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技術員工作計劃15篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.34W

時光飛逝,時間在慢慢推演,又將迎來新的工作,新的挑戰,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的技術員工作計劃,希望能夠幫助到大家。

技術員工作計劃15篇

技術員工作計劃1

20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年。在這一年裏,有困難也有收穫,認真工作的結果就是既完成了個人職責,也加強了自身能力。現將這一年工作簡要總結如下,請各位領導指導與糾正:

一、工作職責

1、負責隧道各施工工序的自檢及旁站,以及向監理工程師報驗;

2、負責隧道施工現場技術管理與指導,以施工規範為準繩、以圖紙為依據,及時糾正施工中的錯誤,避免造成不必要的經濟損失。

3、負責隧道施工內業資料的完善,包括施工日誌、檢驗批的填寫與彙編,施工技術交底的編制等;

4、協助監控量測技術員做好圍巖量測工作,準確的掌握圍巖變形情況,安全有效地控制隧道施工;

5、負責隧道參考的監控,及時跟物資部門溝通。

6、負責施工安全與質量管理工作,對現場存在的安全質量問題督促作業隊限期整改,消隧道除一切安全隱患和質量通病。

二、工作成績

1、xx年x月底,隧道滲水嚴重,業主、監理、設計單位三方密切關注隧道施工,隧道施工壓力頓時倍增,停工整頓多達10天時間,面對這種特殊情況,我們通過與設計方聯繫變更同時加大自身監控力度;

2、xx年x月中旬,隧道準備進入下錨洞及錨段關節施工,面對斷面突然加大、地質條件差、施工人員得不到安全保障等壓力,項目部駐地人員與一線施工人員一起共同度過,時刻關注施工情況。

3、xx年x月x日上午時分,隧道安全順利貫通。

4、xx年x月中旬,公司對隧道襯砌進行無損雷達檢測,檢測結果可控,基本達到設計要求。

三、工作心得

1、勤奮與認真乃成功的兩個最基本要素,要想自己能有所成就,這兩者缺一不可。

2、技術與管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠。

3、項目的成敗取決於團隊合作,一個項目的成功需要各部門的密切配合。

四、不足之處

1、由於工作經驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業知識的學習。

3、對技術規範掌握不全,需加強對規範、驗標以及技術指南的學習。

4、口頭表達能力欠佳,無法把事情完美的表達出來。

5、為人處事容易衝動,欠成熟。

6、現場監控不能面面俱到,存在參考超損太多甚至出現丟失現象,造成較大經濟損失。

7、接觸面窄,遇到特殊情況無法冷靜處理,往往適得其反。

8、橋涵、路基施工技術涉足面不廣,需繼續加強學習。

五、明年的工作計劃

1、加強學習以及向前輩們討教,逐步掌握施工技術交底、作業指導書、專項方案的編制。

2、爭取今年考取二級建造師證,然後考取一級建造師證。

3、增強自己的組織管理能力和應變能力,多學學工程管理上的知識與技巧,加強目標控制與管理協調的能力。

總體説來,對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的隧道工程施工工作,使得自己的專業知識得到了一定的長進和加深,獲得了寶貴的工作經驗,不過自己對其他專業(橋涵、路基)的施工工藝及技術感到陌生,接觸的比較少,期望能在以後的工作中繼續提高。

總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷的鞭策自己並充實能量,提高自身素質和技術水平,鍛鍊自己的表達能力,組織能力,觀察能力,分析判斷能力和處理問題的能力。要不斷加強理論學習,使工作學習化、學習工作化,科技的進步使得知識更新速度加快,勤學習才能與這個日益變化的社會同步。

技術員工作計劃2

一.部門技術管理

1、加強對各項目設計文件的理解和學習,及時與部門主管溝通,將工程設計內容、特點與參與人員分享;

2、積極參與監理工程的技術交底,對工程;

3、工程檢測管理;

4、標準規範管理;

5、變更設計管理;

6、技術文件資料管理;

7、編寫監理技術總結;

8、審核工程項目監理技術措施;

9、工程試驗和計量監理管理;

二.部門技術培訓

1.電力監理規範,監理規範;

2.質量管理條例、安全管理條例及強制標準有關條款;

3.專業技術知識,包括技術標準、規範、專業技能等;

4.施工圖紙及其他有關技術資料;

5.監理相關資料填寫;

6.監理人員行為守則;

三.協助部門負責人管理工作

1.協助部門負責人做好辦公室日常工作

2.協助部門負責人做好工程項目資料文件的歸集、整理、建

檔等動態管理工作,確保各類資質文件、檔案資料的完善,

3.協助部門負責人做好每週或每月工作報告

4.協助部門負責人做好部門培訓工作的制定落實。

5.協助部門負責人做好部門工程項目質量安全監督工作。

四.其他

完成上級領導及部門領導安排的其他工作任務

技術員工作計劃3

作為一名工程技術員,我始終保持一種積極向上的進取心態,在平時工作生活中,主動向身邊的優秀員工看齊,嚴格遵守各項規章制度,團結同事,不斷提升自己的團隊合作精神,用滿腔熱情積極認真的完成好每一項任務。在現場施工管理過程中,也認識到了自已的不足之處,如現場生產管理經驗不足、有些施工技術知識領會的不透徹等,在以後的工作中,我會更加努力學習,不斷充實完善自己,不斷提高自身的專業技術水平和業務能力,為公司的全面發展貢獻自已的一份力量!

一、明年工作打算

1、盡職盡責完成本職工作。要嚴格按照工程技術,提高工程質量;做到認認真真測量、積極學習工程技術。

2、努力完成領導交代下來的各項任務,不會的學會為止,幫助領導排憂解難。

3、加強專業知識和工作能力。從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節,核對數據,思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協調交換與業主、設計、監理各方意見。

4、加強安全監督。嚴格落實公司的安全第一的方針,在現場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態。堅決作好帶頭作用,做好領導的左右手,真正務實安全基礎。

二、測量完成計劃措施

1、加強工程測量的管理,提高工作效率,確保工程測量質量,制定本工程測量辦法;

2、工程測量成果是各項工程設計、施工的依據後工程質量的反映,為了保證工程測量成果的準確性和及時性,必須完善質量保證體系和具有周到的服務,並建立各種工作制度,嚴格按照國家工程測量規範和工要求的相應等級進行測量,合理組織測量人員,配備精良的儀器設備,執行有效的檢測程序,在滿足測量精度的基礎上積極為工程服務。

新的一年到了,也感謝領導和同事在過去一年的關心和教導。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對於我來説也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為技術員該思考的課題。在以後的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

技術員工作計劃4

東李煤礦黨政領導十分重視職工安全培訓工作,工作中認真貫徹落實國家安全培訓工作的有關文件指示精神,統一思想,提高認識,積極探索職工培訓新思路,把職工培訓工作當作安全生產根本措施來抓。加大資金投入和管理力度,使安全培訓工作步入規範化、法制化軌道,職工培訓工作持續發展。

一、全方位培訓,教學任務完成

為了提高培訓質量,我們在選聘教師上,嚴格按照上級文件規定選聘那些有豐富的實踐經驗和理論水平的工程技術人員擔任。我礦教師和工作人員13名,兼職教師20xx。

為了提高專、兼職教師的教學能力和管理水平,我們一方面選派專職教師到省安全培訓中心參加教師資格的培訓,另一方面舉辦兼職教師學習班,在學習班上相互交流教學經驗和體會,並採取集體備課和聽公開課的方法,提高師資水平,保證了傳授知識的準確性。

我們還自制了教學課件,利用多媒體教學等新技術來提高教學效果,靈活生動的教學方法,提高了培訓質量,激發了學員的學習興趣,收到了良好的培訓效果。生產系統的區、隊長、安檢員、放炮員等特殊崗位人員肩負着煤炭生產的重大責任,必須分別參加省二級培訓和局三級脱產培訓,經考試合格發證後方能上崗工作。

在調學中,我們認真對每名學員情況進行核對,發現工種不符等情況及時處理,保證了學員質量,圓滿地完成了各級調學工作。至今為止,我礦副總以上領導6人,區(科)長12人,特殊崗位人員總計20xx,其中電鉗工25人、瓦檢員25人、放炮員26人、安檢員26人、主提司機10人、採煤機司機15人、監測工6人、抽放工55人、防突員22人、防水員5人。至今共舉辦四級培訓班10期,培訓453人。

為了進一步推進我礦職工必知必會工作在上新台階,根據上級文件精神的要求,我們首先對基層單位進行了自考工作,對各崗位工種的必知必會題卡的內容反覆學習,認真組織,一季度幹部考問108次,考問職工300次人,提高了全礦員工的安全意識,保證了安全生產。

二、完善組織機構,精細工作規劃,嚴格培訓制度。

為了加強職工培訓工作的領導,落實工作責任,在建立了礦級職工培訓領導機構的基礎上,又以科級為單位建立了基層單位職工培訓領導小組,並制定了領導小組成員工作職責,為培訓工作的開展提供了組織保障。

為了使培訓工作有序開展,每年年初我們都制定礦職工教育工作規劃,並以礦文件形式下發至全礦各基層單位,並組織各單位黨、政領導認真學習貫徹,規劃中對各單位參加培訓的人數、時間、日期都作了詳細的安排,同時明確了我礦的培訓目標、培訓原則、培訓形式、基地建設標準以及指導思想,做到了培訓工作有計劃。建立行之有效的培訓工作制度是保證培訓工作健康發展的重要手段。

因此,我們制定了月份安全培訓工作協調例會制度、月份區(科)安全培訓考評制度、從業人員上崗工作制度、調學管理制度、培訓計劃落實獎罰制度、專、兼職教師管理制度、學員管理制度等37項職工培訓制度。這些制度的建立從組織上保證了培訓工作的嚴肅性,從體制上、制度上、機制上、保證了培訓工作的有序運行。

三、嚴格考核,在措施上保證。

為加強職工教育工作的嚴肅性,我們在每個月的月底對基層單位進行一次全面考核。對總分在80分以下的單位進行100元的罰款,並在考評會上通報批評。對委度考評在前二名的單位,分別獎勵100-1000元,對參加四級培訓學習成績優秀的職工每人獎勵50元。

我們還每月對職工進行一次五級培訓考試,考試結果與本人工資掛鈎,對前五名與後五名實行對等獎罰,連續二次考試不及格的職工,送職教科脱產學習,培訓合格後方能上崗工作。對拒絕參加培訓和不參加考試的職工除每人罰100元外,還停止其工作,強令其參加培訓。此外我們還把職工培訓工作融入到幹部素質考核當中,每月由職教科對每名區級幹部進行打分,匯入本人安全管理檔案。執行制度的嚴肅性使我礦的安全培訓工作實現了會議正規劃,管理規範化,有序地做到了檢查有標準、考核有依據、評比有條件、獎懲有兑現。

在培訓中,我們針對職工的特點,不斷改進教學模式和教學手段,完善教學設施,緊密圍繞生產實際進行教學,激發了職工的學習熱情,從而提高了學習效率。在今後的工作中要進行一步規範安全培訓工作,切實提高安全培訓質量,推動安全培訓工作健康發展,不斷提高從業人員安全素質,持續強化安全培訓在預防生產事故中的重要作用,為安全生產形勢穩定好轉做出貢獻。

技術員工作計劃5

一、道路建設工作

1、加快推進土屋路、機牀八廠路道路拆遷工作。

2、申報道路整修計劃。

二、坑槽修補工作

1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。

2、開放式老舊居民小區坑槽修補工作。

三、井蓋整治工作

1、主次支道路井蓋整治工作。

2、開放式老舊居民小區井蓋整治工作。

3、管道清淤疏浚工作。

四、城市防汛工作

1、完善《xx區城市防汛應急預案》。

2、參加全區防汛搶險綜合演練。

3、進一步加強應急響應和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資,調試視頻會商、3G無線等防汛通訊設施,確保各項硬件設施到位。

五、河道整治管理工作

1、開展河道截污治污整治工程。按照市裏要求,20xx年8月31日完成興濟河等x條河道截污治污整治任務。

2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求,在明年汛期來臨之前,負責對河道內農作物、私塔亂建的建築物等進行清理。

3、繼續推進河道日常保潔工作。

4、深入開展全區河道隱患排查工作。與街道辦事處聯合加強對河道隱患排查力度,及時進行河道擋牆砌築、護欄護鏈修復工作。

六、市政設施管理工作

1、進一步加強主動巡查力度。

2、強力推行“管線圓桌會”管理模式。要求各專業管線單位每年3月份前報送施工計劃,超前謀劃、統籌安排,做到集中開挖、整體恢復。

3、加強對違章刨掘的查處力度。在20xx年的工作中繼續加強查處力度,堅決杜絕違章刨掘現象的發生。

4、加強巡查力度。

5、繼續加強對總包的各種管理體系的檢查,並監督其執行。

6、繼續加強對後續工程每個施工方案、進度計劃的審核,並提出合理化建議。

7、做好業主與總包及各分包單位之間的關係協調及各專業之間的技術協調工作。

8、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

9、做好各階段的質量驗收和評定工作,提交階段、專項監理工作總結。

10、協助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工,將計劃目標進行分解,及時進行對比分析,發現偏離及時採取糾偏措施。

11、做好各分部工程預驗收、驗收工作。

12、定期組織召開監理例會、專題會議,並做好會議紀要的整理工作。

13、及時提交監理月報,反映工程進展的真實狀況。

14、做好各項監理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。

15、及時準確地審核月完成工程量,簽發工程款支付證書。

16、一如既往的狠抓文明施工、安全生產的管理工作。

市政工程技術員工作是一種高智能的、科學化的技術服務。20xx年努力創造更高的效益!

技術員工作計劃6

20xx年即將過去,作為XX礦機電室的機電技術員為了日後更好地開展工作,對這一年來的工作做如下個人工作總結,現將這工作內容及20xx年的工作計劃作如下彙報:

一、工作總結

年初隨着XXXX綜採工作面的正常回採作業,進行機電專業方面的工作正常開展,按照安全生產標準化的相關要求,對負責區域內的機電設備及台賬、內頁等開展相關工作,建立綜採設備技術台賬,統計登錄了各設備的相關技術參數,同時建立維修台賬,對設備日常檢修及故障處理進行詳細記錄,掌握設備詳盡的各項技術資料,以備後續設備維修時使用。

根據《國家煤礦安全監察局印發20xx年“一通三防”等5個專項監察方案的通知》中相關的工作要求,機電室針對文件內容相關的工作安排進行提升、運輸專項檢查,同時對機電專業進行檢查,對負責區域及其他區隊進行全方位的現場排查,通過每月3次及每週的安全大檢查,大大提升了礦井提升、運輸及機電專業的各項工作及內頁管理的質量,雖然經過多次的專項檢查,有了顯著的工作成果,但是重載保持的理念要堅定建立,從而保證低標準的作業現象不再出現。

因XXXX綜採工作面大修機電設備陸續到貨,接收設備及清點工作再次開始了,因綜採工作面機電設備經大修過後全部拆解,較為繁多的零部件給清點帶來了不小的難度,我通過設備説明書等其它技術資料來了解這批次的各設備構造部件構成等常識,經過1個多月的時間圓滿完成了設備接收及設備配件、材料的清點及交接工作,再此期間還積極配合準備各項迎檢資料,與此同時編制了綜採工作面安裝及回撤的驗收標準,便於在安裝及回撤工程進行中及工程結束後進行完好驗收。

XXXX綜採工作面設備安裝完畢,與機電室相關管理人員先行對綜採工作面進行預驗收,檢查出部分問題及隱患下發至安裝隊,隱患及問題整改完畢後進行復檢,後經與集團公司及各職能部門對XXXX綜採工作面進行正式驗收,順利通過XXXX綜採工作面設備安裝驗收。

XXXX綜採工作面安裝工程驗收完畢後,XXXX綜採工作面回撤工作即將開始,我及綜採隊相關人員提前對XXXX綜採工作面設備、材料及設施等進行清點,登記造冊,提前建立第一手資料,後經正式設備清點對安裝隊進行交接工作,正式進入回撤後,負責此次設備回撤設備清點及交接工作。通過此次XXXX綜採工作面設備回撤清點工作,對設備結構、工作原理等有了更直觀的學習機會,瞭解了平時不能瞭解的細節的部分。經過1個多月的時間,現場清點設備、配件及材料和設施,每天對交接的設備等進行登記造冊,準確無誤的核對現場各設備的數量,順利完成了XXXX綜採工作面設備回撤及交接工作,在此期間協助機電專業相關領導準備各項檢查技術資料,應對各項檢查項目核對現場實際,對標整改一些不符合要求及規定的項目,與此同時對XXXX綜採工作面進行機電設備進行跟蹤管理,合理進行繼電保護整定工作,確保機電設備受保運行,杜絕設備因繼電定值不合理造成設備損毀。

因配件採購相關的技術要求不全面不準確,於4月份開始每月由機電室各分管技術員及區隊相關管理人員共同上報月度配件計劃,有我負責此項工作,對各區隊上班配件進行彙總,審核各配件的相關技術要求,也是一個學習的過程,更好的瞭解配件材質及相關加工工藝的知識,到貨後組織相關區隊人員進行驗收,達到了配件採購到貨後無技術方面及材質方面的問題,確保了配件的質量及通配性。

20xx年即將進入尾聲,在技術管理方面,還存在薄弱環節我會繼續努力,加強業務知識學習,樹立終生學習理念,養成缺什麼、學什麼的良好習慣,認真履行職責,從技術和管理水平上不斷提高自己,豐富業務知識面,更好的完成自身負責的各項專業技術工作。

二、工作計劃

20xx年即將到來,在新的一年裏,我會以更高的標準要求自己。根據20xx年採掘計劃安排,編制相關作業規程,堅持到現場查驗設備運轉情況,設備出現問題積極到現場配合處理故障,瞭解機電設備現場運行的第一手資料,更好編制檢修計劃及相關安全技術措施,積極努力地完成總工和各分管領導安排的各項工作任務。

20xx年工作計劃

1、綜採隊機電專業相關內業管理工作,設備台賬、電纜台賬的日常更新、變更記錄。

2、核算綜採設備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數據更新,編制安裝、回撤期間的機電運輸專業相關安全技術措施。

3、編制XXXX綜採工作面供電設計及相關安全技術措施。

4、綜採隊各設備安裝地點制度及供電系統圖的更新。

5、綜採隊負責區域內的各類機電設備牌版管理及吊掛。

6、工作面初、末採期間對設備運行情況進行不間斷巡查,規範設備使用,及時計算、調整各設備繼電保護整定,確保各設備的正常運轉,組織綜採隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓工作。

7、嚴格按照《煤礦安全規程》中的相關規定對電氣設備做接地電阻測定。

8、每月組織綜採隊機電管理人員對負責區域內防爆電氣設備進行防爆性能檢查。

9、規範機電設備日檢、班檢、月檢的落實及相關記錄填寫的日常管理工作。

10、參與綜採隊月度材料計劃和年度材料計劃上報工作。

11、每月提前組織各相關區隊進行月度配件計劃的統計、審核、上報工作,確保配件技術要求的準確無誤,同時組織到貨配件的驗收工作。

12、完成機電室相關的內頁工作和領導安排的其它工作。

機電室技術員:XXX

20xx年XX月XX日

技術員工作計劃7

今日,在這個歲尾年頭,我想驕傲地説一聲:一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望。但是,成績已經是昨天,我更關注的是今天和明天。對於成績的回顧也不是我一貫作風,領導和同事也看在眼裏記在心裏。

我注意到了技術工作的許多薄弱之處,作為技術部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

一、年初至今,技術部門整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了技術管理人員的業務培訓。

三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術部門作為單位的一個主要職能監督部門,當好家、理好財是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

查找不足趕先進,立足根本爭先進,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為技術部的主要責任領導,對於如何提高自我,服務於本單位這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨於完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發揮技術職能部部門的作用:

作為技術部的責任領導,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。

四、加大各項費用控制力度,充分發揮技術的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的`控制,行使技術監督職能,審核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;

六、搞好技術分析,為領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的技術分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數據,並結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的技術信息支持;

以上的工作是我技術部門下一期的主要工作,查找不足趕先進,立足根本爭先進,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術戰線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!

總之,以後的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

技術員工作計劃8

為了提高職工安全技能和安全意識,提高職工安全自主管理能力,提高職工實際操作水平,使全體機電員工知規程、懂規程、用規程,做到管理精細化、工作標準化、行為規範化,確保安全生產。為此,結合我礦機電管理人員及機電各工種作業人員的實際情況,特制訂如下安全培訓計劃:

一、成立培訓領導小組:

組長:

成員:

二、培訓安排:

機電培訓分為本礦安全教育培訓和特種作業的培訓。

三、培訓地點:

礦培訓中心教室。

四、培訓對象:

本礦安全教育培訓為本礦全體機電類作業人員。

特種作業人員培訓主要是電鉗工、提升機操作工、小絞車司機、空壓機司機、主扇風機司機、變、配電工、充電工、主水泵司機等機電各工種。

五、培訓的原則:

1、職工的培訓工作要做到“四有”即:培訓有計劃、學習有重點、教學有目標、考核有獎罰。

2、授課人員要精心準備、認真講課,注重理論聯繫實際、知識點要全面。

3、真正做到全員參培,重點工種重點培訓,以提高培訓效果,並建立職工培訓檔案,培養職工“在工作中學習、在學習中工作”的學習的理念。

六、培訓時間及方式

1、每週三進行本礦安全教育培訓。

2、採用不脱產的學習方式,每週三上下、午授課內容相同,夜班、早班人員下午培訓,中班人員上午培訓,同時充分利用班前、班後會和黑板報的形式進行宣講學習。

七、本礦安全培訓內容

1、《礦山安全法》、《安全生產法》、《煤炭法》、《勞動法》、《煤礦安全規程》及其它煤礦安全生產相關的法律法規。

2、本礦的供電系統、變配電設備、絞車、皮帶機、刮板機的結構與工作原理、設備制動與輔助裝置、電氣控制與信號、鋼絲繩、安裝調整及調試運行、斜井提升、搬運及設備的操作和管理及維護、常見故障及事故分析處理與預防。

具體包括:

(1)、常見故障的應急處理、運行注意事項等。

(2)、要求每個操作人員持證上崗,杜絕無證操作、無知檢修。

(3)、機電各工種的操作規程及安全規程。各隊按工種組織機電每日一題學習。

(4)、培訓完備後在運行中不定期考核,着重從規程制度到突發事件的應急處理,堅決清除盲目操作檢修現象,把事故消滅在萌芽狀態。

(5)、加強對運輸設備的日常維護,各部位注油到位,零部件更換及時,對原設計不合理的,組織專人研討,進行適當改造。

八、課程安排:

1、本年度培訓安排:1—4月份全體機電員工積極參預礦組織的全礦員工的全員培訓。從5月份開始每星期三進行機電系統的各類司機、操作工等的理論與實踐操作培訓。

2、講授的主要內容分有:煤礦安全生產的方針與法律法規;相關機電各工種的理論與實踐知識(電工基礎、電工專業知識、礦井供電系統、礦井供電的保護、礦用隔爆電氣設備、及性能和常見故障的處理,煤礦採、掘、運、通風、空氣壓縮機械的結構、原理、性能以及安全使用和常見故障的產生原因與處理方法)等內容。

九、措施:

1、為了提高職工參加培訓學習的積極性,把培訓成績與職工的經濟收入掛鈎,獎罰分明,單位每月抽考成績優秀的職工,每人嘉獎5分,成績不合格者當月計件工分扣掉5分。

2、對在各種培訓考試中取得前三名的職工進行獎勵,對在參加各種技術比武中獲得名次的職工進行重獎並在評優時給予照顧,分別嘉獎5—10分;對培訓不合格的職工進行扣掉5分的處罰。

技術員工作計劃9

在大中隊領導的汲汲關懷與辛勤栽培下,中隊指戰員的全力支持與熱情幫助下,我由一個初出學堂的學生成長為救護中隊的一名技術員。為了不辜負大中隊領導與中隊所有同志們寄予我的厚望;為了進一步努力學習,做出奉獻,為了能從小事做起,身先士卒,力爭表率,在各級領導指示下把工作幹好,作如下工作計劃:

俗話説:“打鐵還需自身硬”,作為救護中隊技術負責人,深入學習救護業務技術知識,提高自己的技術涵養,成為救護隊員們真正信得過的技術人員已成為我迫在眉睫的首要任務。為此,我計劃做以下幾點:

1、重新系統的整理一套救護隊的重複培訓材料,採用PPT格式。具體內容包括《礦山救護法律法規》 、《礦井火災的預防及處理》 、《礦井瓦斯的預防與處理》 、《礦井水災的預防和處理》 、《礦山壓力基本原理及冒頂事故的處理》 、《礦井通風基礎知識》 、《礦山救護隊得演習訓練》 、《處理事故的準備工作》 ,還有救護隊現用的各種技術裝備的講義。

這些東西説起來容易,真正做起來有好多困難,我計劃用一年的業餘時間來完成。

2、組織與管理的學習。具體就是收集“救護大隊與卡布其中隊的各項管理制度” 、“質量標準化的考核驗收細則”“神華集團本質安全管理體系”等組織管理文件進行學習。另一方面把各級領導當成老師,學習他們的領導藝術與管理才能。

資料收集我打算用一到兩個月的時間,而學習是個漫長的過程,我將長期堅持。

3、各服務礦井災害預防處理計劃或應急預案的學習。各礦井災害預防處理計劃或應急預案是我們救護隊必須學習並深入考究的,但是目前我並沒有真正的對此加以學習,原因有二:一是資料收集難,第二就是自身惰性。

這是個比較棘手的事情,我建議隊裏設立各服務礦井應急預案管理站,將預案妥善保存,並及時向礦方收集更新,最好能與礦井採掘進度同步更新。救護大隊小隊長以上指揮員應定期展開本內容的學習。我自己將盡力在以後預防檢查時向礦方收集資料,抽時間認真學習並儘可能帶動小隊長學習。

在工作中我將立足於救護中隊技術負責人的崗位,牢記崗位職責,把幹好中隊技術工作,幫助中隊指戰員獲得進步當成奮鬥目標,刻苦努力。根據大隊與中隊的工作計劃,合理安排時間,從小事做起,在中隊起帶頭作用,幹好每一項工作任務。

技術員工作計劃10

自開始做動平衡設定工作至今,已有一年多的時間了。在這一年前,憑藉自己的努力和領導的提攜,從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術員一職。在這期間,我負責對三部動平衡的調整與改善,雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面瞭解輪胎工藝的機會,加強了我對輪胎工藝的認知和掌握,並提高了我對發生各類質量問題時獨立分析和處理問題的能力,為我進一步從事動平衡設定改善工作打下良好的基礎。

下面我對XX年的工作進行總結。

1、我對動平衡術員工作的認識及態度

自被任命為動平衡技術員之後,我開始逐漸進入這一角色。雖然以前我對動平衡檢測設備有一定的瞭解和掌握。但做改善工作的過程中,感到要做一名合格的技術人員,壓力很大。主要有以下幾方面原因,一是各區的工藝不是太精通;二是各區的設備也不精通;三是與人溝通能力差;我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。面對這種壓力,我感到自己責任的重大。瞭解各區的工藝和設備,就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。在從事動平衡技術員期間,我對以前不熟悉的1區、2區、3區的設備和工藝進行熟悉和了解,學習作業指導書和參數的設定。對有異議的問題與相關人員進行探討,確保對相關設備掌握的徹底性。

2、本年度工作內容

(1)、在1區雙複合崗位,實行配方式管理,提高部件的穩定性。安裝吸水海綿,減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶,減少部件尺寸的拉伸。

(2)、在2區成型崗位,對所有成型機統一按作業指導書標定,保證定位角的統一。與保全結合,加裝主輔鼓自動復位程序,確保定位角度的穩定。定期進行三度標定,保證設備精度。壓胎面時,使用墊板,使用深齒壓輥代替淺齒壓輥,提高壓合質量。合理使用停放小車,減少胎胚變形。

(3)、在3區借鑑外廠方法,建立模具管理方法。安裝加壓平台,提高模具精度,建立模具檔案,設立黑名單,避免不合格磨具的使用。

(4)、對動平衡檢測機進行打表,保證精度。對操作工培訓,提高其操作技能。每天進行點檢,確保數據的穩定。改善潤滑裝置,提高數據準確性。

3、工作成果與亮點

(1)、經過和同事們一系列的努力和改善,到目前位置,終於將動平衡合格率由原來的77%提高並穩定在95%左右。

(2)、亮點: 385/65r22.5 hn805動平衡合格率由調整前的80%到調整後的98%;

11r22.5 hn257動平衡合格率由調整前的90%到調整後94%。

4、感受

要説苦和累,每一位工友肯定都深有體會,而作為技術員的我對其中的味道別有體味。在11r2.5 hn257的合格率不穩定的時候,我每天要在3個區來回跑,查找問題。每天結束一天的工作,筋疲力盡的回到家,休息一會兒,到晚上11點再坐班車去廠裏監控數據。若數據異常,就在廠里加班調整。很多人問我,你到底上什麼班?這麼幹?值不值?我也不知道這樣做值不值?但我知道我是一名工藝技術員,工作需要,我必須這樣做。從5月底到7月中旬,40多個日子裏,我幾乎是每天夜裏都要來廠裏一次,後來身體有點吃不消了,感冒發燒一起來了,我堅持工作,終於將11r2.5 hn257的合格率提高到93%以上。

5、工作中存在的不足和下步工作目標

在今年的工作中,我經過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優秀的技術員標準還有很大差距。

這主要表現在

①在突發事故中,有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設備故障排除的及時性。

②專業人員太少,在這項工作中,自己有點力不從心的感覺。

③在工作中,缺乏總結能力和彙總能力,思維單一,缺乏相關專業知識和經驗,導致走了很多誤區。

④工具太少,4、5個人共用一台電腦。

針對這些不足,我計劃下一步要繼續加強自身的學習力度,儘快將新設備吃通吃透,並將這些新知識儘快傳授給員工,協調與其他技術員的關係。努力多學習一些專業知識,向有經驗的前輩學習,吸取他們的經驗,提高自己的工作能力!

技術員工作計劃11

作為一名技術人員,我將工作定位為協助好車間生產工作,理論聯繫實際,在實踐中驗證理論,用理論指導生產、服務生產。在實踐和生產過程中不斷的自我學習充實。在20xx年,我將計劃如下工作內容:

一、在生產過程中堅持理論聯繫實際

對現有工藝人員及鍍膜工序員工進行培訓,用理論武裝生產,培訓內容涵蓋工藝知識、操作規程、崗位安全制度等。

二、積累實驗數據

協助技術實驗室xx工抽檢、送檢真空管,根據實驗數據,調整膜層工藝,使車間生產的真空管合格率再次提高。

三、加強工藝監管

每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機做樣管對比,出爐不達標的限時調整,及時編制各工序控制膜層顏色的暫行辦法。

20xx年,我面對的將是更嚴峻的挑戰!我將一如既往地發揚不怕困難、艱苦奮鬥、樂於奉獻、勇於創新”的精神,熟練地掌握先進的生產工藝,培養優秀的工藝人員,與之掌握並學習領先的工藝知識,用精益求精的工作態度,嚴謹細緻的工作方法,科學求實的工作作風,規範系統的工作成效,製造出高品質,高標準的產品,回報公司!在天普的大舞台上實現自己的人生價值!

技術員工作計劃12

自開始做動平衡設定工作至今,已有一年多的時間了。在這一年前,憑藉自己的努力和領導的提攜,從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術員一職。在這期間,我負責對三部動平衡的調整與改善,雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面瞭解輪胎工藝的機會,加強了我對輪胎工藝的認知和掌握,並提高了我對發生各類質量問題時獨立分析和處理問題的能力,為我進一步從事動平衡設定改善工作打下良好的基礎。

下面我對20xx年的工作進行總結。

一、我對動平衡技術員工作的認識及態度

自被任命為動平衡技術員之後,我開始逐漸進入這一角色。雖然以前我對動平衡檢測設備有一定的瞭解和掌握。但做改善工作的過程中,感到要做一名合格的技術人員,壓力很大。主要有以下幾方面原因,

一是各區的工藝不是太精通;

二是各區的設備也不精通;

三是與人溝通能力差;我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。面對這種壓力,我感到自己責任的重大。瞭解各區的工藝和設備,就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。

在從事動平衡技術員期間,我對以前不熟悉的x區、x區、x區的設備和工藝進行熟悉和了解,學習作業指導書和參數的設定。對有異議的問題與相關人員進行探討,確保對相關設備掌握的徹底性。

二、本年度工作內容

(1)在x區雙複合崗位,實行配方式管理,提高部件的穩定性。安裝吸水海綿,減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶,減少部件尺寸的拉伸。

(2)在2區成型崗位,對所有成型機統一按作業指導書標定,保證定位角的統一。與保全結合,加裝主輔鼓自動復位程序,確保定位角度的穩定。定期進行三度標定,保證設備精度。壓胎面時,使用墊板,使用深齒壓輥代替淺齒壓輥,提高壓合質量。合理使用停放小車,減少胎胚變形。

(3)在3區借鑑外廠方法,建立模具管理方法。安裝加壓平台,提高模具精度,建立模具檔案,設立黑名單,避免不合格磨具的使用。

(4)對動平衡檢測機進行打表,保證精度。對操作工培訓,提高其操作技能。每天進行點檢,確保數據的穩定。改善潤滑裝置,提高數據準確性。

三、工作成果與亮點

(1)、經過和同事們一系列的努力和改善,到目前位置,終於將動平衡合格率由原來的x%提高並穩定在x%左右。

(2)、亮點:

385/65R22.5HN805動平衡合格率由調整前的x%到調整後的xx%;

11R22.5HN257動平衡合格率由調整前的x%到調整後x%。

四、感受

要説苦和累,每一位工友肯定都深有體會,而作為技術員的我對其中的味道別有體味。在xx的合格率不穩定的時候,我每天要在3個區來回跑,查找問題。每天結束一天的工作,筋疲力盡的回到家,休息一會兒,到晚上xx點再坐班車去廠裏監控數據。若數據異常,就在廠里加班調整。

很多人問我,你到底上什麼班?這麼幹?值不值?我也不知道這樣做值不值?但我知道我是一名工藝技術員,工作需要,我必須這樣做。從x月底到x月中旬,x多個日子裏,我幾乎是每天夜裏都要來廠裏一次,後來身體有點吃不消了,感冒發燒一起來了,我堅持工作,終於將11R2.5HN257的合格率提高到93%以上。

五、工作中存在的不足和下步工作目標

在今年的工作中,我經過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優秀的技術員標準還有很大差距。

這主要表現在

①在突發事故中,有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設備故障排除的及時性。

②專業人員太少,在這項工作中,自己有點力不從心的感覺。

③在工作中,缺乏總結能力和彙總能力,思維單一,缺乏相關專業知識和經驗,導致走了很多誤區。

④工具太少,xx個人共用一台電腦。

針對這些不足,我計劃下一步要繼續加強自身的學習力度,儘快將新設備吃通吃透,並將這些新知識儘快傳授給員工,協調與其他技術員的關係。努力多學習一些專業知識,向有經驗的前輩學習,吸取他們的經驗,提高自己的工作能力!

技術員工作計劃13

技術部主要負責網站版面的更新,各類廣告的製作,辦公室電腦的維護以及組織站內人員進行定期技術培訓的工作。

xx年XX月

維修辦公室電腦,連接網線,方便宣傳中心成員辦公。

維護網站的正常運行,協助宣傳中心的各項活動。

xx年XX月

組織技術部培訓,方向有:Dreamweaver網頁設計、asp網站程序編寫、Flash製作廣告橫幅、Photoshop處理圖片

重新劃分《飛翔》的板塊,整理內容後開通,招版主。

xx年XX月

XX網站源代碼,熟悉網站結構

xx年XX月-20xx年XX月

組織技術部繼續培訓,並根據需要適當更新網站頁面樣式,優化後台程序。

技術員工作計劃14

新年伊始,萬象更新。自從XX年年底將工作的重心放在企業erp系統實施的工作中時,在公司領導的關懷和指導下,在公司部分同事的大力支持下,對erp相關工作作出了初步的整理。xxxx年公司全面壯大,各項規章制度逐步健全,尤其是5月份城陽總部的成立,給公司員工提供了優質的工作環境和廣泛的發展空間。下面是我給自己接下來的工作所制定的計劃:

一、自身建設方面:

由於自己參見工作時間比較短,自身經驗和處事能力、人際關係方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,並對自己的工作進行自查,自我監督。另一方面,離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。 三人行必有我師 ,我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。

二、工作方面:

(一)公司erp的現實狀況。對於我們公司來説,erp――k3系統,還是一個比較新鮮的事務,雖然我們每天都在説k3,但是,現在k3系統在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算,對系統實施了比較全面的應用,第一期計劃範圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和採購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現信息化。

(二)公司現行的k3系統編碼方案規則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼編碼權限下放,造成編碼規則不能很好的執行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關經驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。

(三)目前看來,配合還是有些問題需要協調。二、三月份工作計劃的安排。針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況,整個三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作,實現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和採購模塊的培訓,實施和上線後相關問題的解決維護。

(四)具體工作安排如下:

1. 物料編碼的調整:因年前相關工作的調整,物料編碼的調整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因為本人一直從事公司辦公室、後勤等相關工作,對公司的生產線、產品不甚熟悉,中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流,希望本着為了公司的長足發展,能夠得到領導和同事的配合。

2. 銷售和採購模塊的實施:通過與金蝶相關實施人員的協調聯繫,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓並跟蹤指導,同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。

上線實施後,相關軟件操作、運行方面出現的問題進行跟蹤解決和系統維護。

 三、下一步工作計劃的安排。

1. 定期做好k3系統服務器的維護、備份工作。保障k3系統的正常運行。針對單機用户使用k3系統出現的問題,進行處理。

2. 針對公司戰略決策中的時間安排對20xx年內需要實現信息化的部門進行調研。將第二期計劃中需要上線的系統模塊分四部實施:首先,與系統上線運作相關部門組成相關的項目小組,對項目進行分析、調研,把相關的業務需求整理並確認實施方案。其次,將系統能夠實現的相關業務需求,對業務流程進行梳理、微調(企管部、相關部門配合),並對系統上線模塊進行培訓和技術指導。在次,對上線相關模塊進行測試運行,出現的相關問題有針對行的解決和完善。最後,系統正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結,給以後系統實施提供寶貴的工作意見和經驗。

四、其他工作計劃的安排。除了工作重點k3項目外,還有其他幾項工作安排:

1. 配合人力資源部把玉舟人力資源系統全面運行上線,實現系統最大最優化發展。

2. 配合網管對公司的辦公自動化系統和郵件服務器擬定計劃,實施。

3. 公司的網站進行頁面的更新維護和公司的網站服務器的建立。

4. 領導交辦的其他工作。

 五、針對公司發展提出的建議在日紅公司工作的兩年時間裏,對公司也有一定的瞭解,下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議。

因為搞物料編碼的原因,就前期對物料編碼的調研發現的問題總結如下: 公司現在的編碼比較混亂,研發部門有自己的成品編碼,業務部門下定單的時候,有客户訂單號和貨號,生產有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統有自己的k3編碼。一款產品,會有幾個編碼,好幾個名字,到了一個部門,可能編碼就有變化,需要編碼對照,才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西,只是叫法不同。這樣,很不方便。

建議公司成立編碼部門或者小組,對公司所有的編碼進行整合,有必要的話,可以抹去客户相關編碼,從訂單到我們業務員手裏,業務員生產下單,公司一律走自己的編碼,出廠後(發貨),由倉儲部(物流)在使用客户相關編碼對照發貨。這樣切斷的好處有:跟客户打交道的只有相關接口部門,這樣我們公司的相關技術信息也不會外露,以後公司發展壯大後有自己的品牌以後,公司的相關編碼,條形碼和進銷存流程也比較順暢,避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。

技術員工作計劃15

進入公司已經一段時間了,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在年度取得了不小的進步。為了較好地完成了20xx年年度工作,特制定工作計劃如下:

一、認認真真,做好本職工作

堅持完成領導交辦的各項任務,儘量做到讓領導滿意;在測量過程中遵章守紀,服從管理,做好本職工作;對測量工負責。加強對設計圖紙和施工圖紙的熟悉度,嚴格執行測量技術和操作流程;按照規定的測量精度進行施測,確保精度和測量數據準確;施測後對測量成果進行復核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點測複查,確保測量數據正確;施測後對測量儀進行保養工作;定期對測量儀進行自檢自校;施工過程中,發現問題及時上報。

二、自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質,積極上進

1、加強理論學習,首先是從思想上重視。同時注重加強對世界時事政治的瞭解,通過學習,提高了自己的政治鑑別能力,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

2、加強理論學習,其次是在行動上落實。在工作中針對自己的本職工作,系統地進行學習。

3、加強理論學習注重實踐,就是能夠掌握並能熟悉運用理論知識,幫助自己在複雜多變的社會現象中認識事物的本質。

4、當然加強學習仍將是我今後工作和生活中的一項主要的內容。不斷加強學習,以適應社會發展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質,以適應社會經濟發展的客觀要求。

三、嚴於律已,自覺遵守各項制度

嚴格遵守技術員執行工作的各項制度。謹記領導的指示和批評並付諸於實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導彙報的仔細檢查,日常工作要記錄並及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅工作紀律,工作不懈怠,不玩遊戲、不閒聊、不做與工作內容無關的事情。

20xx年,將嚴格按照工程技術,提高工程質量;做到認認真真測量、積極學習工程技術。

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