時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又邁入新的階段，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢？下面是小編收集整理的學期工作計劃6篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
學期工作計劃 篇1
指導思想
以科學發展觀為指導，求真求實做教育，遵循學校既定頂層設計，優化課程架構，鑄煉學校文化。在體制機制創新、教育教學管理、課堂課程管理和團隊作風建設等方面取得新突破，在不斷共創、生成的和諧生態環境中，提升師生生命質量，實現學校新一輪的發展。
主要工作和措施
一、完善課程架構，優化課程實施
學校的發展就是課程的發展，學校的特色就是課程的特色。建校初，學校以辦學定位、價值追求和學生髮展需求為原點，構建了定位準確、特色鮮明、結構完整、層次分明的課程體系。課程實施的歷程，也是一個不斷探索、調適和完善的過程。我們充分關注課程建設與學校的願景融合，認真總結學校已顯成效的創新和改革，深度思考教育的本義與師生的需求，通過總結反思，本學年在課程設置和課時安排上做了局部二度調整，在對學校既定課程不斷探索優化的過程中，強調以下兩項工作：
1．推進品格教育 ，突出立德育人
以成人的視閾建構教育實踐，是德育效能低下的癥結。唯有找回德育的“兒童視角”，基於兒童的邏輯進行德育實踐，才能讓德育迴歸到學生的生命成長之中。本學期起繼續實施教育部近期修訂發佈的新《中小學生守則》和《日常行為規範》，從學生的認知與生活經驗出發，從大處着眼，從小處着手，把立德樹人落實到學生的日常言談舉止中，落實到文明有禮的習慣養成中。要通過德育課程使品格教育進入實質性的系統化研究，要把社會主義核心價值觀、優秀傳統文化、傳統美德、民族精神等內容融入品格教育課程體系，力圖讓我們的教育迴歸立德樹人的本源，使師生都能成長為具有高貴品質的公民。
2. 更新教育觀念，提升信技素養
充分發揮現代信息技術的優勢，以教育信息化帶動教育現代化，已成為促進教育創新和變革的重大戰略決策。面臨正在到來的教育信息化浪潮，結合省市兩級數字化校園建設，我們要克服資源儲備不足和師資匱乏的困難，依仗內驅與求助外力並進，以“信息化教學技能”學習和“學習信息化”課題研究為抓手，提升教師獲取、儲存、加工、篩選以及運用信息技術手段創造性地組織教學資源的能力。
要努力探索信息技術環境下學習方式的變革，按照“以學定教”的指導思想，設計與學科教學相融合的微課程資源，逐步建立系統的幫助學生自主學習的數字化課程資源庫。
課程實施的過程是我們理解課程的過程，要倡導行政管理人員與教師、教師與教師之間坦誠互動的催成理解，在健康和諧的研討氛圍中轉化所有的惰性與牴觸為積極變革的動力。課程建設推進的關鍵，不在教師個體，而在於學校的課程執行力，沒有學校課程執行力的提升，理想課程就沒有轉變為現實課程的可能。
要用現代教育思想建立和強化課程管理的保障機制，確保學校課程建設健康、有序、持續深入地開展。本學期將採取以下推進措施：
1.增強課程資源開發的意識，協調多方力量，通過多種渠道，開發、優化和整合各種課程資源，實現優質課程資源共享；引導和鼓勵教師對課程實施進行創造性設計，不斷提高課程實施水平。
2.加強學校課程開發、管理和研究隊伍的建設，充分發揮管理人員和骨幹教師在課程決策、開發等方面的重要作用，增強對課程的決策能力、研究能力、協調能力和統籌能力，提高課程管理的科學化、規範化和民主化的水平。
3.建立和完善學校課程建設與管理的評價機制，發揮好評價制度對教育改革與發展的導向作用，用現代教育思想正確評價教師的教育教學質量，把課程實施能力與實施效果作為教師績效考核的主要依據。
二、加強教學研究，提高學科質量
課堂教學是學校教育的核心環節，教育質量是學校發展的核心指標，也是折射和反應一所學校教育管理工作整體水平的窗口。我們應統籌規劃，站在提升學生生命質量的高度科學地謀劃學業質量提升策略。本學年我們一定要下大決心，花大力氣，凸顯學校教學常規管理的執行力，完善實施教學質量監控機制，增強各年段各學科各階段的質量意識，必須大幅度全面提高學科教學質量，在省、市組織的學業水平測試中，獲取優良成績以取信於社會和家長。
1. 全面加強教學質效管理，深化以提高學科質量為價值取向的理想教學範式研究，引導教師聚焦學生學習，聚集課堂教學，紮實開展教學研究。要實行會課與開放相結合的課堂教研製度，堅持“每週一課”、“一課多教”、“學科賽課”、“小請客輪流轉”等傳統的課堂教學研究模式，濃郁教研風氣，幫助每位老師提升教研能力和教學質量。
2. 要充分發揮分管部長、部長助理、備課組長的作用，按崗位職責要求分層對本學科的質量負責，牽頭對本學科的教學計劃、進度、集體備課、作業、測試、培優補差、質量動態監控等統一安排，有效組織、指導研討活動，不斷提升本學科的教學質量。
3. 推行集體備課與獨立備課相結合的備課制度。各學科組在安排教學進度、分析單元教材時，要加強集體研究；在具體落實課時計劃時，要強調結合班級實際和教師自身特點，在相互借鑑的基礎上形成具有個性特徵的課時計劃；在教案書寫和教後反思等要求上，實行教學能力不同則要求不同的管理辦法，具體由各學科分管部長拿出指導性意見。
4. 領導組成員應提高走進課堂調研的頻率，每學期聽課評課不少於40節；要加大對青年教師和新教師的課堂教學調研力度，要組織青藍結對、新老幫扶，共同研討並幫助解決課堂教學中遇到的問題和困難，幫助新教師羣體迅速成長。
5.進一步推行發展性學習水平評價策略，參照執行市教研室制定的學生學習水平評價方案，注重評價的過程性、激勵性。要明晰和完善學生素質評價制度，形成“多元評價，自由發展”的新型評價體系。
6.要積極發揮教科研的助推作用，堅持以生為本，以學定教的科研導向，讓教科研迴歸教育原點，力爭老師每人有適合自己的草根課題、微課題，形成以研興教、以教促研、教研相長的教科研之風，助力學生成長，助推高效課堂。
三、提升師資內涵，推進人才強校
關注教師專業發展和張揚教師的職業尊嚴，繼續堅持教師發展的文化戰略，着眼於文化追求，提升人文素養，建設價值認同、經驗分享、成就激勵、信念鑄業的文化共同體。
1．繼續有效建立和完善教師多層次立體式發展的機制和以學校為本位的學習研究制度，合理安排時間，精心安排內容，建立在教師需要的基礎上，同時與學校的文化訴求相契合，開展形式多樣的集體研修活動。如聘請專家作學術講座，組織教師品讀哲學、美學、教育、文史類等經典專著，舉行觀看經典大片、觀賞文藝演出、欣賞音樂會等藝術研修，着力打造各文化共同體的品質，拓展和提升教師的文化素養和內涵，努力培塑一個求真務實、充滿智慧的學習型團隊。
2．着眼事業型教師團隊建設，倡導教師講大氣、講品位、講合作，弘揚人文精神，合作精神，敬業精神，創新精神。努力為教職工建構良好的合作機制，強化和提升教研組、備課組的合作能力，儘可能提升教師的職業待遇與生活品質，營造温馨的辦公室文化，建設教師成長所需的順暢通道與平台，讓每位有責任心和事業心的教師在中南國際這個大家庭中都有一種歸宿感和安全感。
3. 積極實施科研興教戰略。要努力攻堅，徹底扭轉教科研工作的薄弱局面，切實規劃、啟動課題研究。發佈科研課題指南，組織教師個人或小組申報課題；加強研究環節管理和過程管理，提高教師的研究能力，充分發揮教育科研在課程建設中的作用。使教育科研成為提高教師綜合素質的重要載體，使教師的教學水平和教育品位在課題研究中得到不斷提升，快速實現從外延擴張性發展向內涵品質性發展的轉變。
4．指導教師制訂個人專業發展自我設計書。學校主要領導要了解每一位教師的內在發展需求，實事求是地考慮每位教師發展的基本條件和保障條件，和每一位教師實行面對面的交流，共同分析現狀，找準發展點，擬定三年發展目標，制定達成措施。要全力創造條件，使每位教師都儘可能地發展，儘可能更好地發展。
四、完善管理機構，提高管理質效
本學年繼續實行一室兩辦五部的扁平式管理網絡，在校長負責制和民主集中制的前提下，校長進一步把管理權限分放到相關部門、相關人員，形成第一責任人系列，其中包括副校長、校長助理、部辦負責人和助理。學校管理權限的分放，將強調各級、各部門、各條線團隊負責人的領導意識，促其主動思考、策劃和實施相關工作，以實現各盡其職，團隊合作、高效運作的理想管理局面。
完善學校管理機制主要有以下幾項要求：
1．認真制訂或修訂執行師德規範、教師日常行為規範、課程實施質量評估、各項工作檢查評比和獎懲標準等一系列制度，完善學校質量全程管理體系，促使制度的要求逐步內化為教職工的自覺意識與良好行為習慣。堅持以人為本，全心全意依靠教職工辦好學校，在加強規範化、制度化建設的同時，努力創設更好的和諧、民主、團結的校園人際氛圍。
2．學校授予班主任協調各科任教師教育教學行為包括副班主任工作的權利，對本班學生的品行、學習、活動等各項工作負全責，由此形成班級管理層面上的高效合作，努力提高班級管理水平。
3.校長要有強烈的學校“第一責任人”的意識，對學校的發展負起實質性的責任。要善於具體而綜合地研究學校發展方略。思維方式中要增強整體綜合意識、改革發展意識、動態生成意識和自主取捨意識。要以研究的眼光審視自己和學校，善於發現問題、學校優勢和潛在發展空間，積極策劃學校變革，培育學校特色，以踏實而富有創意的工作推動學校發展。
4. 各部室的負責人在自己分管的領域內，要樹立強烈的自主地位和主動精神，根據學校既定規劃，創造性地開展工作。必須不斷完善自身的科學精神和人文追求，吃苦耐勞、敢為人先，令學校成為傳遞正能量，成就大事業的一片肥沃土壤。
要進一步強化責任，把校長全面負責制、條線責任制真正落到實處，堅決杜絕對工作流程的泛化和措施落實的弱化。一要強化目標責任機制。認真思考、規劃運籌，把各項工作目標分解量化到具體工作，落實到具體責任人，排出時間進度，明確完成時限，建立完整的責任體系；二要強化工作推進機制。在工作推進過程中，要求要嚴，力度要大，對重點工作、難點工作和全局工作，要強化協調，全力攻堅，重點突破，務求落實；三要強化檢查考核機制。進一步完善全程考核、全員考核制度。學校作出的每一項決策、部署的每一項工作，都要及時檢查，及時評比，及時公佈，及時進入管理檔案並和月績效工資發放、期終考核乃至人員分流掛鈎。本學期起規範實施獎勵性月績效工資發放制。
五、提升人文素養，堅持立德樹人
教育作為一個育人為本的事業，它需要立足於學生的生命存在為本、以學生的人格尊嚴為本、以奠基絕大多數學生的終生可持續性發展為本。因此，在教育教學過程中，教師必須具有良好的人文素養和道德素養，使教育迴歸立德樹人的本源。
1.每位老師都要懂得：學生的生命是不能超越的，學生的人格尊嚴是不能超越的，學生的個體差異也是不能超越的，教育者的使命就是要幫助一個個小生命自己成長、自然成長、自由成長，而這是一個緩慢的過程，它需要等待，需要尊重；它拒絕粗暴，拒絕功利，學校不賦予哪位教師摧殘學生幼小身心的任何權利。
2.教師在教育教學過程中，應建立公正公平、恪守規律、温和寬容、團結合作、善與探究、勇於克難、秉持信念的學習文化，並把這樣的文化所需品質通過教學過程傳遞給學生，讓良好的教學關係成為學生未來人際關係和交往文化的基礎。要告誡自己：在朝夕相處的濡染中，老師是怎樣的人，學生往往就是你的效仿者。
3. 認真貫徹落實《教育部關於建立健全中小學師德建設長效機制的意見》《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》《嚴禁教師違規收受學生及家長禮品禮金等行為的規定》等文件精神，堅持疏堵結合，獎懲並舉，激發師德正能量，塑造教師良好的社會形象。本學期起，教育局啟動教師違規違紀專項治理，建立定期專項督查通報制度，並決心以踏石留印、抓鐵有痕的力度狠抓師德師風建設。全體教師必須嚴守教師師德的日常行為規範，堅決杜絕有違師德和“有償家教”等現象，嚴格執行省“五嚴”規定，嚴格執行國家課程計劃，嚴格執行中小學關於學生在校學習活動時間及考試的有關規定，標本兼治，切實減輕學生課業負擔。
作為中南國際小學的教育人，必須要學會堅守，堅守自己的尊嚴，堅守自己的高貴。要堅決拒收家長的禮金禮卡，嚴禁索要錢物，不要因為貪圖一點小便宜，為自己日後的名聲與尊嚴留下後患，甚至損害學校聲譽，為學校帶來不可估量的損失。這是一條高壓線，學校將把有關禁令通報家長，有誰觸及被舉報，當嚴懲無疑。
六、維護校園安全，搞好後勤服務
我們要牢牢堅持安全發展、和諧發展的理念，時時繃緊安全這根弦，最大限度地保障師生安全。要健全安全工作領導責任體系，進一步提高師生的安全意識，重點做好交通、飲食、校舍、集體活動、體育活動等安全管理；要定期開展安全疏散演練，提高緊急避險自救和應急救援水平；要完善安全預警工作，及時發佈預警信息，及時做好預案制定和應急救援工作。
後勤服務、生活指導都要注重精緻化管理，要從關愛師生生命的角度去思考、設計和實施。要修訂、改進寄宿生生活管理制度、值班導護制度，建立和健全師生人身、財產安全的長效機制，杜絕事故隱患。
要強化對生活指導老師隊伍的管理與業務培訓，建立例會制度，加強職業道德教育，嚴格制度，嚴格考核，對體罰、謾罵學生等行為實行一票否決制，一經發現，立即辭退。要穩步推行保育管理機制的改革，有效提升保育質量，提高家長滿意率。
進一步完善校產校舍管理制度。全體師生都要以厲行節約為榮，隨意浪費為恥。從節約一滴水、一度電做起，開源節流，把錢用在最需要的地方。
學期工作計劃 篇2
指導思想：
本學期我校政治教研組將以新課程標準、新教學觀念為指導，以課堂教學為中心，引導全組成員認真學習教育教學理論，深入開展課題研究活動，積極實施素質教育，營造良好的教研氛圍。同時我們將保持積極的工作態度，良好的師德品格，高效務實的工作作風，力爭使我校政治學科教學質量有一個質的提高，爭創安康市一流教研組。
工作要點：
一、圍繞課程改革，搞好教研和教學改革工作。本學期，政治教研組將繼續深入開展新課程的研究和學習，加強對教育教學重點、熱點問題的研究，進一步轉變教育觀念，增強教研工作的針對性和實效性，不斷深化教學改革。大力弘揚以改革創新為核心的時代精神，始終保持昂揚向上的精神狀態，以教研工作的創新，促進教學工作的創新，進一步提升政治教學的質量與水平。
二、樹立名師同時加強對年輕教師的培養。在教研組內發現人才，樹立名師，不斷總結各個老師的優秀教學經驗和成才心得。加強認真做好青年教師的培養工作，使他們儘快熟悉業務，儘快成長，增強政治教研組的整體實力，爭取用五年甚至更短的時間讓青年教師成才。重視骨幹教師的傳、幫、代和對新教師的指導工作。我們將充分利用老教師尤其是骨幹教師的寶貴資源。請他們對年輕教師的指導。把他們的經驗以講座的形式向全組老師的特別是年輕教師做介紹。同時，要求骨幹教師定期開展示範課，以供年輕教師學習，借鑑……
三、建立政治教研組博客。本學期，我們將充分運用現代教育手段的優勢組建政治教研組博客，鼓勵組內教師將優秀的教學案例、課件、試題、文章以及其他教學資料在網上發佈，逐步形成我教研組的資源庫，方便老師交流，方便學生學習，以供全組教師學習、借鑑，達到資源共享。
四、推進信息技術在政治教學中的普遍應用，加強信息技術與政治學科教學的整合。以研究“學生自主、合作、探究學習”教學模式為切入點，推進信息技術在政治教學中的普遍應用。積極推進信息技術在教學過程中的應用，進一步加強信息技術與學科課程整合的.研究，逐步實現教學內容的呈現方式、學生的學習方式、教師的教學方式和師生互動方式的變革。結合高中政治課程改革的實施，在課堂教學的實施、課程資源的拓展、研究性學習環境的創設等方面加強研討與交流。
五、與安中政治教研組聯合搞一次觀摩課。11月份，我教研組將與安中教研組聯繫，聯合搞一次政治觀摩課，加強交流、合作與學習，借鑑兄弟學校老師的寶貴經驗。
六、加強校本教研活動，制定教研課題，積極研究教學過程中遇到的問題，期末總結出一定的研究成果。
七、組織好教研組內的公開課。十月份，我們將按照學校教研室的安排，搞好公開課活動。通過公開課讓老師們相互學習，共同提高。
八、公開課結束之後，教研組推薦一名選手參加學校十一月中旬將要進行的賽教活動。
九、本學期，教研組將根據自身具體情況，開展豐富多彩的教師活動和學生活動。
學期工作計劃 篇3
隨着學生的陸續返校，我們新的一學期又開始了。根據四年級的孩子的所處的由低年級向高年級轉化的特殊階段，因此我打算在本學期的班主任工作中強化以下兩個重點：培養得力的班幹部，並進一步規範加強班級的日常管理。在班級管理中要突出以下三個特色：養成教育有特色，書香活動出特色，班級管理要特色。所以，我將本學期的工作安排如下：
一.紀律方面：
進一步貫徹小組管理模式，充分發揮好小組長的作用。為達到這個目標。首先我要選拔、培養和使用班幹部。選拔培養班級的積極分子，物色班幹部，組成班委會，讓學生初步學習自己管理自己。在工作過程中不斷指出他們的不足，給予及時培養和教育。班幹部定期輪換，讓更多的學生有得到鍛鍊的機會，同時也培養了學生既能當領導，又能被領導的適應能力。同時還要培養良好的班風。一個優秀的班集體還應該有良好的班風，正確的輿論。這種班風、輿論對學生有很大的教育作用。為此，在本學期我把培養良好的班風放在了班級工作的首位。而培養班風要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論，壞事在班上就得不到支持，就會很快被制止，學風、班風就可以達到鞏固的目的。
二.學習方面：
在本學期中，在學習上我要把工夫下在平時。通過平時的觀察與檢查學生的書面作業，瞭解學生的學習態度和進度，並積極與各任課教師溝通。當學生出現較大的進步要及時鼓勵與表揚;當學生的成績出現較大的退步時，要及時調查原因，幫助他趕上去。盡最大努力的調動每一位學生的學習積極性，使班級形成良好的“你追我趕”的學習氛圍。並開展互幫互助，使班級兩極分化現象減少。
三.生活方面：
在日常生活中，我要多與學生交流，多關心一下學生，利用班會課與思想品德課與學生交談，通過召開中下生座談會、召開班幹部會議等方式來了解學生情況，增加師生感情消除學生與教師之間的隔膜。而我在組織學生開展集體活動的同時，還要注意對學生進行個別教育工作。班集體中總有一些比較特殊的學生，他們或是學習差，或是性格孤僻，或是頑皮搗蛋。本學期我必須做好這些特殊學生的教育工作。使每個學生都能深切的感受到我對他們的愛。
做為一名班主任，我還是一個新手，在工作中仍有許多的不足。但當我寫下這篇計劃時，我是下定了決心要好好幹這一學期的班主任工作。最後寫給自己一句話：記住，工作是做給你自己的!加油!你是最棒的!
小學四年級班主任工作計劃20xx(2)
新學期我班共有44名學生，男生20人，女生24人。本班學生學習一般。行為習慣方面：學生能按照一定行為規範自己，但自覺性還有待提高，尤其是男孩子在這方面的養成習慣做得還不夠，下課會奔跑,穿拖鞋,不佩戴紅領巾現象嚴重，經常要老師提醒。少數學生有尊師敬長的行為,大部分學生未養成良好習慣。學習情況：大部分學生思維一般，作業能按時完成,但也有少數學生沒有很好的學習習慣。
四、本學期工作目標
（一）、基本目標是：建立一支有進取心、能力較強的班幹部隊伍，全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣;培養學生良好的行為規範，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。
（二）、具體措施
本學期我要用一顆童心去了解孩子們的所需所想,不僅要抓班機班風,更要抓學生的做人和安全,所以我從以下幾點採取具體管理措施:
1、加強建設班集體的凝聚力。俗話説得好：“眾人齊心，其力斷金。”班集體的凝聚力就是班級中學生之間、班干與學生之間、班主任與學生之間的團結友愛、同心協力、攜手並進的表現力。凝聚力又來自全班同學對班集體的向心。
2、加強對班幹部的培養。班幹部是領導全班同學的核心力量，是師生關係的橋樑，班主任的得力助手。班幹部培養得好就能形成一股強大的內聚力，使整個班的同學擰成一股繩。因此,這學期的一個重要的任務是增加班幹部在學生中的影響力，同時幫助班幹部樹立為同學服務的思想。要求班幹部要以身作則，事事起帶頭作用。
3、繼續加強後進生的轉化工作。由於後進生本身的一些特點，比如比較懶散，行動比較緩慢，理解能力上相對而言弱一些。再者,後進生經常在無形中受到同學的歧視，導致缺乏自信心。因此後進生轉化的工作，一定持之以恆。
4、做好勞動、衞生和安全教育。 要求走讀的學生積極參加家庭中的勞動，讓學生真正做到自己能做到的事自己做;要求住校的學生做好個人衞生工作，要勤洗頭，勤洗澡，保持宿舍乾淨,保持衣服整潔，養成講衞生的好習慣;教育學生認真做好值日生工作，保持班級的整潔;利用班會，教育學生:增強安全意識，提高自我防範能力。
學期工作計劃 篇4
新的學期已經開始，本學期我繼續擔任一年級，二年級，五年級的品德教學工作，為更好地完成教育教學任務，現做如下計劃：
一、教材分析：
教材從學生的生活實際出發，選擇與學生生活關係緊密、切實需要的內容，引導他們綜合地學習和思考。隨着對《品德與生活》這門課程瞭解的加深，學生的學習熱情不斷高漲，他們已開始運用討論、觀察、調查、實驗等多種方式去學習。教材以圖畫的形式呈現可以開展的活動、遊戲及其活動的過程，兒童活動的興趣被引發出來，通過自己的活動去獲得知識。另外，小學生年齡偏小，自我保護意識較差，需要家長與教師不斷地滲透安全教育。這一時期學生髮展中存在的突出現實問題是好習慣的缺失，引導學生養成好的學習習慣，生活習慣，促使學生養成正確的人生觀、價值觀和道德觀。
二、教學目標：
1.能發現學習生活中的快樂，從而激發對學習生活的愛與樂趣。
2.突出養成教育。通過行為指導、情境辨析，幫助學生養成良好的行為習慣。
3.突出畫面、圖片在呈現教材內容方面的特殊作用。強調圖文並茂，以圖為主，採用兒童的語言和學生喜聞樂見的形式，增加教科書的趣味性、可讀性、啟發性和指導性。
4.利用課件，通過創設活動情境，編寫典型範例，設計思考問題，為學生創造更為廣闊的自主學習空間。活動的設計儘可能簡便易行，具有很強的操作性。
5.健康安全地生活，能在生活中運用學到的保健知識和安全知識，自覺養成護眼、護牙、護耳的習慣，養成正確的坐、立、行、走的姿勢。
6.熱愛大自然，能主動到大自然中觀察，對自然現象有探究興趣。練習綜合的觀察、繪畫、朗誦能力，培養對生活的感悟和體驗。
7.樂於參與班級的各項集體活動，能感受集體活動的美好，積極參與班級的衞生值日和保潔工作。
三、教學措施：
1.努力體現自主探究、合作交流的學習方式。
2.在遊戲中，學生體會到學習的樂趣。
3.時常注意強調學生的學習方式，在日常生活中時時滲透到道德思想。
4.創造性的使用教材，課堂教學與生活實際相結合。
5.通過深入淺出的、道德的、科學的、生活的啟蒙教育，引導兒童熱愛生活，學習做人。
6.努力創設適宜的活動環境與條件，靈活多樣地運用教學活動和組織形式，結合實際培養兒童的品德。
7.加強課前預習，培養學生收集資料的習慣和能力。
學期工作計劃 篇5
一、 工作目標：
1．班級發展目標：建設家長最滿意的班級。
2．班主任發展目標：做班級學生的良師益友，做團隊建設的精神領袖。
3． “三力”建設目標：把管理的自主權充分放給學生，使班級真正的成為一支人人有責任， 每人都高度自治的良性循環的戰無不勝的隊伍！ 自主管理力目標：成為全年級常規最好的班級，為學習和生活保駕護航。 自主生活力目標：讓學生養成科學的生活習慣，學會生活、熱愛生活、享受生活、活的精彩！ 自主學習力目標：讓學生學會學習方法的總結，學會思考，培養能力，打造學習過程和學習 狀態，真正提升學生的學習能力。
4．宿舍建設目標：建立兄弟姐妹式的家庭關係，宿舍內八兄弟八姐妹之間關係融洽，宿舍內 務和衞生做到標準高，各項評比走在全校最前列。
5．課堂建設目標：所有學生積極的參與到課堂當中去，激情學習，體驗成功的快樂！
6．學生成長目標：讓每一個家庭成員樹立正氣，讓每個孩子懂得孝敬父母，熱愛社會，使每 個孩子成為一個自律、誠信，具有較強社會協作能力的大寫的人！
7.安全建設目標：班級無打架、傷害等事故發生，杜絕任何安全事故。
8.高考目標：讓每一個學生都實現夢想，收穫人生幸福。
二、班主任發展目標：
做班級學生的良師益友，做團隊建設的精 神領袖。藉助於平日的溝通，多向有經驗的老班主任學習，多向他們取經。 增強個人執行力，對於學校和年級要求的事情，必須馬上執行，並且要有創造性的去完成。 ⑷注重個人形象和影響力，在學生和同事之間樹立自己良好的威信，身正是範，努力打造自 己的人脈。把管理的自主權充分放給學生，使班級真正的成為一支人人有責任，每人 都高度自治的良性循環的戰無不勝的隊伍！ 每週末定期召開一次行政管理團隊、學習小組長、高效科研學習小組長培訓會：先讓管理 團隊反應存在的問題以及對於班級管理的一些建設性意見，然後讓管理成員之間相互交流。 培養三駕馬車管理團隊的責任心意識，明確管理是為了自己個人綜合素質的提高！大膽放 手去管理。 讓管理團隊明確自己的職責和分工，讓班級管理人人有事做，事事有人做，將具體的分工安排給管理團隊，班主任並且要跟上檢查和落實。 在班級公共場合大張旗鼓的表揚管理團隊，給班級管理成員樹立威信！ 自主管理力目標：成為全年級常規最好的班級，為學習和生活保駕護航。
三、文化育人措施：
1、班主任是班級文化的引領者，班主任要爭做學生的精神領袖。
2、讓學生樹立正氣，講誠信，那麼班主任必須言傳身教，從平日裏做起，從生活中的一點 一滴做起，對學生的每一次承諾必須做到，一定對學生講實話，辦實事！
3、 班主任要有一顆平等的愛心來培養學生的愛心。 尤其是對待那些學習上暫時落後的同學， 多從他們身上發現閃光點。處理任何問題對事不對人，從不偏袒，讓每個家庭成員感受到班 主任的愛。愛就是真誠，讓愛不缺乏。另外班主任要用言行把自己的愛和欣賞，藉助談話， 聊天、肢體語言等巧妙地傳達給每個學生。
4、召開“青春的魅力在於開始懂得責任”主題班會，讓學生明確青春是用來拼搏得這個道 理，並且讓學生從內心深處知道自己已經長大，必須開始履行一些責任：社會責任、家庭責任、班級責任、學習責任等。從生活和學習中慢慢培養學生的責任意識，用責任引領自己的行動！
5、通過一系列的主題班會，以及平日裏和學生的溝通，以及班主任的言傳身教，潛移默化 的教育學生如何做人，切忌假大空，只喊口號！
四、主題班會
1.開學教育：利用開學第一課。
2.暑假社會實踐活動檢查評比。
3.星級班級建設過程總結，提高自主管理水平。
4.學法經驗交流會，培養團隊精神 。
天下大事必作於細，天下難事必作於易！班級建設是學校管理的大事，也是一件非常不容易的難事。所以班級建設必須從細節入手，從平日的一點一滴做起。新的學期，要用目標引領行動，用行動證明自己是年級甚至全校的優秀班級！
學期工作計劃 篇6
一、指導思想
為全面深化教育教學綜合改革，進一步加強學校內涵建設，強化質量意識，全面提高育人水平，本學期小學數學教研組以《濰城區教科研培訓中心20xx年工作計劃要點》為指導，以“課堂提升年”活動為統領，全面推進素質教育，深化教學改革，突出質量主線，樹立“質量提升、人人有責”的意識，以實施課程改革和全面提高教學質量為目標，紮實有效開展我校數學教學活動。
二、工作目標
1、加強理論學習與教學實踐的聯繫，促進每位教師專業發展，能獨立開展教學研究，提高自我反思，自主發展的能力。
2、努力打造名師、學科帶頭人、骨幹教師、等優秀教師羣體。
3、開展“一師一優課，一課一名師”活動。做到全員參與，層層賽課，產生一批優秀成果。在此基礎上擇優推薦參加上一級評選活動。
4、開展有效性課堂教學系列研討活動，引領教師遵循先學後教、以學定教的原則，認真落實“三講三不講”“三佈置三不佈置”要求，減少講與聽，增加説與做，加大課堂思維容量和思維深度，提高學生的學習興趣與學習能力，從根本上解決課堂教學目標不明確、重難點不突出、學生參與率低、合作學習流於形式、重知識傳授輕思維能力培養、教學資源利用率低等重點問題，積極構建優質高效課堂。
5、積極開展數學實踐活動，使數學實踐活動常態化。
三、工作要點
（一）紮實推進教學教研常規工作，增強教研工作的實效性
1、堅持單週一次的業務活動，採用理論學習、網絡研討、集體備課研討等形式開展有針對性和實效性的教研活動。
2、嚴格執行集體備課制度。教案的備寫要規範化，教學內容，教學目標，教學重點、難點和關鍵，教學方法，教具準備，教學過程，作業設計，板書設計，教學反思九大要素要齊全。教案的設計要在集體備課的基礎上，結合本班實際和教師個人特點設計切實可行、易教易學的教案。要從教學過程的設計中看出教師是如何教的、學生是如何學的、知識是怎樣生成的、基礎知識是怎樣訓練的、能力是怎樣培養的、學生的積極性是怎樣調動的等等。並堅持集體備課研討制度，真正體現出每節備課都是大家研討的結晶。
3、作好課堂教學指導，打造高效課堂。課堂教學是落實課改的主渠道，是教學質量的重要保證。本學期將嚴把課堂教學質量觀，把打造高效課堂作為我組教師的重點工作。嚴禁教師無準備上課，無教案上課，努力克服課堂教學的隨意性。注重課堂教學的過程管理，實行推門聽課、跟蹤聽課、點評交流、量化打分，對教師們的教學情況進行有效的監督、檢查和指導，努力促進教學質量的提高。
4、優化作業設計，切實減輕學生課業負擔對於作業的設計、佈置、批改，力求做到“四精四必”，即“精選、精練、精批、精講”和“有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”。嚴格控制作業量及作業時間，減輕學生過重的課業負擔，調動學習積極性。作業批改要及時、認真、細緻、規範，不允許錯批、漏批的現象發生。對學困生的作業要儘量做到面批面改，及時輔導，以增強學習信心，提高學習成績。
（二）促進教師專業成長，加強數學教師隊伍建設。
強化教師的學習意識，促進教師知識及時更新，作好教師的培訓工作、各級名師、教學骨幹和學科帶頭人的培養工作。促進數學教師的專業成長，推動數學教師隊伍整體水平的提高。
1、採取集中學習和自主學習相結合形式進行。認真組織教師進一步解讀新課標，學習新教材，全面熟悉新教材的特點，以便更好得用好新教材。並立足於課堂教學實踐，探索新課程下的課堂教育教學規律。在學習、探索、研究、反思、交流、實踐中，把課程改革的精神紮紮實實地落實到具體的課堂教學中。
2、開展教師讀書活動，豐富教師的業餘生活，有計劃地安排老師們開展讀書活動提高教師的理論水平。
（三）、開展“培優”活動
加強對青年教師的培訓，這是一項長期性的工作，學校準備採取多種形式的培訓促進他們迅速成長。
（1）開展“青藍結對互助”活動，提高全體教師整體執教能力與水平。
（2、）開展“同課異構”和“教師走班”活動。深化“同課異構”“一課多評”等課堂教學研討，實行教師走班活動，在走班授課過程
中落實二次備課、二次上課，不斷提高教學效益。
（3）定期開展崗位練兵活動，儘快提升青年教師的執教能力。
（4）開展集體備課、上課、評課的研討活動，教師每學期聽課不少於20節。（40歲以下教師每學期30節）教師之間通過互相聽課、評課，取長補短，加強教學研討交流，不斷提高自己的教學藝術。
（5）大力推動課例研究。積極開展校本課例研究活動，以課例為載體，發現、研究、解決課堂教學中的實際問題，提升課堂教學效率，提高教師執教水平。
四、主要活動安排
三月份：
1、組織學習20xx年新版課程標準。
2、傳達學校數學教研計劃。
3、教師每人一節公開課活動
4。積極開展數學實踐活動
四月份
1、教師每人一節公開課活動。
2、開展同課異構活動。
3、 積極開展數學實踐活動
五月份：
1、推門聽課。
2、數學故事表演活動。
3、積極開展數學實踐活動
六月份：。
1、制定學科複習計劃。
2、組織期末考試。
3、開展數學教研組活動。
4、期末工作總結、資料歸檔。
5、積極開展“優秀教學案例評選”
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