時間稍縱即逝，又迎來了一個全新的起點，為此需要好好地寫一份工作計劃了。好的工作計劃是什麼樣的呢？下面是小編收集整理的行政管理工作計劃 四篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
**區政府:
本月我局繼續對轄區市場進行認真巡查。現將**區工商局20xx年5月份工作小結及20xx年6月份工作計劃彙報如下:五月份工作小結
一、節日安全工作
“五·一”前夕，我局就對節前食品安全大檢查工作進行了詳細的安排，並要求全體幹部做好辦公場所及住房的防暴、防火、防盜工作。
按照市工商局、**區政府的要求，我局對“五·一”值班進行了周密安排，除門衞24小時值班外，每天還安排2名幹部值班，其中1名幹部24小時值班。
值班期間，值班人員認真負責，堅守崗位，並按規定每天向中興路街道辦事處報平安。受理12315綜合執法網絡分流投訴案件2起，解決2起。同時，受理消費者電話舉報1起，值班人員立即出動，扣留涉嫌質量不合格的紅酒12瓶，具體情況正在進一步調查中。
二、黨代表選舉
根據**區委的安排，本月我局選舉產生了出席**區第三次黨代表大會代表7名，分別是：**(副區長)、**、**、**（私營企業主）、**（私營企業主）、**（個體工商户）、**（個體工商户）。
三、整頓和規範市場經濟秩序
本月我局開展“五·一”節日市場大檢查的同時，重點開展了商業賄賂等專項檢查。期間，共出動檢查人員226人次，車輛49車次，檢查各類經營户287户次。
首先，根據《克拉瑪依市工商行政管理機關治理商業賄賂專項工作實施方案》（克工商發〔20xx〕24號）文件精神，副局長**帶隊對**醫院依法進行了檢查。主要對該院的醫療器械購置合同、藥劑和財務帳目進行了檢查，並提取了相關的證據。另外，5月24日，市工商局副局長艾力江·胡達拜提一行5人對我局此次查處商業賄賂工作現場進行了指導。
其次，根據市工商局轉發的自治區工商局《關於核查流通領域不合格嬰幼兒配方乳粉的通知》的通知要求，我局組織執法人員對轄區內食品經營户進行了檢查，檢查中暫未發現名單中同批次的奶粉。但是，檢查中發現共計30袋同品牌的奶粉，執法人員要求超市在廠家未出具產品檢驗報告前暫停銷售該批奶粉。
第三，因供貨商出具了廠家的註冊商標證，我局對上週檢查中暫扣涉嫌侵權的“康王”抗敏止癢劑5瓶(90ml/瓶)、“康王”蘆薈滋潤香皂96盒(100克/盒)、“康王”沐浴露3瓶(900ml/瓶)、“康王”沐浴露10瓶(300ml/瓶)、“康王”洗髮露23瓶(400ml/瓶)、“康王”洗髮露21瓶(200ml/瓶)等物品進行了退還。
第四，根據市工商局下發的做好對不合格粉絲、糖果、醬油、食醋撤架退市的通知要求，我局組織執法人員對轄區內食品經營户進行檢查。
本月我局立案9件，銷案1件，結案8件，罰沒款2.9904萬元。
截至目前，我局共立案66件（已銷案7件），結案59件（含即時處罰3件），其中大要案13件，罰沒款8.8266萬元。
四、綜合業務
1、個私經濟發展。本月新發展個體工商户70户、變更16户、註銷152户。本期新設立私營企業1家。截止目前，我轄區共有個體工商户2669户,私營企業99家。
2、企業年檢。私營企業應檢97家、已檢41家；非公司企業法人應檢36家、已檢19家。
3、廣告合同。本月共受理審查發佈户外廣告5户，發佈户外廣告91條。
4、兩協工作。一是本月私個協會組織轄區會員學習《食品安全准入制度》，個體工商户學習人次150人次，學習2場次。私營企業學習20人次，學習1場次。二是在市私個協系統組織的“光彩的社會主義事業建設者”演講報告會，我區參賽代表分別取得了一等獎、鼓勵獎的優異成績。
5、受理投訴。本月共受理投訴10件、解決10件，挽回經濟損失8051元。
6、補收管理費。本月補收及收取管理費共計10976元。
7、銀行代扣。4月銀行代扣應代户數1401户，應代金額127521元，不成功154户，金額13445元，代扣成功率90.09。
五、其它工作
一是4月22日，我局三名同志參加了**區政府組織的《信訪條例》宣傳諮詢活動。二是4月24日，我局執法人員參加了市局舉辦的“商業賄賂工作專題培訓班”的培訓學習。三是為了更好的開展食品安全工作，4月28日，局黨組與各科室（隊）負責人簽訂了《流通環節食品安全管理的責任書》。隨後，轄區片管員與轄區內的食品經營者簽訂《食品經營者承諾書》與《**區食品經營者食品質量安全保證責任書》，目前共簽訂278户，同時要求食品經營户嚴把食品進貨關，確保食品的質量水平。四是組織廣告經營單位學習《關於舉辦新疆第七屆優秀廣告作品評展活動的通知》（新廣協〔20xx〕5號）、《關於徵集廣告理論研討會論文的`通知》（新廣協〔20xx〕4號）文件內容。
六月份工作計劃
1．組織開展好食品市場、夜市及校園周邊環境等多項重點專項檢查；
2、組織開展打擊傳銷、變相傳銷和取締無照經營、查處不正當競爭等專項檢查工作；
3、繼續開展商業賄賂案件的調查工作；
4、做好20xx年度轄區企業年檢工作；
5、繼續做好“兩費”代扣成功率提高工作；
6、做好領導交辦的其它工作。
作為即將走向社會的大學生，我們最需要的就是實踐的鍛鍊。因為很多東西在學校裏學不到的，在社會上卻非常的需要。實習是作為一個合格的大學生的一個必須過程，是我們在步入工作前的一次書本外的學習，也是能讓我們把理論與實踐相結合的一次綜合性操作的機會。未能充分的珍惜這次寶貴的機會，在即將實施之際給自己擬定了一下實習工作計劃：
1、 辦公室基本操作技能。從簡單的做起，從最基本的開始學，複印打印、整理文件檔案等，運用辦公自動化軟件word、excel、ppt、access等辦理公務，要求自己能掌握各種通用性辦公室辦公操作技能。
2、 培養團隊精神，加強合作能力。“三個臭皮匠賽過諸葛亮”合作創造智慧，合作創造財富，合作創造奇蹟，可見“合作”是提高效率的有力推動器。因此，在本次實習中，要求自己培養強烈的合作精神及主動合作，靈活的協調、配合、分工的技巧。
3、 西區經驗，培養新的工作性心態，樹立一種成熟的社會綜合型的人生觀與價值觀。或許，本次實習僅僅是接觸到社會現實的冰山一角，不過本次實習中要要求自己有所改變，工作態度要端正，對任何工作都細心負責的耐心並不是那麼容易培養的，要在實踐工作中不多鍛鍊，不斷堅持，我堅信烈火出真金這道理，並且，在本次實習中，我儘可能多的尋找給自己鍛鍊的機會，從而聚集經驗，聚集智慧，樹立全新的人生觀和價值觀。
為了更好完成以上擬定目標，我將計劃出以下幾個實施步驟：
1、 主動領事做。特別是一些需要團隊合作的工作項目。
2、 自我監督與相互監督。在一些意志力薄弱的環節，與同學或同事相互督促，相互提醒，共同度過難關。
3、 幾時更新實習目標，在實踐過後，可能會發現其實我們還有很多沒有想到的事情，可以學到的東西還有很多。在實習中主動發現問題，提出問題，解決問題，反饋問題，爭取儘可能多的收穫。
以上即本人的實習工作計劃與實施步驟。
一、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、彙總工作，並在實際執行中不斷完善。
2、 把人才管理看作戰略支持，抓好《20xx年後備人才培養計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《後備人才培養計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發各部門。第二三季度着手對後選人進入考核，本年度爭取將後備人才培養工作制度化。
xx、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關係管理
加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏籤、延期現象，同時對問題員工及時解決。
認真落實社會統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策後進的一種措施，並進行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動：加強企業文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。
認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。
規劃好員工的職業生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備，二季度實施。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，瞭解員工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘質量
1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業務發展，完成招聘任務。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘後選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。
xx、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正採用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。(根據現有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整)
三、調整、規範培訓工作
1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等，指導、協助部門組織聯誼活動，培養新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協助精神。
2、各部門業務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
xx、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發展潛力的員工指定專人進行“幫帶培訓”。
4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。
5、鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。
四、進一步完善績效考核評估工作
1、加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部彙總後與當月工資掛鈎。
2、考核結果與獎罰掛鈎的力度加大，優勝劣汰，獎勤罰懶。
一、經濟預算方面
1.依據預算計劃報銷費用，在此上要合理、節約、按時、準確地來執行
管轄固定資產的自檢
行政費用報銷的核準
編制、調整部門預算的方案
二、崗位的業務工作
1.企業管理文章
監督公司網絡維護
檔案工作的檢查、監督
對食堂的監督管理
宿舍監督管理
6.採購物品
三、行政管理方面
1.證照管理監督
社會事務協調
企業內部事務處理
執行貫徹公司制度
四、外部問題
1.崑山廠房的出售
崑山廠房的後續事宜
千燈地塊的事宜
綠蕾温室及花卉的索賠
iso的複審
6.高嘉的註銷及金嘉的變更
去年對公司而言，是不平靜的一年，也是困難重重的一年，人員的調整，市場的不景氣，政策的變化，這一系列的問題導致效益的下滑，同時，相應的問題也暴露出來，管理的不到位等一系列問題亟待於我們去解決。
今年，對於我們而言，是至關重要的一年，我們必須把握世博會這一契機，在管理經營上尋求突破，努力完成公司下達的各項指標，並爭取儘早的完成指標，使公司早日擺脱困境，全身心的投入經營到經營管理中。
文萃咖
