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“十小”行業整治工作彙報材料

欄目: 工作彙報 / 發佈於: / 人氣:1.37W

小學、初中、高中到大學乃至工作,我們接觸到彙報的場景越來越多,彙報可以是書面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話則更加正式,那麼,優秀的彙報內容都是怎麼寫的?以下是小編整理的“十小”行業整治工作彙報材料,歡迎閲讀與收藏。

“十小”行業整治工作彙報材料

各位領導:

我鎮的“十小”行業質量安全整治與規範工作今年4月份開始,在縣十小辦的直接領導下,在各牽頭部門協作配合下,歷時5個月,基本完成了整規工作,現將相關情況總結匯報如下:

 一、基本概況

我鎮位於xx縣西部,面積48.4平方公里,下轄28個行政村(44個自然村),一個居委會,總人口22439人。新磐公路和蛟澄公路穿鎮而過,曹娥江干流xx江流貫全境,距縣城12公里,離甬金高速公路入口11公里,離上三高速入口12公里,交通便捷,素有“千年古鎮”“工業重鎮”之稱。XX年被縣確定為三個中心鎮之一,XX年被縣規劃定位為縣域副中心,XX年年被市確立為中心鎮,鎮內縣級部門駐鎮站所齊全。

全鎮“十小”行業共有271家,其中有食品加工小作坊3家,小食雜店152家,小餐飲店67家,小藥店9家,小農資店14家,小菜場1家,小美容美髮店15家,小音像網吧店4家,農村小客運0家,小液化供應點6家。小食雜店和小餐飲店佔行業總數的80.8%。

 二、主要做法

一是加強領導,落實責任。我鎮在“十小”行業整規工作中主要採取“鎮政府負總責,部門各司其職,業主共同參與”的做法。 6月2日我鎮召開黨政聯席會議,明確了牽頭領導、牽頭部門和配合部門。會後,立即成立了“十小”行業質量安全整治與規範工作領導小組和辦公室,全面負責此次“十小”行業整規工作。制定下發了《xx鎮“十小”行業質量安全整治與規範實施意見》、《關於印發〈xx鎮“十小”行業質量安全整治與規範工作宣傳報道方案〉的.通知》等文件,使整個整治工作有章可循。6月9日,召開“十小”整規工作動員大會,對28個行政村,1個居委會以及其他相關單位、部門的“十小”行業整規工作進行具體佈置,將整治任務和責任分解落實到各生產經營單位。

二是廣泛宣傳,營造氛圍。我鎮運用村務公開欄、調頻廣播、遠程教育平台等各種形式進行廣泛的社會宣傳,營造良好的輿論氛圍。衞生院結合衞生監督員的常規監督檢查,着重落實了小餐飲業主的口頭宣傳。組織土廚師食品安全知識培訓一期,全鎮30個土廚師參加培訓。鎮十小辦通過入村入户入店的方法開展宣傳,深入各村,發放《“十小行業”整治標準》等宣傳資料540多份,宣傳開展“十小”整治與規範行動的重要意義,提高公眾消費安全意識。 “十小“行業整規工作以來,在集鎮主街道和公共場所懸掛橫幅10餘條,張貼公告90多張,召開各種關於“十小”整治的會議10餘次,在市級以上網站、發表報道5篇,在縣級網站發表4篇,在縣級報刊發表3篇。

三是摸清底數,分類建檔。各成員單位和機關幹部以高度負責的工作態度,深入到各村調查走訪,充分發揮各村協管員的作用,摸清“十小”的基數、證照完備情況和基本質量安全情況,逐户登記,建立檔案,並對摸底調查過程中發現的問題歸類整理。據統計,我鎮有食品加工小作坊3家,小食雜店152家,小餐飲店67家,小藥店9家,小農資店14家,小菜場1家,小美容美髮店15家,小音像網吧店4家,農村小客運0家,小液化供應點6家。小食雜店分佈廣,從業人員文化較低,部分存在“髒、亂、差”現象;美容美髮店基本上缺少消防設施,化粧品標籤標識不規範問題較突出,存在安全隱患;小餐飲店食品處理區切配烹飪場所基本有有圍護結構,內外環境整潔。

四是突出重點,整規有序。我鎮的小食雜店和小飲食店數量佔行業總數的80%,且分佈區域廣、整治工作難度大。針對這一情況,我鎮把對小食雜店、小餐飲店整治作為這次整治的重中之重。統一製作了67塊小餐飲店衞生監督公示牌,懸掛在每家小餐飲店醒目處,公佈了《小餐飲整治基本衞生要求》、從業人員健康證、衞生監督員姓名和投訴舉報電話。聯合工商所、衞生監督所以貫徹學習《食品安全法》為契機,深入宣傳食品安全相關知識和責任,共發放資料140份。針對美容美髮店化粧品使用監管難度較大的情況,我鎮利用此次整治契機開展美容美髮專項整治,與美容美髮經營户簽訂了安全質量責任書,《小美容美髮經營服務規範》和《理髮、美容店衞生制度》上牆。

三、主要成效

一方面是業主的自律意識有明顯增強。“十小”行業整治與規範使從業人員受到了一次很好的教育,食品衞生安全意識和自律意識得到提升。

另一方面是“十小”行業得到整體提升。“十小”行業整治解決了無證經營問題,消費環節的安全隱患進一步減少;衞生監督情況公示制度受到各方面重視,消費者的社會監督作用得到進一步發揮;基層監督網絡進一步健全,監督重心下移得到進一步體現。

四、存在的困難與問題

由於羣眾的消費意識短期無法改變,如何鞏固整規成果是一個難題,雖然政府制定了長效管理機制,但是在執行時仍會遇到很大困難,鎮十小辦是個臨時機構,無法保證用於十小行業監督的人力財力。

五、下步工作打算

一是營造良好氛圍。加強宣傳發動,讓人民羣眾參與到整規工作中,讓店主感受到整規工作是提升信譽、增加收益的一項工作,從而自覺支持與落實有關的標準要求。

二是建立激勵機制。對一些規範的店特別是連鎖經營店,予以適度的獎勵。

三是建立長效監管機制。實行動態管理,促進整治工作常規化、日常化,加大聯合持法力度,聯合工商所、執法中隊等部門,定期對相關行業進行整頓。

各位領導,我們清醒的認識到,“十小”行業整治和規範工作是一個長期的艱鉅的任務,但能從根本上改善農村生產、生活環境,提高農民生活質量,所以我們要鞏固成果,查漏補缺,常抓不懈,力爭將“十小”整治工作持續開展下去。謝謝大家!