2022幼兒教師本學期教學工作計劃（精選5篇）

時間是箭，去來迅疾，我們的教學工作又邁入新的階段，讓我們一起來學習寫教學計劃吧。教學計劃怎麼寫才能切實地幫助到自己將來的工作呢？下面是小編精心整理的2022幼兒教師本學期教學工作計劃（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

幼兒教師本學期教學工作計劃1

一、指導思想

在《幼兒園教育指導綱領》精神的引領下，進一步深化從觀念到行為的轉變，堅持求真務實求精創新的工作作風，以抓實教育教學活動研討為核心，優化課堂教學組織，細化教學常規管理，推進特色教育向深度發展。全心全意為家長服務。

二、主要工作及實施措施

（一）加強學習，統一認識

1、加強師德修養，樹立良好形象

各班利用家園聯繫蘭等書面形式，向家長展示教師的“服務承諾”，自覺接受家長的監督，並以“今天微笑了嗎？”“今天和家長交流了嗎？”“今天關注每位幼兒了嗎？”等問題反思每日工作，真正做到平等、關愛每一個孩子，更加熱情、主動、優質地服務於家長。

2、加強業務學習，提升專業素養

在業務學習中，除學習有關教育教學理論外，每月還將在“我的教育故事會” 上交流、分享、討論身邊教師的教育筆記，引導教師用先進的教育理念分析教育現象，改善教學行為

3、鼓勵教師多讀書、讀好書，在全員中開展“我向你推薦”讀書活動，要求每位教師向大家推薦一本（或一篇）有價值的的書籍或文章，從而養成好的閲讀習慣。

（二）細化教學常規管理，重視幼兒的一日活動

1、明確幼兒在園一日活動各環節的具體要求，堅持行政值班的自查周評制度，實行每日檢查、每週公佈、發現問題及時解決。本學期重點檢查晨間及離園活動的組織與安排，以開展更加豐富多樣的活動。

2、舉行好每週一的升旗儀式，加強對幼兒的品德習慣教育，認真落實日常活動中，將幼兒良好習慣的養成落在實處。

3、採取定期檢查、抽查相結合的方法批閲各類資料，提高撰寫質量。

（三）深化課堂教學研究，促進師幼共同發展

1、加強新教材的集體研讀。本學期教材內容進行了適當替換、修改，我們將加強集體備課、注重對新教材的分析及教學活動前的各種準備

2、紮實開展“教學研討月”活動。本學期，將繼續開展美術教學的研討，通過對公開教學活動議、看、聽、評，探索好的教學策略，優化課堂教學組織；在活動中，注重開展幼兒學習方法的研究，以幼兒積極體驗為主，會學、樂學、真正體現“幼兒是學習的主人”

3、堅持並完善隨堂聽課制度。每週業務園長聽課、看活動不少於三個半天，年級教研組長不少於一次活動，並加強聽課後的及時評課。

4、開展專題式園本教研。本學期結合教師建議及幼兒園實際，本着“提問問題——設計方案——實踐嘗試——反思改進——實踐驗證”這一循環往復的研究思路，開展“如何讓幼兒玩得更開心”專題研討。旨在提高教師組織幼兒户外活動的技巧，探索更多深受孩子喜愛的活動，內容力求豐富多樣、新穎有趣；在活動中讓孩子們玩得開心，教師安排輕鬆。

（四）開展特色活動，豐富師幼文化生活

1、特色教育活動：繼續深入開展園“經典閲讀”及雙語教學活動，豐富孩子的閲讀經驗，鼓勵幼兒用簡單的英語嘗試大膽地與師幼對話。

2、結合經典閲讀開展全園性的“默香淡彩喜讀書”讀書節活動，營造書香樂園。

3、結合節日禮儀教育，開展家園特色活動。

（五）精心準備，在各項競賽活動中爭創佳績

1、“區教學能手”評比

2、首屆區校園創編操比賽

3、教師教育教學論文評比

幼兒教師本學期教學工作計劃2

一、指導思想：

本學期，我園將繼續認真學習《幼兒園工作規程》與《幼兒園教育指導綱要》，堅持以“科學的教育發展觀”的理論為指導，進一步貫徹落實《綱要》，以科教局提出的具體要求為切入點，規範與細化管理過程，以改革創新為動力，以全面提高幼兒園保教質量、尋求科學高效的人性化管理為重點，進一步轉觀念、強內涵、促發展，以創健“平安校園”為根本,不斷開創我園發展的新局面。

二、主要工作目標：

1、合理規劃，統籌資源，為下學期幼兒園的異地新建作好充分的準備工作。

2、努力改善幼兒園的辦園條件，發展合格園，真正實現我園教育的進一步發展。

3、在嚴格執行縣物價部門的領導，力爭鞏固三年入園率，為我園的異地新建準備資金。

4、 努力加強師資隊伍建設，探索在教育實踐中促進教師專業化成長的方式與策略，引領不同層次的教師跨入實現自我發展、自我創新的境界。充分發揮骨幹教師的示範帶頭作用，多渠道、多方式為教師提供學習、練習的平台，確保每一位教師能通過多種途徑得以發展和提高。

5、 加強課程審議，在學習和實踐中逐步完善課程園本化建設，着實推進有效教學，努力構建園本特色。

三、具體措施：

（一）、調整佈局，整合幼教資源

針對幼兒園生源的不斷充足，而現有園舍無法拓展的現實情況下，我們將積極爭取縣教育局的大力支持，及時遞交申請報告，異地新建中心幼兒園一所，集聚幼教資源，為幼兒營造一個寬敞舒適、安全温馨的良好育人環境。

（二）、構建家庭、幼兒園互動的早期教育體系

在橫向上，依託家長學校，定期研討幼兒早期教育工作，形成家庭、幼兒園、相結合的幼兒教育網絡。定期組織3—6歲的幼兒家長參與幼兒教育活動，面向3—6歲兒童家長開放多種形式的早期教育、指導等服務工作，傳輸親子教育理念，促進幼兒家庭教育質量不斷提高，促進幼兒教育事業健康發展。

（三）加強隊伍建設，打造一支優質隊伍

1、加強思想政治學習和職業道德教育，開展“五愛”教育，即：愛國、愛崗、愛園、愛生、愛已。特別關注新上崗教師的教育與引領，激發教職工愛崗敬業的精神。通過學習教育活動，教職工努力自覺做好本職工作，樹立高度的事業性和責任心。我們繼續發揚優良的團隊作風，團結一致，齊心協力。本學期繼續實行家長問卷，不斷規範師德行為。

2、強化反思與研究，倡導教師要以先進的理念來指導自己的教學行為。以教育研究的目光來審視自己的教學，積極開展“1、3、5”行動研究，努力提高自身文化素養和業務技能。認真總結教學實踐經驗，積極撰寫教育筆記與教育論文，期末以評比的形式挖掘優質價值。

3、加強骨幹教師培養，發揮好骨幹教師的示範帶頭作用。抓好對骨幹教師的過程管理，通過上課、講座、沙龍、競賽等形式，給骨幹教師提供展示的機會，給青年教師提供學習研討的機會，提高全體教師的工作能力。本學期將推薦優秀教師參加市級a級優質課評比，不但壯大骨幹教師隊伍。

（四）開展園本教科研，努力構建園本特色

本學期深入開展有效教學研究，立足本園特點，以園本教科研為平台，不斷提高保教質量和教師素質，完善評價機制，切實提高課程的實施水平，努力構建具有園本特色的園本課程。

1、教研的工作重點是圍繞教師在工作實踐中遇到的一些問題展開教研，組長要充分發揮示範引領作用，提高教研意識。開展多種形式的教研活動以及教學基本功比賽，使教研工作能夠真正解決教育教學中實際存在的問題。本學期，我們將通過多種教研模式創新教研活動，準確把握各年齡段的目標，杜絕一切“作秀”的課堂教學，逐步形成自己個性的教學，結合評比，把“備課—聽課—説課—議課—”一體化，把活生生的教學現場作為案例，以先進的教學理論為指導，對教師的教育行為進行診斷、評價與質疑，找出開展活動中的長處與不足，並且共同探討為什麼會產生這些問題，應該怎麼做，為什麼要這麼做，用理論來詮釋我們的教育行為，使評優的'過程成為培訓教師的過程。

2、繼續開展自制玩教具活動——基於自制玩具對幼兒多元智能化行為的影響，進一步加強該活動的管理，以自制玩具的環保教育途徑為切入點，以多元智能理論為指導，重視幼兒的實踐操作活動，從而促進幼兒多元素質的發展。做好經驗的總結，資料的收集、整理、彙總工作，提高該活動的實效性，張揚科研興園的理念。本學期我們將充分作好這項活動的結題工作，以豐碩的成果開啟本園特色亮麗的風景線。

（五）落實班級精緻化管理，優化幼兒一日活動

進一步貫徹落實新《綱要》精神，科學合理安排幼兒一日活動，保障幼兒身心健康發展。堅持以遊戲活動為基本活動，保教並重。根據本園的實際情況，不斷完善各項規章制度，並且加強對貫徹落實制度的檢查和督促，平時考核與期末評比進行掛鈎。經常深入第一線，觀摩活動，對一日活動各個環節進行探討，注重互幫互學與引導。本學期重點加強幼兒一日活動的優化，切實提高全體教師班級管理的意識和管理班級的能力。

（六）密切家園聯繫，形成幼兒教育合力

我園將繼續辦好家長學校，發揮好家委會作用。通過各班家長園地、幼兒園網頁、幼兒園家教宣傳櫥窗、半日活動開放、家教專題講座等多種形式，幫助家長進一步樹立正確的教育觀念，掌握科學有效的教育方法，增進家長對幼兒園、對幼兒教育的瞭解，優化幼兒園、家庭、社會教育的整體效果。不斷豐富幼兒園網頁內容，及時報道幼兒園動態。班級網頁要及時反饋本班動態、重大活動、幼兒發展等情況。合理利用家長資源，提高家長參與幼兒園活動的積極性。

（七）後勤保障，促進幼兒健康協調發展

1、做好衞生保健工作。我們將嚴格執行江蘇省托幼機構衞生保健管理細則，制定合理的幼兒生活制度，認真做好各類台帳，切實做好晨檢工作。

2、做好各項安全工作。落實精緻化安全管理，健全機制，強化防範，把安全工作做到位。門衞人員嚴格把好園門關，做好來園登記工作，加強安全保衞工作。保育員嚴格把好飲水衞生關，按照衞生要求規範操作，嚴防食物中毒。

第一學月工作主題：

1，小班做好新生入園情緒穩定工作，中班大班做好學員的複習銜接工作。

2，各班做好廢舊物品收集消毒製作玩教的準備工作。

3，教職員工進行一次師德教育培訓，一次幼兒園制度學習。

第二學月工作主題：

1，幼兒自我安全保護課程教學，全員聯合安全演習。

2，各班列好六一活動的計劃做好活動排練前的準備工作。

3，開展幼兒園春季運動會活動。

第三學月工作主題：

1，各班開始六一活動的排練工作和道具的製作工作。

2，各班教師準備教案，教學筆記的評議，修改工作。

3，家長課堂課程，題目“做好自己，以身傳教”

第四學月工作主題：

1，全員做好六一活動，爭取是一次完美的記憶。

2，六一活動結束後做好總結工作。

3，大班快速轉入離園教學內容的強化複習工作。

第五學月工作主題：

1，各班做好夏季防暑工作，教育幼兒如何防暑。

2，教師準備教案，教學筆記的考評。

3，家長課堂課程，題目“幼小銜接，家長和孩子需注意什麼”。

幼兒教師本學期教學工作計劃3

一、指導思想

以貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》及《指南》為核心，依據幼兒園全園工作計劃，立足常態突出重點、夯實基礎凸顯特色，努力讓思想、環境、行為在實踐動作中成為統一體，抓實幼兒園教育教學常規，優化幼兒一日活動。 統籌做好工作安排，張馳有道，給予教師彈性空間，營造健康、向上、和諧善美的工作氛圍，有質、有量、有序的推展幼兒園教育教學工作。

二、學期工作目標

分析園所教育教學現狀，結合發展需求，確定本學期的主要目標如下：

(一)加強教育教學常規管理，穩抓常規保質量，確保教育教學工作順利推進。

(二)重視反思研究，激活園本教研活力，創新教育教學研究工作。

(三)深入推進健康教育理念及特色，拓展特色內涵，推動特色發展。

(四)立足自培，加強外訓，進行有針對性的培養、學習，構築教師學習與發展的橋樑。

(五)啟動“讀書富腦”工程，營造閲讀氛圍，優化閲讀環境，讓校園處處瀰漫書香氣息。

(六)切實做好家長工作，努力營造家園合力的教育環境，促進多向互動，實現幼兒、教師、家長共同發展。

三、主要工作及策略

(一)加強教學常規精細化管理，促進保教質量的提高

我們的工作有些是重複性的，有些是創造性的，不論是什麼樣的工作，我們都要有紮實的基礎，不斷提升的思想認識與專業技能，去撐起我們對品質的追求。

1、關注班級常規建設工作，提高班級管理質量。在年青教師佔絕對比例的情況下，班級常規建設亦是艱難困惑的挑戰。因此，本學期我們將細化一日工作流程，關注班級常規管理。如：一日活動的作息時間安排和實施情況調查、教育教學活動組織情況、幼兒安全教育情況、早操情況、入園離園接待家長情況等，以專題的輔導、對話交流、隨機檢查、指導等形式，提升班主任的管理意識及班組成員的配合、協調能力，以良好的班級形象、優質的服務態度、全新的工作理念，服務於家長，服務於孩子。

2、規範備課制度。教研組長每月集體備課、整合教材時先進行教案檢查，反饋與指導，及時指出不合理的地方，加以整改。在集體備課中組織教師整合教材，共同探討、落實主題活動計劃、活動目標、活動過程及教學方法。各教師認真備課，格式統一，目標明確，層次分明。

3、建立健全保教管理人員每週“跟蹤日”制度。業務園長、保教主任、教研組長以跟班為主、推門聽課為輔的形式，深入班級跟蹤指導教師組織一日活動，幫助每個班級教師提煉總結本班管理的有益經驗，並進行推廣交流，整合集體的有益經驗來提高全園教師科學、合理的組織一日活動的能力。

4、室內、外區域雙管齊下，抓過程落實與管理。以區域活動的創建、組織和指導為抓手，有效提高個別化教育及户外體育運動的質量。户外區域觀摩以運動器械(購置、自制均可，適合孩子、孩子喜歡的創意器械)展示加固定區域展示(車區、大型建構區、創意塗鴉區、投擲區、沙土區、)加新設創意區域展示(走跑跳區、鑽爬區、垂釣區等)進行。室內區域以角色區域和主題背景下的區域相結合進行創建。

5、調整、完善教學常規考核制度。通過日常檢查、推門抽查、預約交流等形式加強對教師日常教學工作的管理、指導和交流，指導教師既完成好規定動作，又激勵教師創新自選動作。

(二)按需施培，擇優選拔任用，提高不同層次教師專業化水平

本學期還將根據按需施培的原則，針對教師不同的個體需要，業務水平高低，工作能力的強弱，參加工作時間長短等差異，進行分層引導，分層培養，採取多種形式來提高教師的專業水平。

1、通過公開競聘，實現優化組合

(1)根據園內所設崗位，結合自身條件和自主發展意向申報崗位，結合平時成績，通過競聘與述職演説確定崗位。激活教師的危機意識、競爭意識、服務意識、質量意識，優化保教質量。

(2)實行逐級選拔、認定。通過競聘由業務保教選拔、認定教研組長。教研組長選拔、認定班主任。班主任選拔、認定配班教師和保育教師，踐行行政放權與教師用權的選拔管理體制改革。

2、學培結合，重視教師培訓、培養

(1)根據按需施培的原則，制訂培訓徵詢表，對教師進行小菜單式的培訓。

(2)組織教師集中學習有關幼教的理論知識。幫助教師由實踐到理論的提升，提高教師的專業理論水平。

(3)繼續抓業務崗位練兵和專業培訓，開展多元化的園本培訓，建立多層次、多形式、多渠道、全方位、立體化的園本培訓新模式，不斷提高教師的專業技能。如：公開課、觀摩課、自薦課、競賽選拔課、同課異構等，在評課環節採用“自評―互評”的方法引導教師反思、質疑、探討、分析，從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉變，從實踐到理論的提升，從“經驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉變。

(4)採取“請進來、走出去”的開放培訓模式，結合個人特長與需求自主申報參培，不斷給教師以新鮮信息的滋潤，拓展思路，開闊眼界，使教師的思想更具前瞻性。

(5)啟動“青藍結對工程”，發揮“傳、幫、帶”的作用，搭建互學共進的平台。鼓勵有經驗的教師與新教師結對子，實行“一對一，近距離”的“傳幫帶”活動，進行全程式的指導，促進新教師儘快成長。

(6)充分利用網絡資源開展自主學習、教研培訓和互動交流。組織教師開展網上“專題搜索”、“專題交流”等活動，充分發揮“全員共享”長期運用的資源，並將網上收集的資源供教師們培訓、教學。

(7)通過領域首席教師的評選認定，尋找專業發展路徑，實現教育教學的自我拔高。促使骨幹教師特色化，特色教師品牌化。以“教學有特長、追求有特色”的核心思想，使骨幹、首席教師能成為在本園教師隊伍中起帶頭示範、經驗輻射的作用，成長為幼兒園的特色教師。

(8)結合各項會議，開展“會前三分鐘” 活動。鍛鍊鍛鍊教師的組織、溝通能力及口語表達能力。形式內容不限，可以是三分鐘新聞早餐、三分鐘遊戲、三分鐘説唱等。

(9)借鑑外部力量，推動自我發展。增強向姐妹園長、拉手結對園所的參觀、交流、學習機會，認識自我發展的差異，不斷改進工作，提升品質。

(10)通過各類社團活動，強化專業技能。社團活動內容要靈活安排，教研組長要提出具體執行辦法。

(三)細化活動研究，提高教研活動質量

在過去的三年裏，問題研究伴隨着我們，可以説我們通過行動研究邁過了一個又一個面前的坎坷，解決着一個又一個擺在我們面前的現實問題。三年是一個里程碑，今後我們的研究方向和內容同樣鎖定在我們日復一日的堅持和常規工作的實踐中。

1、確立重點研究問題。圍繞本學期工作與現實需要，將活動研究初步聚焦在

①區角活動創設及組織研究

②幼兒活動常規與生活習慣培養研究

③户外活動有效組織研究

④緩解分離焦慮研究

⑤有特殊需要幼兒的教育干預研究五方面。各班教師根據本班幼兒發展情況或在一日活動組織中的優劣勢，可積累相關素材，各教研組以不同的切入點進行研究。

2、充分發揮教研組作用，注重班級小課題研究與區域題研究的結合。注重過程跟蹤指導，圍繞研究內容，過程中要定期不定期深入班級跟蹤指導，及時與教師交流在組織過程中存在的問題，提出指導建議，幫助教師提升理念、總結經驗。同時，發揮集體智慧針對不同班級的不同研究策略提出整改建議，共同梳理、總結出較好的經驗方法。

3、關注領域有效教學。課堂教學是幼兒發展的陣地，教師是駕馭課堂教學的主帥。而教研工作是幼兒園管理通過科學化手段，追求教育效果的載體。本學期我們以課例研究為主要研究方式，認真研究教材，對原有教學設計提出問題並修改，根據實際獨立設計教學活動並交流。以領域教研帶動教學，觀摩研討優秀領域教學活動，參與多種方式的領域研培等活動來開展集體教學的研究，提高教師實施教材能力，提升課堂教學的有效性。本學期教學觀摩形式將由大輪向小輪轉換，優化聽評課質量。

(四)深入推進健康教育理念及特色，拓展特色內涵，推動特色發展

1、縮小健康教育觀摩範圍。以體育遊戲教學觀摩為切入點，提升領域教學水平和健康教育教學行為。

2、以“健康教育宣傳月”為契機，深入推進健康教育理念和行為。充分利用課堂、多媒體及家園欄等宣傳媒介廣泛宣傳健康及健康教育。教師、家長、幼兒共同營造健康生活、工作的氛圍，歡享健康教育之果。

3、以“健康教育園本課程”開發與利用為突破口，彰顯健康教育特色。全園發起，提高課程的執行力，保障每週一節健康教育活動。(內容結合主題或者園本課程)努力將單領域的課程研究轉化為以構建促進幼兒“健康生活”為基點，奠基幼兒“健康人格”為目標，成就“健康人生”為主旨的綜合課程架構，形成環境有健康風格，校園有健康氛圍，教師有健康技能，幼兒有健康情趣的特色。

4、提高幼兒課間操的的質量及户外活動組織。每週一下午的“户外大聯歡”活動要抓落實、求實效。要求各班級要有具體的活動方案，杜絕活動的隨意性，教研組長負責簽到。保證幼兒户外活動時間及活動量。

(五)啟動讀書富腦工作中，打造書香校園

結合20xx年“書香xx、和諧家園”全民閲讀主題實踐活動實施方案的工作要求，努力構建書香校園，推進書香校園建設，按照“全員參與、以園為主、輻射家庭”的活動思路和“內容充實、形式多樣、鼓勵創新、持之以恆”的要求，引導教師、幼兒共同參與優化閲讀環境，讓校園處處瀰漫書香氣息，構建幼兒素質和諧發展、教師隊伍充滿活力，具有濃郁校園文化氛圍的學習型校園。

1、教師

將樸素的“讀書是一種需要”上升為“讀書是一種有益的生活方式”，豐富我們的精神生活，增強教師的人文底藴，在育人的世界裏“修身、養性”。我們要克服空間不足等困難，科學管理、合理利用，全方位、多渠道開放圖書室，讓“沉澱”的圖書“流動”起來，使之成為教師借書、讀書的開放港灣。 教師在每年初要根據讀書活動方案制定好個人讀書計劃，要定期去閲覽室閲讀教育教學雜誌並做好筆記，加強信息技術培訓，促進網絡閲讀，對於理論性較強的書籍，業務領導要安排導讀活動，積極開展“書香教師”、“書香家庭”的評優活動，

2、幼兒

激發孩子早期閲讀的興趣，培養其良好的閲讀習慣，讓書香伴隨孩子的美好人生。各班要規範、建好自己的圖書角，要充分利用幼兒的圖書資源，圍繞相關閲讀主題充實書架，並建立健全相關閲讀制度。班級積極開展、推廣相關讀書主題活動，如“親子閲讀”、“移動小書包”等活動。

3、園所

在校園中營造濃厚讀書氛圍，形成良好閲讀習慣，讓校園處處充溢濃濃書香，充滿文化風尚，讓師幼時時感受書香氣息，讓辦學品味在濃濃的書香中得到進一步的提升，行政領導要牽頭做好示範。

4、家長

讓“書香活動”跨越幼兒園圍牆，輻射家庭，引導家長一同參與讀書，一同提高素質，從而推行“書香家庭”的建設。

最後，我想送給大家八個字：“平等、誠心、自主、合作”，這八個字是我們走在一起的基礎，也是逸夫人的精神起點。一年也好，十年也罷，只要在這個崗位的一天，就讓我們用這種精神面對孩子，面對教育，面對我們所選擇的生活。讓我們用積極的心態迎接挑戰，擁抱健康，快樂工作，紮下心做好紮根的事業!

幼兒教師本學期教學工作計劃4

一、指導思想

以《指南》《綱要》《規程》《如東縣幼兒園教育教學十條》精神為指導，以“園本情境課程建設”“江蘇省幼兒園課程遊戲化項目實施要求”為抓手，全國教育大會會議精神、《省教育廳關於加強學前教育教研工作的意見》、縣教育行政工作會議精神，不斷深化課程遊戲化項目建設，促進幼兒園教育質量的高位發展。

二、本學期教學工作思考

（一）堅持德育為先，開展“精緻德育”創新工程。

1、加強師德師風建設，嚴守道德規範底線。上級師德師風的文件精神與要求，及時、準確傳達；重温各級教育主管部門下發的師德師風規範，將職業理想、職業道德、法治教育、心理健康教育等作為教師教育和培訓的主要內容。

2、結合園繪本閲讀特色，進行八禮四儀教育。以“文明禮儀規範”為切入口，根據幼兒的年齡特點，重點推進“八禮”教育，開展“月習一禮”活動，將禮儀課程融入於幼兒的一日生活中與繪本閲讀特色中。

3、加強工會、團組織建設，提升職業道德素養。黨、團、工會小組要加強聯繫，開展豐富多彩的活動，力爭從多角度、多層面來提高我園教師的素養，提升羣力教師的形象，進一步抓實“青藍”工程，做到有計劃、有考核。

（二）打造“優師團隊”，實施“隊伍素質”提升工程。

1、加強行政班子的領導力。

2、提高集體備課的實效性。本學期進行日備課制，各年級組分管園長不定期聽推門課、到班級觀摩遊戲，瞭解備課研討與實際情況，以便對研討活動進行適當調整。

3、增強師資培訓的務實力。瞭解教師的情況、她們的需求，根據幼兒園教師隊伍的情況，教師在教學過程中出現的問題與疑惑，有目的地開展分層培訓。

4、提升教師的理念素養

（1）研讀《指南》，落實行動。

（2）讀書活動正常化，提升教師修養。

（3）師徒結對，發揮青藍工程實效。

5、提高教師的業務能力。

（1）提高教師的觀察能力。

（2）提升教師組織幼兒遊戲能力。

（3）強化教師的課程組織能力。

（三）加強“課程遊戲化”建設，全面實施“素質教育”工程。

1、創設支持性環境，促進有效學習。支持性環境分為兩個層面，一是教師層面，二是幼兒園層面，幼兒園環境的有效性程度決定園內教師發展的高度。

2、真正解放兒童，釋放兒童潛能。從一日生活的各個方面進行梳理，如何最大化的解放兒童。

3、全員參與，推進課程遊戲化建設。繼續以“五大行動”為綱領，進行課程遊戲化的推進。各年級要深度開展“遊戲化課程”研究，真正領會幼兒遊戲精髓，使“自由、自主、創新、愉悦”的遊戲精神，貫穿在幼兒一日生活的各環節中，做到讓孩子們自主遊戲、快樂學習、愉快生活，獲得全面而富有個性的發展。

4、開展節日文化活動。繼續依託園“兩大節日”活動文化和重大節日，紮實開展第十七屆“小蜜蜂”童話節。

5、提高各類專用室的使用效率。充分發揮科學發現室、美工室、圖書室、室內運動、閲讀區域等專用室和公共區域的作用，促進幼兒素質的全面發展。

6、認真做好班級管理工作。認真組織好幼兒的一日常規管理工作，關注管理細節，創新班級工作。

（四）紮實做好家長工作，實施“家園共育”工程。

1、家長參與園教育活動。充分利用班級家長資源，發揮“家長委員會”及“家長志願者”的作用。

2、繼續辦好家長學校。園定期召開家長會，並邀請相關專家、本園教師、優秀家長定期給各年級家長做專題講座。每半月更換家園共育宣傳欄，並注意資料的保存，建立台帳。

幼兒教師本學期教學工作計劃5

一、指導思想

依據《綱要》精神及教委辦工作意見精神，立足本園實際，以五大領域活動課程為主，主題活動為輔開展教育教學活動，不斷提高保教質量，加強管理，真正做到服務於社會、服務於家長、服務於幼兒。

二、工作思路

本學期我園的工作思路是：認真貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規程》》和《幼兒園教育指導綱要》，圍繞安全工作一條主線，抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區工作三項建設，規範管理，突出特色，促進均衡，優質服務。努力“營造一個家的氛圍,讓每一個孩子健康快樂地成長”。

三、工作目標

（一）規範管理， 增強教職員工對幼兒園發展前景的信心。創新幼兒園管理機制，繼續進行人性化管理。

（二）強化隊伍。完善師資隊伍培養機制，加強骨幹教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與評價課程實踐，加強教研。加強保育員業務培訓,並進行年度考核。

（三）突出特色。以保教並重為前提，豐富幼兒一日活動內容，強化幼兒日常行為規範上下功夫。

（四）優質服務。進一步樹立服務思想，落實安全責任與措施。

（五）家園共育。召開家長會，繼續家訪和家長開放日活動的開展。

四、主要工作及措施

（一）規範管理，重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度，重申幼兒園各項規章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

（二）以“愛崗敬業、創造奉獻”的園風精神為核心，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作着是幸福與快樂的，變“要我做”，為“我要做”，使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。

（三）營造良好的人文環境。

1．強化隊伍。加強骨幹教師隊伍與新教師、的管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代教育信息技術能力。

２．根據幼兒園園本培訓計劃，進行每週一次的教師教學能力的培訓。

３．加強教研，提升教師專業素養。

４．加強師資隊伍基本功的培訓。

５．加強教師對教育案例、教育教學的反思能力，提高她們的業務素養。多開展相互觀摩活動。

６．教師一週一例會，保育員雙週一例會制度。

（四）組織各類人員外出參加業務培訓，本學期各個班級重點抓常規管理。強化教師的管理意識，以良好的團隊形象、優質的服務態度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務。

五、明確幼兒園辦園理念，突出幼兒園辦園特色

（一）加強教研，促進教師的專業提升。

（二）加強園本教研，進行半月一次公開課，教師進行説課，評課和反思。半月寫一次教學筆記。

六、保教工作

（一）加強園內教育教學常規管理，培養幼兒生活、學習、户外活動好常規。根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。

（二）開展紮實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材，解讀分析教材，根據幼兒實際，合理運用新教材，設計符合幼兒發展的活動方案，使每位幼兒在原有基礎上得到提高。在教學中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。

（三）在教師中開展以下活動：上一節公開課，寫出教後反思；整理一個教育故事，寫出案例評析；通過評價，不斷提高幼兒園保教質量。

七、家長工作

1.學期初召開 “家長會”向幼兒園反饋家長對幼兒園工作的意見、建議,瞭解幼兒園的教育教學活動，促進幼兒園工作的進一步發展。

2.加強家園聯繫欄，對家長達到家園教育同步，促進幼兒全面發展。

3.每學期教師要全面家訪一次；平時經常利用接送幼兒時間及時反饋幼兒在園一日生活情況及用電話家訪或登門家訪；節假日舉行“家園同樂”活動等進一步密切家園聯繫。

八、後勤工作

（一）更新觀念，增強服務意識。調動全體後勤人員的積極性，牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關係，以滿足師生、家長的合理要求為出發點和歸宿，全心全意為師生和家長服務。

（二）抓好幼兒保健管理。

1、保證幼兒膳食質量，通過召開膳委會會議等途徑瞭解聽取家長、教師的意見，更加科學合理地安排幼兒膳食。

2、加強生活護理和消毒制度的執行，加強檢查、督促。

3、繼續加強對衞生保健工作的管理。嚴格把好食品的衞生關和流失關。