1、一個人成就大小,取決他能搞瘋多少人。
2、每個行為的背後都必有一個正面的動機,瞭解和接受一個人的正面動機,才容易引導一個人改變他的行為。
3、員工離職挽留深,二婚不久往回奔。
4、世界上沒有兩個人是完全一樣的,也沒有一個人在兩分鐘之內是完全一樣的。
5、在一個羣體中,固執使人們緊張,靈活使人們放鬆。
6、奔馳賣後座,寶馬賣前座,沃爾沃賣外殼。
7、一個人會對他想要的和他相信的忠誠。
8、你想了解別人,就先成為別人的感覺。
9、你家的錢是老公賺的,不是老婆12把砍刀省的。
10、能力來自於更多的選擇,智慧來自於多角度視野。
11、改變自己,別人才有可能改變。
12、你把利益分給他,你的事才與他有關。
13、員工不是靠激勵,而是靠培養。
14、我的人才,競爭對手替我保存太久了,是時候接回了。
15、尊重別人的獨特之處,別人才會尊重自己的獨特之處。
16、好項目不需要投資太多的,投資多也不算好項目。
17、老闆第一目標就是成交員工。
18、我的故事就是你的財富。
19、行為背後一定有動機,物體背後一定有功能。
20、只要你不説結論性的語言,對方就無法攻擊你。
21、員工跟你算賬,因為你不偶像。
22、觀眾怎麼會知道導演是怎麼把他弄哭的。
23、人生享受,還有一個工具叫鋪張。
24、每一個人的行為,對他來説都是當時環境裏最符合自己利益的做法。
25、調動情緒的能力就是領導力。
26、地球就是供人和動物玩的遊樂場。
27、老闆出現,就要光芒無限。
28、有效果比有道理更重要,講道理焦點在過去,關注效果焦點在未來。
29、系統裏最靈活的部分是最能影響大局的部分。
30、老闆衞星導航,企業幹勁瘋狂。
31、説話的效果由講者控制,但由聽者決定,改變説的方法才會改變聽的效果。
32、營銷才是一扣,大多數老闆忙於檢討第二個扣(產品)。
33、靈活不代表放棄立場而是容許自己找出三贏或多贏的可能。
34、員工不賺錢啥機制也玩不轉。
35、你能為員工提供的價值有多大,員工對你的忠誠度就有多高。
36、刻意的掩飾,你不能在銷售的時候説你的產品有多少優點,這就才會使得客户想掏銀子,這就是所謂的痛苦。在銷售的時候沒有天花亂墜的説的你產品怎樣怎樣的好,應該讓客户感覺到你的產品有什麼好處,這樣他就會買了。
37、沒有服務不好的客户,只是你還沒有把客户服務好的本事。
38、真正弄哭你的人不是情節而是導演。
39、只有你覺得自己是最棒的時候才會説別人是最棒的。
40、老婆嫁你的目的就是要鋪張。
41、沒給別人想要的,卻得到了自己想得要的,等同搶劫。
42、孩子和父母的牴觸越深,孩子像父母的程度越準。
43、員工跟你無光明,眼前待遇要算清。
44、我的工具就像蜈蚣有很多條腿,選擇多,折兩條照樣爬。
45、銷售就是信念的轉移,感覺的互動。
46、不會洞察別人需求的人只好被銷售。
47、行為+環境=意義。
48、凡事結果導向,沒有對錯之分。
49、只追求有道理會耽誤有效果的人生,難以有成功快樂的體驗。
50、別人下令你衝鋒,倒在血泊中才知道仗打錯了。
51、動機和行為沒有錯,只是行為沒有效果。
52、會讓別人佔大便宜的'人,才有機會成就大事業。
53、低頭拉車的老闆,給你多少時間也是忙。
54、你和他衝突,是因為你的軟件與他不兼容。
55、“沒有辦法”讓事情畫上句號,“總有辦法”則讓事情有突破的可能。
56、不要聽別人説了什麼,而要看別人説了什麼。
57、在生活上很多的人都説講空話是沒有什麼用的,大家都錯了,所説的空話都是很誘人的,在某個時空角內説起來就管用了。
58、問題不面對永遠是問題,只要面對,問題就不再是問題。
59、自己不相信有能力或有可能,是讓自己得不到成功快樂的最有效的保證。
60、談判高手永遠是站在對方角度考慮的人。
61、洞察別人需求的能力,就是你擁有財富的能力。
62、給別人很多選擇叫愛,給別人一個選擇叫控制。
63、壓力和情緒來自於我們對事情的判斷和反應。
64、若是某個人在台上演講,若是開頭沒有把觀眾吸引住,那麼後面的話對於觀眾來講就沒有什麼意義了。
65、誠意把入迷者逼醒。
66、什麼是對你最重要的——你缺的。
67、我們每天都在滿足別人的表面需求,而沒有更深層次的滿足別人強大的背後需求。
68、不經過你允許,誰也説服不了你。
69、沃沃安全是因為買車的人怕死。
70、高管不替老闆背黑鍋,必要動機。
71、在共贏的基礎上追求效果比堅持什麼是“對”的更有意義。
72、自己説什麼不重要,對方聽到什麼才重要。
73、性與錢結合就妓,性與關愛結合叫感情深。
74、職員在公司裏多幹點工作是不吃虧的,老闆是吃虧的,自身是成長的。所以大家都要爭取到很多的方面的知識,使得自己變得有能力,這樣才能讓老闆給你好處的。