在不斷進步的時代，接觸並使用講話稿的人越來越多，講話稿是寫出來供宣講或宣揚的書面材料。你知道講話稿怎樣寫才規範嗎？下面是小編為大家整理的節後收心迴歸工作講話稿，希望對大家有所幫助。
節後收心迴歸工作講話稿 篇1
今天是春節假期後第一天正式上班，把大家召集起來開個會，主要目的是向大家拜個晚年，祝大家新年快樂，心想事成，萬事如意!同時想借這個會，讓大家收收心，從今天開始，集中精力，團結一致，紮紮實實做好新一年的工作。
過去的一年，我們超額完成了年初定下的目標，團隊建設和業務建設呈現出良好的發展態勢。過去的一年大家付出很多，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝。
全面客觀地總結回顧去年的工作，還存在一些薄弱環節，不容盲目樂觀，歸納起來我認為主要體現為“五個有待進一步提高”：一是業務素質有待進一步提高，有些同志未能花時間深入學習業務相關知識，滿足於知道一些、瞭解一點，掌握的不準不透不深不多，關鍵時刻暴露出知識的貧乏和經驗的不足;二是工作質效有待進一步提高，有些同志有些時候存在“完成任務”的心理，將工作做到最完美的意識不強，主動出擊找工作不夠，遇事滿足於“完成”，未能進一步求精求高，工作中創新的點子不多，整體上檔次不夠;三是對外形象有待進一步提高，雖説團隊給了我們較高的評價，但我們自己應該嚴格要求自己、正確認識自己，要看到我們有的制度還落實不到位，少數人紀律上、工作上放縱自己;四是責任意識有待進一步提高，在工作運轉中還存在把關不嚴，出現了不該出現的問題，少數人沒有自己的思想;五是和諧程度有待進一步提高，對內，部門協作不夠，對外，借鑑不夠，尤其是與上級和其它相關部門的聯繫不夠，在一定程度上影響了我們的工作創新進程。這些問題要引起我們的高度重視。
下面，我針對上述存在的問題，結合新一年度的工作，講幾點意見，供大家參考。
一、加強學習，刻苦鍛鍊強素質
高素質的團隊，是提高工作水平的前提和保證，促進每個同志自身素質的不斷提高，使之成為勝任本職工作的行家裏手，是對工作最實際的檢驗。素質的提高應該包括以下幾個方面。
一是人品素質要強。公司近年來一直在推動弟子規的學習，其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強人品塑造，提高思想道德修養。
二是業務素質要強。張口能説、提筆能寫、閒時能思、有事能辦，是對同志們業務上的要求。達到這個要求不容易，也不是一蹴而就的，它需要我們長期堅持、持之一恆地學習。當今正處於處於一個知識不斷更新、需要終身學習的知識信息時代。要樹立強烈的學習意識，要有不學習就不能勝任崗位的意識，要有不學習就不能勝任工作、就會落伍的憂患感，養成主動學習的良好習慣。我們的學習不能僅限於一般意義上的讀書學習，要把握學習的“五個基本屬性”：即講究學習的適用性，立足於管用、能用，自我補課，自我提高;注重學習的廣泛性，儘可能多地涉獵知識，拓寬視野，不強求門門精，但應做到樣樣懂;力求學習的深邃性，精通本職業務，吃透上級精神，把握工作動態;注重學習的實踐性，多到團隊中瞭解情況，多參加一些重要會議、重要活動;堅持學習的經常性，鍥合不捨、持之以恆地學習，使工作的過程成為學習的過程。為提高學習實效，應當堅持“五個一”的學習機制，即“一日一讀”“一週一學”“一月一講”“一季一比”“一年一評”。
二、嚴格要求，樹形象
我們分公司的性質既是服務於團隊，又是監管於團隊，工作作風如何、整體形象如何，直接體現了分公司的作風，直接關係到公司的形象。
一是要樹立求真務實的形象。
二是要樹立開拓創新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側成峯，遠近高低各不同;不識廬山真面目，只緣身在此山中”，道出了視野在人的認知過程中的特殊作用。因此，要創新思維方式，就必須拓寬視野，努力實現“三個轉變”，即工作重點要從完成具體事務向善於抓大事、謀全局、當高參轉變;工作目標從滿足於做好當前工作向善於主動出擊、超前謀劃轉變;工作方式從被動應付向自覺思考、創造性開展工作轉變。
三、團結協作，傾心協力創和諧
一是繼續推進和深化和諧班子創建工作。要高度重視和加強“一班人”的團結，努力在班子中創造相互信任、相互配合、相互關心、相互溝通、相互支持的良好氛圍，使大家心往一處想，勁往一處使，真正做到共事、共心、補台、補位，發揮出整體效能。
二是突出創建和諧隊伍。
三是努力提供和諧服務。
四、開拓創新，善於謀事爭一流
一是謀事求早。謀事求早，關鍵是做到適時有效，思領導之所急，謀領導之所需;謀事求早，還要把握前瞻性，儘可能早半拍快半拍，多未雨綢繆，少亡羊補牢，多當事前“諸葛亮”，少等事過“馬後炮”。
二是思路求新。
三是工作求實。真抓實幹是成就事業的動力，唯有實幹才能出成果、創佳績。
同志們，新年工作的目標能否完成、成效如何，取決於大家的工作強度、落實力度、創新程度。我堅信，在總公司的正確領導下，有各專賣店及團隊對我們的支持信任，有各位同仁的共同努力，我們“強素質樹形象創和諧爭一流”的目標一定能夠實現!我們的明天一定會更加燦爛輝煌!
節後收心迴歸工作講話稿 篇2
同志們：
今天，是我們春節後召開的第一個全體職工會議(農村鄉鎮紀委書記、城內街道辦事處紀委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態能不斷地得到調整，以適應發展變化的新形勢、新任務、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節日中已經玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當前及今後一個時期我區紀檢監察工作。為此，藉此機會，對如何有效地推進x區20xx年紀檢監察工作，我再講點原則性的意見。
方才，x按照區紀委常委會的研究決定，公佈了部分中層幹部的調整意見，具體的情況我就不再重複了。但總的來説，這次調整充分體現了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行常委分工負責制後每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負責制的運行成效。
下面，我再宣佈一下班子成員的分工。為什麼要調整班子成員的分工?在春節前，x多次向我提出不想抓常務了，原因是壓力太大，想超脱超脱。在這期間，我和x多次交換了意見，但x態度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調整。x分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執法監察室，指導紀工委開展好相應的業務工作;x分管常務工作，主管辦公室、審理室、協調案件管理工作，指導紀工委開展好相應的業務工作;其他副書記、常委、副局長的分工不變。
希望會後，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今後一個時期的工作儘早謀劃、儘早研究、儘早落實，區紀委全會後，我要專門聽取這方面的情況，各位領導對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區紀委常委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年裏事事順意!20xx年，我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現為三個方面：
一是我們在中央、省市三級紀檢監察系統開展的'“雙創一爭”主題實踐活動中，經過大家的共同努力，紀檢監察工作取得了明顯的成效，x區紀委監察局被評為全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易，它也標明瞭我們x區的紀檢監察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。
二是我們x區紀委監察局承擔的全省農村基層黨風反腐倡廉心得體會心得體會現場推進會議和全市紀檢監察信訪舉報暨規範化管理工作現場推進會議，得到了省、市紀委領導的高度認可。同時，它的意義也很重大，説其重大，是它使我們x區紀檢監察工作新風貌在更廣闊的空間得以充分展現。
三是我們紮實推進了項目建設。去年，x區紀委監察局在中央、省市推出的亮點工作和創新項目共計36個，其中自主創新的項目有23個，這些項目都受到了上級紀委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。黨風反腐倡廉心得體會心得體會整體工作、信訪舉報規範化管理和領導幹部社區監督工作分別被市紀委評為亮點工作和創新項目。
可以這樣説，過去一年我們x區紀檢監察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結果。在這裏，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!
在看到成績的同時，也必須清醒地認識到我們紀檢監察工作還存在着不容忽視的問題，其表現主要為“三個不”：一是工作進展不均衡。主要體現在分管領導之間的不平衡、城鄉部門之間的不平衡、業務科室之間的不平衡。二是監督管理不規範。主要體現在該謀劃的沒有謀劃到位、該監管的沒有監管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質不夠強。主要體現在思路缺乏能動性、措施缺乏創新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學習、不思進取和不負責任如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應發展變化的新形勢、新任務和新要求。
節後收心迴歸工作講話稿 篇3
同志們：
今天，是節後上班第一天，我們在此開個短會，主要的目的是收假、收心，計劃和安排新一年的工作，確保開好局、起好步。下面，我講幾點意見。
一、收假收心，全面啟動新一年的工作
在過去的一年裏，經過全委幹部職工的共同努力，各項工作取得了顯著的成效，獲得自治區人事廳、住建廳記集體二等功;規劃、建設、房產管理等取得新成績，住房保障、農村危改、風貌改造等工作在全區名列前茅;建設管理工作有新突破，一個項目獲得國家優質工程稱號，一大批項目獲得區優工程和文明工地稱號;xx市第一建築安裝工程公司升級為一級企業，規劃院獲得建築甲級公示;系統多人獲得國家和自治區級表彰獎勵，得到區廳領導和市領導的肯定。20xx年是工作任務繁重的一年，市召開了經濟工作會議，明確了今年工作的重點是推進新型城鎮化建設，尤其對住建系統的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署，認真抓好各項工作的落實，高標準、高質量、超額完成全年工作任務。春節剛過，召集大家開會，就是要求大家儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今後一個時期的工作。在此，我希望大家做到“四個要”。一要及早制訂和完善工作計劃。認真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些還沒有做完，哪些是今年的重點，哪些是需要加把勁的，要做出計劃來。特別是年前委班子會上定的一些工作，要檢查完成情況，及時跟進。二是及時啟動各項工作。要帶動科室和單位幹部職工緊緊圍繞市和委裏的工作重點去開展工作，安排好科室幹部職工收假收心。三要創先爭優，保持幹事創業的鋭氣和狠勁。工作上要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力。四要總結經驗教訓，發揚成績，改正不足，全力以赴推動工作。
二、轉變作風，全面提升隊伍素質
要圓滿地完成20xx年的工作任務，關鍵還是要靠過硬的作風和一流的幹部隊伍作保障。今年是中央開展第二批羣眾路線教育實踐活動的重要的一年，整頓四風(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風)，接受教育，整改問題，抓出成效，將是我們今年要重點去抓的一項重要工作。應該肯定地説，我們委機關和下屬單位的幹部隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰鬥的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的幹部“庸懶散慢”等問題不同程度存在，與中央、自治區的要求相差甚遠，如果我們不加以重視，得不到有效解決，將會嚴重影響工作乃至整個委系統的形象。在今後的工作中，每名幹部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下五個方面繼續努力。第一，要求真務實，力戒形式主義。要腳踏實地，真抓實幹，在“真”字上做文章，在“實”字上講成效，在“細”字上下功夫。對於住建委班子的各項部署，都要堅持雷厲風行、説幹就幹，不折不扣落實各項工作措施，高速高效完成各項目任務;對於每一個工作環節，都要力求嚴謹細緻、一絲不苟。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作，強化執行力和戰鬥力，不打勝仗決不收兵。第二，要強化學習，成為業內專家。
住建委的幹部與別的部門的幹部在工作中最不同的是，我們工作中接觸的法律法規最多，各項規劃、建設和管理的規範種類繁多，林林總總不下百項。這更要求我們必須加強學習，努力成為行業內的專家和裏手。否則我們寸步難行。今年我們要開展法律法規和政策學習活動，每一位科長和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規，給委機關幹部上課，這個請人教科安排好。第三，要開拓創新，強化服務。每個幹部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安於現狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規律的基礎上，樂於不滿足已有的成績，不自縛於陳舊的框框，不拘泥於過去的老經驗、老做法，敢於創新，勇於開拓。要以羣眾路線教育實踐活動為契機，主動為基層、為企業、為人民羣眾提供優質服務。要繼續簡化審批流程，加快並聯審批，創新服務方式，做到要急羣眾所急，想羣眾所想，辦羣眾所需。要做到換位思考，提供服務質量和水平。第四，要堅持團結，形成合力。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補台，才能好戲連台;只有班子團結，才能構建和諧。每名幹部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。第五，要嚴格紀律，整治慵懶散慢現象。從現在開始，要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，委班子成員不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領一班人，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。各單位和各科室主要負責人要起帶頭作用，抓好單位和科室的紀律。辦公室要加強紀律檢查，發現問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
三、開好局，起好步，確保今年工作開門紅
“一年之計在於春。”抓好當前的工作，開好局，起好步，確保開門紅十分重要。特別要注意抓好以下工作。
1、全力創建國家“園林城市”。抓好百里長廊提升規劃的實施。包括邀請國內高水平的知名專家學者到玉林開展戰略性規劃研究，舉辦規劃論壇，為總規修編做好充足的準備;對接地產集團，抓好風貌改造規劃、重要路段和節點的規劃設計;抓好“小綠地、小廣場、小舞台、小街小巷”的規劃建設。加快龜山體育休閒歡樂世界前期規劃工作的銜接對接。
2、抓好保障房任務的落實。
3、抓好17個房地產項目的開工建設。
4、城建項目的推進。污垃項目的整改、九洲江污水廠垃圾中轉站、填埋場項目前期工作。抓好垃圾焚燒發電項目開工前的前期工作。
5、農村危改項目分解落實。
6、行政審批全面提速。特別是規劃審批、房產登記管理等，要再提速、再加壓、再努力，堅決杜絕審批超時現象。
7、抓好建管工作，特別是抓好安全生產工作。
8、抓好矛盾的排查和糾紛調處化解工作，維護社會穩定。
節後收心迴歸工作講話稿 篇4
同志們:
新春伊始，萬象更新。在春節後上班的第一天，我們召開這次會議，既是收心會，也是年後工作的啟動會。藉此機會，我代表縣四大班子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年裏，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望大家迅速把思想和精力轉移到工作中來，按照各自職能，精心安排和部署好本戰線、本單位、本部門的各項工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，務實創新，紮實工作，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我結合當前實際，就近期工作講三點意見:
一、把握機遇，切實把思想和行動統一到縣委的既定部署上來
中央、省經濟工作會議及市委全會的召開，全面安排和部署了今年的各項工作任務，為縣域經濟和社會事業的加快發展明確了目標和方向。我們一定要倍加珍惜這來之不易的大好機遇，進一步增強實現趕超跨越的責任意識，按照縣委十二屆十次全會確定的工作目標和主要任務，切實把思想和行動統一到縣委的既定部署上來，抓緊落實、落靠各項工作任務，全力打好節後“第一仗”，確保實現各項工作的“開門紅”。
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放鬆。各單位、各部門要務必克服“年沒過完，事不願幹”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，迅速形成一股緊張快乾、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。
二要持續抓好作風。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前重點要規範上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙於吃喝應酬，而將工作置於一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。20xx年已經過去了一個多月，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常、有序運轉。會後，各單位、各部門要組織召開班子成員會和幹部職工會，提高幹部職工的思想認識，充分調動廣大幹部職工的工作積極性和主動性，保證各項工作有人抓、有人管。
三要及早部署工作。年初召開的縣委十二屆十次全會，在全面回顧“十一五”和20xx年工作取得的顯着成績及深入分析國內經濟發展形勢的基礎上，對當前及今後一個時期的工作進行了統一部署。各單位、各部門要本着早動手、早準備、早見效的原則，合理安排好本單位、本部門的工作任務，確保各項工作儘快落實，併力爭在短期內收到明顯成效。各戰線安排全年工作的專題會議要儘早召開，提前部署，留出充足的時間抓落實，確保各項工作目標的完成。
二、統籌兼顧，紮實啟動和推進各項工作的開展
一是切實抓好“兩會”和重點工作推進會的籌備工作。一年一度的“兩會”即將召開，各有關部門要紮實做好“兩會”的會務準備工作，務必使每一項工作、每一個環節不出紕漏，不出問題。人大常委會工作報告、“一府兩院”工作報告、國民經濟和社會發展計劃及財政預算報告等要再次把關審核，尤其是有關數據一定要準確無誤。開完兩會之後，重點工作推進會也即將召開，縣委辦負責起草會議籌備意見、領導講話，政府辦在人代會召開後對經濟部分要及時徵求分管戰線和各單位、各部門意見，形成科學合理、操作性強的推進落實方案。組織部、財政、發改等部門對擬進行表彰獎勵的對上爭取、招商引資、縣直和鄉鎮目標考核等項先進集體和先進個人要提前進行梳理彙總，與各單位、各部門溝通對接，由分管戰線領導把關審核，提出初步意見，分別提交政府常務會和縣委常委會討論，為各項會議的圓滿召開做好準備。
二是切實抓好新農村建設工作。今年，我縣將圍繞“收入上水平、建設上層次、環境上檔次”這一目標，繼續加大新農村建設推進力度。年初，我們對優惠政策進行了調整和充實，在全面總結20xx年優惠政策的基礎上，綜合考慮農村產業發展現狀及基礎設施建設實際，將優惠政策進行了調整充實，使政策的扶持面更廣、含金量更高。因此，各單位、各部門一定要密切配合，通力合作，紮紮實實抓好政策及工作的落實，推動新農村建設在新的起點上取得新的成效。
三是切實抓好季節性工作。當前，是各項工作開局起步的關鍵時期，尤其是對於季節不等人的工作，各單位、各部門要立即着手準備，確保不誤時節。第一，要抓好備春耕生產工作。各鄉鎮、涉農部門要搶抓農時，積極做好籽種、農藥、化肥、燃油等農用物資下襬及農機具檢修等工作，確保春耕工作順利進行，為奪取全年農業豐收奠定堅實的基礎。第二，要抓好對上爭取和招商引資工作。要緊緊抓住國家和省出台“十二五”規劃的有利機遇，利用各種渠道，加強與上級對口部門的溝通聯繫，努力爭取一批投資大、輻射帶動能力強的重點項目落户我縣，為縣域經濟發展提供有力的資金支持。同時，也要提前謀劃招商引資工作，利用各種關係和途徑，千方百計爭取大集團、大企業在我縣投資興業，拉動縣域經濟增長。第三，要抓好重點工作、重點項目的謀劃工作。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委十二屆十次全會確定的工作目標和主要任務，抓緊研究制定本單位、本部門的重點工作、重點項目，進一步明確推進的主要內容、責任人及完成時限，報分管戰線領導審定後，納入20xx年全縣重點工作推進方案中。通過重點工作重點推進的方式，確保縣委全會確定的各項工作任務得到全面貫徹落實。
四是切實抓好安全穩定工作。全國兩會即將召開，我們要堅持預防為主、綜合治理的方針，突出抓好安全穩定工作，保證社會的和諧、穩定。要嚴厲打擊各類違法犯罪活動，消除治安隱患，淨化社會治安環境。要抓好公共娛樂場所、高層建築、物資倉庫和易燃易爆場所的消防安全工作，落實好防火措施，避免發生火災事故。要加強交通安全教育和管理，抓好超載超限、道路防滑、營運車輛管理等項工作，重點清理和打擊非法營運車輛、無證駕駛、酒後駕車等現象，落實好各項安全防範措施，避免交通事故的發生。
三、強化領導，確保今年各項工作任務圓滿完成
各單位、各部門一定要從全縣工作的大局出發，以紮實的工作作風、完善的推進措施、強有力的組織領導，推動全縣各項工作取得紮實成效，確保今年各項工作任務的圓滿完成。
一要轉變作風抓好落實。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管戰線領導要加強督促檢查，多到基層走走，多瞭解一些情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節前未辦完的工作，要儘快辦結，使各項工作都有始有終。
二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究，儘快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務的落實，不僅要有常規措施，還要有超常規措施，確保任務的完成。
三要加強領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責，分管領導直接抓的工作推進機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責任機制，努力形成領導在一線指揮，部門在一線服務，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。
同志們，新的一年的工作序幕已經拉開，希望全縣各級領導幹部把思想和行動統一到縣委的決策部署上來，全面貫徹落實科學發展觀，堅定信心，真抓實幹，開拓進取，勵精圖治，紮實工作，圓滿完成今年的各項工作任務，努力開創全縣經濟社會加快發展的新局面!
節後收心迴歸工作講話稿 篇5
各位員工：
大家好！一週的春節長假過後，相信有的員工仍然沉浸在節日的餘韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，儘快幫助員工收心、找到工作狀態，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節期間，樑場的很多領導及員工，堅守崗位確保節日期間生產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不苟，在度過一個歡樂祥和的春節長假後，儘快收拾心情，全身心投入工作，讓節日裏蓄積的能量充分發揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制樑場，面臨的生產任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些，都需要我們立即着手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務實收心。常言道，“一年之計在於春”。在這萬物競發的大好春光裏，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、儘早打算、統籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年後工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網儘早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個台階。
新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產目標的實現吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向發展付出自己的力量。
節後收心迴歸工作講話稿 篇6
同志們：
今天是春節收假的第一天，我們召開機關、各車間、工區員工大會，既是收心會，也是為完成全段今年各項任務目標的一次動員會和形勢任務分析會。xx已經到來，形勢催人奮進，事業任重道遠，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家儘快從節日的愉悦和放鬆中走出來，淡化節日氣氛，迅速收心幹事，力爭各項工作在xx年實現開門紅，確保我段全年穩定發展。隨着運管公司元月9日員工代表大會的召開，公司在管理上實施“1+2”管理改革，經營上定出“雙三戰略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務工作會上維修模式提出全面落實“一三五七九”安全管控體系規範管理和推進設備修程修制改革；安全上實現杜絕c類，消滅責任一般d2類脱線事故，大力壓縮責任一般d類事故，設備故障力控100件以內的目標；設備質量要求普速鐵路tqi值降低0。5以上，線路動態質量優良率提高1%。維管處對我段實行全成本管理，我們成本中承擔着對c類員工五險一金的繳納任務，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節流節約成本、調整生產力配置、搞好安全生產平穩、大力承攬工程、向外不斷擴展，這就要求我們全體員工努力拼搏，抓住機遇，用拼搏方式實現自己的價值觀和人生觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的衝刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會與大家交流，目的是認清形勢，為全面落實xx年公司、路局、處、段各項目標的實現，下面我強調近期工作的幾個方面：
1、職能科室：各部門、車間、工區認真學習近期路局下發各類文件、通知精神，全面做好春運設備安全工作。設備安全是基礎，作業安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術科依據路局各種文件、會議精神認真梳理，按照職責管理下發落實。
2、極端天氣應對：極端天氣常態化對設備的影響要做到加強值班、嚴防死守。2月5—7日全國大面積的暴風雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設備無表示現象時有發生，尤其是凌晨時段尤為突出，受到路局電視電話會議批評。路局2天內給我們定了4個故障，這些充分反映出在管理上我們系統性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒着嚴寒出去，抓不住清掃重點部位，眉毛鬍子一把抓；思想上沒有高站位認識到春運工作的重要性和發生設備問題的零容忍，強調主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保幹部履責不到位，抓工作的敏感性和標準不高，忙於包保，疲於應付，缺乏主動思考、主動上手的行為，標準不懂、不清，拿不準，盯不住；教訓吸取不是深刻，我們出了問題，針對問題開了會，增加了人員，材料等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑑，致使問題再次發生。（延北站6日晚出現全站道岔無表示，經認真分析，包保定責，落實措施後再無此類問題發生就説明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應對突發事件的應急出動工作，工區做好鋸軌、打眼機的熱備工作。
3、設備質量：凍害點的添乘和落地檢查，必要時限速處置。技術科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項整治、橋隧設備病害做全面調查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費用解決。
4、施工：今後我們要加強經營工作的過程管理，今年我們開展的每一項經營活動，從開始到結束都要把管理滲透進去，都要有相應的具體的管理措施，用管理手段來控制整個經營過程。同時，學會算賬，要有投資風險意識，要計算投入於產出的比例關係，不打亂仗，不打無準備之仗，不打無勝算之仗。不論經營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎上，常規活動也要用預算控制。近期技術科、安檢室做好綏德—清澗區段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、協議簽訂、計劃上報工作，為集中修開年護軌改造做好服務。同時核算出護軌改造所需工費，對集中修實施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮川擋碴板工程的前期預製、蟠龍—清澗防拋網的採購、安裝工作及水害復舊工程開工準備。
5、加強預算管理：由段領導牽頭，財務配合根據上報處全年成本預算，在一週內，綜合考慮各科室、車間、工區實際情況，把全段的預算盤子拿出來，在會上統一討論，不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術、工程等科室都要全方位納入預算管理範疇。定好後的成本，各科室要認真搞好預算，按照經營活動、管理活動單個項目進行編制，從始至終，全面系統，具有可操作性。預算編制完成後，要嚴格按照預算進行管理和運作，通過加強預算管理工作，規範我們的各種經營行為和管理工作。
6、做好生產力優化資源配置調整：技術科做好生產力優化的調研工作，辦公室做好資源配置及需補充的生活後勤工作，物資做好滿足生產的工器具配置工作。技術科針對生產力佈局調整向路局申報所需工器具和交通設備。新建段機關房屋實施由書記主抓，辦公室、技術科配合。
7、加強物資管理：物資室雖經過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長提出批評，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強管理，及時與財務溝通入賬，每月與財務對賬。物資管理人員不論機關或工區人員不行的就下。
8、樹立現金為王的觀念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實資金到位情況，經營、財務配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。
9、加強勞動用工管理：收心會後，人勞、各包保領導帶隊、包保幹部下工區檢查人員到位情況，學習路局近期文件精神，落實本次收心會要求。人勞要學會用制度管人，嚴格基層考勤，對人負責，把人管好，實現“以人為本”的理念。
10、加強辦公費用管理：我們提倡節約，反對浪費，杜絕長明燈、長流水等公眾性問題，每個人要有節約意識，不能大手大腳，要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴控。
11、改進機關工作作風：讓車間、工區滿意就是我們機關作風改變的最終目標。基層人員來機關辦點事，很難；辦一次事，傷一次心；轉變機關辦事作風是今年規範管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設，樹立服務基層的意識，從服務中體現管理，要從點滴抓起，從實事做起。
同志們，我們的員工要有憂患意識，我們的領導幹部要有危機感，今天有飯吃，不等於永遠有飯吃，今年“狼來了，狼確實來了”，我們要認清全段面臨的形勢，珍惜現有工作崗位，積極適應市場需要而進行的工作調整，勤於學習、善於創新、貴在落實、甘於奉獻，在各自的崗位上明確職責、落實崗位、勇於擔當、敢於負責，定能完成任務指標。俗話“一萬年太久，只爭朝夕”，希望大家紮紮實實幹好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。
拜託了，謝謝大家！
節後收心迴歸工作講話稿 篇7
同志們：
大家新年好！
今天是我們xxxx年新年開始的第一次安全生產工作會議，因此是一次有非常重要意義的工作會議。
春節剛剛過去，三月份首當其衝，是一年之中一個最為特殊而繁忙的工作月份，一年之計在於春，我們既要組織隊伍、又要組織協調開展工作，全礦上下必須統一思想，堅定信心，各科（部）室要全力組織好三月份的各項工作，為今年全礦工作奠定良好基礎，確保xxxx年安全生產形式依然穩定。
由於傳統春節放假時間長，放假復工後職工中的節日氣氛還比較濃，員工隊伍到位情況也參差不齊，思想上還有較多不穩定因素。所以為保證節後安全生產的正常開展，我們必須淡化節日氣氛，把注意力全部轉到工作上來，齊心協力做好三月份的工作，團結一致做好各項艱鉅而複雜的工作，各科（部）室要按總體要求合理統籌規劃，合理安排，抓好各自範圍內的各項工作，圍繞“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，採取多種形式做好廣大職工的收心教育工作。
三月份要重點抓好以下幾項工作：
一、抓好安全工作，抓好安全隱患整改和復工復產前的檢查工作。一是重點抓好職工隊伍組織和培訓，職工體檢，
持證上崗工作，杜絕安排人情工的行為發生；二是嚴格按照公司規定程序貫徹落實；三是抓好 “一通三防”“機電運輸”“防治水”“頂板管理”等安全工作，切實加強領導，高度重視，嚴禁杜絕管理人員下早班的現象發生；四是抓好區域重點安全工作，抓好爆破器材使用和管理工作，抓好地面用電的安全管理工作和安全守護工作，防止各種事故發生。
二、加強勞動紀律，嚴格遵守勞動紀律。不得遲到、早退，嚴禁班中飲酒。黨政、綜合辦公室、人力資源科，每天都要對各部門、區隊勞動紀律執行情況進行檢查通報，對查出的違紀行為要嚴肅處理。
三、強化工作措施，抓好收心工作。各科室要加強對節後疲勞人員、精神狀態不穩定等不安全不放心人員的排查，堅決杜絕不安全人員入井工作，切實上好安全課、把好思想關，搞好節後收心工作，使所有崗位職工繃緊弦，以飽滿的熱情，積極投入到安全工作中去。
四、全面加強現場安全管理，組織開展全礦安全大檢查，細分安全專項檢查路線，對重點作業場所、重點地點、薄弱環節進行全方位、拉網式大檢查，杜絕安全隱患，牢固樹立“零事故、零隱患、零超限”的安全理念，夯實安全質量標準化根基。
五、最大限度組織好職工隊伍；最大限度的組織好隱患整改；最大限度的組織安排好安全生產工作，用周密的安排，
細緻的措施，抓好各項工作，減少客觀因素帶來的不利影響，
要做好設備維護檢修工作，特別是排水設備檢修、空壓機、抽風機、運輸系統和提升絞車的檢修工作，確保設備的安全運行和持續運行，確保各項工作有序開展。
總之三月份是決定全年的關鍵月，此次會議，要求各科室 、各班組、全體員工在思想上重視，行動上落實，在措施上嚴格，在作風上深入，在效果上體現，通過各方面的積極努力，確保各項工作任務圓滿完成，為實現公司規定的目標任務和完成公司下達的各項工作任務奠定有力基礎。
20xx年我礦面臨更大的挑戰，是加速發展重要的一年，我礦將站在新的高度 ，新的起點，加快發展步伐，提升管理力度，工作標準化，作風嚴謹化，管理精細化，致力於打造高素質的員工隊伍。
同志們，安全是煤礦事業發展的基石，更是家庭幸福的源泉，安全工作關係到千家萬户，關係到每一個家庭的切身利益，廣大員工要積極行動起來，構築牢固的安全生產防線，積極做好員工的安全思想工作，加強安全知識學習，提醒員工時刻注意安全，牢固樹立“安全就是生命，安全就是幸福”的思想，以飽滿的熱情、愉快的心情全身心的投入煤礦生產建設中。
在此，向春節期間堅守崗位的全體人員表示感謝！也向一直以來對我礦默默奉獻的員工同志們致以誠摯的問候和
良好的祝願，大家在此期間成績的取得來之不易，飽含着大家辛勤的勞動和汗水，恭祝大家在新的一年裏，家家幸福、人人安康、闔家歡樂、萬事如意！
文萃咖
