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建設局工作計劃彙編5篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.43W

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又迎來了一個全新的起點,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!那麼我們該怎麼去寫工作計劃呢?以下是小編為大家整理的建設局工作計劃5篇,歡迎閲讀與收藏。

建設局工作計劃彙編5篇

建設局工作計劃 篇1

20xx年是我局實施“五五”普法規劃的最後一年,為了進一步推進法制宣傳教育,緊緊圍繞××縣普法、依法治理工作領導組的安排,認真開展法制宣傳工作,全面落實本局 “五五” 普法規劃所制定的各項任務,進一步提高公民的法律素質及領導幹部的依法行政、依法管理能力,切實解決本局羣眾普遍反映的熱點問題,為××縣的經濟發展和社會事業進步創造良好的法治環境。經局辦公會議研究,決定製定如下計劃:

一、工作目標

以維護社會穩定和促進社會和諧為目標,以繼續鞏固我局五五普法以來的一切成果,深入開展面向全社會的法制宣傳活動,推進社會主義民主法制建設,努力提高公民的法制觀念和法律素養,營造自覺學法守法用法的良好氛圍,深入開展“法律六進”活動,做到抓住重點、細化分類、擴大效果,將今年的普法、依法治理工作落到實處。

二、工作重點

(一)普法教育

1、繼續深入開展“法律六進”工作,抓好重點時間、重點對象的學法用法

(1)機關幹部重點開展社會主義法治理念教育,學習行政法律法規、幹部法律知識讀本,樹立正確的法治意識,不斷提高依法行政和依法辦事的能力和水平,不斷完善黨委中心組學法制度、領導幹部法制講座、領導幹部自學制度。全年領導幹部的法制培訓不少於四次。

(3)重點開展《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國城鄉規劃法》、《建設工程安全生產管理條例》、《禁毒法》等有關法律法規的宣傳教育工作。

(4)在企業中大力開展《勞動合同法》、《就業促進法》的宣傳教育,把握正確導向,利用送法進企業,不斷提高企業經營管理者學法用法的水平和能力,幫助企業職工通過合理合法的方式表達利益訴求,推動構建和諧勞動關係。

2、抓好社會面的法制宣傳

(1)利用固定宣傳欄,重點圍繞公民在日常生活、生產工作中相關的法律知識,圍繞局機關的階段性重點工作,圍繞市民關心的熱點、難點問題開展教育。

(2)局機關各部門根據自身工作常用法律、法規、規章,結合實際,有針對性地撰寫稿件進行廣播或者廣播講座,結合典型案例,搞好“以案論法”宣傳。

(3)局普法辦組織好3月法制宣傳月活動、“6.26”國際禁毒日和“12.4”全國法制宣傳日宣傳活動,並協同有關部門開展法律諮詢活動,全年不少於二次。組織送法進企業活動,全年不少於六次。

(4)局普法辦辦好法制宣傳專欄(櫥窗),每季度更新一次,全年不少於四次。

(二)依法治理

1、加強依法行政和機關自身建設。局機關各股室工作人員根據自身職能,學好相關法律法規,掌握行政執法、行政管理的法定程序。在通過參加培訓、考試,取得有效合格證書的前提下,履行工作職能。工作中,必須嚴格按照法律、法規的規定權限和程序履行職責、行使權力。不斷完善行政執法責任制和錯案追究制。各項工作實行政務公開,接受各方面的監督。提高行政管理的能力,樹立大服務的理念。

2、長效管理與突擊整治相結合,解決羣眾普遍反映的熱點問題。在局領導的支持下,爭取縣有關部門的配合,加大城市建設、違章建築查處等方面的行政執法管理力度。具體整治工作由相關部門負責,局依法治理領導小組進行協調,劃分階段性實施。各部門在突擊整治的同時,制訂長效性管理機制,採取有效措施,使依法治理、依法管理工作落實到實處。

三、工作要求

1、加強組織領導。局普法依法治理領導小組要建立例會制度,有計劃、有部署地開展今年的普法、依法治理工作。同時認真履行組織、協調、檢查、指導、督促的職責。

2、落實法制宣傳人員隊伍做好法制宣傳工作,按照本計劃安排,認真組織法制講座、培訓。

3、實行工作考核。各股室對今年的普法、依法治理工作,都要認真做好台帳資料的登記歸檔,有關數據、信息每月報局普法依法治理辦公室,年終組織考核驗收。普法、依法治理工作是當前新形勢下的迫切任務,從中央到地方已經引起了各級領導的高度重視,我們一定要在認識上再提高、工作上更到位,把這兩項工作真正抓實抓好,抓出成效。

建設局工作計劃 篇2

一、20xx年工作總結

20xx年,是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,也是我縣住房和城鄉建設工作攻堅克難、奮力推進的一年。一年來,縣住房和城鄉建設局緊緊圍繞山水品質之城的建設目標,堅持以項目為抓手,以實績論英雄,積極推動各項工作落實,在優化城市環境、完善城市功能、提升城市品位等方面實現新的突破。

1.重點項目強勢推進。江濱南路東段改造完工通車,公共自行車服務系統(一期)完成建設並投入使用,舊城區環境提升工程、舊小區環境綜合整治全面完工,欽寸水庫房屋評估工作基本完成,鼓山公園一期工程完成風險評估等項目前期工作,生活垃圾終端處理工程、新民片土地統徵工作完成年度目標,水環境治理工作紮實開展,三館場外與裝修工程、青山大橋、青少年活動中心建設工程穩步推進。

2.住房保障陽光實施。堅持“陽光建設、陽光分配、陽光管理”原則,印發實施《新昌縣保障性安居工程建設和管理辦法》、《新昌縣公共租賃住房管理暫行辦法》等政策;新建保障性住房873套,基本建成532套,演溪路保障房完成11層主體建設,磕下保障房建設工程積極推進;完成農房改造建設20xx户,完成農房登記發證444本;外婆坑村和西山村列為省農房改造示範村試點村項目,並啟動實施。

3.城鄉保潔不斷優化。啟動城區“道路快速保潔”作業模式,保潔時間延長至晚上9點;主街道開始實施“垃圾不落地”收集,街道面貌不斷改善;環衞設施改建繼續推進,江濱公園等3座公廁完成提升改造,拆除垃圾房22只,64座公廁完成節水智能化改造;河道保潔全面推進;紮實推進農村環境衞生整治,主要道路實現保潔正常化,房前屋後物品堆放規範化,環衞設施功能完善化,農村生活垃圾收集處理率達99%,農村環境面貌有了明顯的改觀。

4.市政配套日趨完善。城區市政設施養護加快推進,七星新區市政養護全面接收,全年修補人行道3000多平方米,整修更換井蓋約180套,疏通下水管道23500多米,窨井清淤 1200多噸;建立完善橋樑資料信息庫,城區橋樑維修加固正式實施,定期清理城區橋樑伸縮縫、泄水孔;縣前巷、勝利路、防空洞前道路改造順利完工;完成油車裏弄、東街等10個地塊道路改造。

5.綠化養護擴面提質。《新昌縣道路綠地系統規劃與設計》通過評審,全面接收七星新區綠化養護工作,加快綠地建設改造進度,開展城區主要道路綠化提檔工作,鼓山西路等主幹道增種銀杏、香樟和廣玉蘭等500多棵;湖蓮潭二期工程全面完成;公園管理逐步規範,完成江濱公園等公園森林生態科普教育基地建設。全年城區公園面積增加28.77公頃,人均公園綠地面積達12.81平方米,城區綠地面積超過723公頃,綠地率達38.09%。

6.三改工作成績喜人。全縣累計完成舊住宅、舊廠區、城中村改造建築面積71.3萬平方米,完成紹興市下達目標任務的310%,完成率位列全市第1位。其中完成舊住宅區改造4238户,建築面積43.08萬平方米;完成城中村拆遷改造和綜合整治681户,改造面積21.5萬平方米;完成4個單位的舊廠區改造6.72萬平方米。

7.暢通工程有序推進。城區公共自行車服務系統一期工程35個網點全部投入使用,共建設租車墩位700個,投放自行車800餘輛;舊住宅小區停車位改造完工,增加停車位250個;首個南明路立體停車場項目完工並完成招租;11個交通節點和路口渠化改造完工;完成公交車新候車亭建設56個,其中30個為港灣式站台;人民東路東延工程、城南大道改造工程、裏江橋改造完成年度任務。我縣交通治堵工作列全市考核第一。

8.房產監管逐步強化。健全商品房預售資金監管機制,全年共辦理商品房預售31宗,面積91.55萬平方米,依法受理各類房屋登記2.67萬件;強化物業維修管理,全年辦理維修金、保脩金繳儲項目19個,面積71.39萬平方米。開展直管住宅房租賃情況排查,嚴格執行直管公房管理辦法;開展新建房屋白蟻預防54處,面積97.4萬平方米。全年完成各類房產評估11.15萬平方米,完成房屋測繪211.13萬平方米,完成危險房屋鑑定1.54萬平方米。

9.服務平台規範運行。規範行政審批,簡化辦事程序,提高工作效率,共辦理事項216件,審批事項辦結率100%;落實坐班接訪、班子成員隨時接訪制度,抓好信訪工作的規範和信訪渠道暢通,受理進入信訪程序的信訪件共101件,辦理三中心投訴件轉辦單26件,接待來訪人員23批56人次,按時報結率達100%;認真開展網絡問政工作,受理網絡平台問帖近164個,吸納網民意見建議200多條,解決網民合理訴求近200件。

10.隊伍素質持續提升。認真落實黨風廉政建設責任制,推進廉政風險防控機制建設,逐步完善內部管理制度;堅持每週一學習制度,邀請縣講師團成員舉行“十八大”、“我的中國夢”專題講座;集中組織190多名幹部職工開展職業素養、反腐倡廉、預防職務犯罪、心理調適等方面培訓;嚴格執行各項管理制度,全面落實值班制度和“五樹立、五不讓”工作要求;嚴肅執行“一把手”作風效能日常明查暗訪責任制,全年共檢查39次,隊伍風貌不斷優化。

20xx年度通過廣大幹部職工的不懈努力,我局榮獲了市住房保障工作先進集體、市農村住房改造建設工作先進集體、縣級機關績效考核a類單位、縣政府投資項目建設優勝單位、縣人大代表建議政協提案辦理工作先進單位、縣紀委紀檢監察工作先進集體等多項榮譽。

存在的問題:

一是建設資金壓力相當大;

二是城區基礎設施配套薄弱;

三是專業人才比較欠缺;

四是行風效能建設有待提升;

五是做事幹事方面有待強化。

二、20xx年工作重點

20xx年是我縣新型城鎮化建設的關鍵一年,我局將堅持以縣委十三屆五次全體(擴大)會議和經濟工作會議精神為指導,圍繞“致力建設品質新昌、美麗新昌”的發展定位,充分發揮職能作用,通過打造精品工程、特色景觀、惠民實事,進一步完善基礎設施建設,全面提升城市品質,切實讓廣大羣眾共享城市建設發展的新成果。

(一)攻堅克難,打好三大硬戰

1.全力推進鼓山公園建設。圍繞城市休閒公園、文化主題公園、旅遊景觀公園定位,集中精力,高效率推進房屋徵收工作,保證上半年完成拆遷。啟動拆遷安置房,公園建設項目開工,努力把鼓山公園建成新昌重要城市地標。

2.全力推進水環境整治。根據國家級生態縣、國家級園林城市創建工作及五水共治要求,完成城南、裏江、西鎮路、南明坑、禮泉片等區塊污水改造工程,逐年提高城區污水收集率。健全河道保潔長效管理機制,加強河道保潔考核,提高河道保潔工作質量,不斷優化城區水環境。

3.全力緩解交通擁堵狀況。完成裏江橋樑建設,積極推進人民東路東延道路、青山大橋、城南大道改造等工程。結合演溪路保障房建設和舊住宅小區改造工程,增設停車位800個。繼續優化路口、路段交通秩序,完善公交站台建設。完成公共自行車工程(二期)建設,增設站點45個,增加自行車900輛。

(二)擴面提質,完善三項管理

1.進一步加強市政管理。切實加強市政公用設施日常養護,做好七星新區市政設施維修和完善工作,強化道路挖掘審批,對管線單位開挖行為進行嚴格審批和監管,提高城市基礎設施維護質量。加強城區市政設施巡查,及時做好窨井蓋缺失、路面積水、破損的修補工作;抓好鎮鄉污水處理設施建設,統籌推進,整合優化城區利用率較低地塊。

2.進一步加強綠化管理。以《新昌縣道路綠地系統規劃與設計》為依據,統一城市公共綠地管養主體,做好新接收區域綠化養護提檔工作;不斷提高綠地養護管理水平,繼續推進城區裸露地的硬化、綠化工作,切實做到統籌規劃、合理分佈、分期實施、注重效果。實施鳳山公園(一期)建設工程,積極做好鼓山公園建設方案設計等前期工作,全面提升城區生態綠化層次和品位。

3.進一步加強環衞管理。理順城區環衞保潔管理體制,切實加強城區環境保潔管理,深入實施垃圾不落地清運方式,擴大不落地收集清運範圍,開展“示範路”創建,提升環衞綜合水平。進一步探索市場化保潔機制,擴大城區道路清掃保潔、綠化帶清理、垃圾收集清運市場化運作範圍,不斷提高保潔質量。加強環衞設施運營管理,加快推進生活垃圾無害化處理終端建設,不斷提高城市垃圾無害化處理能力。

(三)全面落實,提升三大工程

1.紮實推進環境提升工程。繼續實施路口改造優化工作,做好七星新區市政綠化改造提檔工作。繼續實施舊住宅小區改造,完成白巖前、南明三村、江南路一弄周邊、鼓山新村等小區的環境綜合整治,規劃種植綠化帶,提升綠化品質,拓寬道路,實現電網、有線電視、通信線路入地,污水、雨水管道分流。強化舊廠區改造業務指導和技術支持,結合城區房屋徵收項目,努力提高我縣三改工作完成數和完成率在全市的排位。

2.全力抓好住房保障工程。將發展公租房作為改善民生、完善住房保障體系的重點,逐步構建起以多種房源並舉的多層次城鎮住房保障體系。基本完成演溪路保障房建設工程,啟動磕下保障房一期建設工程,力爭完成新開工任務數768套;完成農房改造和困難家庭危舊住房改造任務,完成西山、外婆坑村省級農房改造示範村建設。加強商品房預售資金監管和房產資質管理,繼續做好房地產交易與權屬登記數字化、網絡化建設。完善物業專項維修資金監管機制,確保“兩金”安全、增值。規範小區物業管理,加強國有直管公房管理,建立完善公房進入退出機制。

3.全面完善隊伍建設工程。進一步完善週一學習制度,增強幹部職工自主學習意識;紮實開展羣眾路線教育實踐活動,健全作風建設長效機制,強化履職意識;充分發揮教育、制度、監督、懲處的整體功能,強服務提效能、重民生促和諧,嚴格執行各項廉政規定,切實增強幹部職工的廉政意識和服務意識;積極開展信訪調處和網絡問政工作,有效提升行風效能建設羣眾綜合滿意度;加大考核獎懲力度,強化督促檢查,提高政府的決策執行力。

20xx年,建設系統全體幹部職工將進一步提升自身素質,轉變工作作風,進一步強化團結協作,凝心聚力,克難攻堅,積極完成縣委縣府交給的各項任務,全力打造宜居宜業的山水品質之城。

三、對接下來工作的幾點要求

1.抓隊伍素質提升。當前,我們建設系統的隊伍建設總體較好,全體幹部職工能夠堅持“嚴格執行政策、嚴格隊伍管理、嚴格任務問責”三大原則,落實思想作風明顯進步,工作作風明顯轉變,工作效率明顯提高,服務質量明顯優化,整體形象明顯提升。但工作中也存在着一系列有待我們進一步加強與改進的.地方。要切實解決這些問題,我覺得還需加強以下三方面工作:一是認清形勢,從“心”開始。城市建設需要研究的東西很多,因此我們要提高學習能力,加快打造專業的人才隊伍,創造性地開展工作。既要熟悉基本政治理論,加強分析、判斷、把握問題能力,增強工作中的原則性、系統性、預見性和創造性,又要學習業務理論,掌握一定專業知識。二是凝心聚力,從“實”做起。堅持以羣眾滿意為落腳點,更大力度保障和改善民生,辦成一批實實在在的好事實事,讓羣眾享受更多看得見、摸得着的實惠。三是動真碰硬,從“真”做起。在全系統要形成“一級帶一級幹、一級做給一級看、抓領導,領導抓”的良好氛圍,全面完善幹部作風考核體系和週一學習制度,要求每月集中學習不少於2次,切實增強幹部職工自主學習意識;嚴格遵守局值班制度和請銷假制度各項規定,狠抓作風效能建設,強化履職意識;通過發揮教育、制度、監督、懲處的整體功能,強服務提效能、重民生促和諧,切實增強幹部職工的廉政意識和服務意識;同時積極開展信訪調處和網絡問政工作,及時處理平台上的相關問題,有效提升行風效能建設羣眾綜合滿意度。對年度目標任務、領導批示辦理落實情況,我們將實行剛性問責制。

2.抓工程項目管理。今年,我局新建項目21個,續建項目2個,前期項目1個,建設任務重,備受縣委、縣政府和社會各界關注。我們必須要以項目推進為第一要務,千方百計、攻堅克難,全面確保各項工程順利推進。一是規範項目責任管理,確保工程質量。對建設工程來講,我們要求按照工程質量安全管理標準,抽調專業技術人員對工程施工過程的各個環節進行及時檢查 ,發現問題及時整改。同時要求工程建設各方主體要加強力量,強化管理,保證工程質量安全。二是落實項目責任制,提供工程建設保障。針對各個重點項目的性質和特點,要切實將工程項目進行責任目標分解,明確分管領導和責任辦公室,量化分解到科室和人,做到任務明確。此外,今年融資任務為10.4億元,可抵押物少,可以説融資任務非常繁重。我們要千方百計籌集資金,保證重大項目的資金投入,為鼓山公園建設、青山大橋、青少年活動中心等項目提供保障。三是狠抓落實求進度,強化監督保質量。項目確定後立即行動,務求優質高效,確保落實到每一個環節、每一個科室、每一個人都不延誤。全力抓好住房保障工作,將發展公租房作為改善民生、完善住房保障體系的重點,逐步構建起以多種房源並舉的多層次城鎮住房體系,基本完成演溪路保障房建設工程,努力完成農房改造示範村及西山、外婆坑村省級農房改造示範村建設。此外,完善“市政、綠化、環衞”的三項管理,攻堅克難抓前期,開足馬力推進程,強化監管保質量,確保建設工程都成為精品工程、樣板工程。

3.抓體制機制完善。要進一步找準工作中存在的具體問題,仔細地去研究、分析、解決,在解決問題中不斷創新,研究出新辦法,注重源頭預防和治理,建立長效機制,使各項工作運轉規範化、科學化、常態化。一是要搶抓機制,嚴格落實。20xx年以來,我局進一步完善了一系列規章制度,對於這些制度,我們要堅決予以貫徹執行,該落實的落實、該考核的考核、該追究的追究,全面保障制度的執行力與嚴肅性。二是要強抓監控,嚴守制度。接下來,我們要特別加強對關鍵崗位和重點權力節點的監控,完善和落實對物品採購、工程管理等重要環節的監督制約措施,此外,積極開展預防職務犯罪對策研究,進一步落實黨風廉政建設責任制,確保全年不發生任何違規違紀的現象,以高效廉潔的隊伍樹立建設部門良好的社會形象。三是要強抓監督,追究責任。要強化對建設領域重點環節、重點項目的審計監督,組織開展對重點工程開展效能監察,加大行政問責力度。工作人員因玩忽職守、以權謀私、貪污瀆職,或在崗位服務中辦事拖拉、故意刁難、有吃拿卡要等違紀行為而受到服務對象投訴,一經查實的,將立即從嚴處理。

建設局工作計劃 篇3

住建局將仍然以創新驅動為動力,認真貫徹落實十八屆五中全會精神,緊緊圍繞全市的工作重點,不斷轉變工作作風,強化工作措施,改變工作方法,力爭“單項工作有突破,整體工作上水平”,促使城建工作再創新高。

一、注重基礎建設,改善人居環境。

加快市政工程建設,完善城市配套功能。一是全力抓好市基礎設施建設。按照市裏的責任分工,高質高效地完成道路工程、管網工程等一批重點建設項目,重點抓好富安街、樂林大道等道路改造,全方位完善城市功能,全面提高城市承載能力。二是全力做好園林綠化。及時調整城市園林綠化的工作思路,千方百計增加城區綠量,完善綠地功能,規劃建設一大批街頭綠地和遊園,對部分的公園、遊園、綠地進行改造提升。加大XX區綠化提升改造。對公園、街頭綠地等進行新建改建,讓越來越多的老百姓直接享受城市綠化建設的成果。

二、注重規範整治,加強市場管理。

今年重點抓好四個方面的管理工作。

1、規範建築市場管理。加大建築業企業資質管理,搞好企業資質就位工作,大力開展建築市場專項治理整頓,依法查處施工隊伍無資質,亂掛靠等違法行為;嚴把《施工許可》審批關,確保工程報建報監率達100%;搞好工程竣工驗收程序,切實落實工程竣工備案制度,並嚴格按工程竣工備案程序實施工程竣工驗收備案,杜絕出現劣質工程。

2、加強工程質量管理。進一步規範工程質量監督行為,提高監督隊伍素質和政治素質,強化責任意識和質量意識,進一步嚴格規範工程質量監督行為;加大監督檢查力度,最大限度地擴大工程建設監督覆蓋率,監督範圍擴大到鄉鎮及農村,力爭監督覆蓋率達100%,確保羣眾住上放心房、滿意房,創建經得起社會監督、歷史檢驗的優質工程。

3、強化施工安全管理。嚴格落實安全生產責任制,從嚴格控制特種作業人員市場準入,嚴格按操作程序進行施工入手,建立完善事故預防和防範機制,建築市場管理和安全質量實現規範化,以對人民負責的精神,排查隱患、強化措施、狠抓落實,尤其要遏制重大安全生產事故的發生。

4、狠抓建築節能管理。全面推行建築節能設計審查備案登記制度,凡新建建築工程在工程開工前必須辦理建築節能備案登記。進一步完善建築節能在施工、監理、質量監督、節能建築認定、竣工驗收、項目評優審查等環節的閉合式監管體系。嚴格執行建築節能認定評審制度,強化產品動態監管,對認定後擅自改變原材料配比和生產工藝,或達不到質量要求的產品和企業,堅決清出市場。穩步推進公共建築節能改造,擴大改造面積,積極協助新人民醫院申報二星級綠色建築,強力推進綠色建築,實現節能環保.

三、注重科學管理,推進城鄉協調發展。

一是紮實推進棚户區改造,全力做好農房建設與危房改造工作,全面完成德州下達的各項任務,並積極做好農房建設與危房改造質量安全技術指導和服務,向農民普及住房建設技術,進一步提高農房建設質量。二是積極協助基礎條件較好的小城鎮申報省級示範鎮和全國重點鎮,推進小城鎮路網以及給水排水、綠化美化、公共服務體系等功能性、民生性基礎設施建設,促進城鄉協調發展。

四、注重工作實效,抓好乾部作風建設。

重點抓好三個方面工作:一是抓好作風整頓。以即將開展的黨的羣眾路線教育實踐活動為契機,嚴格落實好XX市機關作風建設“八條禁令”、“五個嚴禁”及住建局“十條禁令”,切實加強軟環境建設,全力鎖定不作為、亂作為現象,切實轉變工作作風,切實把全體幹部職工的思想和行動統一到市委、市政府的指導思想上來,努力提高幹部職工的綜合素質,以適應新形勢發展的需要,促進建設事業和經濟社會的快速發展。二是抓好廉政建設。認真貫徹落實上級有關黨風廉政建設責任制精神,加強對黨員幹部的廉政勤政教育,建立責任制度,逐步建立健全適合住建局實際的教育制度,堅持監督與懲治並舉,完善各種防腐體系。三是優化發展環境。我們要以更嚴的要求、更新的姿態、更高的標準,將優化經濟環境活動向縱深發展,並做到班子不散,思想不鬆,進一步規範各項管理,增強優質服務意識,轉變幹部職工全員作風,全面提升住建系統新形象。

(一)進一步突出招商引資和政策資金向上爭取工作。以“京津冀”一體化和韓國企業落户為契機,爭取更多上級資金支持,搭建好服務平台。搶抓京津地區產業轉移和科技成果轉化,圍繞重點產業鏈條延伸,赴京、津、冀等地積極招商。在招商方式上,按照產業鏈的上下游與外地客商對接實行招商,同時利用本地企業家人脈廣的優勢激勵招商。每半月召開一次招商引資調度會,對於其中的大項目、好項目,集中力量主動靠上。

(二)進一步完善企業幫扶機制。進一步對在建項目和企業靠上幫扶,安排人員全天在工地,隨時處理施工中與周圍村民的關係,把問題解決在現場。在積極幫扶加快重點項目建設的同時,重點幫扶汽車線束項目,保證在20xx年12月31日前完成基礎設施建設,年內正式投產。

(三)進一步完善園區功能。對於申請建設的科技創新創業園,下一步,我們將按照生態立區、科技興區、產業強區的原則,積極創建科技創新創業園。重點扶持經濟開發區已形成的五金機械裝備、農副產品深加工、體育器材、科技金融、新能源等主導產業,大力發展高科技、高附加值、產業研發中心、產業鏈配套和生態循環項目,着力提升產業層次、壯大產業集羣、提高規模效益,打造成定位科學、運作規範、特色鮮明、發展強勁的科技創新創業園。進一步完善園區基礎設施建設,下一步,積極協調上級資金建設西部新區熱力中心,解決企業和居民供熱問題。

(四)紮實推進重點民生工程。一是按照市規劃做好趙洪都、姑子庵村的棚户區改造。二是穩妥完成潘家村的拆遷安置。三是配合市裏規劃完成潘家公園和體育公園的徵地工作。四是加快西城小學建設進度,爭取20xx年上半年全部完工。五是加強基層黨建工作,進一步嚴格落實農村黨員積分制管理,加快後進村轉化和先進村的培樹工作,推進黨建工作站上新台階。

預計20xx年底,全市私營企業累計達4967家,同比增長18.7%;私營企業從業人員10.6萬人,同比增長12.7%;20xx年實現私營企業營業收入1098.3億元,同比增長21.2%;20xx年完成民營經濟固定資產投資215.6億元,同比增長20.3%。

建設局工作計劃 篇4

一是加快重點工程建設,謀求城市建設新突破

①加大規劃編制力度,完善城市規劃體系。在組織新一輪城市總體規劃的公示、宣傳和組織西溪旅遊開發區修建性詳細規劃論證報批的同時,通過招投標的方式,擇優選擇高資質設計單位編制城市東區分區規劃及部分控制性詳細規劃方案、城東工業區、鐵西工業區、廉貽工業園、舊城改造地塊控制性詳細規劃、沿海高速、333省道兩側縱深兩公里範圍的規劃控制方案。此外,完成“城中村”改造(試點)控制性詳細規劃、農民新村(公寓)佈局定點規劃、市場用地專項規劃的編制任務。為城市建設提供一流的規劃設計。

②拉開道路框架,促進土地增值。明年通過繼續實施新東北路、新東南路、東園路和新開工惠陽路一期工程、站前路一期工程、何垛河南路、教育路、新東南路延伸段、人和路、陸家灘路、紅蘭路等道路建設,不僅有利於進一步拉開城市骨架,擴大城市規模,還可以帶動道路兩側土地升值,獲取最大化的級差地租,為城市建設集聚財力。

③加快景觀建設,優化城市環境。圍繞建設生態型城市的總體目標,加大市區綠化亮化投入力度,重點實施開發大道、迎賓大道、新東北路綠化風光帶、向陽河河邊休閒綠地、何垛河綠地改造、東亭北路街頭綠地等綠地工程,使之成為台城具有一定特色和風格的景觀帶。同時,進行紅蘭廣場等綠地建設,為城市增加新的景觀。

④堅持為民解憂,便利羣眾生活。着眼解決羣眾出行難等問題,繼續推進為民辦實事工程,對市區主次幹道兩側及東窯區域內主巷道等15條巷道進行道路路面和排水建設,對富騰學校門前等兩個區域進行排水改造,對九天北路等16條巷道安裝路燈,同時,新建新民北路橋、東窯橋兩座小橋,便利羣眾工作和生活。

二是加大多元投入力度,推動村鎮建設新跨越

①充分發揮規劃“龍頭”作用,不斷修編完善村鎮規劃體系。

依據全市城鎮體系規劃,進一步修編調整集鎮總體規劃。上半年,省級重點中心鎮(三倉、富安、安豐)完成新一輪集鎮總體規劃修編工作,區域中心鎮(頭灶、時堰、唐洋)年內完成規劃修編任務。

依據鎮村佈局規劃,對規劃確定的村莊按照《江蘇省村莊建設規劃導則(試行)》要求編制建設規劃,促進農村居住集聚,從而更科學地指導村莊建設。

②突擊重點,塑造特色,努力提高小城鎮建設質量。

按照“擇優培育,分類指導”的原則,抓好省級重點中心鎮、區域中心鎮、一般鎮的小城鎮體系建設,重點抓好省級重點中心鎮和區域中心鎮建設,不斷完善城鎮功能,努力塑造小城鎮鮮明的個性特色,爭創省城市化示範鎮,確保至少1個鎮通過省級驗收。

加大小城鎮化建設力度,不斷提升城鎮綜合功能。進一步加大小城鎮公共設施建設,充分運用市場機制,多方籌集建設資金,完善城鎮功能,增強城鎮聚集和輻射效應;不斷提高城鎮化建設精品意識,樹創城鎮特色,提高建設品位,所有建設項目不求大則求精,力爭建成精品工程,特色工程,年內,三倉、富安、安豐鎮要新建成1個“省級村鎮文明住宅小區”。

建立長效管理機制,加強小城鎮管理工作。一是嚴格按規劃建設,所有項目嚴格執行“一書兩證”審批程序,切實維護規劃的權威性、嚴肅性。二是鎮區標誌性建築和沿街立面的建築景觀,要組織專家會審,篩選最佳設計方案,體現地方特色。三是積極探索小城鎮環境衞生、交通秩序、鎮容鎮貌管理的長效措施,強化小城鎮管理,爭創優美人居環境。

③採取切實有效措施,堅定不移推進中心村建設。

中心村建設堅持嚴格按規劃三排以上成組團推進,嚴禁“一”字型、“非”字型建設,凡新建樓房一律入中心村成組天建設,促進中心村建設良性循環。

深入調查研究,積極化解中心村建設中土地調整、基礎設施配套等瓶頸矛盾。結合《中心村基礎設施配套資金獎補細則》,積極鼓勵和調動各鎮加快中心村內基礎設施配套建設的積極性,充分展示中心村建設的優越性,吸引更多農户入中心村建房,不斷擴大中心村建設規模。

積極開展“康居示範村”活動。圍繞全省開展的“康居示範村”創建活動,有重點地抓好一批規模中心村建設,點線結合抓典型,做到中心村建設面上推進的同時,重點抓好點和線,即:一是全市重點抓好5-6箇中心村建設示範村,在資金、政策和配套上給予扶持。二是抓好沿海高速、204國道、安弶公路沿線中心村建設帶的建設,充分展示我市新農村建設的風貌。三是每個鎮要重點抓好2-3個規模中心村建設,由主要領導掛鈎,重在配套和建設上下功夫。通過不同層次的中心村建設典型,以典帶面,以典促面,推進中心村健康發展,改善農民生活和居住環境質量,不斷提升中心村建設水平。

繼續加大中心村建設違章建設查處力度,健全舉報網絡,加強巡查,落實各鎮、村、組各級責任,堅決杜絕違章建設蔓延,保證中心村各項建設按規劃實施。

④堅持依法行政,創建工作機制,全面提升村鎮規劃建設管理整體水平。

加大規劃執行力度,以規劃為“龍頭”,嚴格按規劃審批各項建設,堅決杜絕不按規劃建設或隨意改變規劃的行為,促進小城鎮和村莊適度聚集發展,實現人口向社區集中,居住向小區集中,工業向園區集中。

加強村鎮建設工程質量安全管理工作。要進一步整治和規範村鎮建築市場秩序,規範各項建設行為,強化監督管理,落實監督措施,對違規、違章工程要認真查處,有針對性曝光一批典型案件,確保村鎮建設工程質量和安全。

加強村鎮建設管理隊伍建設。一是積極向上級有關部門反映,及早落實基層管理隊伍經費,穩定人心,使各項管理工作落實到位。二是加大管理人員業務素質和執法水平培訓,規範各項管理行為。

加大考核督查力度,指導村鎮建設各項工作有序開展,制定年度村鎮建設目標責任書,落實各級責任和考核措施,強化督查和指導,嚴格考核獎懲,確保完成年度各項目標任務。

三是加強外埠市場開拓,促進建築行業新發展

①發展目標

全年完成建築業施工總產值35億元,建築業增加值10億元,其中外出施工完成總產值24億元,外出施工增加值7億元;建築業從業人數5.5萬人,出市施工人數4.5萬人,建築業轉移農村勞動力5萬人;培植綜合類二級資質企業1-2家,培植勞務企業2-3家;新開闢規模市場1-2個;培植年完成施工總產值10億元企業1家。

②行業管理目標

以“一評三掛鈎”為抓手,抓好工程規範管理,促進建設水平上台階;加大人才培養和引進,新增加中高級職稱技術人員50人,各類人員培訓20xx人次;提高建築科技含量,創省、市級新技術應用示範工程2-3項,市級工法2項,新投入技術裝備1500萬元;加強整頓和規範建築市場管理,全市轄區內工程合格率和質量安全受監率達100%,施工許可發放率達100%,施工現場管理人員、特殊工種、技術工種持證上崗率達100%;強化全市工程質量和安全管理,不發生重大質量和安全事故,創東台市級文明工地20項,工程質量合格率達100%,創市優工程8項,創省優工程2項;大力優化建築業發展環境,完成拖欠工程款和農民工工資的清償任務,力爭不發生新的工程款和工人工資拖欠,建立建築業職工工資支付保證金制度;抓好全市建築業的督查和考核。

建設局工作計劃 篇5

20xx年,我局在市委、市政府的正確領導下,在廣大幹部職工的共同努力下,較好地組織實施了各項工作任務,取得了明顯的工作效果,**年城市建設工作要承擔的任務更加繁重,面臨的形勢更加嚴峻,對此我們必須要有清醒的認識和做好充分的思想準備:城市建設資金所面臨的壓力和困難將進一步加大,建築業發展必須進一步規範,機關管理、職工業務水平都要按新形勢要求加快培育提高等等,現實要求我們必須緊緊圍繞市委、市政府的目標要求,在改革中創新發展模式,在挑戰中搶抓發展機遇,以開創性的思維方式和工作方式,實現城市建設又好又快地發展,為圓滿完成全年各項工作任務,着重抓好以下幾方面的工作:

一、加快城鄉統籌發展,服務全市經濟發展。

1、加快建設進度,確保工程質量。優化設計方案,優選施工、監理等建設隊伍,嚴格按照基本建設程序,落實各項施工制度,抓好現場管理和質量、工期、安全、資金等四大控制,同時要切實抓好各方面工作的溝通協調,為工程建設順利完成創造良好的環境氛圍,**年完成市政工程投資**億元,重點實施平陵中路改造等10項工程,計劃投資500**萬元,完成“川氣東輸”接軌工程。同時加強養護維修工作,力爭徹底解決城區幾處排水不暢問題

,確保人民利益和正常工作生活。

2、加大資金籌集力度,運作好城建資金。努力爭取金融部門的支持,加快落實貸款計劃,促進資金到位;增強城市經營理念,進一步整合資源,構建融資平台,採取**等多種形式進行融資,通過市場運作,激活民間資本,為城市發展籌集更多的資金;切實加強工程資金的管理,實行工程資金事前、事中、事後全方位跟蹤審計。

3、努力提升新農村建設水平。要進一步加強對村鎮建設的指導和管理,研究建立新的小城鎮建設綜合指導管理模式;切實做好村莊建設整治工作,全面完成**個村的“三清一綠”和**個村的“五化三有”工作,積極做好“省級環境綜合整治試點村”等創建工作,做好各鄉鎮生活污水管網建設和農村生活污水處理項目工程的組織協調;進一步加強與規劃、交通、水利、衞生及上級有關部門的配合,爭取加大新農村建設資金的投入。

二、深化建築業改革,提高建築業水平。

全年建築業完成施工產值170億元,勞務收入**7億元,建築施工面積**萬㎡,工程竣工合格率**,安全事故控制在**‰之內。

1、充分認識建築業的突出位置。建築業是我市的優勢產業、支柱產業和富民產業,關聯度高、帶動力強,對建設高水平小康

**的戰略目標具有舉足輕重的影響,我們必須增強發展壯大建築業的責任感和緊迫感,充分發揮其支柱產業優勢和富民強市作用,大力弘揚**建築業品牌,走有特色的建築業之路。

2、加強激勵扶持。建築業的發展有其自身規律,但政府部門的大力扶持和培育將起到助推器的作用,我們在將企業推向市場的同時,要充分運用行政手段,強化規劃調控、組織協調管理服務功能,專題研究,出台關於建築業人事、税務、信貸等方面的優惠政策,建立並落實考核獎懲機制,努力創造條件建立擔保機制,為企業開拓市場、融通資金提供有力的支持和幫助。

3、深化體制改革。鼓勵支持企業優化重組,整合建安資質、資產等要素,推進集團化發展,進一步完善法人治理結構,真正建立起“三會一層”各負其責、互相獨立、有效制衡的運作體系,同時建立現代企業的運營機制,由總部直接管理項目部,減少管理層次,提高決策效率,要研究制訂增強企業核心競爭力的發展戰略,逐步構築主業突出、結構合理的母子公司體系。