後勤服務部門的工作計劃（通用5篇）

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，是時候開始制定工作計劃了。但是要怎麼樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編為大家收集的後勤服務部門的工作計劃（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

後勤服務部門的工作計劃1

一、指導思想

以服務為重點，規範教育後勤服務行為，以打造一支懂管理、善經營，清正廉潔的高素質團隊；建立一套完善的內部規章制度和高效管理模式；夯實現有業務，拓展潛力業務，創建一個良性循環的教育企業為目標，進一步轉化服務理念，明確工作內容，強化督察措施，規範教育後勤服務管理程序，細化管理措施，全面提高全體後勤服務員工的思想素質和業務素質，提升後勤服務管理水平，認真履行職責，確保目標實現。

二、主要工作目標

1、繼續做好教育系統內學校連鎖超市的經營、學校50萬元以下基建維修、各個學校米麪油配送三大項目。

2、加強制度化建設，規範公司內部精細化管理。

3、全力以赴，積極拓展超市信息化建設、教育系統內旅遊公司合作項目、規範全市學生裝、開展學校100萬以下維修工程、城區學生配餐試點、教育系統內部耗材集中採購配送等新業務。

三、實現工作目標採取的措施

（一）提高認識，明確工作目標。集中教育後勤服務工作人員進行學習，認真貫徹落實《學院管理實施辦法》，從思想上加深對後勤服務管理工作的認識，強化管理手段，改進服務方式，利用各種形式研討工作方法，變經驗管理為科學管理，把教育後勤服務管理納入到規範化、制度化、的軌道。

（二）統籌分工，明確崗位職責。在新的一年，將在原崗位的基礎上，重新調整人員分工，貫徹以崗定責的原則，要人人明確工作職能，做到層層分解落實，實行崗位問責制，嚴肅工作紀律。

（三）強化督察力度，完善督察手段。通過建立日常督察制度，細化工作內容，將督察內容明確化、條例化，在日常考核中對號入座，形成程序化，使日常督察工作做到制度化、經常化、科學化。

（四）嚴格考核驗收，確保實效。在年度考核時，公司將根據檢查情況對在各項工作中成績突出的員工予以表彰和獎勵。

（五）完善各項管理制度，調動員工積極性。今年學院首要工作是完善管理制度，細化崗位責任制，把責、權、利充分統一，落實到位。推行與之相配合的績效考核制度，調動員工的積極性。績效源於執行力，執行力源於細節，對每個崗位提出具體的崗位職責要求，推行新的績效考核制度，調動員工對工作的積極性，使員工不斷加強自我管理能力，明確工作標準，提高自我提升的動力並逐步推廣。在各個崗位上採取績效管理，以提高整體的服務水平的執行力度。對崗位的操作和執行進行有計劃巡查管理。及時發現問題，及時改進。

（六）加強團隊建設，打造一支懂管理、善經營、清正廉潔的高素質團隊。搞好教育後勤服務工作，團隊建設是根本。公司牢固確立“以人為本”的管理理念，以團隊的優化和員工的改造為核心，將二者結合起來，以克、順、導、教、規五項基本行動為基準，讓員工素質得到提升以及使團隊建設更加精益化。公司將通過發掘現有業務人員的個性能力和創造力，進行分批培訓和重點培訓，主要從管理、營銷、廉潔幾方面入手，努力打造一支懂管理、善經營、清正廉潔的高素質團隊。

（七）抓貨源，嚴格把好進貨關。貨品是我們學院的命脈，貨品的好壞直接影響銷售，要根據市場行情配備貨源，建議由銷售人員參與進貨，對貨品的要求，一線銷售人員比較清楚；顧客有特殊需求可以及時的調動。同時，要縮短進貨週期，及時補充貨源。

（八）抓服務，提高客户認知度。堅持以客户為中心，以客户滿意為準則，樹立優良服務意識，認真細緻為顧客做好全方位服務，做到“進有迎聲，問有答聲，走有送聲”，注意服務形象和儀表，熱情周到，最大限度滿足客户的精神和物質需求，讓顧客感到温馨愉悦，不斷改善服務態度和用户關注，在用户心中建立起良好的服務形象，促進用户對我公司忠誠度的提高，形成公司的長期競爭力。

（九）努力開拓市場，拓展新業務。堅持以市場開拓保生存、保發展，主動適應市場、把握市場，努力在競爭中贏得主動。積極拓展超市信息化建設、教育系統內旅遊公司合作項目、規範全市學生裝、開展學校100萬以下維修工程、城區學生配餐試點、教育系統內部耗材集中採購配送等新業務。經常組織有關人員收集，瞭解相應行業的信息，加強對市場前景、客户需求、競爭對手、營銷措施等方面的研究分析，建立數據庫，對客户信息進行採集分析，為公司提供全面、真實、及時的`信息，實現對客户的動態監控，培養敏鋭的捕捉能力和判斷能力，真正做到深入市場，瞭解對手，及時準確地響應市場變化，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。充分運用各種營銷手段，通過相互配合，通力合作，促進銷售。每月組織客户營銷情況分析會，及時分析和查找營銷工作存在的問題和不足，明確下步營銷目標和措施，及時調整工作思路，準確把握工作節奏和力度，促進營銷工作健康、快速發展。對客户營銷進展情況納入員工目標考核，並定期進行通報，對計劃完成的予以肯定和表揚，鞭策進度遲緩的，形成強力的高壓營銷態勢，促進客户營銷工作持續發展。通過這些措施，吸引我們學院的人氣，擴大產品銷售，爭取有好的銷售業績。

20xx年，我們學院全體員工將樹立信心，克服困難，堅決執行公司的各項工作決定與工作措施，想方設法完成全年目標任務，以優異的銷售業績向公司彙報。相信在公司的正確領導下，經過我們學院全體員工的共同努力，在20xx年必定有新的發展。我們學院將繼續加強學習，提高自身綜合素質，圍繞領導提出的三個發展目標，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，把各項工作提高到一個新的水平，創造良好成績，為公司的健康持續發展做出應有的努力與貢獻。

後勤服務部門的工作計劃2

20XX年，後勤服務中心將緊緊圍繞學院黨政中心工作，進一步深化部門內涵建設，推行服務規範化和管理經細化，全力做好學院國家骨幹高職院校建設的有關後勤保障工作。

一、強化政治和業務學習

20XX年，中心將在確保學習時間上下功夫。嚴格按照學院政治及黨風廉政學習總體部署，結合部門實際制定政治和業務學習計劃和安排，將後勤社會化改革有關文件材料等內容編入計劃，杜絕以後勤工作瑣碎繁雜為由影響學習時間，要嚴格執行學習計劃和安排，確保學習效果。

以學院國家骨幹高職院校建設為契機，結合後勤工作實際，開展“質量服務月”、“安全生產月”多種形式的服務、安全生產活動，加強後勤服務隊伍的凝聚力、戰鬥力，提高後勤隊伍綜合素質。

二、加強制度建設

（一）進一步完善餐廳食品衞生安全管理有關制度，確保做到有章可依，執行有力。

（二）建立中心合同管理制度，確保做到合同文件齊全完整，執行按時到位。

（三）進一步完善中心服務人員聘用和考核制度，確保做到依法用工，擇優錄用。

三、推行服務規範化和管理精細化

（一）堅定後勤服務目標，以“三服務兩育人”為工作宗旨，牢固樹立求真務實的態度和持之以恆的決心，深化服務意識，強化務實作風，端正服務態度。

（二）充分調動員工工作積極性，增強凝聚力，上下同心，團結一致，努務實現後勤遠景目標，使中心後勤事業不斷髮展壯大。

（三）不斷建立和完善各項規章制度，進一步建立科學的運行機制，用心服務，提高服務質量，降低運營成本，不斷提高社會效益和經濟效益。

（四）加強員工隊伍建設，強化工作考核監督體制。在員工隊伍中積極開展“創先爭優”活動，適時引入師生監督評價機制，從多方面採取多方法對“規範服務，精細管理”進行評價。

（五）培養員工認識自我價值，樹立堅強意志，愉快工作，樂觀生活，甘於奉獻。

四、抓好重點工作

（一）食品衞生安全工作

1、組織餐飲服務人員認真學習《食品安全法》、《餐飲服務食品安全操作規範》等法律法規，提高餐飲服務人員的安全意識。

2、層層簽訂安全責任書，層層簽訂食品安全承諾書，食品安全責任到人。

3、將餐廳食品衞生安全工作作為工作重點，指定專人對原料採購、貯存、加工、銷售等各環節進行嚴格把關，認真執行索證索票及台賬登記制度，確保無食品安全事故發生。

4、進一步完善餐廳考核辦法，加強各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的規範與檢查；加強保潔單位環境衞生、餐具消毒、配送各環節的檢查力度，做到獎懲分明。

5、進一步做好從業人員的上崗前體檢及崗前培訓工作，做好從業人員個人衞生的檢查。

（二）校園美化建設工作

1、在對校內植物種類進行全面統計的基礎上，對有關物種進行掛牌養護，從而加強綠化養護管理，並使師生對校內植物有更進一步的瞭解。

2、本着有利於植物生長，節約資金的原則，根據現有物種的生長情況，合理分栽、移栽，確保疏密適度。

3、對新增綠化項目要注重和諧美觀，合理搭配，充分考慮近年當地氣候變化等因素，確保存活。

後勤服務部門的工作計劃3

冬季來臨，根據“預防為主、安全第一、綜合治理”的原則，針對冬季安全安全行車的新特點，採取有效措施，全力預防和遏制重特大事故的發生，結合中心車輛安全管理的實際情況，經研究制定如下冬防計劃。

一、組織落實

成立運輸中心冬防領導小組。

組長：xxx。

副組長：xxx。

組員：xxx。

二、思想動員、冬防安全知識培訓

11月7日前，分部門召開主題會議：

客運部，停車場，安技部，辦公室各部門針對性的召開安全會議。

三、安全檢查

A、安全檢查依託包乾區，劃分到人、責任到人，包乾區劃分及責任人如下。

1、中心內部停車場、中心辦公樓、員工宿舍、值班室。

責任人：xxx。

2、安中樓停車場、綜合樓停車場、唐仲英樓停車場。

責任人：xxx。

3、大客車庫、鼓樓修理班、仙林修理班。

責任人：xxx。

4、客運部對駕駛員進行冬季行車安全教育。

責任人：xxx。

B、安技部負責對車輛進行一次全面檢查。

由修理廠主要負責，包括：轉向部分、剎車部分、潤滑、輪胎、發動機、發電機、電瓶，其中電路部分進行強保；安全員協助，包括車輛的清潔、維護等。

四、冬防物資準備

鐵鏟、食鹽。

五、嚴格按照省廳關於校車管理的通知，所有車輛不得參加社會運營活動。

後勤服務部門的工作計劃4

一、指導思想

以黨重要思想為指導，認真貫徹黨的精神，樹立後勤為教育教學、為教師、為學生服務的思想，努力完成學校下達的後勤工作任務。

二、工作目標

以管理為中心，按照學校後勤工作的強化管理，提高後勤人員的素質和技能。牢固樹立為師生、為教育教學服務的思想，使學校後勤人員為全校師生和教育教學活動提供優質、周到、一流的服務。

三、工作措施

根據學校XX年學校後勤工作計劃的工作意見和思想政治工作計劃的要求，我一定樹立愛崗敬業思想，為師生、為教育教學服好務。

1、認真做好學校開學儲備工作，保證學校正常開學。積極協助學校圖書室分發同學們的課本和作業本。積極協調和搬好各班的桌椅，使學校開學儲備工作順利進行。

2、積極協助學校做好工作，搞好學校環境衞生。每天早晨積極把中心校、學校辦公室、會議室、接待廳和財務室等清潔區打掃乾淨並把桌椅擺放整齊。

3、做好教師飲水、學生飲奶、辦公服務及會議服務等工作。為師生、為教育教學服務，給教師、學生提供優雅舒適的學習環境。

後勤服務部門的工作計劃5

學校後勤服務中心公司是學校生活的核心部門，肩負着為全校師生提供周到生活服務的重則，各項工作必須有所目標，有規可依。

因此，制定新一年後勤服務中心工作計劃。

第一，建立為教育教學服務，學生和教師服務的服務中心。根據師生反映的後勤部門沒有良好辦公場所的情況，現後勤服務中心考慮在這一學年開辦後期服務中心辦公室，地址選於東區食堂西部樓底。

第二。完善工作制度，改進工作方法。繼續健全制度，以嚴格的工作制度來規範管理，明確個人的責任，提升工作約束力，力求職責明確，管理有序，監督有力，高效服務。

第三。加強學習，提高整體素質。基於後期基層員工受教育程度普遍不高，我後勤服務中心在今年要開展兩次教育培訓工作，以提高員工思想、技能，並不斷提高工作質量。

第四。科學高效管理。操作和管理是一門科學，我後勤服務中心也應該經常積累工作管理經驗，不斷地改進改善工作。

第五，做好工作經驗指導交流會議。培養員工高度的責任感和敬業精神。