建設學習型城市活動開展以來，市總工會作為建設學習型企業的牽頭部門，立即組織有關責任部門召開了協調會，認真學習了市委建設學習型城市有關指示精神，研究制定了實施方案，成立了工作組織機構，並深入企業進行了工作調研，分別組織召開了由8家骨幹企業負責人蔘加的創建學習型企業座談會和由10家骨幹企業工會組織負責人蔘加的創建學習型企業推進會，確定出了創建工作示範點，使我市創建學習型企業工作全面展開，穩步推進。
一、前段工作情況
建設學習型企業，是建設學習型城市的重要組成部分，在創建工作中，我們立足於提高職工綜合素質、增強企業核心競爭力、推動企業可持續發展，創新實踐載體，完善推進機制，積極開展創建活動。首先，我們在協調有關部門成立了創建工作組織機構、制定了創建工作實施方案後，就深入明月集團、琅琊台集團、環球集團等骨幹企業進行了認真調研，進一步徵求了企業對創建工作的意見和建議，並對企業幹部職工學習培訓情況和職工書屋等文化陣地建設情況進行了重點調研，瞭解了企業現狀和創建基礎，為確定創建工作示範點提供了參考依據。然後我們於3月9日組織召開了由我市10家骨幹企業工會組織負責人蔘加的創建學習型企業推進會，會上各企業就學習型企業創建工作進行了彙報交流，總的看，各企業思想上高度重視，措施上認真落實，取得了良好的階段性成果，主要具有以下幾個特點：
一是認識到位，組織健全。各企業能夠按照《創建學習型企業實施方案》的總體要求，認真開展學習型企業創建工作，把創建學習型企業，培養知識型職工作為提高員工整體素質，提升企業核心競爭力的戰略措施來抓，將創建學習型企業列入重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，大部分企業成立了學習型企業創建工作領導機構和組織機構，還結合企業自身實際，制定出了切實可行的創建工作實施方案，為創建工作的順利推進提供了堅實的組織保證。
二是宣傳引導，完善機制。市政公用事業總公司、雙星輪胎公司、雙星機械總工司、明月海藻集團、琅琊台集團、海王紙業集團、環球集團等企業充分利用各種會議、文體活動、黑板報、宣傳欄、企業報刊、公司網站、局域網等方式方法進行廣泛宣傳發動，激發廣大幹部職工創建學習型企業的積極性和主動性，同時建立健全各項學習培訓規章制度、計劃和措施，通過持證上崗、專業技能競賽和考試考核來檢驗職工的學習成果，並與上崗、轉崗、職務職稱評聘、工資待遇等掛鈎，建立了職工學習培訓激勵約束機制和長效機制。
三是強化培訓，建設陣地。各企業結合自身實際，大力強化對企業員工的'教育培訓力度，通過創新學習培訓方式，使企業員工對待學習由“要我學”逐漸轉變為“我要學”，學習主動性和積極性得到進一步提高，專業技術人員持證上崗率也越來越高。明月海藻集團、琅琊台集團、海王紙業集團、環球集團、天一集團、雙星機械總公司等企業通過編寫培訓教材，聘請講師授課，舉辦了職工業校和各類培訓班，培養企業所需的各類專業技術人才；市政公用事業總公司、華海環保工業公司等企業給職工贈送書籍和學習資料，鼓勵和引導職工通過學習完善自我，自學成才；環球集團、市政公用事業總公司等企業通過開展技術比武、職業技能競賽和培養“多面手”活動，樹立技術標兵，進行典型帶動，提高了廣大職工學知識、學技術，學先進、趕先進的積極性；天一集團還通過對管理人員和一線職工進行半軍事化、封閉式輪訓，學理論、學管理、學知識、學技術、學操行，增強團隊凝聚力，提高員工整體素質；市政公用事業總公司組織各類管理人員、專業技術人員外出學習培訓，消化吸收同行業好的經驗和做法，提高自身管理水平和專業技能；雙星機械總公司在市勞動和社會保障局的支持下，建立了“金藍領培訓基地”，下設7個實訓基地，全面對職工進行崗位技能培訓。部分企業在強化職工學習培訓的同時，也投入了大量資金用於職工文化陣地建設，新建或配套完善了職工公寓、職工俱樂部、職工書屋、音像室、職工網吧等文體娛樂設施，把創建書香企業作為創建學習型企業的一項重要內容來抓，通過職工文化陣地建設進一步豐富了學習型企業的創建內容和形式。通過調研和彙報交流，我們最終確定樹立明月集團、琅琊台集團、雙星輪胎公司、南涯電子公司四家企業為我市創建學習型企業示範點，其中南涯電子公司作為外資企業創建示範點。通過示範點建設進行典型帶動，進而推動我市學習型企業創建工作的全面展開。
二、下步打算
一是籌備開好創建學習型企業工作例會，與各責任部門、各企業共同商討創建學習型企業下步工作計劃、分工和實施細則。
二是切實搞好四個創建學習型企業示範點的建設工作，並從中培植一個召開現場會的企業，將其好的經驗和做法在全市各級各類企業中予以推廣，以達到以點帶面，指導創建工作的目的。
三是利用電視台、《市訊》等媒體平台大力宣傳報到創建活動示範帶頭企業的創建亮點，用以指導和推動全市各級各類企業的創建工作，進而推進我市建設學習型企業工作再上新水平，為建設學習型城市貢獻力量。
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