網站首頁 文學常識 簡歷 公文文書 文學名著 實用文 人生哲理 作文 熱點話題作文

房屋銷售計劃書

欄目: 計劃書 / 發佈於: / 人氣:3.2W

計劃書怎麼寫呢?各位是怎麼樣寫的?需要注意什麼?我們看看下面的房屋銷售計劃書範文吧!

房屋銷售計劃書

房屋銷售計劃書

銷售目標:

5000萬

明確的目標既是公司階段性的奮鬥方向,且又能夠給銷售人員增加壓力增加動力。

目標分解:

1、分解到人:已上崗員工每人420萬/月任務,新入職未上崗人員190萬(實際分配給老員工500萬/人/月,新進員工250萬/人/月);

組任務分解:孫方誌組2100萬,騰格勒組1680萬,劉佳組1220萬(實際銷售任務分配:孫立志組2500萬,騰格勒組20XX萬,劉佳組1500萬)。

2、分解到物業類型:商業回款3200萬需銷售2100平米左右、公寓回款1000萬需銷售1100平米左右、寫字樓回款800萬需銷售1150平米左右。

銷售策略:

思路決定出路,思想決定行動,只有在正確的銷售策略指導下才能產生正確的銷售手段,完成既定目標。銷售策略不是一成不變的,在執行一定時間後,可以檢查是否達到了預期目的,方向是否正確,可以做階段性的調整。

1、外拓工作關係的初步建立並開展。

團體利用,加入一些商會、俱樂部、宗教團體、社會團體,從而獲得一些潛在客户資源。 刊物利用,從黃頁、電話薄、同學會名錄、專業團體人員名錄上,也能發現一些有價值的客户信息。

2.、開展行坐銷結合,每天上下午各派4--6人(主管領頭)出去貼海報、填門店調查表、發放DM單,來快速積累客户(DM單半天200張,門店調查表15份)。

地點:

如大型商場,商檔居住小區附近,高檔會所俱樂部附近,寫字樓等

時間:

每天 上午9:00--12:00 下午4:00--7:00

3、電銷的開展,每人半天打50組電話。

4、對於意向強而遲遲不下定的客户,採取換主管來幫追,或者約到之後由主管或經理幫談。

5、前期已下定,未簽約客户的款項跟進

6、對於前期積累的A類客户,充分利用近期房展會上的優惠活動逼定。

(以上內容由曹玉琪負責實施,銷售部本體人員參與。)

培訓計劃:

1、培訓內容:

房產基礎知識 培訓時間:20XX.7.5 13:00------16:00 培訓目標:讓接受培訓人員瞭解商業房產的基礎知識,瞭解商業的基本模式。

2、培訓內容:直銷工作的開展培訓 培訓時間:20XX.7.9 13:30--16:00 培訓目標:讓接受培訓人員能具備正確的心態,掌握正確開展工作的方法。

3、培訓內容:

房產電話銷售技巧 培訓時間:20XX.7.10 14:00--16:00 培訓目標:讓銷售人員掌握電話回訪、電話邀約的技巧。

4、培訓內容:

外拓客户的技巧培訓 培訓時間:20XX.7.11 14:00--16:00 培訓目標:讓銷售人員掌握外拓客户的正確渠道與方發。

5、培訓內容:

銷售逼定技巧 培訓時間:20XX.7.15 14:00--16:00

培訓目標:

讓銷售人員掌握到逼定的技巧,機會的把握,語言的運用。

6、培訓內容:

價格談判的技巧 培訓時間:20XX.7.18 13:30--16:00

培訓目標:

讓銷售人員能準確把握價格商談的時機,學習價格商談的原則和技巧,準確把握客户的.價 格心,提高成交率,而不是成為價格殺手。

7、培訓內容:

銷售常見問題及處理方法 培訓時間:20XX.7.21 13:30--16:00 培訓目標:讓銷售人員能夠針對各種問題熟悉應對。

8、培訓內容:

客户類型分析 培訓時間:20XX.7.25 13:30--16:00

培訓目標:

讓銷售人員能夠熟知各種類型客户的特點及應對側重點。

9、培訓內容:

工作意味着責任 培訓時間:20XX.7.29 13:30--16:00

培訓目標:倡導積極思考,牢記工作就意味着責任,培養員工積極健康的工作心態 激發團隊成員內在潛能,塑造“積極向上,追求卓越”的企業文化。

10、培訓內容:

實地銷售演練 時間:每天

由每組的銷售主管帶領組員進行對練

整體培訓目標:

打造專業化的團隊,使員工的的綜合素質,銷售技巧有一個質的提升,配合階段的工作內容安排相應的培訓。

(以上培訓內容由曹玉琪來主講,培訓對象銷售部全部人員)

本月開展其他工作:

1、周邊寫字樓項目的市調(租金)及分析 完成時間7.12 參與人員:售樓部全體人員。(由銷售人員去收集資料,銷售經理來彙總)

目地:針對目前呼市寫字樓市場的現狀,通過對周邊項目的調研,能夠有效挖掘自身優勢,冷靜審視不足,發揮優勢,提煉及整合成為賣點,利用各種積極的配合更大程度提升增值空間。

2、數字銷控的建立 完成時間7.5 參與人員:蒙歡 3、回款台賬的建立 完成時間7.7 參與人員:蒙歡

4、7.13日晚報舉辦房展會活動 完成時間7.14 參與人員:銷售部人員 具體發排:12日下午看過現場之後,確定人員的具體安排

5、7.13日下午看房團參觀活動 完成時間7.13 參與人員:部分銷售人員 具體安排:1位沙盤講解員,三位置業顧問現場配合

6、本月營銷推廣的現場配合接待 完成時間7.31 參與人員:銷售部全體人員。