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年度項目工作計劃合集五篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.55W

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今後更好的工作發展,請一起努力,寫一份計劃吧。計劃怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編為大家整理的年度項目工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

年度項目工作計劃合集五篇

年度項目工作計劃 篇1

瞬息間,對於我來説不平凡的XX年即將過去。在過去的一年裏,似乎值得自己去回顧的事情並不是很多,就在我以為生活和工作是那麼的平平,沒有什麼學習動力和工作熱情時,XX年5月,我經過工區長的引薦,來到了xx路項目部。這對於我來説是一件值得高興的事情,正式工作一年多的我,有了第一份自己心儀的工作。

加入xx路項目部已半年有餘,對於我來説是一種成長與進步的歷程。由於起初該項目的交工資料殘缺嚴重,在大夥兒齊心協力加班加點的情況下,資料如期補缺完整。並且在我和同事們團結一致共同努力下,我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗。回首過去,內業資料工作雖基本達到預期的目標,但個別不足方面亦反思,試待改進。展望今後,資料工作依然艱鉅、任重。

在年末之際,我在這裏對自己前段時間工作進行總結,如何做好自己的本職工作,以便更好的和同事們一起服務於公司。

在工作中,計劃調理不清晰,與領導和同事間溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細緻。雖然自己在努力認真的工作着,但距離領導的期望和要求還是有一定差距。如:理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還待進一步提高。並且自己應該將能獨立完成的事情,勇於承擔下來。以不依賴他人,不退縮、不逃避的思想,勇敢地邁出一步,使自己在今後更加自信、大膽、仔細的完成每一項工作。

XX年度工作思路與計劃

XX年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上自己個人的不懈努力,XX年會是我在康鵬的陪伴下蜕變的一年。

(一)xx路竣工資料的尾聲計劃

1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,以致業主能退還50%的質保金。

2.在1月21日之前把分項工程組卷完成。

3.在2月末,竣工資料完全結束,以便接受新的工作新的任務。

(二)勤動手,堅守工作職責。

工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名社會閲歷淺薄的新人,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是責任心強,吃苦耐勞,待人真誠。工作中,我要勤於動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也説話的巨人,行動的矮子。同時,這次要抓住xx路的竣工資料的契機磨練自己,憑藉公司的良好環境提升自己。

(三)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

我個人覺得,思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現。也許別人會用工作業績來做指標,因為那是看得見的勞動成果體現。但是對我個人而言,我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責任感,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點,落到實處,減少工作失誤的關鍵。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多彙報工作情況,做為一個新人要將自己放的`低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

(四)勤學習,提高工作能力。

涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不瞭解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題,自己首先要多瞭解,做到心中有數,很快的進入工作角色。

(五)勤思考,理論聯繫實際。

工作中要細心留意。在同事們的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規範等各方面的情況,提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處事胸有成竹,相信自己,遊刃有餘。重視自己的獨立性,學會及時專業的勤總結、勤分析、勤彙總,並最終完成自己我的提升和成長。

希望和機會是留給能夠面對傷害,並且懂得封存疼痛的人的。不捨棄一些執念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎麼看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現實挾裹着一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經意間以不容拒絕的姿態滲透進我的生活,一直在昭示着某種必須走過。很多時候,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風雨兼程。所以初心莫忘,謹以自勉。

年度項目工作計劃 篇2

按照國家基本公共衞生服務項目工作有關要求,結合工作實際,為進一步提升城鄉居民對國家基本公共衞生服務項目知曉率,宣傳基本公共衞生服務項目取得的工作成果,進一步提升羣眾的滿意度,制訂項目宣傳年度工作計劃。

 一、工作目標

通過多渠道、多方式宣傳引導使不同人羣瞭解、熟悉乃至知曉項目服務內容和項目接受服務渠道,不斷提高兒童健康管理、孕產婦健康管理、慢性病患者健康管理和老年人健康管理等項目的服務利用率,提升羣眾對於國家基本公共衞生服務項目的認識,提升羣眾獲得感。

 二、宣傳內容

宣傳國家基本公共衞生服務項目免費提供的十二類子項目內容、提供基本公共衞生服務的機構,宣傳基本公共衞生服務的重要意義及工作進展情況,重點宣傳基本公共衞生服務為羣眾特別是重點人羣所帶來的實惠,引導全社會支持和主動參與基本公共衞生服務。

 三、宣傳對象

宣傳對象為屬地常住居民,重點是以下5類人羣:

1.城鄉居民區常住人羣,特別是貧困人口;

2.機關及企事業單位人員、學校師生等;

3.社區、商業區及商業服務區流動人口;

4.0-6歲兒童家長或監護人;

5.65歲及以上老年人;育齡婦女;慢性病、重性精神疾病等疾病患者及其家屬。

四、宣傳形式

(一)結合衞生健康節日、紀念日等有利時機開展現場宣傳活動,通過條幅、展板、面對面交流溝通等,為羣眾答疑解惑,引導瞭解基本公共衞生服務項目政策及政策所帶來的實惠。

(二)加強與電視台合作,通過播放國家基本公共衞生服務項目公益廣告等方式宣傳基本公共衞生服務項目,提升羣眾對項目知曉率。

(三)利用公共場所電子屏幕,以文字、視頻或圖片的形式,播放基本公共衞生服務項目政策有關知識。

(四)利用微博、微信、報刊、網站等傳播基本公共衞生服務項目政策以及相關服務規範等內容,引導轄區羣眾不斷加強對於國家基本公共衞生服務項目的瞭解。

五、工作要求

(一)加強組織領導。衞生健康行政部門要高度重視基本公共衞生服務項目宣傳工作,制定符合本地情況的年度宣傳年工作計劃,全面做好基本公共衞生服務項目工作宣傳。各相關專業機構要充分發揮專業優勢,做好本領域內項目宣傳工作。

(二)加強溝通協調。加強合作,調動各單位的積極性、參與性,加強交流溝通,共同做好基本公共衞生服務項目宣傳工作,營造部門協作、全民共同參與的良好社會氛圍。

(三)抓好重點宣傳。各單位要在做好大眾宣傳的基礎上,突出宣傳重點,以衞生健康節日、紀念日為契機,有針對性的開展重點人羣服務項目宣傳。通過日常工作安排、服務重點人羣、抓好重點環節、組織不同形式的公益行動,使廣大羣眾充分了解基本公共衞生服務項目內容和免費服務政策,提升居民感受度和滿意度。

年度項目工作計劃 篇3

一、20xx年度我項目部經營奮鬥目標如下:

1.按照設計及業主要求,在20xx年4月完成全部工程施工;

2.安全無一切事故,事故頻率為零;

3.質量優良率達85%以上,工程一次驗收合格率達100%,創合格工程。

二、抓好各項管理,實現奮鬥目標

西安市漢城湖(團結水庫)水環境綜合治理提升工程(一期)B包工程TB15標段工程屬於西安市市政工程,工程單價低,工期緊張,要求質量高,管理規範。為了實現明年的經營奮鬥目標,項目部準備 重點抓好以下幾個方面的工作:

1.做好成本控制工作。

項目成本的主要部分有三個方面:一是以工、料、機為主的直接費,二是以運雜費為主的其他直接費,三是以衣食住行為主的現場管理費。我們非常注重項目消耗的計算,以內部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標,材料以項目部能夠做到的概算指標為總包乾基數,這樣就可以依據施工數量,列出成本控制計劃,然後根據計劃採取措施制定出實施方案。定期總結分析項目經營管理工作,從中找出問題,進而採取措施,堵住漏洞,規範管理,控制成本。

項目經理親自參加和主持總結分析活動,並做到以下幾點:

1不僅要注意大問題,更要注意小問題,要明白積少成多的道理;

2要正確分析出問題的原因,提出有針對性的整改措施;

3堅持把這項活動進行到底,貫穿始終。做到事前預測,事中控制,事後總結。

2.確保工程進度。

為了克服工期緊張的局面,保證工期,項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設計;確保工、料、機到位;做好了甲方、監理單位等各方的協調工作。為連續施工消除停工、窩工現象,在施工過程中充分發揮主觀能動性,合理科學安排施工,鼓勵號召大家掀起攻堅戰、突擊戰。通過大幹巧幹爭取時間提前完工,在緊趕工期過程中同時抓好安全質量及員工培訓教育工作。項目部工程安全質量責任到人,工程進度細分到天,及時總結重在落實。

3.嚴抓工程質量

質量是公司生存和發展的根本,要堅持“百年大計,質量第一”的方針,貫徹執行國家法律,法規及行業主管部門相關規定及強制性標準,遵守《建設工程質量管理條例》確保工程質量。牢固樹立“質量就是生命,質量就是信譽,質量就是效益”的觀念。正確處理質量與進度,質量與效益的辨證關係,在保證安全質量的前提下,實現工期和經濟效益目標。設立專職質量檢查技術人員,建立“質量檢查記錄、質量教育培訓記錄、質量問題和質量事故處理記錄”三本台帳。明確項目質量有關責任人完善工程質量崗位責任制,建立健全教育培訓制度,形成“全員、全方位、全過程”的質量保證體系,實行工程管理逐級負責制,確保工程質量管理工作落到實處。

4.確保施工安全。

堅持“安全第一、預防為主”的方針,以深入貫徹“安全生產法”為主線,科學規範管理。深入開展以《安全生產法》為重點的安全質量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現依法管理,依法履行職責,讓法律意識深入人心,發揮威力。正確地處理安全,進度,效益三者之間的辨證關係。在確保安全生產的前提下,實現工期和經濟效益目標。明確各級安全責任,設立專職安全員,建立健全各項規章制度和安全檢查,安全教育,違章違紀和事故處理三本台帳。每月進行一次安全教育培訓,貫徹上級方針政策,強化安全技術知識。採用面上教育和重點幫助相結合不斷提高全員安全意識和預防事故的安全防範能力。對新員工進行崗前安全教育,特殊工種進行專門安全技術培訓。施工現場的勞動安全衞生設施堅持與主體“三同時”原則。

5.加強環境保護工作。

項目部將環境保護工作納入工作計劃,積極推行環境管理體系,建立健全環境保護責任制度,採取推行有效措施,加大環保管理力度。廣泛開展多種形式的環保宣傳教育活動,提高廣大員工的環保意識。搞好廢棄物的收集處理工作,建立環保技術檔案,對項目部污染物排放量,污染程度,環保工作等情況進行檢測統計,定期總結分析。

我們深信,在公司領導的正確領導和大力支持下,在全體職工的不懈努力下,我們項目部一定能夠總結經驗,科學管理,抓住機遇,實現目標,再創輝煌!

年度項目工作計劃 篇4

XX過去啦,回首XX充滿希望的一年,是充滿挑戰的一年,是艱苦奮鬥的一年,是總結和收穫的一年。XX年2月21日正式調到xx化工有限公司項目部,此時辦公樓和生產車間建築主體基本完工,部份設備到達現場。公司要求提前介入設備安裝,熟悉工藝流程,參與辦公樓電氣工作,審核電氣圖紙,合理安排施工等;同時對生產裝置進行系統瞭解,待電氣及儀表圖紙到達後參與審圖和招投標工作;配合各相關部門完成項目進展中的相關工作。由此拉開了XX年的工作序幕。

一年裏,我在公司各級領導和部門的積極支持和配合下,在公司同事的關心和大力幫助下,在自己的全心全力、加班加點的努力下,完成了公司交辦的各項工作任務,具體主要有如下幾個方面。

一、項目招投標

在到達工地後,以最快的時間熟悉了現場,配合項目部完成了對辦公樓電氣的圖紙審核工作,對其中的問題進行了修定,為辦公樓電氣安裝做好準備工作。配合項目部完成了閥門招標方案、設備安裝招標方案、編寫電氣、儀表、dcs等相關材料表、技術規格書、低壓開關櫃招標方案、電氣電纜招標方案、防爆電器及橋架招標方案、儀表招標方案、dcs招標方案和電氣儀表安裝調試招標方案等多項招標方案。

二、項目安裝調試

1、在進入工地初期,設備圖紙不符、建築圖紙與設備圖紙不符、電氣儀表圖紙不符,本身自己也沒有從事過這類項目,對工藝條件不是很清楚,工作中的難度非常之大,但本着一條信念:辦法總比困難多,一個問題一個問題的克服,不斷的改進,完善,終於問題都成了過去!在圖紙未到達工地時,就在前期對所有的電氣設備、儀表點數進行統計,編寫規格書,材料表,圖紙到達後進行審圖,對圖紙中存在的問題一一與項目組、電氣總工程師和設計院的工程師們進行探討、修訂,不輕易放過一個細節,保證了電氣、儀表和dcs圖紙合理化,符合安裝實際情況和生產要求。

2、招標過程中積極與各投標單位確認疑問,保證招標內容清楚,做到公平投標,同時對後期中標單位供應的產品嚴把質量關,確保工程質量達到標準要求。

3、安裝過程中嚴格要求施工單位按照規範要求施工,達到相關國家標準和行業標準,對安裝過程中發現的問題及時與施工單位勾通,合理改進,達到生產要求和設計要求。

4、目前電氣儀表安裝工作已基本結束,高、低壓供電系統已全部通過送電調試。電氣電纜和儀表電纜的輔設已基本結束,生產裝置內大部份電器設備單機調試完成。癸二胺生產裝置和尼龍生產裝置照明全部完成。路燈照明因不具備條件未完,dcs系統因控制室尚未達到安裝調試條件暫未完成。

三、專業技術、工作能力

通過一年的工作學習,充分的總結了以前的專業知識,同時學到了很多新知識,對電氣專業方面進一步加深,對相關技術規範也有了更深的理解。儀表和dcs方面在這個項目上也得到充分的發揮,從編寫規格書、招標文件、考察應標單位和產品驗收以及最後的安裝調試,把以往的技術在這裏得到了全面的昇華。acad製圖得到了進一步提高,尤其是電氣專業,通過這個項目自己畫了很多專業性的圖紙,也掌握了一些專業軟件的使用方法。

四、思想方面

通過這一年的努力和學習,充分的信識了自己的能力,樹立了強有力的自信心,這是以前沒有的,XX這一目標實現。為人處事還是有些不足,脾氣還是挺大的,有些大事把握的不夠好,小事上也不夠謙讓,以後還要改啊。

五、工作中的不足

1、專業技術方面技術還是不足,雖然很努力,但在編寫相關資料,審圖和安裝過程中明顯感覺到自己的專業技術知識還有很大差距,也是今年工作難度大的原因之一。

2、安裝工作經驗欠缺,工作中有時為了搶自己負責項目的工期而忽略了工程的整體進度,造成工作中出現不少反工現場,以後要以大局着想,給公司總體進度造成影響。

3、管理能力還要進一步學習,人不可能總在一個位置,要不斷的前進,所以更要努力學習,自己是可以打造自己的,就看怎麼看待自己。

六、XX計劃和目標

1、在新的一年裏,要進一步完善和學習專業技術知識,因為不學習就會落後的,科技是在不斷髮展的。

2、完成dcs調試等工作,進一步完善相關電氣設備,保證生產聯機調試和生產的正常運行。

3、積極配合各相關部門和同事把工作做得更好,發揮自己的經驗和技術特長,把技術努力傳下去。

好了,今年的總結就先寫到這吧,回首二零一一,感覺還是很充實的,學到了很多技術知識,也總結了很多自己的經驗。把過去裝進揹包,努力去實現明天的理想,把計劃落到實處。加油,向前進。。。。。。

年度項目工作計劃 篇5

一、規劃目標

1、保持與園區管委會各相關部門的良好工作關係;

2、與xxx發改局、農牧局、財政局、環保局等各相關上級管理部門和相關鄉鎮政府部門建立工作關係,並不斷提升工作關係的融洽度;

3、與xxx發改委、商務局、質監局、財政局等各級相關部門建立良好的工作關係;

4、與xxx發改委、農牧廳、輕紡局、財政局、商務廳、經信委、清真辦等各級相關部門建立良好的工作關係;

5、依託以上各類工作關係,實現產業政策及項目信息通暢,保持合作關係融洽;

6、爭取以下項目政策和資金支持:廠區改擴建項目、新增建設項目、生產技術改造、產品質量跟蹤體系建設(物聯網應用)、電子商務應用、品牌建設、產品推廣等。重點爭取項目為:廠區改擴建項目、新增建設項目、生產技術改造、產品質量跟蹤體系建設四方面的項目政策和資金支持,為公司20xx-20xx年度的規劃發展爭取到必要的政策和資金資源。

二、目標實施方案

1、關係協調與維護

1.1充分利用各方面人脈資源,結合公司的資源支持,為公司建立更廣泛的人脈關係網;

1.2通過已有關係網和項目申報機會充分與相關部門關鍵工作人員建立良好的工作關係,並利用各類節假日等時機,合理使用公司的資源,維護、提升工作關係融洽度。

2、項目爭取與申報

2.1充分掌握各類政策和資金項目信息,結合公司發展戰略篩選必要和非必要項目,分別主動申報和爭取。

2.2對於必要項目,與相關部門積極溝通,協調公司各相關部門,及時提報規範、詳細的申請報告,充分準備項目答辯,並調動各方面合作關係,力爭落實項目。對於非必要項目,採取重在參與的策略,與相關部門維持良好的工作關係,建立備用關係資源庫。

三、資源需求

1、公司車輛調度在滿足公司正常運營的前提下,支持項目部的車輛使用需要;

2、需要公司行政部、財務部、生產部和品控部等部門在項目申報過程中提供必要的人力、數據、生產工藝技術資料和質量監測資料等方面的支援;

3、需要公司根據項目政策和資金支持力度,提供合理的活動資金支持,以保障良好維繫公司與各方面的工作和人脈關係。