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【精品】員工工作計劃3篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:7.54K

光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,來為今後的學習制定一份計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的員工工作計劃3篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精品】員工工作計劃3篇

員工工作計劃 篇1

20xx年是我進入公司第一年,對於我個人來説是非同尋常的一年。本人於X月份進入公司,至今已有大半年時間,期間,在公司總經理XXX的正確領導下,在同事之間相互幫助下,本人努力學習,積極工作,在最快的時間內適應了公司當前的工作業務,較好的完成了相關工作任務。

一、201X年工作總結

通過日常工作的積累,本人總結出該崗位的核心工作是售後和調度。售後服務和協調配合兩個關鍵詞無時無刻不充斥着我每天的工作任務之中。在當前社會的大環境下,售後服務已經證實為各大企業平台的成功之關鍵,做好售後已然成為企業能否長遠發展的重中之重。本人20xx年進入公司以來一直緊緊圍繞如何做好售後服務開展工作。

1、應公司規章制度,我除了每天在規定時間段內做完客户電話回訪,還充分利用之前在酒店前台工作時積累的工作經驗跟客户耐心溝通,曉之以理動之以情,讓客户能理解和配合我們的工作,從而提升公司的品牌效益。

2、在工程施工驗收完畢後,定期對客户進行回訪,瞭解客户需求。對客户在使用中碰到問題,及時通知技術員逐一解決,並做好回訪記錄。例如汝城信息化建設館項目,即便設備安裝分散,使用客户多,我依然克服困難根據客户名單一一做了詳細的回訪,並及時安排、解決了客户所遇到的各種問題。

3、堅持每週六召開技術部會議、分析本週工作中的技術問題,注意事項等。對於技術員在一週工作中碰到的疑難雜症,在會議上進行綜合討論分析,儘可能的做出解決方案,並及時將方案反饋給客户,解決客户問題。

4、把每一筆返修件登記在案,積極跟倉庫協調,全程跟蹤返修件的到位情況,以最快速度將返修物品催回,把客户投訴降為零。

對於剛剛進入公司的新員工如何處理好與同事之間的關係成為了調度員工作中的第一要務。為了讓同事理解自己的工作職責相互配合完成其工作任務必須嚴而律己

1、半年來嚴格遵守公司規章制度,從言行舉止嚴格要求自己。以身作則,公私分明,做好表率作用。

2、充分利用自己性格優勢與每個同事都做到和睦相處,儘量保持彼此之間的最大信任度,比如:11月份荷葉中心校200多台筆記本安裝系統,每個工作人員從卸貨、搬運到安裝,連續的加班加點均毫無怨言,及時在校方規定的時間內完成全部工作任務。

3、在工作上嚴格把關,堅持以老帶新,取長補短的原則,半年來沒出現任何安全事故

。4、堅持每月25日對技術員工具進行清理盤點,對技術員在自己工作範圍外損壞遺失的工具,思想彙報專題要求其自行補齊,並對正常損耗的工具進行更換,從根本上避免因為工具問題從而無法完成工作任務的情況發生。5、對技術員的每一筆報帳做到了嚴格審核,絕不允許虛報、多報、謊報。每個項目完工後及時跟相關工作人員核對好所需資金並做好相關記錄。對工程項目的施工材料要求項目負責人嚴格控制,優先使用倉庫剩餘物品,並在完工後把剩餘的材料與倉庫負責人一起按照《工具借用表》進行核對,做好交接後交還倉庫,以便下次使用。對工程中丟失的材料及其工具等物品,由項目負責人負責。

二、20xx年工作計劃

明年將是我進入公司的第二年,為了回饋公司領導及其同事對我的信賴,我必將在新的一年裏更加積極努力的工作以更加優異的成績回報大家。

1、更加嚴格的要求自己,堅決執行公司規章制度保證做到不遲到不早退,加速熟悉並應用本崗位職責制度,在公司在不斷改革,訂立新規的同時積極學習,充分勝任自身崗位,成為公司一名優秀的客服調度。

2、善於分析問題解決問題,優先對客户的問題進行分析,然後以事件的輕重緩急進行安排工作。盡求在公司要求時間內提前給與客户反饋,在售後服務上做到急客户之所急,想客户之所想,把客户投訴率降至最低。

3、提前規劃工作任務和業務安排,對所有提前佈置的工作任務提前進行劃分,隨時預備好技術員所需工具材料,保證每次調派技術員不緊急不慌亂。

4、堅持做好每天的日常工作,建立健全電話回訪工作和客户資料的管理工作。認真對待每一位客户及潛在客户,對客户反映的情況和技術員的處理措施進行記錄整理歸檔。

5、優化完善自身工作方式方法,不僅僅要了解客户還要了解同事。更加合理的調派技術員,避免其在工作中出現情緒化,從而影響工作任務的完成,並且避免人才的流失。

6、加強與技術總監對季度考核的細節把控,提前確定好考核培訓內容。對技術員未通過的項目,進行單獨的技術培訓後再進行考試,直致通過。確保所有技術員在技術上都過得關,過得硬。

20xx年我作為公司的一名新員工,在工作中確實有些不盡人意的地方,但是在新的一年裏我必將全部改正完善,成為公司一名同事滿意,領導滿意的售後調度員。

員工工作計劃 篇2

當我步入大學之門時,也就意味着我將面臨新的學習和工作挑戰。在大學的第一個新學期班幹部競選中,我很榮幸能擔任宣傳委員這一職位。所以,身為班委為班級和同學服務是關鍵,作為宣傳委員做好每一次宣傳工作更是關鍵。因此,我對自己的工作做了以下計劃:

第一:我想班級手抄報是一個班級的特色,是展現班級風貌的最直接和最有效的平台。因此,出好每期的手抄報,讓每一季度的節日和特殊活動舉辦得有聲有色,創造節日熱鬧,活動精彩的氣氛是我做好宣傳工作的關鍵。對於這一方面,我讓同學們自主報名並將其分組進行每期的手抄報工作。

第二:稿子的徵收也是一個重點工作。它包括每週上交的升旗稿和每月上交的月稿兩部分。每次的交稿情況都體現了班級的參與活動的積極程度和本班的集體榮譽感,以及同學們對大學生活的態度。所以,合理的安排同學們寫稿,按時的交稿是我必須做好的工作。對於這點在本班班規中有詳細安排。

第三:步入大學,我們的課外活動更是豐富多彩,海報成為了這些活動必不可少的一部分,精彩光鮮的海報能激發同學們積極參加課外活動。所以,我會努力讓我們的海報煥發活力,出能體現我們班級特色的海報。讓我們護理一班更具活力和特色,讓更多人瞭解我們護理一班。

第四:作為宣傳委員,我不僅要做好自己本分的事,還要協助老師和班長以及其他班幹部的工作,讓我們的班級成為一個和諧,友好,優秀的班集體。

相信就着宣傳委員的工作能提高我各方面的能力。同時,我也能將學到的東西運用到班級的工作中。當然,初入大學,我也有許多不足的地方,希望今後老師和同學們能支持我的工作,提出你們寶貴的意見讓我的宣傳工作做得更好。經過我們大家共同的努力,相信我們的護理一班會更加優秀。

一、對自己的工作要求

要以飽滿的工作熱情和積極的心態去對待每一期宣傳任務;處理好學習和工作之間的矛盾,提高對工作的責任心;不斷完善自我,培養主人翁意識,對於宣傳工作要敢想敢做大膽創新;定時作自我評估和自我認知。以身作則,凡是起帶頭作用,積極參與各項活動,為同學樹立榜樣;多班級其他工作也應積極參與提議,協助其他班幹做好班級各項工作;作為班級的小祕書以認真嚴謹的態度做好每一次會議的記錄;與組織委員培養工作默契有效的配合對宣傳工作至關重要,具體做法為經常交換個自想法並提出意見想換勉勵,共同進步。

二、和同學打成一片

作為宣傳委員我最需要的是同學們的支持與幫助。平時和同學建立密切友好關係,有任務的時候大家一起完成,效果才會好。自知本人的能力提升空間還有很大,作為宣傳委員不應該等待,而應該抓注創造機會學習繪畫、書法,板報設計。在經常與同學交流的過程中,徵求同學對宣傳工作及宣傳委員的看法和意見,虛心求教還要謙虛接受批評,並進行自我檢討,有錯就改。

三、和學校緊密聯繫

做好每一期宣傳工作的前提是深入瞭解宣傳主題,在每次接收學校下達的宣傳工作以後,及時查找相應的文字和圖片,充分利用學校圖書館的資源倉庫。平時要多加留意校園各處海報、板報,出版的風格及特色,取其精華去其糠糟。

四、積極配合班團委工作,服從領導

五、具體工作安排如下:

1、期初,我將着手講班裏的宣傳欄佈置,當然我會本着戒綁的精神,爭取有亮點、突出,讓同學們更多的關注本班的宣傳工作,瞭解班級、年級、學校即將舉辦的活動,進而更好地參與。

2、同班委加強聯繫,儘可能早地瞭解本班即將舉行的活動,然後能儘早安排宣傳工作,才能做足做好宣傳工作。

3、要積極配合輔導員和兼班的工作,落實其工作要求,將輔導員和兼班的具體工作要求、精神通過一系列宣傳傳達給同學們。

4、積極配合組織委員團支部書記做好團支部工作搞好宣傳報道。

年度工作計劃包括對自己的工作要求、和同學打成一片、和學校緊密聯繫。我有堅定的決心,踏踏實實依照計劃行事,身體力行,儘自己最大的努力完成義不容辭的任務,為建設先進文明班集體貢獻自己的一份力量。

員工工作計劃 篇3

一、壽險市場現狀分析

截止20xx人口40萬左右,其中城區人口10萬左右,下轄11個鄉鎮,人口30萬左右;同業中專業公司有xx、xxx、xx、xx、xx五家;代理公司xx、xxx、xx、xx、xx、xx六家,合計十二家;其中在隊伍方面,除代理公司外,五家專業公司農村隊伍基本萎縮,除xx在農村尚有四個較成建制的網點外,其餘在農村市場網點已全部取消;城區隊伍中除xx利用其收展隊伍建設實現正增長外,其餘各家專業公司的城區隊伍均負增長;業務方面,專業公司較去年同期均有所增長,雖然效果不是很明顯,但可以看出市場復甦的狀態;

二、目前現狀下市場的機遇和挑戰

事物的發展規律發展期、鼎盛期、衰退期,告訴我們壽險市場經過近四年的低迷狀態,勢必將迎來又一輪發展期;

我們的優勢:

(一)品牌優勢:的歷史底藴和價值品牌是對目前壽險從業人員和壽險客户、準客户的最好説服;xx只所以能夠在壽險市場中獨居半壁江山,這也是原因之一;

(二)政策優勢:政策優勢是建立在品牌優勢之上的,三農保險服務站的體制建設,既結合了人保財的客户資源和網絡,又充分的利用的資源,使壽險的隊伍發展迴歸到九十年代初期的模式,在組建初期改血緣管理製為行政管理制使利益鏈更簡單,推薦更協調,主管更接受;

(三)人員優勢:本人在xx壽險市場的城區和農村業務、隊伍發展方面都有較深的認識和了解,並有一定的人脈資源;

我們的劣勢:

(一)公司導向:就現狀而言,個險在人保壽目前的業務經營中,非主渠道,在上級公司的.政策傾向上,相比於其他公司,可能顯的不足;

(二)失調發展:初期發展上未能做到通盤考慮或是發展不均勻(僅指城區和農村的隊伍發展比例),喪失了開業這個重要的經營藉口;

(三)品牌利用:就人保壽險而言,在市場的知名度部高(可以用很低來形容),這與人保這個品牌很不相匹配;

三、總體思路

就目前瞭解和掌握的人保壽險公司相關精神,結合壽險市場的現狀,立足當下、放眼未來,制定本工作計劃。

充分利用人保的品牌及資源優勢,在隊伍發展上短時間內利用三農保險服務站,緊扣同業引進。農村選定六個鄉鎮及增員主體,只對增員主體進行追蹤和輔導,確保在考核期限內實現有效人力15人;

緊緊把握市公司的費用支持政策,在業務發展上秉承開源節流,收支平衡;結合增員主體的人力情況,按照《基本法》進行架構的搭建,通過有效人力的達成,實現保費的增長;

四、時間段的目標設定

五、具體措施

(一)隊伍

1、同業引進縮短時間降低成本利用公司現用的《中心鄉鎮三農保險服務站建設實施意見》(以下簡稱《實施意見》),依託人保品牌資源優勢,結合人保財在原有的六個中心鄉鎮已取得的營業執照,按《實施意見》中的待遇及要求,物色增員主體;

2、追蹤輔導以人帶人裂變效應按照《基本法》及《實施意見》的要求,加大隊增員主體的增員追蹤和輔導力度,公司層面重點幫助六個增員主體開展增員工作;同時利用我們自身優勢,提高農村三農保險專員創説會的召開頻率,開到鎮、村、組,一會三用(第一談增員、其次談業務、再次卡折),此舉還可起到人保壽險公司的品牌宣傳作用;

3、會議扶持營造氛圍正規運作以周為單位,推進兩會運作(增員促進會、經營分析會),讓業務人員來有獲走有勁,對上級公司的精神上載下達,體現公司對營銷團隊的正規化經營的重視,打造營銷人員的主人翁意識;

4、擺正位置主動互動借力使力利用蘇人保財險發【20xx】322號和《實施意見》的文件精神,主動定期向財險公司彙報工作,開展互動業務,利用當地人的優勢融洽好與財險公司的關係,在財險客户資源上尋求突破,使增員主體及下面的業務夥伴留住人留能人有事做做好事

(二)業務

1、盤活現有強基固本首先協助黃經理整理現有代碼庫中的人數,利用會議經營及追蹤配訪,加大溝通力度,保證現有人員考核通過和晉升;

2、新進人員有效增長我們近期將增員的主要對象放在以《實施意見》為主導下的同業引進工作上,所以新引進的人員也是業務增長的關鍵,《基本法》是追蹤的藉口,利益最大化是最好的引導;

3、創新會議提高實動我們在思考,壽險公司的產品説明會還能有什麼創新,如果説明會沒有突破,那麼在產品結構上能不能有突破,首先一味的追求高保費的簽單促成,到賬率低、業務員容易受到打擊,結合我們的實際情況,我們結合增員動作計劃將卡折等短險的產品説明會開到鎮、村、組,一來提高業務人員的從業信心,二來提高大家參與説明會的興趣,保障後期繳等產品説明會的運作,三來可以幫助業務人員積累客户資源,四可以提高支公司的費用額度;當然此舉並不是説我們不注重期繳保費的增長,而是不同時間段的側重點不同;

六、希望得到上級公司的支持政策

(一)領導支持上級領導的關心和鼓勵是支持中的重中之重;

(二)政策支持可否將《中心鄉鎮三農保險服務站建設實施意見》方案,作為對的扶持,進行適當的延期;

(三)硬件支持必要的公司基礎佈置及辦公設備;

第一、加強業管工作,構建優質、規範的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在xx年度裏,公司將狠抓業管工作,提高風險管控能力。

1、對承保業務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審並簽署意見後上報審批,確保此類業務的嚴格承保。

2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業務的處理平台,通過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承保基礎數據庫,並繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,並定期編制中、長期業務計劃。

3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分保或再保險管理規定,確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保規範,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為公司業務發展提供良好的保障。

第二、提高客户服務工作質量,建設一流的客户服務平台。隨着保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平台顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過xx年的努力,我司已在市場佔有了一定的份額,同時也擁有了較大的客户羣體,隨着業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在xx年裏將嚴格規範客服工作,把一流的客服管理平台運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客户全面瞭解公司語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客户滿意最大化。

2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心,專、兼職並行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

4、在xx年6月之前完成**營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,為公司的客户提供高效、便捷的保險售後服務。

第三、加快業務發展,提高市場佔有率,做大做強公司保險品牌。根據xx年中支保費收入xxxx萬元為依據,其中各險種的佔比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。xx年度,中心支公司擬定業務發展工作計劃為實現全年保費收入xxxx萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,xx年在車險業務上要鞏固老的客户,爭取新客户,側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的台階。

2、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企業,對效益好,風險低的企業要重點公關,與企業建立良好的關係,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在xx年裏努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業務工作。xx年10月我司經過積極地努力已與xx銀行、xxxx銀行、xxxx銀行、xxxx銀行、xxxx銀行等簽定了兼業代理合作協議,xx年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯繫,讓銀行充分地瞭解中華保險的品牌及優勢,爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業務上的新突破,實現險種結構調整的戰略目標,為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。