日子如同白駒過隙，不經意間，又迎來了一個全新的起點，讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的互聯網項目計劃書範文，希望對大家有所幫助。
互聯網項目計劃書 篇1
一、項目背景
美好的生活，總是需要一些東西去點綴。特別是現在，隨着人們的生活水平不斷地進步，生活質量不斷地提高和對生活的追求。着裝已經是人們生活不可缺少的點綴!服飾的變化因人而異，除了個人本身所具俏麗姿容外，着裝的品味也反映出一個人的內心世界，合適的服飾穿着在合適的場合，使人們在相互交流時更有自信。
這樣我們創辦網上校園服裝店以靚麗服飾為市場切入點，兼顧xx網站平台和短期資金回報率以搶佔市場，以滿足個性消費為主題，以服飾為試點帶動其他產品，最終能做出屬於與自己的個性品牌。
二、公司項目策化
1. 提供靚麗服飾,網店使命
我們將以有效，暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本，提高我們的核心競爭力，使顧客滿意，讓顧客放心。
2.公司目標
立足職院，服務周邊，輻射全國，創建網上服飾一流的網店。本網店將以職院為中心點起步，在校園商城驚醒店鋪的推廣，並且在淘寶網上推廣。試運行兩個月，如果項目可行，我們將採取網站營銷，博客營銷等多種營銷方式進行產品的推廣，盡全力實現收支平衡。
三、經營環境與客户分析
1、行業分析
悦靚女屋"網站是由在校大學生推出的面向全國年輕愛美女性的網站，因此目標消費者定位為年輕的女性羣體。該網站除淘寶網總站外，在職院校園商城設有分站 ，因此，暫定的目標消費羣在校女大學生為重點，將來逐步擴大市場，以職院為例，各類在校生3萬人，女生人數大約佔到40%，而最新的統計表明，2010年全國在校大學生將有3000萬左右，這樣的市場規模是相當龐大的，而且考慮到將來在校生畢業後仍將成為網站的忠誠客户這一現實，還是有相當大的市場前景。並且，學校離市區較遠，需要擠公交，很多學生通過網上購物，可以用快遞直接到達
2、調查結果分析
本網店對附近在校學生為重點進行客户分析，從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。
(1)在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。
(2)接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。
(3)影響產品購買的因素依次為：價格，品種，包裝，服務等
(4)購買行為基本上是感性的，但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但富有青春靚麗色彩的個性服飾。
(5)購買衣服的季節性很強，都是隨着季節的變化而買衣服，很少會買反季節的衣服。
3、目標客户分析
在校大學生購買一般大多看價格，但從調查結果看側重於中檔價位。大多是為自己買一些好看的、時尚的衣服，有個性化需求趨勢，對服裝的質量要求比較苛刻,如不允許有褶皺，線頭等
四、經營策略
1、價格策略
"悦靚女屋"在服裝質量，包裝，服務等方面力求盡善盡美，努力給客户最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線，又走質量路線，滿足不同層次消費者的需求。
2、促銷策略
⑴宣傳策略
利用校園商城，報欄，宣傳欄免費宣傳，另外利用淘寶網站優勢宣傳和突出形象，並與其他的服飾網站建立鏈接，形成良好的關係網。
⑵服務方面
網上服裝店服務必須是一流的，對於配送隊員而言，只要有定單,就必須按照定單要求按一定的時間，準確的地點送到，並且在網絡商談時語氣要温和，在售後服務方面，採取以下幾種方式：
① 第一次訂購的客户將收到隨服飾送的小禮品，並享受價格優惠。
② 交易成功後，打感謝電話或發站內信感謝。
③ 服裝質量出現問題無條件接受客户退貨，集中受理客户投訴。
④ 不定期的在網上給以前的客户發送祝福短信.
⑤ 建立客户檔案，客户重複訂購時給以優惠的價格，和優質的服務。
渠道建設
就目前來看，網上服裝店要與一級、二級批發商建立業務關係。選擇批發商時，一般考察其經營業績，信譽，合作態度，供貨是否及時等方面，要求此批發商在同一城市不能與其他的網上服裝店合作，以免造成價格混亂。通常要與批發商簽訂合作協議，就價格與產品質量等問題達成一致意見。
策略實施
1)市場範圍選擇 在投入期校園商城和淘寶網作為試點市場，這樣較有代表性，試點時間為兩個月。該模式成功後在推廣到其他的網站。
2)重點宣傳客户，宣傳對象以在校學生為主，他們往往容易領導潮流。
3)網站促銷，在網上寫出自己的優惠措施，低價格、高質量的產品優勢。
五、營銷效果預測與分析
1、營業額收入
據調查分析，可能受網點信譽的影響，開始營業額會不理想。
2、支付方式
淘寶網上實行第三方支付的支付形式;校園商城可線下交易，也可貨到後，網上轉賬。
3、訂貨方式
淘寶網上訂購，電話訂購。
六、不足與困難之處
由於我們企業剛剛開始計劃，資金方面存在嚴重不足，同時由於時間緊迫，整個計劃書難免有些欠缺，不過我們會盡量地去充實，完善。
網站設計，製作方面，由於對與此相關的知識瞭解得不夠多，以及材料不充分致使我們在網站設計時有很大的困難，但是經過我們的共同努力和協作，"悦靚女屋"還是已經在淘寶網站上開張了，我們相信，網店的生意會越做越好!
互聯網項目計劃書 篇2
創業策劃書在整個創業過程中，起一個標杆作用，他指引你在漫長的奮鬥過程中去朝正確的方向走。對於一個個人網站來説，策劃是給自己看的，但對想發展壯大後融資的朋友那你的策劃書就要求要高很多。他主要闡述以下幾點東西：
一、概念。對於有概念創新的朋友這一點是要的，而且要做好。要讓別人一看就能懂，而且儘量的具體化。比如p2p技術，你對外行人來講pointtopoint，人家會很不耐煩的看。但是你如果舉個例子那效果完全不一樣，因此這方面我們需要一些解説能力，將抽象的東西實體化。
二、你的客户是誰？你的客户是指會給你產生經濟利益的人而不是兑換經濟利益的人。舉個例子來説，現在的廣告聯盟很差勁為什麼？他認為他的客户是誰？在他們認為是廣告主和加盟網站，其實大錯特錯。廣告主和加盟網站其實只是兑換經濟利益的渠道，而真正的給你帶來經濟利益還是網民。
三、你的業務是什麼？你針對你客户有哪些業務，也就是你的服務內容，這是構成你項目的一個比較重要的內容。
四、你解決哪些問題？這個是解釋你為什麼要做這個項目，也是你的網站核心產生的地方。現在有很多人的站點一下就被複制了，究其原因也就是在這裏沒找到自己的東西。
五你的贏利點在哪裏？如果是個合作項目這一點是很重要的，畢竟投資是商業行為，他要講究回報，沒好的.回報的項目是一個不可執行的項目。
六、競爭分析。在你即將做的項目行業裏面現在有多少人在做？做得怎麼樣？有哪些做的比較好？你會遇到哪些對你有影響的對手？
七、風險分析。你做這個項目風險來自於哪裏？怎麼樣去控制或者減小他？
八、具體的網站策劃：你將採用哪種技術實現他？具體內容該怎麼規劃？時間作個預期。
九、驗收階段。你怎麼去驗收？
十、備選方案。
互聯網項目計劃書 篇3
一、產品與服務介紹
1.1APP的設計
當今的高校都存在很多餐廳，菜品的種類也很豐富，這讓很多大學生糾結吃什麼去哪吃，怎樣吃才更實惠更健康。為解決大學生餐飲的這一難題，現本團隊運用互聯網+的思想，聯合微信，支付寶等平台，計劃自主研發一款支付+健康一體化的校園餐飲APP，與餐廳商家合作，鼓勵商家將自己的菜品發佈到APP，學生通過APP自主選擇自己最喜歡吃的菜品，進行訂餐。通過搜索內容，分析學生的飲食狀況，推測學生的健康指標，每天定期為他推薦健康菜品。吃出健康，吃出美麗。做到為學生謀實惠，為商家謀利益。
前期：
學生通過APP自主選擇自己最喜歡吃的菜品，進行訂餐。 中期：
通過搜索內容和學生訂餐信息，分析學生的飲食狀況，推測學生的健康指標，每天定期為他推薦健康菜品。
後期：
與學校體測數據和其他健康軟件對接，實現對學生健康的提示和比較有針對性的健康菜品。
1.2APP所提供的服務
產品簡介：
學生可以在此E美APP上，通過關鍵字搜索，通過價格、受歡迎程度、距離、銷量等排序，讓學生找到適合自己的菜品。學生完成在線支付後，商家對菜品進行派送，學生足不出户吃到想吃的菜品。購買菜品後，學生也可對菜品進行評論，推薦，將菜品的信息轉發至朋友圈，讓更多的學生去購買這個菜品。商家通過學生的評論，及時菜品做出相應的改變，製作出更加適合大學生口味的菜品。我們通過搜索關鍵字進行數據分析，深度解剖學生的需求，為以後接入更多商家提供依據。
產品功能：
（1）健康提示功能
E美APP與學校體測數據相結合，我們也會和健康軟件（如跑步軟件）進行對接，進行數據共享，對學生的數據進行分析，來作為評測學生健康狀況的依據。並對學生搜索的關鍵字進行統計，分析學生的飲食。通過qq提醒功能，及時時告訴學生自己的身體狀況。
（2）食客推薦和健康菜品推薦功能
學生購買菜品後，可以將這個菜品進行推薦，每週我們會將所有菜進行篩選，將學生推薦最多的菜品放到主頁上，供廣大學生參考。我們還可以對每一個學生購買過的菜品進行分析，分析和顯示用户的健康狀況，每天為他推薦幾款適合自己的健康狀況的菜品。
（3）學生查詢和支付菜品功能
包含各類專業文獻、外語學習資料、高等教育、各類資格考試、文學作品欣賞、幼兒教育、小學教育、行業資料、應用寫作文書、32互聯網+項目計劃書等內容。
互聯網項目計劃書 篇4
1.業務主旨
一個合格的創業計劃書首先應該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言，以説明此項創業計劃的發展方向和主要內容，其中應該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標以及創業者自身所具備的優勢，讓投資人能在最短的時間裏全面瞭解整個創業計劃，控制資金的投放方向及節奏，使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風險投資集團擁有豐富的管理經驗和強大風險自我控制能力，其在管理和風險控制方面的無形投入對處於起步階段的創業者來説無異於黑夜裏的一盞明燈。即使雙方合作並未成功，虛心接受風險投資專家的建議也會使創業者獲益非淺。
2.創業公司情況介紹
建立初步印象後，創業者應該進一步説明自己公司的背景和現狀，清晰明瞭地托出公司的全盤戰略目標，挑明作為商業盈利公司的最終目的，使投資人能充分了解其所投資的創業公司，建立起必要的信任。這是創業者"圈錢運動"的必由之路，需要有誠懇的態度，只有讓投資人在充分信任自己之後，一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己並不信任對方的情況下，有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢？開誠佈公是建立信任的基礎。
3.產品/服務
產品/服務是創業計劃的具體承載物，是投資最終能否得到回報的關鍵。產品/服務要有商業價值，應以市場為導向，而不要以純技術為導向，因為有市場機會的創意才最有價值，才能夠滿足目標市場領域的要求。創業者應對其描述得儘可能詳實而清晰，具體應突出產品/服務的特點，潛在商業價值；技術的領先性，是否適應現有消費水平；對技術前景準確合理的判斷；所有權狀況等內容。對此，創業者應該抱有充分信任風險投資公司的態度，不要過分擔心自己的技術專利會被風險投資公司所竊取而有所隱瞞。可以肯定的是，風險投資公司在這一方面有着嚴格職業道德的規定，在洽談合作前，他們必會同創業者簽署保密協議，用法律的手段來保護創業者的利益。
4.市場分析
市場分析是投資人決定是否進入市場的關鍵因素，創業者應該在引入風險投資前對市場進行嚴密科學的調查分析，並在創業計劃中詳細闡明市場容量與未來趨勢，這包括目標領域現有規模、發展狀況、開拓能力、客户情況、競爭形式及營銷策略的可行性，並對市場份額及市場走勢作出合理的預測，進行準確的市場定位。為了保證其準確性，創業者應儘量採用多條專業的市場分析渠道，委託不同專業的市場分析公司分別作出嚴密科學的權威性的調查報告，並綜合儘可能多的數據，作出最終的論證方案，最大限度地規避風險。清晰的市場機會是對風險投資商最具吸引力的方面，目標市場應具有相當規模和發展潛力。
5.競爭分析
俗話説"知己知彼，百戰不殆",創業者必須對市場競爭情況及各自優勢認識清楚，透徹分析，並部署出明確的競爭戰略。
6.經營及實施
經營及實施包括兩個方面內容，一是經營戰略，另一個是銷售方式。對於經營戰略，創業者應明確戰略實施步驟、經營時間表、產品生產/服務計劃、成本、毛利、預期的經營難度和資源需求等。對於銷售方式，創業者則應明確銷售策略和方式，包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠成功來説非常重要。
7.管理背景和能力
風險投資家非常注重管理能力，可以説沒有好的管理就不可能取得成功，管理能力在商業計劃中體現於以下的兩個方面：
（1）創業信念，遠見卓識，專業知識與豐富的經驗，以及良好的商業感覺；
（2）縝密的計劃和有效的實施方案，包括對風險和威脅的洞察和考慮。
如果選定了一份互聯網創業目標，那麼有非常清晰的發展目標和發展規劃，以及在這個過程當中有哪些值得注意的地方等這些明確的書面計劃的情況下，當然是非常有必要的，那麼到底互聯網創業計劃書怎麼寫呢?
在這裏有一份大概的框架可以起到一定的參考作用：第一，一般來説，不管經營任何實體的生意，大都是需要產品的，而互聯網創業計劃書當然要對自己所經營的這些產品有較為詳細的描述，明確自己的產品定位以及跟同行之間對比之後的優勢以及劣勢在哪裏，從而不斷的改進，把優勢的一方面發揮的更加突出;二，對市場的精準分析，主要包括消費者的需求和消費習慣等等;三，對競爭方面的分析，介紹清楚在經營這份事業過程中主要面對的競爭壓力，瞭解競爭對手，並且做出適當的調整來應對更強的競爭;第四則是全面介紹和分析自己所選擇的這個創業項目的意義所在以及它的必要性都包括哪些方面;第五個方面則是要對這個項目的市場進行分析，並且制定初步的以及長遠的發展目標以及規劃。
除了這些之外，在創業計劃書當中還需要對這個項目的風險進行詳細的分析，對創業過程當中的每一個步驟都需要做出詳細的計劃等等。究竟互聯網創業計劃書怎麼寫，其實現在網絡當中有很多相關的案例，可以參照這些好的案例來進行規劃，當然，專業的人員來制定這個創業計劃書才是最為明智的選擇，這樣才能夠更加準確的瞭解這個項目是否值得投入。
互聯網項目計劃書 篇5
項 目
項目 負責人：
項 目 類 型：
參 賽 組 別：
申 報 日 期：
（各項目團隊在編寫項目計劃書時，可以在此模板內容的基礎上增添相關內容，但本模板所有項內容必須填寫，不得空缺）
目 錄(黑體三號)
自動生成目錄到三級標題，宋體，5號，單倍行距，一級標題段前斷後0.5行
二級標題、三級標題依次縮進2字符
（目錄頁無頁碼，從正文開始編頁碼）
一、項目概述(800字以內)
2.1公司概述（包括公司logo的介紹以及公司的經營理念等）
2.2公司現狀
2.3發展規劃
3.1產品/服務介紹
3.1.1行業領域
3.1.2市場定位
3.1.3客户價值
3.2產品
3.2.1新穎性（先進性、獨特性）
3.2.2競爭優勢
3.3.技術研發水平
3.3.1項目研究內容，已有技術成果（或實施背景、基礎）及指標
3.3.2 項目實施的技術方案（包括技術路線、工藝的合理性及成熟性）
3.3.3項目的關鍵技術、創新點
3.4知識產權情況
四、產業化程度(已註冊企業填寫)
4.1目前產業化進展（階段性成果描述）
4.2 已具備的產業化條件（設備、技術、場地、人才、合作等）
4.3未來產業化進程（分年度目標及前景分析）
五、市場營銷
5.1 市場分析（行業背景、現有市場規模及增長趨勢等）
5.2 市場定位（地域、產業鏈、市場佔有率等分析）
5.3 SWOT分析
5.3.1 優勢（Strengths）
5.3.2 劣勢（Weakness）
5.3.3 機會（Opportunity）
5.3.4 威脅（Threats）
5.4. 風險分析（分析資金、技術、市場、環境、管理等存在的風險和規避方案）
5.4.1資金風險及規避方案
5.4.2技術風險及規避方案
5.4.3市場風險及規避方案
5.4.4環境風險及規避方案
5.4.5管理風險及規避方案
5.5營銷策略
5.6盈利方式
5.7市場預測
六、發展戰略
（企業願景及三年規劃目標（產品開發、技術提升、市場開拓、技術人才引進、平台建設、跨地域分佈、產業鏈組建、研發/產業化項目里程碑等）
七、商業模式
八、財務分析
8.1 未來三年營收預測表（單位：萬元人民幣）
説明：
8.2 未來三年費用預測表（單位：萬元人民幣）
九、融資説明
9.1項目總投入（目前項目已有的總投資，項目未來一年的融資計劃及進展預測） 9.2資金用途（資金分階段使用計劃及用途）
9.3資產估值（有形資產估值、無形資產估值及估值計算方法）
十、團隊介紹
10.1 團隊核心成員介紹
10.2 公司組織結構及人力資源配置
10.2.1 公司組織結構及職責
10.2.2人力資源配置
文萃咖
