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駕駛員安全教育講話稿

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在當今社會生活中,需要使用講話稿的情境愈發增多,講話稿也稱“發言稿”,是指在講話前擬定的書面稿子。你知道講話稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編整理的駕駛員安全教育講話稿,僅供參考,歡迎大家閲讀。

駕駛員安全教育講話稿

同志們:

受陳局長委託,我代表陳局長看望大家,向各位代表問好;向為這次會議隆重召開付出辛勤勞動的十堰市交通局、運管處及有關駕校表示衷心感謝!會議的主要任務是:對全省駕培市場專項整頓工作進行總結,學習和交流工作經驗,向全省推廣十堰市和武漢市運用駕培計時管理系統,強化駕培市場監管的先進經驗,分析目前駕培市場存在的主要問題,對下一步駕培管理工作進行安排和部署。

下面,我講幾點意見

一、以改善駕培市場環境為重點,開展駕培市場專項整頓,全省駕培市場管理取得突破性進展。

為貫徹落實《道路交通安全法》、《道路運輸條例》和公安部、交通部、農業部聯合下發的《機動車駕駛員隊伍整頓工作實施方案》,在省廳的正確領導下,自去年10月起,我們在全省開展了駕培市場專項整頓工作,通過一年來全省廣大運管人員的共同努力,駕培市場專項整頓工作效果良好,駕培市場管理取得突破性進展。

一貫徹落實《道路交通安全法》,全面推行駕駛培訓社會化

長期以來,一直困擾和影響全省駕培市場發展的最大問題是政府有關部門自辦駕校,既當“裁判員”又當“運動員”,壟斷駕培市場,不服從行業管理。在這次專項整頓中,我們將督促政府部門與所辦駕校脱鈎,全面推行駕駛培訓社會化作為首要任務。各地運管部門一是抓輿論宣傳,在各種新聞媒體上廣泛宣傳,取得較好的社會效果,為推進駕駛培訓社會化創造了良好氛圍。二是抓龍頭效應,緊緊抓住省公安廳駕校這個龍頭,通過向省政府彙報、輿論曝光、上門稽查等方式督促其脱鈎。三是抓督促落實,各地制定了詳細的措施,加大了駕培社會化工作力度,武漢、隨州、荊州、荊門、襄樊等市先後對公安駕校下達文件,取消其經營資格,收回其《道路運輸經營許可證》,要求其脱鈎後再重新申報。一些市州運管部門還督促交通、公安等政府職能部門所辦駕校開展資產評估、處置及變更工作。

目前,全省駕駛培訓基本實現社會化,全省31家政府部門所辦駕校已基本脱鈎,辦理了《工商營業執照》和《税務登記證》。其中武漢市公安局駕培中心等2家政府部門駕校停辦,黃石市公安駕校、鬆滋市公安駕校等10家政府部門駕校已出售給個人,實現了民營化,湖北省公安廳駕校等19家政府部門駕校已整體移交給大專院校或企業等非政府管理部門,政府部門在編人員已全部退出。

二嚴格按照《機動車駕駛培訓機構資格條件》,全面清理駕校經營資格和教練員教學資格

各級運管機構按照《道路運輸條例》及《機動車駕駛培訓機構資格條件》的要求,對全省169家駕校的培訓資格和經營條件進行全面清理,對符合規定的駕校,由運管機構核發或換髮《道路運輸經營許可證》;對不符合規定的駕校,限期整改,對整改後仍達不到要求的,吊銷其《道路運輸經營許可證》,取消其培訓資格,通過清理駕校,共取締9家不合格駕校,整頓一批有問題的駕校。駕校清理結束後,去年12月1日,省局在《湖北日報》上向社會統一公示了合法駕校名單。

按照三廳文件要求,我們還對全省教練員隊伍進行了清理。教練員是駕駛培訓工作最基層的組織者和實施者,是完成培訓任務不可缺少的力量,是提高培訓質量和培訓效率的關鍵因素,加強教練員隊伍的管理,對駕培行業的健康發展至關重要。在清理過程中,對符合換證條件的教練員換髮了教員準教證,其餘教練員,我們委託省道協分期分批進行了統一培訓,由省局考試發證。目前,全省已發放教員準教證4102本,教練員清理工作已基本完成。

三以整頓駕培市場秩序、打擊非法經營為重點,開展駕培市場專項稽查

為將省廳《全省機動車駕駛培訓市場專項整頓工作方案》貫徹落實到位,保證專項整頓工作取得良好效果,省局於20xx年11月和20xx年9月,在全省先後開展了兩次駕培市場專項稽查活動,稽查內容一是嚴厲打擊“黑駕校”;二是嚴格查處違規培訓點;三是堅決取締“黑教練車”和掛靠教練車;四是檢查駕校是否按新的《駕駛員培訓教學大綱》規範教學。各地採取上路稽查和上門稽查相結合,普遍稽查和重點稽查相結合,單獨稽查和聯合稽查相結合的方法,開展了專項稽查活動,取得了良好效果。如:宜昌市共檢查教練車135台,查扣“黑教練車”4台,套牌車1台,收繳黑車牌照2塊,摘掉非法設置的報名點招牌25塊,責令限期撤除不規範招牌20塊。武漢市開展了6次大規模稽查活動,暫扣無證經營黑教練車5台,查處了4家違規駕校,並進行了通報。黃石市在稽查中取締了40多個違規報名點。襄樊市組成13個檢查組,抽查了170多台教練車,查處了20多台違規經營教練車,取締了7個違規報名點。

四加強與公安部門協調,基本建立起運管、交警部門長期協作機制

為建設公平、公正、公開的駕培市場,各地交通運管機構在當地政府領導支持下,積極與公安部門聯繫,建立了培訓、考試管理的協作機制,加大駕培市場監管力度。目前,除個別市州外,運管機構和交警部門都能較好地配合協作,基本實現了駕校學員必須持運管機構審核的培訓記錄才能向公安部門報考駕駛證。培訓記錄的使用,將駕駛員培訓管理和考試管理有機結合,為運管機構的駕駛培訓管理提供了強有力的手段。

通過駕培市場專項整頓,駕培市場外部環境得到根本改善,駕培市場社會化的目標基本實現,駕培市場秩序已明顯好轉,“黑駕校”、“黑教練車”非法經營活動已基本取締,不公平競爭、亂剎價、不培訓或少培訓行為得到了有效遏制。但是,駕培市場仍然存在一些問題,主要問題是全省駕駛培訓還停留在低成本、低價格、低質量的應試教學模式上,培訓質量還普遍不高,駕培市場監管缺乏強有力的手段。

二、以宣貫《機動車駕駛員培訓教學大綱》為基礎,開展“推進素質教育,提高培訓質量”活動,全省駕駛培訓質量已明顯提高。

省廳把今年定為全省“20xx交通質量管理年”,提出了努力構建“質量交通”、“和諧交通”、“責任交通”的工作目標和要求,據此,我們從今年4月份開始,在全省開展了“推進素質教育,提高培訓質量”活動,目前,活動進展比較順利,已取得明顯成效。

一宣傳和貫徹《機動車駕駛員培訓教學大綱》

今年,交通部頒佈了《機動車駕駛員培訓教學大綱》(以下簡稱“新教學大綱”),6月份,我們在黃石舉辦了全省新教學大綱宣貫培訓班,參加培訓的有各市州運管處負責駕培管理工作的分管領導和科室負責人、全省二級以上駕校校長及教學負責人,共200多人。邀請了新教學大綱主要編寫人授課,通過培訓,大家更新了觀念,熟悉了新教學大綱的基本規定及主要特點,掌握了機動車駕駛培訓機構資格條件,明確了駕駛員培訓素質教育的重要性。培訓活動受到大家一致好評,也拉開了全省宣貫新教學大綱的序幕。

各地將新教學大綱的宣貫同“培訓記錄”管理結合起來,通過強化“培訓記錄”管理,實行誰審核、誰簽字、誰發放、誰負責,促進了新教學大綱的落實到位,如武漢市運管部門製作台帳,嚴格審核把關,駕校則指定專人領取和管理“培訓記錄”,有效地控制了做假行為。

二建立駕校培訓質量和教練員教學質量排行榜制度

4月份,我們下發了《關於開展“推進素質教育提高培訓質量”活動的通知》,制定了駕校培訓質量和教練員教學質量排行榜主要指標,各地相應制訂了評分細則和評分方法,從第2季度開始對駕校和教練員進行考核、排名,從第3季度開始,將駕校排名情況在地市級新聞媒體上公示,駕校將教練員排名情況在校內醒目位置公示。隨州市運管處印發了《全市駕駛員培訓學校培訓質量評比實施方案》,明確了評比內容、評分方法、評分細則和時間安排,從今年第二季度開始在全市開展了駕校培訓質量評比活動,將駕校培訓質量排行榜在媒體上公示,通過評比活動,促進了駕培質量的提高。襄樊市運管處在二季度末對駕校一、二季度進行考核、排名,並在《襄樊日報》上進行了公示,在社會引起強烈反響。全省絕大多數駕校都建立了教練員培訓質量排行榜制度。

三全面啟用“教學日誌”

按照交通部有關要求,我們制定並下發了《“教學日誌”使用管理有關問題的通知》,對“教學日誌”印製、發放和管理作了嚴格規定,要求各地將“教學日誌”與“培訓記錄”對照審核、配套使用,“教學日誌”的使用有效地保證了培訓內容和培訓學時的落實,為培訓記錄的審核提供了依據,提高了培訓記錄的真實性。目前,全省絕大多數市州都已發放和使用“教學日誌”,宜昌市還在保留部頒“教學日誌”式樣內容的基礎上增加了學員學習日記,學員可以在填寫學習日記的過程中對一天所學的內容進行回顧和總結。

三、以提高駕培管理科技含量為手段,推廣駕培計時管理系統,不斷探索和改進駕培管理的途徑和方法。

針對我省駕培市場管理存在的問題,去年底,我們提出了用科技手段來提高駕駛員培訓質量的思路,要求在每台教練車上安裝一套計時管理系統,給每一位學員發放一張計時IC卡,這項措施就如同在每一台教練車上坐了一名運管人員,裝了一個“電子眼”,對培訓過程進行全程實時監督,保證駕駛培訓內容和培訓學時的落實。並且委託省道協在國內多家駕培計時管理系統中優選了一套技術先進、管理成熟的系統,在十堰市進行試點,並結合我省實際,對系統進行了修改和完善。該系統可實現對教練員和學員的管理,同時還具備較好的擴展性,我們將來還要將該系統與省道路運政管理信息系統數據對接。與此同時,武漢市主動、積極地組織調研,與合作單位一起開發了適合武漢市駕培管理現狀的計時管理系統。目前,十堰市和武漢市在推廣駕培計時管理系統工作中初見成效,已取得了一些好的經驗。

一提高認識,加強領導,廣泛宣傳,為推行駕培計時管理系統創造良好氛圍

十堰市和武漢市都成立了駕培計時管理系統應用領導小組和工作專班,由分管駕培的主任掛帥,並加大宣傳力度,充分調動駕校的積極性。兩地在推行駕培計時管理系統前,多次召開駕校領導人座談會,向大家宣傳駕培計時管理系統是創造公平競爭環境、保護合法經營、制止惡性競爭的有力手段。十堰市運管處對這次試點工作高度重視,積極穩妥,做了大量工作,表現了高度的責任心。武漢市多次召開駕校校長座談會,駕校校長普遍認為駕培計時管理系統是規範駕校經營行為,從根本上提高培訓質量的有效手段。

二認真制定詳細的駕培計時管理系統推廣方案,對推廣工作進行了周密的部署

十堰市運管處為穩步推廣駕培計時管理系統,制定了詳細的推廣方案,對推廣各個階段的工作都進行了安排和部署。一是召開了新聞發佈會,在媒體上也進行了宣傳,得到駕校的理解和支持,為推廣駕培計時管理系統掃清了思想障礙;二是開展了大量的前期需求調研工作;三是選擇凌劍駕校的五台教練車,對系統進行安裝實驗,在一個多月的安裝試用過程中,多次對系統進行修改和完善;四是在全面安裝前,運管處召開了全體處領導和職工參加的專題宣講會,通過宣講,取得了全處職工的重視和共識;五是組織各駕校校長和微機管理員進行前期培訓,安排安裝人員向駕校校長和微機管理員詳細講解駕培計時管理系統的功能和操作方法;六是制定下發了相關配套管理文件,建立了一套完整的系統使用管理制度。在此基礎上,六月份,系統開始在全市駕校全面安裝。

三積極開展組織協調工作,及時解決推廣過程中出現的問題

在推廣過程中,系統經常出現一些故障和問題,十堰市和武漢市運管處都安排專人與系統安裝人員一起,認真及時地處理每一個問題,得到了駕校的好評和信賴,保證了推廣工作的順利進行。兩市在推廣中還做到了兩個結合,一是同貫徹交通部新教學大綱工作相結合,在培訓內容和時間上按照新教學大綱進行修改,保證了新教學大綱的順利實施;二是同培訓記錄的`審核相結合,在審核培訓記錄時,嚴格審核學員IC卡上的學時記錄,對未完成規定內容和學時的,一律不在其培訓記錄上籤章。

目前,十堰市各駕校中已有近200台教練車安裝了駕培計時管理系統,武漢市已有近70個駕校1100多台教練車安裝了駕培計時管理系統,持IC卡培訓的學員已4萬多人。兩市駕培計時管理系統運行情況良好。通過安裝和使用駕培計時管理系統,兩市駕培市場管理已開始步入規範化、科學化的軌道。一是保證了學員得到足時訓練,從而提高了教學質量;二是提高了駕校內部管理和教學水平,有利於促進駕校的公平競爭;三是強化了駕培行業管理,做到了“四個必須”:學員必須憑IC卡學習,教練員必須憑IC卡教學,學校必須憑IC卡登記培訓記錄和教學日誌,運管部門必須憑IC卡審核培訓記錄;四是有效地制止了亂剎價等惡性競爭行為,武漢市的培訓價格已開始大幅回升。

四、以胡視察湖北交通為動力,將全省駕培管理工作不斷向前推進

前不久,胡視察湖北交通,給全省帶來極大的鼓舞。在上個月,林廳長一行到省局聽取“十一五”規劃彙報時指出,“十一五”期間要加大運輸投入,更加重視運輸發展,努力提高運管科技含量,提高運輸管理水平,使我省運輸發展躍上一個新台階,有一個明顯的跨越。全省運管人員和運輸經營者、從業人員應該樹立信心,抓住機遇,要以此為動力,進一步做好駕培管理工作。目前,各地在編制“十一五”規劃時,應把如何促進駕培市場快速健康發展作為一項重要內容,作為運管工作的一大亮點、熱點,按照科學的發展觀,認真制定駕培市場發展規劃,並狠抓落實。在今後一個時期內,各地要作好以下幾個方面的工作:

一要進一步提高認識,加強領導

各地要站在“以人為本”的高度,將駕培管理作為道路交通安全的基礎性工作來抓,作為構建和諧交通的基礎性工作來抓,要充實力量,健全機構,保證專人,不斷加強駕培管理工作。

二要進一步加強協調,搞好合作

交通部門和公安部門分別負責駕駛培訓管理和考試管理工作,培訓管理和考試管理都是提高駕駛員隊伍素質的重要環節,是密不可分的整體,只有將培訓管理和考試管理有機結合起來,才能相互促進、相互提高。各級運管機構要積極主動地與當地交警部門進行協調、配合,進一步加強和完善與交警部門之間的銜接機制。

三要轉變教學理念,不斷提高駕校培訓質量

各地要不斷轉變教學理念,不能將駕駛培訓簡單看成是師傅帶徒弟的純技術工作。駕校是學校,教練員就是老師,老師不僅只教操作技術,還要教理論知識和駕駛職業道德。要改變重操作教學輕理論教學,重樁訓輕路訓的教學方式,逐步實現從應試教育向素質教育的轉變,要按照新教學大綱的要求增加理論教學的內容和學時,要注重培養駕駛員規範駕駛、文明行車和安全意識,要以培養合格的駕駛員作為培訓目標。

四要運用科技手段,不斷改進駕培監管方式和教學方法

長期以來,我們駕培監管一直採取的是上路稽查、上門稽查方式,隨着駕培市場的快速發展和運管機構改革的進行,仍然沿用老的監管方式,我們將感到力不從心、收效不大,而且成本過高。因此,在駕培監管上要突出運用科技手段,提高工作效率,降低費用,降低工作強度。駕培計時管理系統是經實踐證明的一項效果顯著的科技管理手段,各地要大力推廣,同時還要不斷推廣應用GPS等其它科技手段。還要不斷改進教學方法,在全省逐步推廣模擬教學和多媒體教學。

五要創建品牌駕校,不斷將我省的駕校做大做強

在駕校的發展上,我們不能搞簡單的低水平重複。要鼓勵駕校進行資產重組,擴大規模,做大做強,要逐步創建一批在省內、在國內“叫得響”、有影響的駕校。今年開展的“十佳駕校”評比活動可以説是創建我省品牌駕校的一個良好的契機。

六要建設一批大型的專用駕駛教練場,逐步實現所有的教練車進場培訓

按照《機動車駕駛培訓機構資格條件》,駕校必須有場內道路駕駛教練場,但是,由於歷史原因,目前,我省駕校一般只有場地駕駛教練場,缺乏場內道路駕駛教練場,在公路和城市道路上培訓的現象比較普遍,這樣既不規範又不安全。我省專用駕駛教練場建設與上海、北京及其它省市相比存在很大的距離,各地要搞好規劃,鼓勵駕校和社會企事業單位按照部頒標準建設專用駕駛教練場,在條件成熟的地方,可將所有教練車“趕”進專用駕駛教練場經營。武漢市在這項工作上已有了一個好的開端,他們將在江南、江北各建一個大型的專用駕駛教練場,此項工作已列入武漢市“十一五”規劃。

各地近期要按照全面落實20xx年交通質量管理年要求和年初工作計劃,重點完成以下工作:

一是要大力推廣駕培計時管理系統,強化駕培市場監管。

根據各地駕培市場管理情況,採取先易後難的方式,在全省分步推廣。各地要重視推廣駕培計時管理系統,加強宣傳,認真組織,根據實際情況,制定切實可行的推廣方案,在推廣過程中要本着自願的原則,合同由駕校籤,價格由駕校談,各級運管機構不得在推廣過程中搭車亂收費。

二是繼續落實駕校培訓質量和教練員教學質量排行榜制度,建立社會監督體系。

目前,各地在落實教練員教學質量排行榜制度上做得比較好,但在落實駕校培訓質量排行榜制度上進展不平衡,有少數市州對這項工作不重視,工作才剛剛起步。大家知道,在駕培市場監管上,僅靠運管機構的力量是不夠的,要充分發揮社會監督作用。駕校培訓質量排行榜制度的建立將對強化駕培市場監管,提高培訓質量方面起到重大作用。各地要提高認識,要儘快建立起兩個排行榜制度,充分發揮社會監督作用,健全“優勝劣汰”的市場機制,促使駕校提高服務質量,提高教學水平,更好地服務於社會。

三是要作好“十佳駕校”和“十佳駕駛員”評選活動。

評選“湖北省十佳駕校”和“十佳駕駛員”是今年全省道路運輸行業開展十佳評選活動的主要內容,我們要堅持原則,嚴格把關,認真評選,藉此機會,把駕校做大做強,創建品牌駕校,展現我省駕培行業新風貌。

同志們,隨着機動車輛的快速發展,道路交通安全已成為一個社會性問題,它直接關係到人民羣眾生命財產的安全,“人、車、路”是影響道路交通安全的三個重要因素,而駕駛員培訓是道路交通安全基礎性工作,培養合格的駕駛員隊伍任重道遠。我們一定要提高認識,與時俱進,大力推進素質教育,為全面提高駕駛員隊伍素質,構建平安交通、和諧交通而努力奮鬥。