會培養出有愛心的學生；只有教師會愛，才會培養出會愛人的學生。面對學生，教師要清楚“沒有教育不好的學生，只有不會教育的教師。”

學校是育人的地方，管理育人要靠文化的薰陶、要靠思想的影響、要靠精神的引領。

（2）、管理要求

教導處重點圍繞課堂教學去管理教學。看課前，看教師是否認真備課；看課中，看教師是否高效的教學；看課後，看教師是否有效地組織教學落實。重點檢查教案、課堂、批改和輔導，搞好考試檢測和評教活動等。

各教導員要按學部的要求，認真檢查並做好記錄。如日檢查教師的上課、自習輔導和坐班，周檢查教師的教研活動、備課和批改，月搞好總結和階段評教活動。

年級組長要落實好年級的教育教學常規工作，堅持開好每週的班主任例會和階段年級教師會，並要根據年級特點開展具有年級特色的教育教學活動。各班主任在學生管理上，抓學風和班風建設，引導學生由他律向自律過渡；利用日常管理，狠抓養成教育；利用傳統節日和重大活動，進行傳統文化教育和愛國主義教育。

各教師要認真履行自己的職責，遵守校紀校規，把備、講、批、輔、考等教學常規落到實處。

4、抓好高三、複習班教學工作

認真制訂科學高效備考計劃，全面提高高考成績。

一是加強計劃性。13年8月1號至14年元月份，六個月左右時間一輪複習，策略是依據考綱，結合教材夯實基礎；14年2月上旬至四月底二輪複習，策略是依據考綱，圍繞學科重點知識進行專題講座，達到查缺補漏；五月初至高考前進行綜合訓練，培養學生應試能力。

二是以考代練抓好落實。一輪複習抓好月考；二、三輪複習抓好每週的限時練和兩週一次的大考。把月考和平時的檢測當高考對待，從命題、考試組織、講評和考後分析全程把關，達到強化訓練的目的。

三是抓好教學常規。高三、複習班教師更要在教學常規上做文章，課堂教學重點研究複習課、檢測講評課和自習輔導課，要改變教師的滿堂講、滿堂灌，可以組織學生自主學習、合作學習，可以讓學生説、學生講、讓學生總結；在知識落實上，可以以考代練，考後必批，批後必評。

四是抓好教學研究。高三、複習班教師要研究課標、研究考綱，把握準高考的要求；研究學生，調動學生學習的積極性；研究學法，指導學生高效學習；研究高考題，把握各塊知識的命題形式，從而提高複習的有效性。

5、抓好高一二教學工作。

高一作為起始年級，一定要培養學生的良好學習習慣，如上課認真聽講、積極主動的自主學習、課堂積極參與、課堂主動展示等；課前認真預習，課後及時複習並按時完成作業；在學習中要勤學好問、不恥下問、温故知新、持之以恆等。起始年級的教師則要狠抓教學常規，要加強批改和輔導，通過教師的行為來影響學生；要狠抓學生管理，規範學生的行為，向管理要質量。

高二作為過渡年級，既要抓好良好學習品質養成教育，打好基礎，又要做好向高三的過渡，同時抓好學科的結業。

高一二整體要抓好學風和教風的建設，規範師生的行為，讓學生向學生的樣子，教師向教師的樣子；要抓好月考和期中、期末考試，通過考試促進學生的學習，通過考試促進教師的教學。

6、認真做好各種考試工作

強化考試管理。從命題、制卷、監考、巡視、考務、閲卷等各個環節，嚴肅考風考紀，對考試結果進行科學分析、及時反饋，提高課堂教學質量，並做好教學質量獎的核算工作。

開好質量分析會，認真分析數據，查找問題，抓好目標生和吻合率，突出抓住重點率，力爭在高考中重點率有較大提升，能完成學校的較高目標。

7、提高教導處服務質量，落實管理制度，規範管理程序

一是通過加強教導處工作人員的管理與學習，使之明確工作職責和工作程序，恪守職責，做到服務超前，管理到位。二是繼續規範教導員工作，做到服務過程規範，工作記錄規範，各類檔案資料分類、整理、標識規範，歸檔及時，逐步提高教學檔案的管理水平。三是學籍管理網上操作，與上級教育部門的學籍管理模式接軌，讓專人、專機管理，並做到及時更新信息。四是抓好考風建設，嚴把考試‘七關’，即命題關、印製關，保管關、考試關、評閲關，統計關、分析關。

附：主要教學工作安排：

1、考試安排：20xx至20xx學年第一學期，9月1號開學，20xx年元月下旬放假，期中考試大致在10月下旬。高一、二在期中考試前後各加一次月考，高三、複習班堅持一月一考。

2、開學初一週各次制定各年級組計劃、各教研組計劃、各班主任計劃、各教師個人計劃。

3、開學一至兩週，各學科組開始第一輪“説、講、聽、評”活動；期中考試後各學科組組織第二輪“説、講、聽、評”活動。

4、開學一月前後、期末考試前教導處組織常規檢查和評教活動。

5、堅持開好每月一次的教研組長例會。

6、期中考試前後各進行一次新青教師培訓。

高中教學工作計劃4

一、發動：

週五召開全體班主任會共同學習學校“近師周”活動方案明確年級要求，召開班長團支書會，佈置班級具體事務。

各班級寫出具體實施計劃、分組情況交年級組。

二、活動要求

（1）週一下午各班召開一次“近師”主題班會，每一位同學談一談自己如何積極參與“近師周”活動，晚上每一位同學寫出自己的親師、近師、尊師、愛師計劃，寫好後交至班級，由班級交到年級組統一存檔、評比。

（2）每班學兩首尊師、頌師歌曲，在課前課前齊唱，年級評比。

（3）各班成立若干活動小組，開展為老師做一件實事活動，由班長、團支書協調各組給老師提水、掃地、整理辦公桌。

（4）給老師創造一個良好的教學環境，課前同學們主動擦黑板，清理講台、講桌；課堂上踴躍發言，活躍課堂氣氛。

（5）班內倡導“十個不”尊師活動：不交頭接耳説話；不談笑起鬨；不做小動作；不看課外書；不跨科學習；不抄襲他人作業；不當面頂撞老師；不背後議論老師；不給老師起外號；不情緒化對待老師。

（6）讓每位同學主動去徵求任課老師建議，讓老師給挑一個“毛病”以便改正一個不良習慣。

（7）讓每位同學當一天“班主任”，以此體會班級工作的繁瑣性、複雜性，理解班主任工作的辛苦，從而更加尊重老師、理解老師。

（8）語文組牽頭開展“我愛吾師”徵文活動，要求學生以自己的方式，來觀察自己的老師，向老師提出感興趣的問題，然後每位同學撰寫一篇《老師的一星期》或《我的老師》徵文，描寫一個老師一個星期的工作、學習、實踐的情景，各班選3—5篇上交德育處。

三、督導檢查：

年級主任任組長，年級成員和班主任為組員，檢查督促各班活動進展情況，並給出量化分數、提出整改建議。

各班成立以班長為組長的6人的督察組，由督導組分工負責督促、檢查、評比、記錄、上報。

四、宣傳：

各班推選出2—3名文采較好的小記者，由他們根據督查組檢查評比情況及時報道本班同學的近師活動先進事蹟報到德育處及時進行通報表彰。

五、評優

年級根據活動開展情況，評出“近師周”優秀同學和優秀班級上報學校。

高中教學工作計劃5

一、指導思想

緊緊圍繞高一教育教學目標，深入貫徹新課改理念，以人為本，發揮教師的主導作用和學生的主體作用；加強教育教學過程管理，充分調動教師和學生的積極性，提高教育教學效益；遵循教育教學規律，務實創新，腳踏實地，穩步提高教學質量；加強學校教育與家庭教育的結合，充分挖掘資源，形成教育合力，促進教育教學效果的提高。

二、工作目標

一是加強學生行為規範，養成良好的學習習慣，培養文明、守紀、勤奮、善學的元中新學生羣體。

二是加強教學工作的訓導和管理打造一支務實、敬業、敢拼、善教的高一教學和管理團隊。

三是期末統考至少有10人進入廣元市全市前400名，至少有150人進入前4000名。

三、高一年級情況分析及應對策略

1、學生：

（1）行為養成方面

一是習慣了初中的教學管理模式、方法，缺乏自主性、自制力，上課靠老師的反覆強調練習，下課靠老師的嚴格看管。到了高中，隨着教學模式和管理方式的轉變很容易產生鬆懈心裏，成績、紀律發生大幅度的下滑、轉變。因此，入學之初尤其要注意對學生的遵守紀律和學習各個環節加以約束、引導，做好初高中銜接。

二是高一學生年齡偏小，他們生性天真活潑，愛幻想好奇心強，追求時尚個性，但又缺乏辨別能力，容易接受周圍事物的沾染和影響。在家又被寵着、溺着，缺乏感恩、責任意識和紀律觀念。思想、觀念、行為、習慣呈現多樣化。所以開始就要進一步加強中學生一日常規的管理，常抓不懈，並不斷滲透感恩、責任、集體主義教育，幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。為此要特別加強班主任跟班教育和管理。

三是部分學生由於家庭環境、個性品質的差異，有的過於張揚，有的就過於木訥。所以入學之初就要做好學生信息的採集工作，及時瞭解學生狀況，有的放矢的做好學生心理疏導工作，使其心裏更加陽光。

（2）學習方面

一是缺乏主動性，一味的靠督促、靠嚴管，講到哪學到哪，沒有主動預習、目標意識，更缺乏總結改錯觀念。所以老師初始上課一定要循序漸進教學，循循善誘，糾正不良習慣，培養學生良好的學習品質。另外，學生年齡小，有進取的要求，他們很容易被激勵；但遇到困難和挫折的時候熱情容易消退。因此要注意多給學生以正面引導，受挫的時候要多給學生關懷和鼓勵，加強學法指導。

二是生源成績參差不齊，學生的學習態度、學習習慣優劣不等。工作中要防止片面化，忽視差生和看不到生源優勢都是要不得的。要發揮優質生源對風氣的引領作用，積極研究消除學困生影響學風、校風的有效方法。

三是缺乏目標計劃也缺乏遠大的理想和抱負，認為前途，高考離現在還很遙遠。不求進取，思想大意很容易導致基礎不牢、底子欠缺導致到了高三就很難再跟進的現象。老師必須對學生的這種想法瞭如指掌，才能有的放矢做好他們的思想工作，使他們從一開始就重視起來。防止部分學生輸在起點。

2、師資：

我們既有一批多年帶畢業班，積累有豐富的教學及管理經驗的老師，他們是我們年級的寶貴財富。又有一批新進的學歷高、學業精、富有活力和上進心、多媒體教學技術運用嫻熟、普通話教學流利的教師，他們是我們年級的中堅。

新老教師結對子，可以實現優勢互補。大力推廣老教師的豐富經驗，對打造教師隊伍提高教學質量可以起到巨大的作用；同時，對老教師與時俱進再創輝煌也大有脾益。

四、本期將開展的工作

八月份

1、組織直播班教師崗前培訓；

2、對新生進行分班；

3、組織新生入學考試。

九月份

1、成立年級學科備課組，制定完善備課制度；

2、組織九月份月考；

3、教師工作常規檢查；

4、組織九月份學情調查。

十月份

1、完成文理分科分班；

2、組織期中考試；

3、教學工作常規檢查；

4、組織十月份學情調查；

5、召開年級期中考試情況通報會。

十一月

1、組織十一月月考；

2、制定分解班級目標；

3、教師工作常規檢查；

4、組織十一月份學情調查。

十二月

1、完成年底各項工作；

2、完成期末各項工作的布臵；

3、期末教師教學工作檢查；

4、組織十二月份學情調查；

5、組織好期末複習迎考工作。

一月

1、完成期末考試；

2、完成期末考試各項評價分析工作；

3、組織老師完成學校期末各項工作。

五、教學常規管理要求

1、備課：備課要注重實用，注重實效。備課要有一週的提前量。集體備課和個性化增刪、改動相結合，既體現集體的智慧又展示自己的教學風格。教案要體現新教材理念，貼近學情，突出重點，突破難點，滲透學法，滲透德育，講練結合，體現教師為主導學生為主體。要求做到課前必須寫好教案，新教師必須寫詳案（備知識和方法，寫課後反思）。每月一次教案檢查和評比，期中和期末結合教學成績做出等級評定。

2、授課：要向課堂40分鐘要質量、要效益，堅決逗硬“235模式”。杜絕遲到、早退、曠課。杜絕無教案授課。禁止私自調課，如果有事或有病需按照程序履行規範的請假手續方可調課，不能留下空堂。要充分激勵和調動學生參與到課堂教學活動中，要培養學生對學科的興趣。教學語言要簡明扼要，深入淺出，生動有趣。課堂練習要抓住考點和易混、易錯、易漏點。要求老師要注重組織和管理課堂教學，嚴禁只管授課對學生課堂紀律放任。