20xx年以來，社區矯正與安置幫教股進一步鞏固和提升社區矯正監管效能。一是強化源頭管理。完善審前調查、風險評估的工作內容和程序，降低社區矯正適用風險。二是強化日常監管。發揮矯正小組作用，探索網格化管理新模式，確保社區服刑人員“管得到、控得住”，努力預防和減少重新違法犯罪。三是強化“三分”管理模式。社區矯正工作的“三分”管理教育即分階段教育、分類管理和分級處遇。在全區範圍內逐步推行社區矯正工作的'“三分”管理模式。推廣分級處遇即根據分類管理確定的三個不同的管理級別，對社區矯正人員評定不同處遇等級，給予相應待遇的動態管理措施。四是強化能動監管。完善社區矯正信息管理系統，嚴肅矯正人員請假、會客制度，通過手機定位管理，認真執行禁制令，定期向矯正人員發普法短信，加強法制宣傳和教育，把手機定位管理作為搭建專職社工與矯正人員的交流平台。
截至20xx年2月20日，全區共完成審前社會調查評估42起，接收社區矯正人員24人，解矯2人。累計接收社區矯正人員347人，解除社區矯正196人，目前在矯社區矯正人員151人。社區矯正人員越來越多，社區矯正規範化要求也越來越高，工作任務越來越重，在如此嚴峻的形勢下，我股室和各司法所社區矯正工作規範化程度越來越高，大家的付出有目共睹。在看到成績的同時，我股室將再接再歷，下一階段工作任務具體彙報如下：
1、為進一步規範社區矯正卷宗材料。根據市局要求，計劃將歷年來解矯的社區矯正人員卷宗收到局裏統一整理歸檔編號。
2、為進一步提升社區矯正司法協理員的業務素質，計劃定期組織各司法所協理員召開社區矯正業務座談會，學習新的法律法規，分享經驗做法，開展評比、參觀活動，共同促進我區社區矯正人員卷宗和內業資料的完整和規範化。我股室計劃在2月底就分類管理具體操作細節對社區矯正司法協理員進行培訓，統一按標準對矯正人員進行分類管理、分級處遇，3月份開始對矯正人員進行分類管理教育，在管理者與被管理者之間形成相互監督機制，確保管理制度公平、公開，務必使管理效果達到最好。
3、為加強司法行政機關間的溝通協調，計劃在上半年召開一次社區矯正聯席（擴大）會議。目前，前期的會務工作已經準備完畢。
4、加強社會管理創新。積極發揮區級中途之家的作用，計劃在中途之家定期組織社區矯正對象進行培訓教育。並根據矯正人員的犯罪類型進行分類開設社區矯正管理制度課程、交通安全法規課程、社會治安管理課程、經濟法課程、心理輔導課程、法律援助課程、勞動技能培訓等；製作課件，聘請講師、心理諮詢師逐步建立XX區社區矯正演講團，幫助矯正人員迴歸社會，融入社會，回報社會。
文萃咖
