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全國大學生創新創業大賽計劃書

欄目: 計劃書 / 發佈於: / 人氣:8.5K

日子如同白駒過隙,不經意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,來為今後的學習制定一份計劃。好的計劃是什麼樣的呢?下面是小編整理的全國大學生創新創業大賽計劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

全國大學生創新創業大賽計劃書

目錄

一:產品介紹

二:市場分析及定位

三:商品模式

四:營銷策略

五:財務分析

六:風險控制

七:團隊介紹

一:產品介紹

青春是人生中的一段獨家記憶,或快樂或難過,但我們都想把她存在記憶的最深處,很多時候我們以為一輩子都不會忘記的事情,就在我們念念不忘的日子中遺忘了。我們團隊為了讓大家的青春更有意義,更值得回味,更有情懷,開發了致青春,印記校園文化產品,該項目由五大產品線組成。

明信片

(一)手繪明信片

我們把校園的標誌性景點拍攝成精美的照片,然後由專業的美院學生手繪出來,最後通過後期的處理形成幾個主題系列的手繪明信片,目前我們的手繪明信片產品已經投入落地實操的初期運營,已經開發出“印象楊職”,“光影青春”等數套原創手繪校園明信片。當然同學們也可以自己手繪圖片,進行DIY定製。

(二)語音明信片

你知道“會説話的明信片”嗎?對,會説話的明信片,這不是天方夜譚。通過我們自己研發的二維碼雲技術可以把語音,圖片以及視頻儲存在明信片中。這樣的明信片打破了以前明信片僅僅有冰冷冷的文字,通過影~聲讓明信片充滿濃濃的情懷“老物件”也能迸發出新活力,請和我們一起走進明信片的新時代。

慢郵

我們團隊開發出“寫給未來的信”慢郵服務,試想一下,未來的某一天你收到了來自十年前的信,亦是對未來生活的憧憬,亦是對夢想的執着,是不是感覺特別酷,當然我們這也不是普通的慢郵服務,現代科技能讓生活越來越美好,我們創新性的把二維碼雲技術移植到慢郵中,若干年後,只要用智能手機掃一掃,過去的一切青春記憶都將浮現在你的眼前。

校園紀念品

校園紀念品,這是我們團隊主推學校SIS(學校形象識別系統)方面的開發領域,通過紀念品的方式不僅能為學校品牌的提升起到宣傳作用同時也是我們賦予情感的一種寄託!針對目前很多學生對學校的沒有濃厚的感情以及畢業生畢業離校卻找不到寄託青春記憶的方法,因此我們可以幫你設計屬於你自己的校園紀念品。

自定義T恤

自定義T恤是當下非常受到年輕人歡迎的一種產品,同時需求量也特別大,但是如今的消費市場上同類產品的良莠不齊,而且沒有新的亮點。針對這種現象,我們決定用我們的產品打造一片新天地。

班級聚會活動服務

只要是學生,或多或少參加過班級聚會活動,但是這些聚會無非就是吃吃飯,唱唱歌,同時在聚會之前大家都很糾結去哪裏聚,怎麼聚。我們敏鋭的發現了這個商機,於是我們開發出班級聚會活動服務我們的服務就是提供班級聚會活動一條龍服務,包括聚會活動場地的聯絡,聚會活動內容的策劃,聚會經費的預算,聚會活動攝影。我們和合作商一起讓參加聚會活動同學們花更少的錢,享受更多的優質服務,讓聚會活動更加有意義更加精彩。

二:市場分析及定位

(一)概述

對於喜歡旅遊的同學來説,在很多景點都有當地的明信片售賣,這些印刷當地風土人情,標誌景點的明信片很受遊客喜歡。但是它沒有一種情感的寄託。慢郵,自定義T恤,校園紀念品儘管市場上有同類產品出現,但是大家做得還不是很成熟,相關產業發展還很滯後,還不能滿足市場需求,我們雖然是後起之秀,但我們可以通過整合資源讓自己的產品更具有市場競爭力。班級聚會服務是我們新興開發的市場,在目前市場上來看,還沒有同類產品出現,因此我們少了潛在的競爭對手同時通過我們的前期調查發現這片市場也是非常巨大的。通過校園印記文化產品的方式,讓同學們的大學生活有了更多的美好回憶,同時,又能夠激發大家對母校的熱愛。根據對市場的調查和綜合因素考慮,我們對“致青春,校園印記文化產品”這個項目非常有信心。其願因在於這個項目投資少,風險穩定,客户也比較集中,比起其他項目,它的市場競爭力小,對環境零污染,同時又能夠帶動一批相關專業同學就業,更重要的是,它容易落地。

(二)需求分析

我們將的目標客户分為兩大類。

第一類是在校大學生,在楊凌就有兩所高校,五萬餘名大學生如果算上已經畢業了學生和部分中學生,這個羣體的人口紅利勢必會為我們的產品積累更多的客户。

第二類是社會羣體,在中國有很多愛好文化產品的朋友,在網絡上任意搜索有關文化產品的相關字眼,就會有海量的信息湧現出來,同時像T恤這樣的服裝產業各個羣體需求本身就很大,所以這個購買羣體是相當可觀的。

(三)場競爭分析

與其他傳統實體店鋪相比之下,我們的團隊具有以下幾點優勢。

1、現在從全國方面來看,我們的市場競爭比較小,同時在市場上沒有一個完整成形的校園文化銷售品牌。

2、方便快捷,這又是我們的一大競爭優勢,客户只需要在線上平台交易成功,我們會通過快遞免費將產品送到顧客手中(線上銷售與線下相比價格更便宜點)

3、人力物力方面,由於我們主打的是網上平台銷售,所以在一定意義上減少了人力和物力的開支,更加有利於控制成本。

(四)與同類產品比較

明信片

1、市場上同類產品價格都很高,普遍一套手繪明信片價格都在30——40元左右,而且大多數是景點類明信片帶有很強的商業性質沒有一點情懷,而我們與優質印刷廠商已經達成合作意向,所以在質量和價格上力壓同類其他產品。同時在明信片選材上我們也是深度的挖掘校園文化底藴,讓明信片更有心更有情懷。

慢郵

1、我們創新性的用獨立研發的二維碼雲技術把文字、語音、視頻,植入到慢郵中,這個技術的成本也不是很高,用户在享受我們的服務時不需要下載任何軟件,簡單方便。我們非常自豪,因為這個是市場上同類產品沒有的。

校園文化產品(自定義T恤+校園紀念品)

1、目前市場上校園文化產品銷售市場比較單一,顧客很難進行多樣化的選擇,而我們的校園文化產品的種類齊全,同時我們把校園文化底藴融入到產品的設計中,提生產品的附加值。

三:商業模式

1、因為我們做的是校園文化產品,目標客户在校學生們居多,因此我們在每個班選擇一個班級經理人來開拓班級市場,這個經理人可能是班委也有可能是班上有影響力的人,通過他們的號召力對目標用户的需求和反饋進行收集和生產。為了激發班級經理人的興趣,我們把一定的股權分配給他們,從而實現績效增長機制。畢業之後,班級經理人也是班級聚會活動的發起者,這樣能給我們班級聚會服務這一塊提供大量的市場。

2、為了滿足定製這一年輕人的消費新趨勢,我們基於O2O模式,通過“線上平台定製系統”(大單定製與散單定製相結合)與“線下概念門店”(指與特色獨立咖啡屋,書吧及休閒館相結合,區別於普通門店)整合紀念品研產銷資源以及提供線下客户產品體驗,以融通忠實客户羣體。

四:營銷策略

植入營銷

我們為參加聚會活動的班級提供班級聚會活動服務,在賣服務的同時也同步進行買我們的產品,比如我們為參加聚會的同學們提供紀念T恤,當然在我們也可以在活動中附賣我們的產品,從而達到營銷效果。

情感營銷

利用消費者個人情感差異和需求作為企業品牌營銷戰略的營銷核心。我們的情感營銷主要分為兩段時間。

開學季:對於初入大學的新同學來説,對大學充滿了無限的好奇,我們抓住這一心理特點,在校園類進行大規模的營銷造勢,大力宣傳我們的明信片和校園紀念品,能夠讓新同學們感受到大學生活的美好。

畢業季:通過微信公眾號推送一些產品相關類的情懷文章,進行畢業情懷的一種渲染,無形中讓畢業生有種感情的寄託,並由此購買我們的產品。

網絡營銷

通過微信公眾號,QQ,微博,貼吧,朋友圈以及楊凌本地的團購網站青團網進行網絡宣傳和銷售。

公益營銷

在中國西部地區,很多父母為了生計在城市打工,許多小孩成了留守兒童,他們一年甚至幾年才能和父母見面一次,我們和愛心人士一起通過眾籌方式為孩子們贈送印有他們生活照片的明信片並寄給在外工作的父母,在堅持經濟效益的同時也承擔社會責任,從而達到營銷效果。

政策營銷

與學校相關部門聯合,比如和招生處合作,在進行招生宣傳的時候,附贈我們的校園紀念品和明信片,通過這樣的方式起到良好的宣傳作用,同時又能夠把我們的產品推向中學市場。

五:財務分析

項目前期預測表(藍胖子工作室)

1、項目前期階段我們主要是摸索市場,所以在這個階段我們的花費不是高。

2、前期階段的`主要花費在產品設計上,因為我們覺得第一次就要把產品質量搞好。

3、對於產品前期盈利我們還是非常看好的,因為畢業季快到了,產品的需求量也是挺大的。

項目財務分析表(藍胖子工作室)

1、孕育期到成熟期,利潤越來越高,於此同時,成本也會越來越高,在這個階段我們要嚴格控制成本,讓利益最大化。

2、到成熟期的時候,業務將有高速增長變為中高速增長,因為這個時候,競爭對手增多,市場需求疲軟,但是還是有很大的盈利空間。

項目收益增長圖(藍胖子工作室)

七:風險評估

(一)風險預測

1、版權風險

由於我們的項目屬於文化類產品,我們的團隊為產品的創想和設計付出了很對腦力勞動,同時由於文化產品的特殊性,很容易被其他廠商複製,一旦複製我們的產品就失去了市場競爭力。

2、市場風險

我們對市場評價不一定精確,或許生產水平與實際的市場容量不一致,所以這種風險也是會有的。其次,由於實際的市場需求難於確定或者市場預測失誤,當工作室推出所生產的新產品後,顧客可能持觀望態度。同時還存在同行潛在的進入威脅。

3、財務風險

我們工作室主要產品是校園文化產品,產品的投入並不是很大,產品的主要開銷在設計以及市場營銷方面,前期我們為了打響知名度,會採取贈送的方式,這樣的歸本買賣會加劇我們的財務風險。同時,為了預防潛在的競爭對手我們也會在產品和營銷方面花大量的資金,佔領市場。校園文化產品具有時效性,很多同學在校幾年可能就買一次我們的產品,所以,這樣產生的後果就是我們的資金流動產生嚴重的問題。

(二)風險控制

1、版權風險解決

我們會嚴格執行商業版權規避和商業版權維護,產品立項到設計團隊每一個成員都嚴格遵守保密協議,同時在產品印刷上我們也會和相關廠商簽訂版權保護合同,當然我們也會請專業的法律事務所為我們工作室提供法律支持。

2、市場風險解決

本工作室從以下幾個方面規避市場風險:

從客户角度,針對明信片的特點,降低市場風險在於開發多樣化的客户羣。通過多樣化的客户羣,以實現產品的價值,降低產品銷售的市場風險。

從產品角度,企業要降低市場風險,實現長期利益最大,就必須通過產品的不斷更新,開發出更多的喜聞樂見的產品,本工作室初期生產能使市場容易接受且佔有率高的產品。

從售後角度:完善售後服務系統,使得消費者如果出現問題能夠及時解決,增加消費者對公司的信譽度,給消費者一個好的印象爭取更多的“回頭客”。另外,公司招聘專門的信息收集,分析人員,及時的做出正確的反應;做好市場細分,選擇我們最有利的目標客户,通過各種渠道維護客户的忠誠度;另外根據市場的變化,隨機的調整產品結構,開發出合適的新產品,培養新的經濟增長點。

3、財務風險解決

1、控制初期投資:在公司成立初期企業資金需要量大的,設計合理的籌資渠道,充分利用自有資金,不盲目追求規模,爭取在資源最佳合理應用下,以降低資金運營成本。

2、控制費用支出:嚴格控制管理費用,選擇合適的商業運轉模式,在現金流量小時應該將重點放在支出監督上,避免不必要的開支,將有限的資金運轉到經營的關鍵處。