學生會外聯部工作計劃範文（精選6篇）

光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實着，在喜悦中收穫着，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。什麼樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？下面是小編為大家整理的學生會外聯部工作計劃範文（精選6篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

學生會外聯部工作計劃1

一、做好協助

做好院內協助的工作為本部的常規工作。

1、協助學院的各個部門搞好各種工作，保障院內其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等需要。此項還需要根據學院的活動計劃針對不一樣的活動做出更詳細的資料安排。比如説迎新工作，迎新晚會，院的户外會等。

2、在學院舉行活動時要細心細緻地做好聯繫、接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進行。其中的具體工作包括：聯繫嘉賓確定好到達的時刻地點，派工作人員去接待，安排就坐，後勤服務等，或者還有通知演出的相關事宜等相關工作。

3、要加強與院內其他部門的聯繫和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學服務。

二、擴大影響

所謂擴大影響主要是指透過加強與校內其他學院的聯繫以及發展與大學城內其他高校的友好關聯，透過與其他學院，其他高校的聯繫交流，把他們的特色引入我院，把我院的工作推廣到其他高校，到達豐富廣大同學的課餘生活，擴展同學的視野，加強學院間，高校間同學的聯繫交流的目的，從而展現我們學院的風采，擴大我們學院的影響力。

1、展現風采——抓住一切的機會展現自我。主要是透過加強活動的交流為主。第一，在我們自我舉辦活動的時候，邀請其他學院，其他學校的社團幹部參與觀看，在對方舉辦活動的時候，我們派人蔘觀學習。第二，爭取在這個學期，與其他學院或者其他學校搞一次聯誼活動，資料可能傾向於外聯經驗的交流。具體資料及時刻安排還有待確定。

2、擴大影響——主要是透過舉辦一些在校內，在大學城內較有影響的活動來到達目的。目前的設想有，透過我們學院自我成功舉辦大型的活動，加大宣傳，擴大影響力；或者透過我們學院牽頭的形式，與其他學院一齊或者與其他學校一齊舉辦活動，以到達目的。

三、加強聯繫

那裏的加強聯繫主要是指加強與學校以外的公司、企業、事業單位的聯繫。

1、我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學院的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關聯。這對我們學院搞好學生工作，為學院活動帶給資金支持，打出學院品牌，樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫忙的。

2、做好實踐基地的初步工作，建立完善的客户資料檔案，維持與客户的友好聯繫。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至於學院的外聯工作都有很重要的好處，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯繫。此項工作的具體計劃還有待商定。

四、部門的內部工作

1、制定完整的部門規章制度，並要求部門人員嚴格遵守其制度。例如，外出聯繫工作，應先制定工作計劃，工作結束歸校後，亦及時作總結、彙報，決不私下聯繫任何活動。

2、對本部部員的定期培訓活動活動時刻：每週一次或根據狀況而定。

活動資料：理論加實踐，讓部員儘快掌握外聯部工作技巧。會請一些外聯經驗豐富的人來給部門成員做交流，同時也會帶給各種機會給部門成員鍛鍊。

3、鑑於寫策劃的重要性，我們部門將會進行專門的培訓，甚至能夠開展部門內部的小型的比賽活動。

學生會外聯部工作計劃2

正在此次改組中，我有幸被選為中聯部的部少。本身深知肩上擔子的分量，深知帶領對我的信賴，我將會支出百分之百的氣力去完成好每項任務。

上面我起首講一下中聯部的首要任務。中聯部的任務首要分為兩個圓面：第一，推援助，辦理先生會任務及勾當中所須的經費成績。為教院的勾當供給資金戰物力的撐持。關於一個集體來講，資金是各部勾當的根本，正在那個層面上道，中聯部任務做得黑白取否，對全部先生的任務會發生龐大影響。

中聯部取其他各部一樣，是附屬於先生會的.彼此調和的部分，那便決議了中聯部的任務離沒有開各個部分和主席團的共同取撐持，同時，中聯部只要主動共同其他部分和主席團的任務，能力使全部先生會的任務一般運轉起去。第兩，接洽，中聯部可謂是本院中聯內引的一個窗心，是讓同窗們漸漸打仗、順應那個社會的一扇年夜門。中聯部的任務應當是持久性，繼續性的。

正在日常平凡便緊密親密注重一些取同窗們相干的廠商，挖掘潛伏的援助商，闡揚中聯部外部杭州當地任務職員的地區劣勢。洞察潛伏援助商的互助意背，實時蒐集疑息。展開正在同窗中的考查，領會同窗們的好處地點戰配合必要，並以二者的連繫面為起點取同窗及援助商停止單背相同。正在中聯部新組之際，先訂定一下新一期的任務打算：

遠期打算：遠期中聯部的任務非常忙碌。

第一，為馬上進行的迎新早會供給一些資金或物力的援助，我曾經做好了詳盡的任務打算，現正正在實行。我們會盡量更好的完成好那項使命。

第兩，輔佐文藝部弄好各項文藝演出。我們將正在20xx年第一教期初停止詳細的籌謀戰實行。我們部分要追求潛伏的援助商，去撐持戰能取援助教院的各類勾當，使相互成立戰保持友愛的互助閉系。那對我們教院弄勤學死任務，挨出教院品牌，建立交年夜正在社會上的傑出抽象是很有幫忙的。

第三，中聯部能夠牽頭弄一些勾當，如構造接洽觀光一些著名廠家、接洽校表裏著名人士、公司背責人做一些合適我係特點的互動型講座、請廠商傾道勝利履歷，舉行先生會階段性功效展等，並推動其他部分主動介入合作，並爭奪廠商的撐持取援助。其他借能夠儘量的接洽一些責任勾當，以規矩年夜先生的思惟風格戰人死不雅、代價不雅。

第四，中聯部的任務應當是持久性，繼續性的。正在日常平凡便緊密親密注重一些取同窗們相干的廠商，挖掘潛伏的援助商，闡揚中聯部外部海心當地任務職員的地區劣勢。洞察潛伏援助商的互助意背，實時蒐集疑息。展開正在同窗中的考查，領會同窗們的好處地點戰配合必要，並以二者的連繫面為起點取同窗及援助商停止單背相同。

總結一教年以去的得掉，為此後做好各項任務挨好根本。

以上為中聯部的一些任務想象，正在詳細實行進程中，因為各類身分的影響，或許會有一些變動取調解。信賴那界先生會主席團、各部分必然會賜與中聯部各圓面的撐持，配合把中聯任務做好。統統讓現實措辭。中聯部將時辰以下度的熱忱驅逐各部分構造的各項勾當所帶去的挑釁，也將主動取其他院系接洽，展開一些無益於同窗的成長，無益於擴展我係影響力的勾當。

我將正在今後的任務中盡本身最年夜的盡力，弄好本系先生的中聯任務，展開更多的受同窗們喜歡的勾當，豐碩同窗們的餬口；為更多特困死及巴望正在年夜教獲得熬煉的同窗供給失業崗亭；使他們能夠操縱各類辦理思惟及生計技術。若是今後的任務中呈現甚麼成績，但願帶領賜與幫忙戰攻訐。

學生會外聯部工作計劃3

電子與信息工程學院學生會成立於20xx年，自其成立到現在以來，在歷屆領導的正確領導下，外聯部工作一直進展如火如荼，蒸蒸日上。本次改選，本人有幸被選為外聯部部長，我深知肩上的重擔與責任。我也將竭誠盡致把外聯工作做出成績，做出水平。

隨着新一屆的學生會納新工作的完成，外聯部又一次注入了新鮮的血液，充滿了活力來面對新一年的挑戰。本次納新，我部共招14名幹事，成為了我院學生會最大的部門。外聯部的主要工作在於拉取贊助，解決學生會各項活動及工作的經費問題。對於一個團體來説，資金是各部活動的基礎，在這個層面上説，外聯部工作做得好壞與否，對學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部不盡完全一樣，是隸屬於學生會的對外及相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。下面，本人結合目前學生會動態，先擬訂一下新一期的工作計劃如下：

一、思想與組織建設

特制定如下工作制度與管理條例。

（一）工作制度

1、外聯部職責

（1）對外協調，負責學生會的外事活動；

（2）加強與其他學院及校學生會的聯繫和合作；

（3）為我院及各系學生會所辦活動爭取社會經費支持。

2、工作基本步驟

（1）收集信息，做好準備工作；

（2）根據活動，找準合作對象；

a、活動性質

b、活動規模

c、活動時間

（3）找負責人，確定合作意向；

a、談合作商家會得到什麼益處，確定有利可圖

b、善於言談，隨機應變

c、瞭解我方宣傳方式，做到有備無患，有的放矢

（4）後期準備，做好詳細策劃；

（5）簽訂協議，搞好宣傳工作。

3、注意事項

（1）養成良好的工作習慣，善於採集、收集信息；

（2）注意自己言談舉止，禮貌用語，端莊大方；

（3）確定自己位置，端正心態，平等合作；

（4）尋找合適恰當的合作對象，注意學院形象；

（5）宣傳工作認真負責，提高大學生誠信度。

（二）管理條例

1、實行每週例會制。時間為每週日晚8點，外聯部全體成員出席。

針對本週內的工作成果進行彙報及總結。要求人人彙報，人人發言。指派專人做好會議記錄；

2、實行成員分組制。針對社會不同行業，對外聯部成員進行分組，負責到人。工作細分，有條不紊；

3、實行集體統一制。部長一人監管副部長以及全體幹事日常工作，對全體成員工作方向，工作目標統一安排，統籌兼顧。對所有活動策劃，合作策劃進行監查、彙總、統一；

4、實行獎懲公開制。針對所獲贊助資金，10％返回給個人，5％歸外聯部集體所有，每學期末由相關負責人公開集體賬目。每週例會點名，對遲到或無正當理由缺席者，點名批評。針對每學期遲到累計五次或無正當理由缺席例會三次者，向團委、學生會主席團申請，免去當事人在學生會所任職務；

5、社會贊助資金底線統一為500元，另根據合作商家商業規模大小而異。

二、近期工作計劃

1、It硬件知識及動手能力大賽贊助資金。我們正在聯繫中和投資創業集團，經過我們不懈的努力，成功與其達成共識，籌集到贊助資金20xx元。目前，雙方正協商準備宣傳事宜。我們會盡最大努力，把大賽宣傳活動做好。

2、師生聯誼趣味運動會贊助資金。我們正在積極聯繫易卡、一洋健身會所與培黎商城，合作策劃已經遞交，只待進一步進行協商。

3、宿舍文化節贊助資金。我們即將與《讀者》雜誌，聯想電腦閃亮滴眼露等單位進行溝通，交流，爭取贊助資金。

4、如近期還增添其他活動，我們會針對活動性質，繼續尋求其他贊助商家。

三、長期工作計劃

1、堅持落實制定好的工作制度與管理條例，在實踐中總結經驗及不足，對其進行矯正修改。

2、全體成員定期總結拉贊助之中出現的問題，總結經驗及教訓。對症下藥，解決實際問題。

3、建立以客户利益為出發點的完整的贊助體系，改善傳統的拉贊助模式，大膽創新。通過互相交流，進一步從理論和實踐兩方面提高認識和能力。

4、與其他部門加強聯繫及溝通，做好各部門的協調工作。在各項活動中，起到協調作用。協助各部門把我院活動辦出水平，辦出特色。

5、加強與校及其他學院學生會的溝通及聯繫。搞好聯誼工作，相互學習，相互進步。

以上為外聯部的一些工作計劃及設想，在具體實施過程中，由於各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信團委、學生會主席團一定會給予外聯部各方面的支持，共同把外聯工作做好。

學生會外聯部工作計劃4

外聯部是院團委新成立的重要職能部門，外聯部納幹納新工作業在上學期已完成。外聯部的主要工作在於拉取贊助，協助其他部門工作。對於一個團體來説，資金是各部活動的基礎，在這個層面上説，外聯部工作做得好壞與否，對整個院團委的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，離不開各個部門以及書記團的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及書記圖的工作，才能使整個院團委的工作正常運轉起來。

作為外聯部的一名新成員，在新的學期裏，我的工作計劃如下：

一、人員編制：

外聯部需要對內部人員進行編制，協助以部長負責的整個部門工作的協調、管理和開展。

二、工作流程：

1、活動策劃2、人員安排3、外出工作4、活動組織、開展5、工作總結、金費結算並備案

三、部門管理：

通過內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。

1、獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴於律己、充分發揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20的贊助費，10作為拉到者獎金，另10作為部門的活動基金。

2、工作程序化、規範化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛鍊的機會，防止個別部員因佔用過多時間而影響學習。

3、競爭機制。有競爭才有創新，創新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合，充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4、持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓並備案，不忘對新成員的培養，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。

5、培養成員參加校園活動的積極性，使外聯部成員得意在學院的各種活動中展現自我。

四、工作計劃

1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商。

2、外聯部可以牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關係並與其保持長期密切的聯繫。

3、聯繫社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座，舉辦學生會階段性成果展等，並拉動其他部門積極參與協作，並爭取各大廠商的支持與贊助。

4、與文娛部合作，和一些服裝聯繫，舉辦校園服裝秀，間插聯歡、遊戲等形式進行互動性的宣傳。

5、協助其他部門工作，提高外聯部在其他部門中間的地位，例如在新學期是“五四運動”等政治性運動的紀念日，外聯部更應該對此出一份力。

五、部門金費預算：

1、資料打印費。2、外出車費。3、和商家聯繫時的電話費。

要走的路還很長，要學的東西實在是太多太多。相信在XXX的指導下，通過大家的不懈努力，外聯部一定會總結經驗教訓，隨時發現問題，並正確的處理問題，成為一支招之即來，來之即戰，戰則必勝的隊伍，讓外聯部的這片陽光更明媚，教育系的天空更晴朗。

學生會外聯部工作計劃5

在這次改選中，我有幸被選為外聯部的部長。自己深知肩上擔子的重量，深知領導對我的信任，我將會付出百分之百的力量來完成好每一項工作。

下面我首先講一下外聯部的主要工作。外聯部的工作主要分為兩個方面：

第一，拉贊助，解決學生會工作及活動中所須的經費問題。為學院的活動提供資金和物力的支持。對於一個團體來説，資金是各部活動的基礎，在這個層面上説，外聯部工作做得好壞與否，對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬於學生會的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。

第二，聯繫，外聯部可謂是本院外聯內引的一個窗口，是讓同學們逐漸接觸、適應這個社會的一扇大門。外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商，發揮外聯部內部杭州本地工作人員的地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，瞭解同學們的利益所在和共同需要，並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。在外聯部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：

第一， 為即將舉行的迎新晚會提供一些資金或物力的贊助，我已經做好了細緻的工作計劃，現正在實施。我們會盡可能更好的完成好這項任務。

第二， 協助文藝部搞好各項文藝表演。我們將在xx年第一學期初進行具體的策劃和實施。我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學院的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關係。這對我們學院搞好學生工作，打出學院品牌，樹立交大在社會上的良好形象是很有幫助的。

第三， 外聯部可以牽頭搞一些活動，如組織聯繫參觀一些知名廠家、聯繫校內外知名人士、公司負責人做一些符合我係特色的互動型講座、請廠商傾談成功經驗，舉辦學生會階段性成果展等，並拉動其他部門積極參與協作，並爭取廠商的支持與贊助。另外還可以儘可能的聯繫一些義務活動，以端正大學生的思想作風和人生觀、價值觀。

第四， 外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商，發揮外聯部內部海口本地工作人員的地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，瞭解同學們的利益所在和共同需要，並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。

總結一學年以來的得失，為今後做好各項工作打好基礎。

以上為外聯部的一些工作設想，在具體實施過程中，由於各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信這界學生會主席團、各部門一定會給予外聯部各方面的支持，共同把外聯工作做好。一切讓事實説話。外聯部將時刻以高度的熱情迎接各部門組織的各項活動所帶來的挑戰，也將積極與其他院系聯繫，開展一些有益於同學的發展，有益於擴大我係影響力的活動。我將在以後的工作中儘自己最大的努力，搞好本系學生的外聯工作，開展更多的受同學們喜愛的活動，豐富同學們的生活；為更多特困生及渴望在大學得到鍛鍊的同學提供就業崗位；使他們可以掌握各種管理思想及生存技能。如果以後的工作中出現什麼問題，希望領導給予幫助和批評。

學生會外聯部工作計劃6

一、回巢收心，激情再揚

開學之初，召集全體外聯成員進行收心培訓。調動大家的激情，從一個月假期懶散的心思中收回來投入到新學期的學習和外聯工作中。

二、總結經驗制定工作細則運籌帷幄

部長帶頭總結上學期工作中出現的不足之處和得到的寶貴經驗。分析原因，並且制定本學期的工作詳細的規劃，重新分析周邊商家的信息對其進行分類，制定不同的外聯互動交流方案。並且制訂統一的外聯工作標準，以期更加有針對性更加高效的完成外聯任務。

三、內閣責任小組負責制，高效監督

本學期創造性的推出“外聯責任小組負責制”，每一期外聯都會有2到3名負責人擔任責任小組的成員，原則上該小組由自薦和工作表現突出的優先勝任。責任小組對部長和本次活動負責，承擔包括對商家分類，幾個小組間的協調配合等工作。以期發揮成員優勢，提高工作效率。並且為下一屆外聯部儲備人才。

四、利其器，善其事，戎馬再戰

工欲善其事必先利其器，在上述的一系列工作完成之後，進入實戰的階段，各部門活動的相繼開展也是外聯任務的擔承。全力以赴根據制定的外聯“責任小組負責制”，外聯工作方案等開展外聯工作，戎馬再戰。

五、階段集訓，鬥志不卻

為了鼓舞士氣，保證大家在第二學期對於外聯工作的熱情不減，本學期將開展階段性的集訓活動，形式包括校內的會議培訓和校外的拓展集訓。以遊戲等活動為載體提高大家的熱情和鬥志，培養大家彼此的默契配合程度。

六、外聯交流，舌戰韜略

擬在本學期舉辦第一屆“外聯口才峯會”，聯繫外系外聯部成員參加，共同分享外聯工作經驗以及口才交流心得，探討高效的外聯工作實踐方案。集眾家之長，並且在可能的條件下構建統一的“大外聯聯盟”，制定共同的外聯贊助宣傳標準，共享商家資源。以期改善以往工作中各自為戰，標準不一，惡性競爭的現象，真正意義上發揮聯合的目的，達到大外聯合作共贏的終極預期。

七、外部聯誼，共同成長

本學期擬牽頭舉辦舉辦幾系外聯部聯誼活動，諸如茶話會，口才交流會，遊戲，辯論賽等，增進與其他系外聯部的友誼。並且達成長期的聯誼夥伴關係。以外聯部之間的交流為契機進一步增強我係與其他各系的交流聯誼，展示我係對外友好的大系本色。提高會計學系作為邢院第一大系的風采。

八、部門活動，凸顯特色

本學期擬在得到系裏的支持下，舉辦有外聯部部門特色的活動1到2個。改善外聯部單一的“拉贊助”的職能，提高部門影響力。同時提高成員對於部門搞活動的參與的熱情。