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實用的工作計劃合集九篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:7.75K

時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了今後更好的工作發展,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家收集的工作計劃9篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

實用的工作計劃合集九篇

工作計劃 篇1

一、指導思想

我們要從講政治、促穩定的高度,充分認識到學校創建平安校園工作的重要性和必要性,認真貫徹落實創建平安校園應該以“安全第一,預防為主”的方針,以對人民羣眾負責,對師生高度負責的態度,處理好學校創建平安校園工作與提高學校教育教學質量的關係。把創建平安校園工作納入學校重要議事日程,採取必要措施,保障學校創建平安校園工作落到實處,為師生營造一個安全祥和的工作和學習環境。

二、工作目標

通過 “平安校園”創建的廣泛宣傳,進一步完善制度,細化責任,強化措施落實,促進我校教育教學工作的有序進行,確保校園無安全事故,無糾紛案件,無上訪事件,無周邊環境問題。達到師生平安和諧,秩序井然。

三、工作措施

(一)明確工作重點。

根據上級有關文件精神,結合本校實際,我校把以下幾個方面作為新年度創建平安校園的工作重心:

1、要對學生加強交通安全、消防安全、人身安全、衞生安全、毒品危害等教育,增強自我安全意識和防範能力。

2、要加強未成年人思想道德建設,

特別是法制教育,切實提高師生的遵紀守法觀念。

3、要認真開展網絡安全教育,提高學生抵禦網絡文化中的腐朽、消極內容的能力。

4、要加強對校舍和教學設施設備的安全檢查,及時排除危房,消除安全隱患,確保學生的生命安全。

5、對容易引發火災、存放危險物品及人員集中的場所作重點檢查,要對消防設施進行定期維護,確保消防器材的完好。

6、要加強對儀器室安全措施,嚴格劇毒品、危險物品的管理。

7、加強飲食衞生管理工作。

8、加強學生心理健康教育,創建寬鬆、民主、和諧的育人環境。

9、加強校園周邊環境的綜合治理工作。

10、做好貧困學生的幫困結對助學工作,消除社會不穩定因素。

(二)廣泛宣傳,增強師生安全意識。

繼續開展創建平安校園活動是新形勢下學校“保安全、保穩定、保發展”的重大舉措,事關學校的穩定和學校的健康發展。因此,我們要充分利用條幅、印發材料、班會課、黑板報等陣地進行廣泛宣傳,進一步明確安全工作要求、安全防範知識等。積極引導師生增強做好學校安全工作的緊迫感和責任感,強化安全防範意識。

(三)加強教育,提高安全防範能力。

各班級要利用國旗下講話、主題班隊會、晨會等時間,同時根據各時令的特點開展“學規範、

守規範、爭做優秀班集體”、“安全教育周”“演講與徵文”以及舉辦講座、觀看影視片等途徑,對學生重點是加強思想政治教育、日常行為規範教育、師生的安全防範知識和衞生常識教育、交通安全教育、法制教育和心理健康教育等。更要注意防電、防火、防溺水、防毒及公共衞生事件應急措施等方面的學習,並注重自我保護能力的培養,不斷提高全校師生的安全防範能力。

(四)完善制度,安全工作有章可循。

結合學校實際和創建平安校園的工作要求,逐步建立健全和完善各項管理制度,特別要完善安全和衞生管理制度。使得相關工作有章可循,並在實際工作中依章辦事,狠抓落實。

(五)排查隱患,安全工作防患未然。

為確保師生安全,我校按照上級相關要求,學校每月一次對校園進行全面排查,各班堅持天天查,值周組堅持24小時巡查,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角、盲區。對存在的安全和衞生隱患在校教師會上進行通報,並一一登記,逐一制訂切實可行的整改方案,及時消除隱患。

(六)協調關係,加強周邊環境治理。

學校將盡全力協調與當地有關部門及學校周邊居委會和居民的關係,爭取他們全方位地支持。同時,注重協調與學生家長之間的聯繫,取得家長

的支持和理解,消除誤會,增進了解,密切關係,努力使學校的教育教學工作得到家長的配合。

(七)開展活動,創建工作不拘形式。

為促使全校師生人人重視、人人蔘與創建工作,學校擬在全校開展以下幾項活動:

1、交通安全教育系列活動。

2、應急預案大演練。

3、安全衞生專題講座。

4、每月一次全面排摸安全隱患,並通報安全工作。

(八)加強領導,創建工作常抓不懈。

為切實加強對創建平安校園工作的領導,學校成立創建工作領導小組,由校長xxx任組長,其他行政班子成員為成員,具體負責對本項工作的組織領導和檢查。在日常工作中堅持誰分管、誰負責的原則,分工到人,責任到人。平時既各司其職,又相互協作,使得該項工作常抓不懈,抓出成效。

(九)強化責任,確保創建工作到位。

為了加強學校對安全工作的管理指導、督促。根據上級有關文件精神,明確學校行政人員、班主任、課任教師、專門室負責人、食堂人員、及學生本人等的責任。並分別與教職工簽訂安全衞生責任書。同時,本着“誰主管、誰負責”的原則,嚴格執行責任追究制。對因工作失職,玩忽職守或教育不到位等原因造成的安全事故,要從嚴追究責任人的責任。確保創建工作落實到位。

工作計劃 篇2

為創建文明庭院,加強院內管理,建立長效的物業管理機制,努力把我局院內創建成一個文明、衞生、花園庭院,根據市有關要求,結合院內實際情況,按照標本兼治、齊抓共管、規範管理的原則,特制定本實施細則。

一、物業管理的範圍

凡在本院居住的住户(含租借住户)都納入本管理範圍。

二、成立機構

為促進物業管理規範運行,設立XXX局物業管理辦公室,辦公室設主任1名(兼),工作人員3名,義務監督員5名。辦公室主任由局指派;工作人員設保潔員1,保衞人員1名,水電維修工1名,其人員由本人申請,經考察試用合格後聘用;義務監督員每棟樓1名,由本棟樓居民推選產生。

物業管理辦公室隸屬局領導下的公益事業機構,在業務上受市物業管理服務公司指導,實行自我管理,自負盈虧,搞好服務。局不另行撥給專項經費。

三、物業管理辦公室主要職責

1、負責對工作人員的選聘、管理、考核和獎罰。

2、制定並監督執行《住户守則》的落實及違規處罰。

3、根據市物價部門的規定,確定物業管理費的收取標準。

4、按規定收取物業管理費,按標準發放工作人員工資。

5、按要求管理好財務收支帳目。

四、相關工作人員職責

1、保潔員工作職責

負責院內X—X棟樓房每單元樓梯走道、樓梯間的打掃清理,以及每棟樓房周圍的清掃,每日早上、下午各打掃一次。對住户違反《住户守則》情況及時糾正和處理,處理不了時,報物業管理辦公室。

2、保衞人員工作職責

嚴格把好大門人員進出關,維護院內安全穩定。做好陌生人員的登記、查詢和可疑人員的盤查,對院內進行經常性巡查,發現情況,及時反映和報警。

3、水電維修人員工作職責

負責機關院內水電故障的檢查維修,發現故障,做到隨叫隨到,負責院內電線的佈設調整和水管的架設,保障用電用水安全。按月查抄、登記住户水電錶使用情況。

4、義務監督員工作職責

負責監督保潔、保衞等人員按工作職責做好工作,發現機關院內環境衞生、安全隱患等及水電管線損毀等情況及時向物業管理辦公室報告並監督處理。

五、福利待遇及有關要求

1、福利待遇

物業管理辦公室主任及義務監督人員不享受任何福利待遇。保潔員、保衞人員和水電維修人員實行合同聘用制,確立月基本工資,並按工作情況好壞給予相應獎罰,不享受其他勞保福利待遇。

2、有關要求

物業管理辦公室人員應按照各自分工認真履行自己的職責,將各項管理工作執行到位。各工作人員應安全謹慎工作,在工作中所發生的一切安全事故及其他突事件概由本人負責,本局及物業管理辦公室不承擔任何責任。

工作計劃 篇3

送走了繁忙而又充滿喜悦的十月,在此即將迎來一個充滿憧憬和希望的十一月。機電生活部又將迎來一個新的活動週期,在這個充滿活力的十一月裏,機電工程學院生活部將進行如下幾項工作:

1、對於常規工作,我們將在機電學院每個月進行“月末宿舍衞生檢查”,每個月從中選出幾個“文明宿舍”,檢查情況將在學院的公告欄中公佈。通過每個月的宿舍檢查,更有利於有效地加強對學生宿舍的管理,使同學們養成良好的生活習慣, 自覺營造安全衞生、健康向上、和諧温馨的宿舍文化氛圍,倡導宿舍文明,展現仲園學子精神面貌,引導同學們發揮“自我管理、自我教育、自我服務”的作用,促進大學生綜合素質的全面發展,創建良好的校風。

2、按時參加學生會例會及系部聯繫會,並做好記錄,落實到工作中去。

3、我們將在此月進行一次突擊檢查,主要是檢查大功率電器,並做好登記。

4、我們將繼續幫忙協助辦好關於助學貸款的工作,努力做的更好。

5、配合各部門完成院學生會其他工作:如果有需要,本部將配合其他的部門完成院學生會的其他工作。努力把常規工作做好,體現生活部廣大成員的精神風貌。

6、為了更利於有效地加強對學生宿舍的管理,使同學們養成良好的生活習慣, 自覺營造安全衞生、健康向上、和諧温馨的宿舍文化氛圍,倡導宿舍文明,展現仲園學子精神面貌,引導同學們發揮“自我管理、自我教育、自我服務”的作用,促進大學生綜合素質的全面發展,創建良好的校風。我們將和自律部合作,將在此月搞一個以“濃情寢室,你我打造”為主題的寢室人文設計攝影活動,從而體現機電宿舍的人文文化。活動正在策劃中,活動對象包括機電工程學院白雲校區全體宿舍。

以上是生活部十一月份工作的初步計劃,在實際工作當中我們將不斷完善和發展我們的計劃.努力為廣大同學服務.同時,我們將積極接受廣大同學的監督,希望廣大同學能夠提出意見,我們將認真總結,以不斷的改善自身工作,爭取更好地服務大家!

工作計劃 篇4

棗園東里北區居委會是於XX年6月6日新成立的,在領導的關心下和居民的支持下,這個新的集體雖然成立的時間短但卻順利的完成了奧運安保,兩委班子換屆及63年大慶安保等工作,對於新的一年將會根據社區的特點和居民的需求來理清思路開展工作,

一、特點與需求

棗園東里北區做為一個混合型社區轄區的面積是20萬平方米,3個自然小區分為回遷樓、家屬院、商品樓,設計户數1976户,總人口4920人,其中流動人口達1410人,小區的人員構成、社區環境、居民需求各具特色,經過我們入户、座談和召開居民代表會的形式,我們瞭解到:社區的大部分老年人為退休人員,他們普遍感到社區活動空間少、活動內容不夠廣,他們需要豐富的業餘文化生活;社區中的弱勢羣體需要在物質和精神上給予幫助;老舊小區的環境和安全是居民最為關心的問題;外來流動人口和上班族對居委會的工作內容、職責、任務不清晰,需要我們採取現代化的工作方式來建立平台、加強交流。

二、工作方向

社區建設正在快速的發展着,這就要求我們每一個社區工作者要不斷更新自己的管理理念與方式,這要求我們每一個社區工作者將科學與發展融入到社區建設的方方面面,它既包括我們隊自身隊伍的建設與發展也包括對社區居民的及轄區單位科學的管理與發展,在做這些工作時我們必須有一個明確的方向那就是“提高社區居民的生活質量和文明程度,最終提升居民的幸福指數”,這就要求我們從居民關心的熱點難點入手,突出重點、注重實效、有步驟的推進社區各項事務的順利進行。

三、任務與目標

(一)、在社區環境中求“安”

萬事“安”為先,只有安居才能樂業,在20xx年針對安全我們要從以下幾個方面加大力度首先增加宣傳與培訓的次數與質量。對社區居民、外來人口和青少年進行法制安全方面的教育,提高他們的安全意識和自我防範能力;其次增強羣防羣治力量,在完善、整合三個小區的紅袖標隊伍的基礎上,形成由樓門長、紅袖標、物業保安、社區片警、綜治專幹組成的社區的防護體系,以保證社區安全、調高社區安全係數;再有制定檢查制度,每週定期檢查和隨時抽查相結合的方法,對物業技防的設施、設備是否正常運轉進行檢查,以提高物業部門對安全的重視程度,最終達到社區的安全,

(二)、在社區服務中求“實”

作為一名社區專職工作者,要始終將“為民服務”作為自己工作的出發點和落腳點,在對本社區的老年人、殘疾人、優撫人員的服務上將一對一變為多對一,努力讓儘可能多的社區居民都來關注、關心、關愛弱勢人員,並不斷擴大服務的內容,拓展服務渠道,提高服務質量將服務人員組成隊伍、形成機制,滿足居民多方位的需求。在20xx年還要讓新成立的“社情民意信息隊”充分發揮它的作用並形成制度,採取定期彙報的方法來將社區的問題彙總,在週一的例會上集體討論集中解決,在解決居民所關心的熱點問題上20xx年我們將和物業協調在棗園東里小區大門東側開設便於居民出行的s型小門,改變原來的行人、機動車共走一門的現狀;在街道的幫助下,積極和相關部門聯繫為殘疾人所住單元一層樓梯改為便於出入的坡道;要改善二公司的社區環境就要激發居民的參與熱情通過典型事例教育、號召居民自己動手美化環境,使“社區是小家,建設靠大家”這句話落到實處,

(三)、在社區活動上求“和”

棗園東里北區居委會從成立到現在,社區一直本着“以人為本、科學合理、普及大眾”的原則來開展各種文體活動,在新的一年我們將充分利用面積320平方米文化活動用地,在原有秧歌隊、舞蹈隊、太極隊的基礎上,增設書畫社、懇談室、圖書室、驛站馨情工作室等功能室,同時增加公益之星、文明家庭、敬老楷模的評比,最大範圍的滿足和豐富社區居民的業務文化生活,提升社區居民的文化素養,將健康向上的文娛方法傳遞給每一位居民,把文明、科學的生活方式帶給社區、帶入家庭。

(四)、在社區共建中求“融”

俗話説“孤木難成林”,同樣在社區建設中,專靠居委會的一方力量是有限的,社區如何調動廣大社區單位參與到社區建設中來,形成“多方參與、齊抓共管”的氛圍,是我們新的一年,乃至以後幾年的重要工作,為此,我們將採取主動上門,積極溝通,並利益的共同點為融合點和驅動力,促使轄區單位參與社區建設中來,使她們變成社區建設的熱心人,同時通過社區與轄區單位的聯席會、聯誼會、聯歡會,社區文化、養生、保健、理財等知識講座,來解決社區問題、增進情感的交流,加速轄區單位與社區的相互認可與支持,逐步增加共建的吸引力,共同推動社區建設的快速發展。

工作計劃 篇5

教學措施

(一)切實加強基礎知識和基本技能的教學

基礎知識和基本技能的教學一直是數學教學的核心內容,我在教學中也力求保持和發揚這一傳統,並做好以下兩點:(1)加強對小學數學基礎知識的理解,教學時,在使學生掌握數學概念、法則、數量關係的同時,重視數學方法的訓練,逐步形成良好的思維方式和運用數學的意識。(2)努力處理好基本訓練與創造性思維發展及後繼學習的關係。數學教學的核心是學生的"再創造"、數學學習的"再創造"過程,並非是機械地去重複歷史上的"原始創造",而應根據自己的體驗並用自己的思維方式去創造有關的數學知識。小學的創造性思維是在數學學習的"再創造"過程中逐步得到發展的,而"再創造"的前提是通過必要的基本訓練使學生形成紮實的基本功。

(二)重視引導學生自主探索,培養學生的創新意識和學習數學的興趣。

在數學活動中,學生是活動的主體。必須改變教師問、學生答的所謂"啟發式"和教師精講例題學生大量演練習題的所謂"精講多練"的教學模式。努力轉變角色,便數學知識的傳授者為數學活動的組織者、指導者、參與者和研究者。給學生提供自主探索的機會和比較充分的思考空間,培養肯鑽研、善思考、勤動手的科學態度;讓學生在觀察、實驗、猜測、歸納、分析和整理的過程中,理解數學知識,感受到一個數學問題是怎樣提出來的,一個觀念是如何形成的,一個結論是怎樣探索和猜測的;讓學生有機會在不斷探索與創造的氣氛中培養解決問題的能力,體會數學的價值,激發學生學習數學的興趣;並關注學生的個體差異,尊重學生的創造精神。

(三)重視培養學生的應用意識和實踐能力。

數學教學應努力體現"從問題情境出發,建立模型、尋求結論、應用與推廣"的基本過程。根據學生的認知特點和知識水平,通過這樣的過程使學生認識到數學與現實世界的聯繫,在觀察、操作、思考、交流等一系列活動中逐步發展應用意識,形成基本的實踐能力。在日常數學活動中,安排一些小課題研究和實習作業等實踐活動,使學生體驗數學與日常生活的密切聯繫,培養學生的應用意識和實踐能力。

(四)把握教學要求,促進學生髮展。

教師要善於駕奴教材,把握知識的重點和難點,以及知識間的內在聯繫,根據學生的年齡特點和教學要求開展教學活動。在直觀感知和廣泛的背景下,通過自身體驗,在分析和整理的過程中學習概念,不用死記硬背的方法學習計量單位、計算法則和基本數量關係。對計算的要求適當,充分考慮到學生之間計算速度存在的差異,不要求所有的學生達到同樣的計算速度;鼓勵學生嘗試用多種算法,不用單一的思維理解算理。如本冊應用題教學要重視常見數量關係的分析和實際應用的訓練,教學力求題材內容生活化、呈現方式多樣化、教學活動實踐化。

(五)改進教學評估方法。教學評估有利於促進學生的發展,注重對學生學習過程的考察。

在評估結果的處理上,注意多種方式的結合,是評估的方式和手段多樣化。對知識和技能的評估,儘量做到試題類型多樣化,難度適當,不出助長死記硬背的題目,着重觀察計算的正確性,計算中的思考活動,對基本數量關係的理解和對空間關係的認識,解決簡單的實際問題的能力,要更多的重視自身的縱向比較,更多的關注學生已經掌握了什麼,具備了什麼能力,而不是首先關注他們知識和能力上的缺陷。評價體現激勵的作用,承認學生學習的個體差異,積極鼓勵和肯定每一個學生的進步。

工作計劃 篇6

一、20xx年工作計劃中的重點仍以顧客為中心,做好結算服務工作。

顧客是我們的生存之源,作為營業部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的 首問責任制 、 滿時點服務 、 站立服務 、 三聲服務 我們將繼續執行,並做到每個職員能耐心對待每個顧客,讓顧客滿意。

2、隨着金融業之間的競爭加劇,顧客對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨櫃服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、税款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。

3、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓顧客多瞭解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。

4、主動加強與個人業務的聯繫,參與個人業務、熟悉個人業務以更好為顧客服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。

5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,並向優質顧客推廣使用網上銀行業務。

二、強內控制度管理,防範風險,保證工作質量。

隨着近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業部的電腦接口儘快更換,然後嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

2、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防範外來結算風險的手段。

3、規範業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

4、切實履行對分理處的業務指導與檢查。

5、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,着重加強帳户管理(確保我行開户單位的質量)和上門服務。

6、制定出財務人職員作計劃,進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規範會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

7、做好會計核算質量的定期考核工作。

三、以人為本提高職員的全面素質。

職員的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍

1、把好進人用人關。銀行業聽着很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以職員的能力且要能發揮職員最大潛能來確定適合的.崗位,從而提高職員的積極性。

2、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高職員的業務水平。

3、勤做職員的思想工作,關心鼓勵職員,強化職員的心理素質。

4、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將職員培訓工作計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個職員從單一的操作向混合多能轉變。

工作計劃 篇7

20xx年我繼續在我原來的工作單位工作,工作職務和方向都沒有發生任何的變化,唯一的變化就是我在不斷的學習中,我知道了怎麼去工作,怎麼在公司激烈的競爭中擁有屬於自己的一片安寧之地。

為了讓自己更好的融入到公司的工作中去,也為了自己能夠在公司中有屬於自己的地位,制定屬於自己工作計劃,才能在公司中好好的工作下去!

一、個人定位:

根據自身條件及公司發展需要,本人定位於行政部門。

1、自身條件:

我借馬雲提出的“唐僧團隊”的概念,定位自身。本人擁有唐僧的意志堅定,擁有八戒和沙僧的忠心耿耿,卻缺少孫悟空的業務本領,所以歸屬行政部門。

2、公司發展要求:

公司前期運作為構建商務團隊、招聘加盟商及公司人員的補充。根據需求,前期工作則為招聘。因本人親自並獨立參與過招聘工作,熟悉招聘工作的 整個流程。具體如下:

參與網上招聘工作的整個流程。

招聘前期工作:與人才市場聯繫,預約展位及招聘時間,招聘內容電子版的轉發,招聘費用的申請,交納。

招聘現場工作。

招聘後期工作:個人簡歷電子檔案存根,人才庫的建立,電話通知通過初試人員其複試時間等程序。招聘費用收據報出納處。

二、目標:

在快樂的工作和不斷的學習中,提高自身能力及時順應公司發展需求,做好行政工作。

1、從個人目標來説,全面熟悉並着手行政工作,具備擔任行政總裁助理的資格;

2、從公司角度來説,與公司成長與發展,出一份微薄之力,實現招聘招商工作計劃和會館的建立,共同打造“xxx世界”。

三、工作內容(職責)

結合以上兩點,定位職責為三點:

配合市場部門進行初步招聘招商工作及行政人員(前台、財務、文化)的補充;

繼續日常行政工作,培訓前台接待員一名;

熟悉行政工作的整個運程:

1、日常考勤

2、 接待工作

3、電話轉接、記錄

4、辦公設備的使用與維護

5、文件的歸檔工作(公司書籍、專業資料、客户檔案)

6、物業:辦公室的各項業務管理,與物業公司協調水、電、信函,辦公室的照明、植物、傢俱、鑰匙等管理等)

7、學習人力資源規劃

8、學習金融知識和財務方面知識。

四、權利:擁有對公司全體員工禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監督。

五、方法:

行政人員本着多做事,勤做事,做實事,服務與市場部門和總裁辦的基本原則,以遵循日常工作程序和靈活對待突發工作為機動的方法進行工作。如果公司有需求,服從安排和調動。

我可以在公司中很好的工作,可是自己卻始終平淡無奇,我也想在公司中有更大的作為,可是競爭的激烈,以及公司中有很多優秀人才,讓我覺得很壓抑,而我不知道如何才能讓領導更好的認識到自己的能力,只能在不斷的進步中找到心理的安慰!

相信很多人有和我一樣的情況,自己的才華完全的被埋沒在人海之中,我只能説,自己的不善表達和遇不到“伯樂”,之恩那個感歎命運的不濟了。不過我相信“是金子總會發光”,我遲早會在公司中脱穎而出,實現自己的夢想的!

工作計劃 篇8

1、抓好產業發展。

結合我市“十三五”規劃,制定產業招商方案,創新產業對接方式,開展建鏈、補鏈、延鏈、強鏈集羣式招商。以服裝產業園建設招商為戰略重點,研究制定相關扶持政策,對重點行業、重點企業、重點產品進行扶持,加快建立產業戰略優勢,努力提高我市在區域產業分工中的地位。

大力發展加工貿易。充分借鑑外地成功經驗,透過引進外向度高的加工貿易產業鏈,培育新的優勢產業集羣。集中精力,加大吉林森工、佛山服裝產業園、福建石獅服裝、谷為電子、博大天然蘆筍產品深加工、宇柏林電子等一批重大項目的跟蹤力度,促使這些項目早日開工建設、投產。

2、抓好區域協作。

廣泛開展區域協作,在更高層次、更大範圍贏得發展機遇。用心融入環洞庭生態經濟圈、長株潭一體化城市羣和大益陽城市圈建設。繼續融入泛珠三角、中部崛起等地的區域協作,深入對接珠三角、長三角等區域協作區,加大與毗鄰長沙、瀏陽等地的互動合作,在產業分工協作、城市羣聯動、基礎設施建設、新型城鎮化、農業現代化、市場一體化等方面開闢新的合作領域,構成互利共贏、開放發展的新局面。

突出招商重點,明確重點區域、企業和項目,用心開展專題招商活動,藉助平台、擴大宣傳,力爭在區域協作的各種經貿活動中捕捉到更多發展信息。

3、抓好平台建設。

根據本地資源優勢和現有兩個園區的工業基礎,科學制定專業園區建設計劃,充分利用園內企業老闆的資源優勢,大力開展招商引資以商引商,建成以紡織、食品、船舶企業為龍頭,製衣、製鞋等加工小區為支撐的產業轉移承接示範區。

完善園區的水、電、路、氣、通信等基礎設施,整合現有用地資源,盤活存量土地,提高工業用地的使用率。綜合利用好丘崗山地來承接項目,儘量不佔或少佔耕地。規劃現有工業用地,尤其要盤活閒置廠房,調整產能較低的工業用地,並明確投資規模和強度,避免出現用地過度現象。

4、抓好制度完善。

密切跟蹤湖南省、益陽市負面清單工作,探索對外商投資實行准入前國民待遇加負面清單的管理模式。完善投資項目全程代辦和一站式、並聯式審批機制。整合現有的各種產業資金、專項資金。突出重點,創新“一企一策”政策,對帶動性強的特大項目,爭取有突破有創新。完善簽約項目跟蹤管理機制,對重大招商活動的簽約項目實行單獨考核。

完善工作推進機制。進一步完善開放型經濟考核機制,提高開放型經濟在綜合考核評價體系中的權重和比重。加強工作聯繫,注重日常考核,定期調度項目進展,完善和規範數據統計、信息報送等基礎性工作。

5、抓好環境優化。

抓好優惠政策的落實。全面梳理、及時調整已出台的促進投資發展的各類措施,承諾的服務務必落實到位。用足用好扶持政策,切實依法保護投資者的合法權益。在嚴格執行國家政策的前提下,切實降低企業用工成本。着力規範公共服務和行政執法行為,嚴禁以罰代管和不作為、亂作為現象,查處亂收費、亂罰款、亂攤派行為。及時查處一批嚴重影響經濟環境的典型案件。強化引進項目的服務力度,實施項目跟蹤服務制度。

6、抓好保障服務。

對重點支持、貼合條件的項目加快土地審批的速度,用心協調好徵地拆遷建設中的具體問題,促進早投產早見效。強化能源保障。做好水、電、氣、運的調度和保障,優先保障重點項目、重點企業的能源供應,保障企業正常生產經營的能源需求。強化人才保障。

完善人才培養機制,造就一支複合型、高素質的招商人才,培育一批具備戰略眼光的企業家羣體。加強人才引進,有針對性地引進金融、物流、創意和服務外包領域的專業人才。

工作計劃 篇9

斐然的20xx已經過去,在過去的這一年裏,我們的工作是值得肯定的,每一個發展和進步,都與領導的關懷指導和全體員工的積極努力分不開的;也有一些工作給我們留下了深刻的教訓。為了在新的一年裏更好地打造“**物業”服務品牌,樹立良好的服務口碑,我們滿懷信心,將每件事做的更好,迎接我們的將是燦爛輝煌的20xx。現對20xx年的工作展望如下:

一、全面推行品質管理體系,構築**物業服務品牌

為了讓**物業品牌更上一個新的台階,健全各崗位工作手冊,完善管理職能,實現規範化運營。打造一支強有力、高素質的物業服務隊伍。品質部根據**物業20xx年物業公司服務戰略方案,制定了20xx年品質管理體系運行方案。主要目的是:第一,為崗位員工工作提出崗位要求和提供工作指引,以提高崗位工作能力和工作質量;第二,作為各崗位工作考核的重要依據之一,通過對崗位員工工作完成量、工作質量以及崗位目標是否實現,來判定員工工作是否稱職和素質能力級別;第三,為公司物業服務積累經驗財富,每一項管理工作,都會有其自身管理特點和關注焦點。

為了更好的全面運作質量管理體系,品質部將做好各崗位工作手冊的培訓指導工作。為了全面運作標準化作業手冊,品質部繼續編寫物業公司的《質量手冊》《質量程序文件》《裝修管理手冊》《物業服務手冊》《培訓手冊》等作業指導書,使得各項管理工作更趨完善,確保公司內部的管理既無交叉又無漏項,職責分明,事事有人管,人人有專責。將公司運行體系逐步規範化、制度化。

完善監督機制,建立品質部品質體系督導體系,在質量管理體系運行過程中,品質部將要對各項工作進行定期抽查和內部審核,並認真做好記錄,從記錄中找到體系運行過程和工作管理中存在的和潛在的問題,開出問題點和不合格項,並提出糾正和預防性措施,對問題點和不合格項進行糾正,限期整改,以達到標準要求,並進行跟蹤檢查,並對檢查情況予以記錄。品質部將通過檢查和審核,及時瞭解各部門工作的執行情況,並在部門經理會議上對各部門的執行情況予以公佈,對不合格項和存在的問題及時提出糾正和預防措施。確保體系正常運行,促使工作不斷完善,物業服務得到水平進一步提高。

二、完善安全生產製度建設,推進安全科學化管理

安全生產是最大的經濟效益,是各項工作能得以順利開展的首要保障。我們始終堅持"安全第一,預防為主"的工作方針,把確保安全生產當作首要和重點問題來抓。在20xx年,為了更好的貫徹集團公司安全生產管理的文件精神,堅持“五同時”的原則,在安全生產過程中進行計劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作,落實公司的三級安全生產檢查制度,最大限度地減少火災損失,為業主/住户提供安全環境,保障居民生命及財產安全。

安全重在管理,管理重在現場,現場重在落實。加強安全教育培訓,是確保企業生產安全的重要舉措,也是培育安全生產文化之路。加強員工安全教育培訓,提高職工應變能力和安全技能,以適應崗位工作要求。充分調動每位員工的主觀能動性和創造性,讓每位員工主動參與安全工作,使其達到最佳的安全狀態。另一方面要建立各物業服務中心自保互控體系,以自保為主,互控為輔,不斷增強員工保安全、反違章的內在驅動力。三是要突出重點,強化安全生產專項檢查。圍繞安全重點開展專項監督檢查。採取定期檢查、突擊檢查、巡迴檢查和跟蹤追查等方法,增強監督檢查的針對性和實效性。對重大危險源和重大事故隱患,及時下達安全隱患整改通知書,建立安全檔案,追蹤整改。嚴格按照“四不放過”的原則處理事故。加大對工作現場、生產設備、有毒有害作業崗點以及員工行為的監督檢查和整改力度。總之,安全工作只有起點,沒有終點,我們只要做到措施落實、考核到位,嚴格獎懲兑現,不斷提高安全管理水平,才能確保安全。

回望過去,展望未來,我們對公司的發展前景充滿了信心。在今後的工作中,我們將揚長避短,振奮精神,與時俱進,開拓創新,以高昂的鬥志,飽滿的熱情,勵精圖治,為公司的明天描繪出絢麗的彩虹。

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